在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色,;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一
財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間又過了半年,回顧上半年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,,及時(shí)且順利的完成了今年的退稅工作。以及對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。
對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了本人工作上的疏忽對_部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,,導(dǎo)致報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作。努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管自己順利的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:鑒于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。
希望自己在下半年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師共同努力,,以求真務(wù)實(shí),,較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,,現(xiàn)將本下半年的財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)如下:
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的`重要前提,,所以認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算職責(zé)重大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情景,,擬定的預(yù)算方案,使預(yù)算更加切合實(shí)際,。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的進(jìn)取作用,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù),。在實(shí)際執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,,每月末編制好計(jì)劃用款報(bào)表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
每期決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),,主要進(jìn)行結(jié)舊建新,編制決算報(bào)表,,決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情景,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,,同時(shí)要做好每期結(jié)算,,針對所編制的報(bào)表進(jìn)行比較性分析,,經(jīng)過分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揭示存在的問題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù),。
財(cái)務(wù)人員能進(jìn)取學(xué)習(xí),,不斷的提高財(cái)會(huì)知識和政策水平,同時(shí)進(jìn)取參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》,,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國家的政策,、法規(guī)進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性,,合法性,。
總之,財(cái)務(wù)工作取得了必須成績,,這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,在新的一年里,,必須更加努力,發(fā)楊成績,,改正不足,勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策,。
財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師共同努力,,以求真務(wù)實(shí),,較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,,現(xiàn)將本下半年的財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)如下:
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的`重要前提,,所以認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算職責(zé)重大。為了搞好這項(xiàng)工作,,根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情景,,擬定的預(yù)算方案,使預(yù)算更加切合實(shí)際,。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的進(jìn)取作用,,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,每月末編制好計(jì)劃用款報(bào)表,,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成,。
每期決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),,主要進(jìn)行結(jié)舊建新,編制決算報(bào)表,,決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情景,,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ),,所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,,同時(shí)要做好每期結(jié)算,針對所編制的報(bào)表進(jìn)行比較性分析,,經(jīng)過分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揭示存在的問題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù),。
財(cái)務(wù)人員能進(jìn)取學(xué)習(xí),,不斷的提高財(cái)會(huì)知識和政策水平,同時(shí)進(jìn)取參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》,,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國家的政策、法規(guī)進(jìn)行,,保證支出的真實(shí)性,合法性,。
總之,財(cái)務(wù)工作取得了必須成績,這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,,在新的一年里,必須更加努力,,發(fā)楊成績,改正不足,,勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策,。
財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題
其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色,;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一