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工作中的個(gè)人心得 普通員工個(gè)人工作心得篇一
回顧這段時(shí)間,在工作方面我受到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的很多照顧,,不僅大大的提升了的我的工作能力,還幫助我融入到了___這個(gè)集體當(dāng)中!總結(jié)自己的進(jìn)來的體會(huì)和感受,,在的工作方面,我在這里的這段時(shí)間中經(jīng)歷了不少的事情,。
作為一名新員工,就我個(gè)人來說,,我是非常喜歡___這個(gè)車間的工作環(huán)境的。起初,,在我還剛剛來到___的時(shí)候,就受到了班長(zhǎng)的細(xì)心關(guān)照,。從工作到休息吃飯,班長(zhǎng)總是會(huì)及時(shí)的提醒我,,并告訴該怎么做。這讓我很輕松的度過了最開始幾天的工作,,并在短時(shí)間內(nèi)較好的適應(yīng)了工作。
此外,,各老同事也一樣非常的照顧我。就如在我身邊一條生產(chǎn)線上的_叔,,在一開始的工作的時(shí)候,我還沒能習(xí)慣工具的用法,,甚至因?yàn)樽约哄e(cuò)誤的使用在第一天就起了水泡。但很快的,_叔發(fā)現(xiàn)了我工作中的問題,,并對(duì)我進(jìn)行了及時(shí)的糾正。不僅讓我在工作上有了提升,,更減少了讓我受傷的錯(cuò)誤習(xí)慣。
此外,,還有技術(shù)部的幾位師傅,在工作中,,我這邊總是出現(xiàn)很多問題,甚至有些是因?yàn)槲业牟僮鞑划?dāng)導(dǎo)致的!但好在這幾位師傅總是會(huì)耐心的幫我解決問題,,并教會(huì)了我的一些簡(jiǎn)單的處理方式,,減少了我出現(xiàn)問題的原因,。
回顧來到___以后的日子,我一直都在接受大家的幫助或指點(diǎn),。在___車間里,我作為一名新人,,面對(duì)著全新的環(huán)境和工作,心中難免有些不安的和焦躁,。但在這個(gè)車間里,卻有著一支非常出色且溫暖的團(tuán)隊(duì)!在大家的幫助下,,我很好的融入到了___的環(huán)境中來,并且,,如今已經(jīng)順利的適應(yīng)了車間的環(huán)境和工作,能如其他員工一樣順利的完成自身的工作任務(wù)了!當(dāng)然,,我也明白,盡管現(xiàn)在掌握了的基本的工作能力,,但在今后的工作中,我所需要學(xué)習(xí)的東西還有很多!為此,,我要在工作中積極的改進(jìn)自己,讓自己有真正的成長(zhǎng),,這樣才能更好的面對(duì)今后的工作。
今后的工作,,我一定會(huì)努力發(fā)揚(yáng)___車間的精神,努力的突破自己,,突破計(jì)劃!為___創(chuàng)下新的好成績(jī)!
工作中的個(gè)人心得 普通員工個(gè)人工作心得篇二
不知不覺來公司已經(jīng)一個(gè)月了,這段時(shí)間感覺自己每一天都在成長(zhǎng)和進(jìn)步,,忙碌的工作讓自己個(gè)性踏實(shí),不再有懸空的漂浮感,,而是把那里當(dāng)作的歸宿,如春蠶吐絲般,,盡力去奉獻(xiàn)一絲一縷的力量。
行政部是企業(yè)的后勤保障部門,,作為公司強(qiáng)有力的制度執(zhí)行官,不僅僅要做好對(duì)外關(guān)系處理,、安全監(jiān)督,還要做到上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、反饋信息,,讓各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào),。因此,大到公司外聯(lián),,小到員工手上的每一只筆、每一個(gè)本子,,都要安排統(tǒng)籌到位。工作的同時(shí)也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,,就像冬日里的陽光,溫暖著每一個(gè)人的心,,同事之間的和睦與融洽,讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量。
與實(shí)習(xí)生同事的相處是愉快的,,剛?cè)肷鐣?huì)的他們青春而有朝氣,熱情而且好學(xué),。從他們身上我時(shí)常會(huì)看到自己以前的影子,一向?qū)ψ约赫f:要永遠(yuǎn)葆有有一顆年輕的心,,要有用心的心態(tài)。而與他們同齡的我,,卻有著不一樣的人生經(jīng)歷與心態(tài)。以前歷過風(fēng)雨的洗禮,,我已經(jīng)不再是溫室里的一朵小花,我也不再把自己當(dāng)個(gè)孩子,。但我感謝以前所遭遇的一切,所遇到的每一個(gè)人,、每一件事情,它讓我有勇氣去應(yīng)對(duì)此刻的一切困難與挑戰(zhàn),。就像拓展訓(xùn)練時(shí)的高空斷橋項(xiàng)目,雖然站在上面心里害怕到了極點(diǎn),,但還是很開心的對(duì)教練說:我不怕!我告訴自己不害怕,于是就真的一點(diǎn)也不怕了,。其實(shí)人有的時(shí)候就是這樣,你越是畏畏縮縮,,越是難以控制內(nèi)心的恐懼……
正如河流匯成大海,山川構(gòu)筑江山一般,,一個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng)、做大,、做久,,務(wù)必要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,。萬千百貨倚賴萬達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的背景作依托,當(dāng)然傳承了王健林董事長(zhǎng)所說的“人生追求的境界是精神追求,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的層次是經(jīng)營(yíng)文化”的經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)內(nèi)部,,制度保證標(biāo)準(zhǔn)、文化超越標(biāo)準(zhǔn),。一切事情嚴(yán)格依照制度和流程執(zhí)行,盡量將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,,以提高工作效率。正是這樣的良性循環(huán),,高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場(chǎng),注定了它不一樣的完美明天!
我們期盼她的完美上演,,也將更加努力的去工作。在此祝同事們節(jié)日快樂,,幸福健康!
工作中的個(gè)人心得 普通員工個(gè)人工作心得篇三
不知不覺間,來到___公司已經(jīng)有__年時(shí)間了,,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作心得總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,,先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),。
二、在工作中主要存在的問題有:
1,、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
2,、在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),,由于開發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,,但是開發(fā)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,遇到的問題都得到了很好的解決,。
3,、在工作初期,,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。
三,、工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了zui珍貴也是zui重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。上半年工作中,很多工作是一起完成的,,在這個(gè)工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是zui重要的,,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面的'進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3、在半年的工作中,,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),,深刻理解了工程上每次變更,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,,這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前,,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,,在開發(fā)之前,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦,。在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做出更好的成績(jī)。
四,、工作教訓(xùn)
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2,、對(duì)流程不夠熟悉;在半年工作中,,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
3,、工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
4,、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,,周圍能能利用資源的就要充分利用,,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,抓主要矛盾,,劃清界限,,哪些是本職工作,,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。
7,、做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,抓主要矛盾,,解決主要問題,隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
五,、下一年工作計(jì)劃
明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽、多看,、多想,、多做,、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在參加工作的這半年中,,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人,。
工作中的個(gè)人心得 普通員工個(gè)人工作心得篇四
回顧20____年,時(shí)間如以往那樣在忙碌中度過,。個(gè)人工作、生活和學(xué)習(xí)充實(shí)而有序,。下頭就幾方面總結(jié)一下一年來的工作生活情景。
工作成果方面,作為生產(chǎn)制造部一名員工,,共生產(chǎn)各類傳感器900多個(gè),,生產(chǎn)各類綜合錄井儀、氣測(cè)儀,、鉆井參數(shù)儀40多臺(tái)套,去現(xiàn)場(chǎng)或在基地升級(jí)改造綜合錄井儀和鉆井參數(shù)儀10余臺(tái),。經(jīng)過嚴(yán)格工藝流程,把控原材料質(zhì)量,,精細(xì)自檢和調(diào)試,產(chǎn)品合格率到達(dá)100%,。做為一名技術(shù)人員,多形式解答基層小隊(duì)和外售產(chǎn)品使用人員的技術(shù)問詢,,解決各類儀器故障和技術(shù)問題。并身為公司兼職教師,,培訓(xùn)來自江蘇,第二錄井和本公司作業(yè)小隊(duì)的多批次技術(shù)人員,,針對(duì)教學(xué)對(duì)象詳細(xì)制定培訓(xùn)方案,,進(jìn)取備課,,授課達(dá)100多課時(shí),,并隨教育培訓(xùn)中心送技術(shù)到基層,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,。受到各方面認(rèn)可。
管理方面,,作為生產(chǎn)部一名管理人員,進(jìn)取履行職責(zé),從自身做起,。根據(jù)工作進(jìn)度安排,合理實(shí)施,,人性化管理。以安全第一,、質(zhì)量第一的準(zhǔn)則,以顧客至上,、持續(xù)改善的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求,班組多次獲得“和諧型”“優(yōu)秀五型”班組稱號(hào),。
品行方面,一向以自我是德瑪人為榮,,以老實(shí)做人、踏實(shí)做事為律,,遵章守紀(jì)。以“我是錄井人,,錄井是我家”愛崗敬業(yè),堅(jiān)持不詆毀,、不傳謠為底線。
技術(shù)和學(xué)習(xí)方面,,每年都有新技術(shù)新工藝進(jìn)入儀器生產(chǎn)環(huán)節(jié)。需要我不斷學(xué)習(xí),,不斷更新觀念,及時(shí)更新工藝流程和裝配實(shí)施方案,。自我完善,多班組協(xié)調(diào)制定整改和可行方案,。還要秉承好的傳統(tǒng)和質(zhì)量控制,,使產(chǎn)品精益求精,。可是總覺得自我還是眼界窄,,雖然網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá),可缺乏人員交流和多方位認(rèn)識(shí),。這也是困擾多年的問題,,真心提議中心能供給機(jī)會(huì),讓我們這些技術(shù)人員走出去,,多看看、多交流,、多學(xué)習(xí)。事半功倍!