在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告簡短 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇一

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。

20xx年,，我將參加全國護(hù)士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,，做到在思想上,、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善,，人民群眾的法律意識不斷增強,，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護(hù),。

人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟,，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進(jìn)的方向,；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實不光是感謝，還要感恩,，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進(jìn)步。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告簡短 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇二

在解放軍總醫(yī)院為期7個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下,，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定,、頸椎前后進(jìn)路內(nèi)固定,、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合,；普外科的門腔分流,、直腸癌根治、全胃切除,、腹膜后腫瘤,；胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口,；神經(jīng)外科的頸椎前后進(jìn)路內(nèi)固定,、口鼻垂體瘤,、腦膜瘤,、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合,。

此次前往解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，見到并親手操縱了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀,、溫毯機(jī),、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng),、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆,、神經(jīng)電刺激儀,、快速消毒鍋、低溫消毒鍋,、器械超聲清洗鍋,、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法,，他們通常選擇高壓滅菌,、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,，所以消毒鍋的種類也很齊全,、操縱方便安全，既保證了器械滅菌要求,，也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間,。

神經(jīng)組運用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù)，通過導(dǎo)航能夠正確的定位上風(fēng)可以判定出占位病變的位置,、大小,、術(shù)中切除是否徹底，大大進(jìn)步了手術(shù)質(zhì)量,。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判定出釘子是否在錐體內(nèi),，有無損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)安全系數(shù),。

解放軍總醫(yī)院的物流治理,、人力資源治理、器械治理,、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)鑒戒的優(yōu)點,，科室印有收費項目明細(xì)表，每臺手術(shù)完畢由收費員同一查對,、錄帳,，當(dāng)天用度當(dāng)天結(jié)，杜盡了拖欠,、漏費,。器械時乎時負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械，還要保證急癥手術(shù)器械供給,，手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗,、保養(yǎng)器械并打包送消毒?？傖t(yī)院對新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范,，由一名教學(xué)組長同一治理培訓(xùn)。

為避免進(jìn)修職員杜盡盲目上臺，首先組織進(jìn)修職員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度,、工作流程,，為進(jìn)修職員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ)，每一項操縱都是經(jīng)過同一練習(xí),，杜盡了手術(shù)中的個人習(xí)慣,。采取一帶一的帶教方式，在這一過程中教員通過言傳身教,，讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過程,，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中留意事項等,，使全體學(xué)員獲益非淺,。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告簡短 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇三

時光如白駒過隙，20xx年已匆匆走過,，過去一年的時間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五方面述職如下：

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的.立身之本,，成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚,。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號,。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證,。

作為一名年輕的護(hù)士長,，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長,。因此,，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,，購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日,，帶領(lǐng)同事們加班加點,，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,，經(jīng)受住了考驗,，贏得了專家的好評。我認(rèn)為,，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn),。

20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例，無一例差錯事故,，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室地工作重心,。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查,，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們地評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,，手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作,。包括科室制度地健全,、崗位職責(zé)地完善,、操作規(guī)程地規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

在廉政建設(shè)方面，我時時處處從嚴(yán)要求自己,。將清清白白做人,，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭,。

在不斷努力的同時,，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護(hù)理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告簡短 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位科室負(fù)責(zé)人,、職工代表：

大家好,！按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下：

本人于20xx年12月?lián)巫o(hù)士長以來,，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù),。

（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。

針對手術(shù)室工作重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（二）制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,，建立了績效考核指標(biāo)體系。

通過績效考核,，改變了以前的平均分配法,；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。

各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

（三）以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。

常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)到95%以上。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和,。

為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求,。

（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全。

1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%,。

組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的.知識,，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%,。

加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核,。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚,，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

（五）精打細(xì)算,、節(jié)約成本。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點,、交接登記，減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用,，誰出錯誰負(fù)責(zé),。

（一）加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%。

（二）加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每月科室考核1次，合格率100%,。

（三）加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（四）加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

（五）認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，互相信任,，互相支持,。

在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點,，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作,，使工作團(tuán)隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情。

作為手術(shù)室護(hù)士長,，做到了擺正位子,，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報,。

自己作為一名護(hù)士長，在日常工作,、生活中,，做到了管住自己的口，不該吃的不吃,；管住自己的手,，不該拿的不拿；管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實,；二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告簡短 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇五

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運行,，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，個別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,，制訂了icu護(hù)士入科須知,、icu工作流程及a、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),。

在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,，根據(jù)科室的特點,，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認(rèn)真落實績效考核工作，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科每一位護(hù)理人員均能獨立完成ppt的制作,，并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告簡短 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇六

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。

在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意、自己滿意,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué)，,，設(shè)身處地為人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織科技、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試，不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為縣優(yōu)秀護(hù)士,。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn),。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評,。隨著護(hù)理條件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績,?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學(xué)，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。

我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。