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安全生產(chǎn)心得體會最新標題篇一
當我們懷揣著夢想邁入煤炭企業(yè)這個特殊的行業(yè)后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,,已經(jīng)能深深感受到安全所帶來的深刻含義,。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,,更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益,,一個企業(yè)的安全不僅能給企業(yè)帶來更穩(wěn)定的收益,更能帶來勃勃生機使我們的企業(yè)發(fā)展的更快更穩(wěn),。
回想這些年學習過的安全事故,,沒有一件不令人痛心疾首。安全教育圖片展里所陳列的,,那一張張觸目驚心,、慘不忍睹的照片,那一段段血與淚的教訓所寫就的文字,。每當夜幕降臨,,望著萬家燈火,霓虹閃爍,,我就會感慨萬千,。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,在心中也會默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心,。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復一年的工作中,,我深深感到:如果說還有什么可以和幸福等同的話,,我會毫不猶豫的回答——安全!雖然這只是倆個再普通不過的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬戶,,涉及到我們每一個人,,因此,它在我們每個人的心里都應有足夠的分量,。
安全是一項長期,、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,,不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),,同時也直接影響著家庭的安危,。作為一位生產(chǎn)部門的負責人,我更感到安全生產(chǎn),,責任重大。仔細想想,,安全生產(chǎn)的難點在我們自己,,在我們自身的安全意識。對于那些安全意識淡薄的所謂的勇敢者,,要讓他們明白,,個人安全意識的淡薄和無知,不僅是對自己的輕視,,更是對家庭和社會的犯罪,。收起蠻干和無知,才能保護自己,、守護家庭,、回報社會。
燦爛的青春之花,,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,,也會因事故的肆虐變的淡然無光。展望未來,,我們每個人該走的路還很長,,肩負的責任也很重。在新形勢,、新目標下,,我們的一舉一動應當更穩(wěn)健、更成熟,、更安全,。
安全生產(chǎn)心得體會最新標題篇二
在工隊開展安全生產(chǎn)大檢查的座談會中,如何堅持以科學發(fā)展觀為指導,,加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理,,調(diào)動職工保安全、保質(zhì)量,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展,我認為從以下幾個方面入手:
第一,,加強安全生產(chǎn)教育,,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩,。一是利用召開職工大會、板報櫥窗,、報刊雜志,、網(wǎng)絡等形式,組織干部職工認真學習,、深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,,引導干部職工深刻認識到:“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,進一步推動鐵路建設(shè),、經(jīng)營,、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提,。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,,一切都無從談起。保持鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定,,是各級領(lǐng)導同志對鐵路工作的殷切期望,,是維護鐵路建設(shè)和運營大局穩(wěn)定的體現(xiàn)”的豐富內(nèi)涵,從而把思想和行動統(tǒng)一到黨組要求部屬上來,,堅決做到不利于安全和穩(wěn)定的事不做,,不利于安全和穩(wěn)定的話不說,自覺保持高度一致,,同心同德,,振奮精神,扎實工作,,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展,。二是把深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動與認真開展“保安全、保質(zhì)量,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”安全教育活動有機地結(jié)合起來,進一步增強職工的安全意識,、責任意識,、危機意識,大力營造“時時講安全,,處處講安全,,事事講安全”的良好氛圍,充分調(diào)動干部職工抓安全,、保穩(wěn)定,、推動當前工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,仔細查找安全生產(chǎn)中存在的問題,,并對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題和隱患進行全面排查和梳理,,建立問題庫,認真分析這些問題產(chǎn)生的原因,,找到問題的癥結(jié)所在,,制定整改措施,落實整改責任,,及時進行整改,,消除安全隱患,確保鐵路安全穩(wěn)定,。三是加強安全警示教育。通過開安全警示教育,,使干部職工從中受到教育,,得到啟迪,汲取教訓,,舉一反三,,引以為戒,從自身做起,,牢固樹立“安全第一,、預防為主”的思想和“抓小防大、超前防范”的理念,,時刻牢記所肩負的重大安全職責,,自覺養(yǎng)成“遵章守紀、按標作業(yè),,處處,、事事講安全”良好的工作習慣,以對黨,、對國家,、對社會高度負責的精神,認真嚴肅地對待安全工作中的“小事”,,主動查找自身工作中存在的不足,,及時糾正工作中的不良習慣,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,,認真細心做好安全生產(chǎn)工作中的每件事,,防患于未然。
第二,,落實安全生產(chǎn)責任,,守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領(lǐng)導負責,、專業(yè)負責,、崗位負責,、分工負責”原則和“逐級負責、分工負責,、崗位負責”的要求,,明確安全生產(chǎn)管理責任,落實安全生產(chǎn)包保責任制度,,加強日常檢查考核,,嚴格安全責任追究,引導干部認真履行崗位責任,,做到“在崗一分鐘,、干好60秒”,認真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工作,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,,促進各項工作落實到崗位,、落實到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全,、穩(wěn)定,、健康地發(fā)展。二是堅持關(guān)口前移,,嚴格落實責任追究制度,,對那些工作不落實、危險鏡頭較多,、隱患不排除的單位,,要實施典型案例剖析,加大問題整改力度,,實現(xiàn)安全管理的新突破,。三是加強自控型班組建設(shè),落實班組安全生產(chǎn)責任和安全管理措施,,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,,防止重生產(chǎn)、輕安全,、搶進度的不良傾向,,自覺抵制“兩違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),,守好安全生產(chǎn)防線,。
第三,嚴格安全生產(chǎn)卡控,,消除安全生產(chǎn)隱患,。一是把安全生產(chǎn)放在首位,,做到預想在前、準備在先,,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,,健全各項制度和管理流程,緊盯現(xiàn)場控制不放,,嚴密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié),,確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。二是對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位,按照作業(yè)流程進行分解,,根據(jù)人,、機、料,、法、環(huán)等因素確定關(guān)鍵控制節(jié)點,,明確每個安全關(guān)鍵項點的檢查周期,、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時段檢查次數(shù),,及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,,切實做到不安全不生產(chǎn)。三是合理安排生產(chǎn),,制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施,,組織職工進行新增工藝、范圍的學習和培訓,,達到理論上清楚,、實際操作中嚴格執(zhí)行的目的。
第四,,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,,壘筑安全生產(chǎn)基石。一是各級干部要堅持把職工冷暖記在心頭,,把職工最關(guān)心,、最需解決的事作為工作的出發(fā)點和落腳點,想群眾之所想,,急群眾之所急,,關(guān)心關(guān)愛職工的生命安全和身心健康,努力實現(xiàn)職工的合理訴求,,千方百計為職工排憂解難,,確保安全管理有序可控,。二是充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,,勇闖市場,,多想辦法,多找項目,,搞活多經(jīng),,創(chuàng)造效益,限度提高職工的收入水平,,盡努力改善職工生活環(huán)境,。三是建立日常安全生產(chǎn)分析制度,動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況,,加大動態(tài)抽查考核力度,,嚴格過程控制和工程質(zhì)量驗收,確保鐵路安全質(zhì)量標準化建設(shè)動態(tài)達標,、上檔升級,。四是有計劃、有目的地舉辦崗位培訓班,,幫助和引導干部職工學習和掌握崗位技能,、應知應會、安全知識,、規(guī)章制度,,熟悉操作中的每一道程序,重視操作中的每一個過程,,確保安全管理有序可控,,壘筑安全生產(chǎn)基石。
五是大力實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”,,廣泛開展技術(shù)練兵,、技術(shù)比武、練絕技獻絕招,、讀書自學等活動,,引導和幫助一線職工掌握先進技術(shù)、先進設(shè)備和先進工藝,,增強保安全,、保質(zhì)量、保穩(wěn)定的能力。
六是家屬要經(jīng)常提醒親人在活工作中要時刻繃緊安全弦,,強化遵章守紀意識和安全價值觀念,,嚴格遵守各項技術(shù)、安全操作規(guī)程,,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,,增強自我保護意識,提高自我保護能力,,自覺用《安全規(guī)程》規(guī)范自己的行為,,以行業(yè)要求約束自己的操作,干標準活,、做放心事,,抵制和克服各種違章行為,做到安全生產(chǎn)無事故,,高高興興上班,,平平安安下班,幸福,、愉快,、尊嚴地工作生活。
安全生產(chǎn)心得體會最新標題篇三
以人為本,,提高職工素質(zhì),。要做好一個企業(yè)的管理人員,首先管理人員要做到團結(jié)一心,,這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中,貼近職工生活,,聽取正確意見,,了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài),隨時做好職工的思想工作,,解決職工的生活困難,,使職工感到礦山如家,這樣才能讓職工沒有思想包袱,,心情舒暢,。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件,職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán),,這個環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無從談起,。
提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件,培訓是重要手段,。礦山企業(yè)有計劃定崗后,,對于新招員工,制定培訓計劃,組織新員工培訓,,并進行考試,,合格者錄用,作業(yè)中安排好以老帶新工作,,簽訂師徒合同,。通過理論培訓與實踐指導,新員工對礦井上下有一個全方位的認識,,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,,做到認真佩戴勞保用品,新員工就能夠勝任好自己的工作,。
礦山管理和安全工作的特殊性,,需要制度管人,建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路,。學習法規(guī)政策,,組織員工學習三大規(guī)程,使員工不斷的加深了解,,同時開展抓“三違”的活動,,推動項目部形成一個良好而自覺的安全學習氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍,監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視,,從落實制度過程中得到反饋意見或建議,,不斷完善,達到安全生產(chǎn)管理的目的,。
開好班前會,,作為礦山生產(chǎn)企業(yè),是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段,,通過班前會指出井下存在的隱患,,安排本班生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的安全問題和安全隱患處理情況,。對一些新工作操作技術(shù)進行學習,,技術(shù)交底,安全學習礦采和項目部定期對工人進行安全培訓,、教育,。學習上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人對礦山開采工作的安全意識提升,。
堅持落實省,、市各上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,。在安全管理方面始終維持“安全第一,,預防為主,綜合治理”的方針,明確提出“生命至上,,預防為主,,全員參與,持續(xù)改進”礦山安全方針目標,,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。有關(guān)法律、法規(guī),,標準規(guī)范要求,,在實際生產(chǎn)中,對發(fā)現(xiàn)問題,,積極進行落實整改,,使安全管理水平不斷改進和提高,同時重視全體職工的安全教育,,堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合,,有效提高全體職工的安全思想和安全技能,使人,、機,、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運行,在安全生產(chǎn)標準化環(huán)境內(nèi),,不發(fā)生重大設(shè)備,、火災、爆炸,、污染泄露或傷亡事故,,杜絕職業(yè)病例發(fā)生,建立起安全生產(chǎn)長效機制,,保證公司安全穩(wěn)定,,持續(xù)發(fā)展。
礦山安全問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題,,安全工作沒抓好,就會成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病,,在如何確保礦山安全的問題上,,有幾代人不斷的探尋摸索。要礦山安全生產(chǎn)難題,,提高礦業(yè)生產(chǎn)水平,,就要落實安全第一、以人為本的理念,,絕不能讓它成為空洞的口號或標語,。
今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員,任職本項目部一名安全員,在今后的工作中,,要不斷學習,,加強自身的安全知識及防護意識,才能更好的去管理現(xiàn)場安全工作,。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查,,防患于未然,時刻做好安全監(jiān)督工作,,杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象,。排查隱患很重要的一點是細致,生產(chǎn)安全是動態(tài)的,,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,。
安全生產(chǎn)心得體會最新標題篇四
安全,是我們煤礦工作的重中之重,,沒有安全,,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,,只有確保了安全生產(chǎn),,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。安全是人生重要的一課,,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,,重要的是先安全,,再效益,我相信事故都可預防,,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因,。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,,需要我們服從集團公司的管理,,也要加強自我管理,才能確保安全生產(chǎn),,順利完成好各項任務,,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
誰安全,,誰生存,,誰安全,誰幸福,。要實施“以人為本”,,積極調(diào)動起員工自主責任安全感,,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,,如果我們每個人都細心點,、認真點、勤快點,,事故就不會發(fā)生,。任何先進的企業(yè),不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進,,而在于人的思想的先進,,一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工,。以人為本,,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本,。
只要我們每位職工,,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,,遵規(guī)循章,,抵制三違,迎難而上,,奮力拼搏,,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,,就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。
作為一名煤礦管理人員,,應當根據(jù)本礦生產(chǎn)特點,,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,應當立即處理,,檢查及處理情況應當記錄在案,通過安全培訓教育,,使員工提高安全技能,,安全意識,消除僥幸心理,,杜絕違章行為;貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,立足安全發(fā)展,、強化現(xiàn)場管理,完善責任落實制度,,確保安全生產(chǎn);以科技進步為手段,,不斷提升人、機,、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,,實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全,,我們更要珍惜安全,。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識,在工作中找準自己的工作目標,,確立自己的工作方式和方法,,在學習中、在工作中不斷提高,,確保安全,,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,,做一個合格的管理者,。