我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會 醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇一

這次擴(kuò)展培訓(xùn)時(shí)間不長,，但得到的收獲卻不小。我是醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的一名配送員,，覺得要促進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,，我們醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的每一名職工必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，集聚團(tuán)隊(duì)的力量,、集聚團(tuán)隊(duì)的智慧,，要建設(shè)好三種能力。

一是建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的系統(tǒng)能力

團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出執(zhí)行力,。大家要做政治上的明白人,、工作上的老實(shí)人、作風(fēng)上的清白人,、團(tuán)結(jié)上的領(lǐng)路人,，率先垂范、以身作則,，苦干實(shí)干;要相互信任,、相互支持，既要能干事,，又要能共事,，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感，培育團(tuán)隊(duì)精神,，形成團(tuán)隊(duì)合力,，把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上,，把干勁用在落實(shí)上,，做到心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,，形成政通人和的工作氛圍,。

二是建設(shè)求真務(wù)實(shí)的工作能力

大家要想實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，不尚空談，不坐而論道,，不喊華而不實(shí)的空口號,，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)，不搞裝門面的表面文章,、虛假政績;做到思路上求實(shí),，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí),、措施上扎實(shí),、行動(dòng)上落實(shí)。

三是建設(shè)開拓創(chuàng)新的發(fā)展能力

創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行,，是在總的思路,、政策下結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的,、變化的,，在當(dāng)前新形勢下，我們醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所每一名職工要把握規(guī)律,，因時(shí)因地制宜,，大膽開拓創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要,，完成所的每一項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造出優(yōu)異成績,。

我要把參加這次擴(kuò)展培訓(xùn)所收獲到的理念,，落實(shí)到自己的每一天、每一項(xiàng)工作中,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)我們醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所又好又快發(fā)展,，為加快祖國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)人民身體健康水平，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會 醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇二

當(dāng)我還在__直達(dá)__的快速列車上的時(shí)候,，腦海中就在勾勒__的樣子。時(shí)隔五年之后我又一次與__重逢,，神圣而又神秘的__醫(yī)院將要伸出她的雙臂把我攬入懷中,。在我的人生歷程中,，我將此次__之行作為我的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折。

從下車見到嚴(yán)謹(jǐn)而又平易近人的_主任與_大夫時(shí),，您二位就讓我心里有股暖流在涌動(dòng),，有一種家的感覺，在__這樣的現(xiàn)代化大都市中沒有一絲漂泊的感覺,。

隨后醫(yī)院又為我們安排了內(nèi)容詳實(shí)的崗前培訓(xùn),，讓我們對馬上要投入的臨床實(shí)習(xí)工作有了大致的了解和心理準(zhǔn)備。各主要科室主任百忙抽出一忙對我們實(shí)習(xí)中可能遇到的各種問題進(jìn)行了較為詳盡的闡述,，使我們受益匪淺,。培訓(xùn)中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與主任都能深入淺出跟我們講解有關(guān)注意事項(xiàng),，氣氛也很活躍,，我們并未有絲毫的拘束，院領(lǐng)導(dǎo)們的談笑風(fēng)生與平易近人給我們留下了非常深刻的印象,，他們每個(gè)人都散發(fā)著一種獨(dú)特的人格魅力,，是我們今后學(xué)習(xí)和工作的榜樣。

特別是我們可愛的_老師與_老師從我們踏上__的那一刻起就對我們的方方面面進(jìn)行了無微不至的關(guān)懷與照顧,，讓我們有種賓至如歸的感覺,，醫(yī)院給予了我們大家高規(guī)格的接待，我們都很感激,，有醫(yī)院的大力支持,，我們理應(yīng)加倍努力積極配合醫(yī)院在自己崗位上好好做好自己的工作，讓__醫(yī)院以我們?yōu)樽院?，讓母校以我們?yōu)闃s耀。

無論怎么說,，行動(dòng)都將證明一切,，事實(shí)將決定一切，通過今后我們大家在各自崗位上的表現(xiàn),，相信我們會得到醫(yī)院的肯定的,，不會讓醫(yī)院和母校失望。培訓(xùn)中,，我們對醫(yī)療過程中會遇到的各種情況,，尤其是醫(yī)院糾紛方面，真的讓我們有了很真切的感受,，也給了我們很強(qiáng)震撼,，我們強(qiáng)烈意識到要面臨的壓力與挑戰(zhàn)，深深體會到醫(yī)學(xué)的確是一門藝術(shù),。

俗話說壓力產(chǎn)生動(dòng)力,，雖然我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，但這些絕不能成為阻礙我們提升自己能力的絆腳石,，知難而進(jìn)是我們唯一的選擇,，我們會做好時(shí)刻與困難相斗爭的準(zhǔn)備,，視挑戰(zhàn)為快樂，就像_主任那樣將醫(yī)學(xué)提升到一個(gè)高的境界,，視它為一門藝術(shù),，就會其樂無窮。在實(shí)習(xí)生活中,，我們也會積極發(fā)展和提升其他相關(guān)的素質(zhì)能力,，加強(qiáng)人文修養(yǎng)，并使之融入我們的工作生活的理念中,，必須有一個(gè)高的目標(biāo),，才會有個(gè)高的成績，嚴(yán)格律己,，方能取得成功,。

我相信經(jīng)過在__醫(yī)院的實(shí)習(xí)生活，我的各方面素質(zhì)將會得到提高,。我會在各科室老師與_主任,、_大夫的指導(dǎo)和幫助下，積極挖掘能力,，拓寬視野,，圓滿完成實(shí)習(xí)事務(wù)，給醫(yī)院給母校一份滿意的答卷,。

最后我想說的是,，我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在要融入__醫(yī)院,，將來給自己和醫(yī)院爭光,。我們會好好珍惜在__醫(yī)院的寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會，給自己的人生寫上光輝的一頁,，相信__醫(yī)院將會給我們帶來受益終生的回憶,，__醫(yī)院選擇我們是正確的，也衷心祝愿__醫(yī)院和我們都更上一層樓,。

醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會 醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇三

只有把醫(yī)院當(dāng)作家,，我們才能以主人翁的精神，對待工作和對待病人,，才能為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,。醫(yī)院是我們工作的地方，與同事朝夕相處，充分發(fā)揮主人翁精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)，讓病人滿意,，讓家屬滿意,。高尚的道德情操對醫(yī)護(hù)工作者尤其重要。在工作崗位上,，我們應(yīng)該不辭勞苦,，積極為病人奉獻(xiàn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。這就是我所理解的“大醫(yī)大德，至臻至善”,。

通過培訓(xùn),，我們了解了醫(yī)院基本的人事制度，為將來的職業(yè)生涯作更好的規(guī)劃,。同時(shí),，也積極參加規(guī)范化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力,。繼續(xù)教育是一個(gè)提升自己水平的很好的平臺,。只有學(xué)習(xí)，才能保持進(jìn)步,，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù),。作為醫(yī)院的一員，我們也要了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度,，績效獎(jiǎng)金的分配和報(bào)賬的流程,。這些都讓我更加了解自己工作的環(huán)境和制度。

醫(yī)院投入大量的人力,、物力和財(cái)力加強(qiáng)信息化管理,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的信息化。信息化中,，我們應(yīng)該注意安全工作，就是關(guān)心信息安全,。工作使用的賬號要注意保護(hù)密碼,，防止他人盜用，危及信息系統(tǒng)安全,。

在實(shí)際工作中,，我們要與各種人員進(jìn)行溝通，包括同事、領(lǐng)導(dǎo),、病人和家屬等,。良好的溝通能力，對工作十分重要,。對病人,，良好的溝通，有助于病人配合治療,，提高病人的滿意度,。對同事，良好的溝通,，有助于工作的開展和創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。

醫(yī)保知識的學(xué)習(xí)也讓我受益良多。首先,，我自己也了解到了醫(yī)保的各種利民措施,，更好地合理的使用醫(yī)保。同時(shí),，我也了解了作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定，為今后更好開展工作,。了解這些醫(yī)保知識,，我們能夠?yàn)椴∪酥v解醫(yī)保的各種好處，也為病人解釋各種費(fèi)用的問題,。這樣才能為醫(yī)保病人提供更好的醫(yī)療服務(wù),。

急診科的老師給我們講解心肺復(fù)蘇、院外急救,、蛇傷救治知識,。這些是很基本的急救知識，我們在日常護(hù)理工作中要熟練使用,。老師很生動(dòng)地給我們講解了這些基本的知識,。從這節(jié)課里，我學(xué)到要學(xué)會這些技能,，才能更好地為病人服務(wù),，盡最大的努力挽救人民的生命財(cái)產(chǎn)。醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到,，要努力避免病人感染，就要學(xué)習(xí)感染的預(yù)防與控制,。這些只是都對今后的工作特別有幫助,，提高業(yè)務(wù)水平,，提高自己的能力。

消防知識真的很重要,，通過這次學(xué)習(xí),，我懂得了如何在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，如何使用消防器材,，如何逃生,。這些知識對我們真的很重要，安全關(guān)系到生命,。這些都是我們平時(shí)工作中必備的知識,。

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療糾紛防范的學(xué)習(xí)讓我醫(yī)療核心制度和病歷質(zhì)量控制的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了如何避免各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療糾紛,。當(dāng)今社會醫(yī)患關(guān)系緊張,，我們在日常工作中就應(yīng)該極力避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,。這次培訓(xùn)也學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行病歷的書寫,，對以后的書寫病歷特別有幫助。

這次培訓(xùn)讓我收獲很多,，作為__院的一名職工,，要把醫(yī)院當(dāng)作家。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和熟悉各種基本的業(yè)務(wù),，學(xué)會溝通,，培養(yǎng)高尚的道德情操。掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院美好的明天而努力。

醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會 醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇四

為了提高醫(yī)院中層干部的管理水平以及觀念改變,，醫(yī)院于9月7,、8日組織中層干部參加了北京天使醫(yī)院管理研究所舉辦的醫(yī)院科室管理培訓(xùn)班。教授從打造一流醫(yī)院團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,、如何當(dāng)好科主任,、醫(yī)院戰(zhàn)略管理與經(jīng)營、理念等問題進(jìn)行了系統(tǒng),、全方位的管理知識培訓(xùn),。有幸參加了培訓(xùn)課程，受益非淺,，深切的感受到培訓(xùn)課程是切合我院的實(shí)際情況,，彌補(bǔ)了我們中層干部在管理理論知識和技巧的不足，并找到到了自身缺點(diǎn)以及管理中短板,，特別是如何打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,、對臨床醫(yī)技科室到管理尤其重要，使我認(rèn)識到執(zhí)行,、過程控制是制度落實(shí)成敗的關(guān)鍵,。

如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是我們每個(gè)中層干部都應(yīng)該認(rèn)真思考問題也是每一個(gè)科室主任主要任務(wù),。首先,，要保證政令暢通，暢通的溝通渠道,，是落實(shí)執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié);其次,，布臵工作應(yīng)及時(shí)督查制定相關(guān)的管理措施，制度和任務(wù)才能落實(shí),，而督查是落實(shí)執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié),，能控制任務(wù)落實(shí)有效手段。現(xiàn)醫(yī)務(wù)科工作安排,、制度落實(shí)等臨床,、醫(yī)技術(shù)科室主任不重視，難以落實(shí)或者是不執(zhí)行,，從學(xué)習(xí)能到領(lǐng)悟到?jīng)]有過程的控制沒有相關(guān)配套工具而導(dǎo)至執(zhí)行力度差的根本原因,。找出原因制定配套管理制度是現(xiàn)在醫(yī)務(wù)科重要的管理環(huán)節(jié)。合理靈活運(yùn)用管理機(jī)制,，責(zé),、權(quán)、利統(tǒng)籌結(jié)合,，獎(jiǎng)罰分明,，也是提高執(zhí)行力的有效手段。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到應(yīng)該站在更高的層次看待問題,，作為職能部門管理者應(yīng)該有價(jià)值觀與信念，始終與院領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)保持一致,，也是只有這樣才能加快步法把醫(yī)院提高一個(gè)層次,。價(jià)值觀的認(rèn)同是管理的境界，是人們決策的依據(jù),、行為準(zhǔn)則,，是決定是否執(zhí)行的系統(tǒng)。所以醫(yī)院應(yīng)該引導(dǎo)職工價(jià)值觀,、目標(biāo)與醫(yī)院一致才能很好的發(fā)展醫(yī)院,。首先，醫(yī)院要樹立正確的理念,、方向,，院領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識自己所在的位臵的主要任務(wù)是什么?應(yīng)該把重點(diǎn)工作放在哪里?也只有這樣才能領(lǐng)導(dǎo)全院向同一目標(biāo)發(fā)展,。下面提出幾個(gè)看法：

1、根據(jù)區(qū)內(nèi)各醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r找出我院存在的問題,，比如我院優(yōu)點(diǎn)在哪里與缺點(diǎn)在哪里,，來制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、方向,。2,、有了規(guī)劃、方向怎樣引導(dǎo)全體職工保持與醫(yī)院目標(biāo)一致,，也技術(shù)樹立價(jià)值觀,。3、建立醫(yī)院文化,、品牌,，建章立制。4,、營銷醫(yī)院文化,、品牌。

淺談對醫(yī)院營銷理念的設(shè)想：我院在營銷理念中存在一定的偏差,，認(rèn)識沒有提高到一個(gè)新層面,，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。

(1)服務(wù)觀念落后(2)醫(yī)院定位尚未清楚(3)營銷方面未有統(tǒng)一策劃安排

一,、服務(wù)觀念落后

醫(yī)院營銷的出發(fā)點(diǎn)是患者而不是醫(yī)院;重點(diǎn)是患者所需要的醫(yī)療服務(wù),，而不是醫(yī)院所能提供的醫(yī)療服務(wù);目的是通過患者的滿意獲利，而不是通過增加患者數(shù)量獲利,。目前我院大多數(shù)醫(yī)生還是坐等病人上門求醫(yī),，以自己為中心，而不是站在消費(fèi)者即病人的角度為其提供相應(yīng)的服務(wù),。很多醫(yī)生甚至還不知道要將病人當(dāng)作消費(fèi)者來看待,，要對病人耐心解釋，而多半是對病人居高臨下,，頤指氣使,。

二、沒有對市場服務(wù)進(jìn)行分析

對各類病種,、病人群體只提供一種服務(wù),。隨著消費(fèi)者消費(fèi)需求的不斷變化，有些病人雖然患同一種病,，且病情相似,，不同的消費(fèi)者之間的需求還是存在很大差異的。

三,、營銷組織不健全

按照目前體制醫(yī)院市場化是必然的,，而對于醫(yī)院而言,，構(gòu)建完善的營銷組織對醫(yī)院的運(yùn)作有很大幫助。醫(yī)院內(nèi)部缺乏整合營銷策劃,、品質(zhì)管理,、危機(jī)公關(guān)等部門，這大大限制了醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)營銷的能力,。

四、宣傳力度不夠

在老百姓心目中,，醫(yī)院形象一直與收費(fèi)高,、服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療事故多的觀念聯(lián)系著,，醫(yī)院在轉(zhuǎn)變消費(fèi)者傳統(tǒng)觀念方面的宣傳措施一直不夠,，以致病人對醫(yī)院在心理上有一種潛在的抵觸心理。如何轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念,、做好醫(yī)院的自身宣傳也是醫(yī)院面臨的一大難題,。

五、淺談對醫(yī)院提出幾點(diǎn)營銷建議

(1)醫(yī)院正確定位：目前我院在區(qū)內(nèi)三家醫(yī)院市場競爭應(yīng)該屬于弱者,，醫(yī)療技術(shù),、綜合力量、儀器設(shè)備等不可能與綜合醫(yī)院相比,，過大的定位反而減弱了競爭能力,，在人力物力都不能滿足目前的需求。建議定位著重發(fā)展婦產(chǎn)科,、兒科,、兒保，利用婦幼保健政策開拓綜合醫(yī)院不想發(fā)展的小科目如：乳腺外科,、簡單的小兒外科,、生殖科、理療科等,，對自己正確定位,，使醫(yī)院的服務(wù)在消費(fèi)者心目中相對于競爭者形成區(qū)隔并優(yōu)越于競爭者。

(2)實(shí)行內(nèi)部營銷：內(nèi)部營銷是指將職工看作是內(nèi)部消費(fèi)者,，以先滿足內(nèi)部消費(fèi)者為目標(biāo)進(jìn)而達(dá)到滿足外部消費(fèi)者的目的,。對于醫(yī)院來說，內(nèi)部營銷應(yīng)先于外部營銷,。針對醫(yī)院職工服務(wù)觀念滯后的問題,，醫(yī)院應(yīng)為職工提供令其滿意的價(jià)值，提高職工對醫(yī)院的滿意度以及忠誠度,，從而使職工通力合作,，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，讓消費(fèi)者滿意。

(3)提供差異化服務(wù)為了吸引更多消費(fèi)者,，醫(yī)院應(yīng)站在患者角度,，以他們?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，為其提供一些區(qū)別于其他醫(yī)院的服務(wù),，以差異取勝(這個(gè)問題需要大家思考怎樣才能以差異取勝),。

(4)打造醫(yī)院品牌：我院目前從專科建設(shè),、醫(yī)療技術(shù),、設(shè)備等不能和人民醫(yī)院相提并論，我們應(yīng)該從服務(wù),、流程,、環(huán)境、價(jià)格上打造醫(yī)院品牌,。

(5)處理好價(jià)格問題：群眾對醫(yī)院藥品及醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格十分敏感,。隨著醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的實(shí)施，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)的定價(jià)方面擁有了一定的自主權(quán),，可以根據(jù)自身情況調(diào)整醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。例如：單病種收費(fèi)、臨床路徑實(shí)施等,。

(6)加大公關(guān)宣傳的力度：醫(yī)院可建立專門營銷策劃部門,，為醫(yī)院制作廣告詞，發(fā)放宣傳資料,、策劃標(biāo)志系統(tǒng),。為了扭轉(zhuǎn)醫(yī)院在消費(fèi)者心目中的傳統(tǒng)形象，醫(yī)院應(yīng)注重與新聞媒體的溝通,，抓住正面新聞,，引起公眾關(guān)注，提高知名度;開展和參加社會公益活動(dòng),，如贊助,、捐款、免費(fèi)咨詢,、義診等活動(dòng),，通過此類活動(dòng)迅速樹立醫(yī)院在消費(fèi)者心目中的良好形象;舉辦各類知識講座，組織群眾參觀有關(guān)健康知識的展覽,，在提高群眾健康意識的同時(shí)讓其了解醫(yī)院在某些病種治療方面的專長,。

(7)營銷自己的人才。在患者就診的問題上，很多人相信名醫(yī)專家,，有時(shí)為能夠找知名專家寧可舍近求遠(yuǎn),。因此我們必須在醫(yī)院重點(diǎn)打造名醫(yī)專家，通過學(xué)習(xí)交流,、走進(jìn)社區(qū),、對口支援、專家講座等形式,，把自己的專家學(xué)者給推出去,，得到社會認(rèn)可，營銷好自己的人才,。

醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會 醫(yī)學(xué)培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇五

醫(yī)院組織了新招錄人員的崗前培訓(xùn),，我準(zhǔn)時(shí)且完全地參與了這兩日課程。本次課程包括了從理論到技能,，從業(yè)務(wù)能力到思想，從生活到工作等多方向內(nèi)容,。認(rèn)真學(xué)習(xí),、理解、消化之后,，我有以下個(gè)人所思所想,。

一、醫(yī)學(xué)專業(yè)理論知識的儲備上,，應(yīng)具備個(gè)人自制力及學(xué)習(xí)持久性

無疑問,，專業(yè)性的理論知識，是我們作為一個(gè)醫(yī)學(xué)工作者最基本的前提,，就好比一棟房子的根基,，扎實(shí)與否都在于此。都說臨床醫(yī)生需得活到老學(xué)到老,，人體作為自然界一大奧秘,，同科技同時(shí)代發(fā)展，我們作為醫(yī)生對人體的認(rèn)識對疾病的認(rèn)識都需得同時(shí)進(jìn)步,，這就要求我們總結(jié)已學(xué),，心向未知，持續(xù)學(xué)習(xí),。

二,、作為一個(gè)臨床醫(yī)生，所需的品格

每一回講起醫(yī)生,，緊跟著就會出現(xiàn)兩個(gè)字——醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)。何為德,，何為風(fēng)?拋去醫(yī),，作為人,，我們常說德智禮義信，德是中華人民追求人格的第一位,。我不知道別人都是怎么理解這個(gè)德字,，我個(gè)人覺得《弟子規(guī)》里“首孝悌，次謹(jǐn)信,。泛愛眾,，而親仁”是德之根本?！吨T氏遺書》指出：“夫醫(yī)者,，非仁愛之士不可托也，非聰明理達(dá)不可任也,，非廉潔淳良不可信也,。”何為醫(yī)風(fēng)?醫(yī)風(fēng)就是整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)有的良好的行業(yè)風(fēng)氣,。唐代的孫思邈曾在《千金方》中說：“若有疾厄來求救者,，不得問其貴賤貧富，長幼妍媸,，怨親善友,，華夷愚智，普同一等,，皆如至親至想,。”在實(shí)際工作當(dāng)中,，我們必須認(rèn)識到做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,。作為一名剛踏入工作崗位的新進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)自覺遵守社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的規(guī)范和準(zhǔn)則,，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),。

三、醫(yī)療工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力凝聚力

我們知道,，醫(yī)療工作不是個(gè)人工作,，是基于為病人治療疾病為基礎(chǔ)的特殊服務(wù)，我們的工作需要各方面醫(yī)療工作者共同合作完成,，這就要求我們同事間關(guān)系融洽合作親密,，團(tuán)隊(duì)擁有擰成一根繩的力量。工作的過程中,，我們和各同事朋友都會遇到挫折,，給人以自信，給人以方便。

四,、擁有保持內(nèi)心平和的能力

最后在_院長總結(jié)的時(shí)候,，最打動(dòng)我的一句話，就是此句保持內(nèi)心平和的能力,，我們知道對一件事情有熱情簡單,，但要保持?jǐn)?shù)十年不變的熱情，實(shí)在不易,。吳院長說到一句,，職業(yè)倦怠，我很震驚,。這一現(xiàn)象,，太容易出現(xiàn)，也太難杜絕,。這個(gè)時(shí)候,，我們就該回過頭去想想，一開始,，我們是為了什么出發(fā),。為了除患者之病痛，助健康之完美,。不忘初心方得始終,。

最后,，以管書記一句總結(jié),。以德為先，向善向上,。