在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

護理部主任晉升副高的述職報告篇一

大家好!

急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點,，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

二、加強學(xué)習(xí),，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定了學(xué)習(xí)制度和計劃,，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人要過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

三,、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課,。

四,、關(guān)愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如20_年_月_日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護士見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間,。

五、強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

述職人：___

20_年_月_日

護理部主任晉升副高的述職報告篇二

時間如白駒過隙般飛快流逝,，轉(zhuǎn)眼就到了__年年底，作為急診科的一名普通護士,，回首過去的一年,，實在收獲頗多、感慨頗多,。

作為新時代的急診科護士,，我努力順應(yīng)時代的要求，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為能更好地服務(wù)于病人打下堅實的基礎(chǔ),。

做為急診科護士，我們肩負著“120”院前急救,、“”轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確?！?20”急救站 “綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下,，急診科全年門急診量、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

一、思想政治教育上

認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則。工作中與同事互相支持,，互相理解,，人員分工明確、各司其職,、各負其責(zé),、團結(jié)務(wù)實、和諧相處,，順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。

二、專業(yè)技術(shù)上

以“質(zhì)量管理年標(biāo)準”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準為準繩,，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,，定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),，認真鉆研業(yè)務(wù)，與同事互相交流,、互相促進,，從而熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急診急救能力,。

三,、 服務(wù)病患上

“三分治療，七分護理”,，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們,，“從這句話你們應(yīng)該看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們,，拉上人生帷幕的人也是你們,，病人需要你們細致關(guān)心和悉心照顧，不要吝嗇你們的微笑,，用你們的愛心,，耐心，細心和責(zé)任心去護理病人,，用你們的熱情去溫暖病人”,。本人牢記老師的教誨，用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),，用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,，感受到尊重，用愿意工作的雙手為他們解除病痛,，用無私的奉獻托起他們生命的太陽,，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語,。

作為一名急診科護士,，本人以自己的工作為榮，深深感受到作為一名急診科護士,，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對一名面臨生死的病患有多么重要,。今后，本人一定會發(fā)揮成績,，克服不足,，以對黨和人民負責(zé)的態(tài)度，在維護醫(yī)院大的利益前提下,，進一步解放思想,，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情,，努力拼搏,，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻,，團結(jié)同志,，尊重患者，不為名,，不為利,，當(dāng)一個默默無聞的好配角，我為自己是一名急診科護士而自豪,。

護士晉升副高的述職報告篇3

護理部主任晉升副高的述職報告篇三

一,、基本情況

本人于任手術(shù)室護士長。

一年來,，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù),。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理,，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,，建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯,，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄,，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確，責(zé)任到人,，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,，開展人性化服務(wù),。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全,。

1、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%.對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%.加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準,，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算,、節(jié)約成本,。

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,，減少浪費,、損耗和私自使用。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目，自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用,，誰出錯誰負責(zé),。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%,，合格率100%.

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核1次,，合格率100%.

(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%.

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四、團結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，互相信任,，互相支持,。在科室,，自己能以身作則，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點,，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長,，做到了擺正位子，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例,，外科手術(shù)例,，五官科例，口腔科例,。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績,，今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀守法,，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人,。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

護士晉升副高的述職報告篇2

護理部主任晉升副高的述職報告篇四

一,、基本情況

本人于任手術(shù)室護士長。

一年來,，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務(wù),。

二、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理,，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,，建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯,，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄,，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全,。

1、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%.對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2,、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%.加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準,，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細算、節(jié)約成本,。

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用,、清點,、交接登記，減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目，自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用,，誰出錯誰負責(zé),。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%,，合格率100%.

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核1次,，合格率100%.

(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%.

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四,、團結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室,，自己能以身作則，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點,，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情。

作為手術(shù)室護士長,，做到了擺正位子,，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念,。

六、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例,，五官科例,，口腔科例。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績,，今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀守法,，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人,。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù),，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

護士晉升副高的述職報告篇2