在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

神經內科醫(yī)生個人述職報告總結篇一

一,、領導重視，把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯系起來

系統管理,、全面策劃,、層層動員，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動領導小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設工作,，精心策劃，高起點地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關會議,，切實解決實際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點，統一思想,、統一認識,、統一步調、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎，使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強化了大家的創(chuàng)建意識。

眾所周知,，神經內科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理，醫(yī)療,、護理工作任務繁重,。根據病區(qū)的特點，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務人員,，討論并制定了活動方案,，如服務承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,，認真對待危重病人的搶救工作。

特別在護理工作方面,，號長____,、護士長____同志以身作則，積極帶領全科護士認真學習基本理論,，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內容,，特別是自____年6月份以來,，全科醫(yī)務人員以創(chuàng)建“人性化服務示范病房”為契機，進一步轉變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護理模式,，提高了服務質量及護理技術質量。

首先,，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進行科學的彈性排班，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,，并加強了對病人的午間和晚間護理。

其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟，在病房內播放,，以指導病人的康復訓練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡，定時對出院病人的健康狀況進行回訪,，及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜,。

其三,，重視病人的生活護理，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),，并定期為其洗頭、床上擦浴等,，對需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風,，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務水平上了一個臺階，涌現了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經內科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。

全體成員掛牌上崗,，服務理念、便民措施,、服務承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內統一規(guī)范地設立了意見箱,，聘請院內醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務監(jiān)督工作落到實處,。

兩年來，科室連年被評為先進護理單元,，黃宇被評為“____市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”,，____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”，____獲院職工綜合素質知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作,，提高神經內科的聲譽及影響，____年至今,，獲省級科研課題7項,，結題4項，衛(wèi)生廳課題2項,，已結題,。獲美國《____》的課題6項，撰寫論文30多篇,，有的項目已獲初步成果,，特別是____年由____等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲____科技攻關項目及衛(wèi)生廳課題，并且成功完成國內第一,、二,、三例重癥肌無力患者的干細胞移植，獲得良好效果,，達到全國領先,、世界先進水平，在全國各大煤體轉播,，產生了極大的影響力,。

三、重視教學工作,，提高教學質量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都認識到教學工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導,，不斷規(guī)范操作規(guī)程。

近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學生多而師資緊張的情況,，積極開展教學改革，改變傳統的教學模式,，采用多媒體技術,，幫助學生建立全面的、動感的,、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學生的學習興趣，幫助理解,、記憶,。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內外享有較高聲譽。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右,，制定周密的教學計劃,，安排教學經驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家為進修生講課,，內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量,。

四,、注重人才培養(yǎng)，造就高素質的人才隊伍

神經內科二病區(qū)現有青年醫(yī)護人員33人,，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務素質,。

在保證教學,、醫(yī)療、護理,、科研工作質量的基礎上,，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內舉辦的英語沙龍,、電腦培訓并使科內大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面，也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名，選送區(qū)外短期學習班學習多名,，區(qū)內短期學習班學習近100人次,，在學習中不斷提高，促進了學科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,，為促進青年成長,，他們擴大對外交流，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學者,、專家到我院進行學術交流8人次，請了1位臺灣學者,、專家到我院進行講學;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術交流活動,，請國內著名學者,、專家到我院進行講學和學術交流30人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次,，區(qū)內短期專業(yè)學習班__0人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進修康復醫(yī)學,，兩人已學成歸來,。

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經內科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做為新的起點,，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質醫(yī)療服務!

神經內科醫(yī)生個人述職報告3

神經內科醫(yī)生個人述職報告總結篇二

光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回顧過去一年的工作,，在領導的指導下,，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項工作,，監(jiān)督及服務工作,，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協助領導做好各部門工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面。現將20____年的工作做一下總結：

一,、領導重視,，把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯系起來

系統管理、全面策劃,、層層動員,，做到同部署，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領導小組，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設工作,，精心策劃,，高起點地開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)建計劃明確，措施切實,，長期以來多次召開工作會議及相關會議,，切實解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,，統一思想,、統一認識、統一步調,、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎,，使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強化了大家的創(chuàng)建意識,。

眾所周知,，神經內科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療、護理工作任務繁重,。根據病區(qū)的特點,，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務人員,，討論并制定了活動方案,，如服務承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,，認真對待危重病人的搶救工作。

特別在護理工作方面,，號長____,、護士長____同志以身作則，積極帶領全科護士認真學習基本理論,，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內容,，特別是自____年6月份以來,，全科醫(yī)務人員以創(chuàng)建“人性化服務示范病房”為契機，進一步轉變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護理模式,，提高了服務質量及護理技術質量,。

首先,，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進行科學的彈性排班，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,，并加強了對病人的午間和晚間護理。

其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟，在病房內播放,，以指導病人的康復訓練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進行回訪,，及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜,。

其三，重視病人的生活護理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護士親自陪送，以確保病人就診的安全。

二,、爭當“青年崗位能手”蔚然成風，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務水平上了一個臺階,，涌現了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經內科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。

全體成員掛牌上崗，服務理念,、便民措施、服務承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務卡”,，自覺接受監(jiān)督,，在科內統一規(guī)范地設立了意見箱，聘請院內醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督,，及時收集和處理病人意見，實實在在地使文明服務監(jiān)督工作落到實處,。

兩年來,，科室連年被評為先進護理單元，黃宇被評為“____市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”,，____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”,，____獲院職工綜合素質知識競賽二等獎。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作,，提高神經內科的聲譽及影響，____年至今,，獲省級科研課題7項,，結題4項,，衛(wèi)生廳課題2項,，已結題。獲美國《____》的課題6項,，撰寫論文30多篇,，有的項目已獲初步成果，特別是____年由____等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲____科技攻關項目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植,，獲得良好效果,，達到全國領先、世界先進水平，在全國各大煤體轉播,，產生了極大的影響力,。

三、重視教學工作,，提高教學質量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都認識到教學工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導,，不斷規(guī)范操作規(guī)程。

近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學生多而師資緊張的情況,，積極開展教學改革，改變傳統的教學模式,，采用多媒體技術,，幫助學生建立全面的、動感的,、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學生的學習興趣，幫助理解,、記憶,。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展，在區(qū)內外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右,，制定周密的教學計劃，安排教學經驗豐富的高年資,、高學歷教授和青年專家為進修生講課,，內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量,。

四、注重人才培養(yǎng),，造就高素質的人才隊伍

神經內科二病區(qū)現有青年醫(yī)護人員33人,，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務素質,。

在保證教學,、醫(yī)療,、護理、科研工作質量的基礎上,，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專,、本科自考，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內舉辦的英語沙龍,、電腦培訓并使科內大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,，也有目的、有計劃的進行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名,，選送區(qū)外短期學習班學習多名，區(qū)內短期學習班學習近100人次,，在學習中不斷提高,，促進了學科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,，7名碩士,，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生，為促進青年成長,，他們擴大對外交流,，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來請國外學者,、專家到我院進行學術交流8人次,，請了1位臺灣學者、專家到我院進行講學;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術交流活動,，請國內著名學者,、專家到我院進行講學和學術交流30人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次,，區(qū)內短期專業(yè)學習班__0人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進修康復醫(yī)學,，兩人已學成歸來,。

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經內科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做為新的起點,，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質醫(yī)療服務!

神經內科醫(yī)生個人述職報告總結篇三

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!

20__年4月我開始擔任內科主任,，在過去的一年中,，在院領導的關心下,，在內科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置,，認真履行自己的各項工作職責,，恪盡職守、任勞任怨,，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,，取得了良好的社會效益和經濟效益，現將各項工作總結匯報如下：

20____年7月內科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加,，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內科病人難的現狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎，同時,，也給內科醫(yī)護人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質的服務好每一位病員,。

一年來,，內科臨床路徑按既定目標完成，入組率,、完成率基本達標,，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd強度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd,，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控，堅持每月業(yè)務學習和病歷質量討論,，對存在的問題及時提出,，及時整改，有效防范了醫(yī)療風險,。

本年度無因醫(yī)療質量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,，使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,，對提高我院內科整體業(yè)務水平打下了基礎，也為進一步分科作好準備,，我院作為一個二級醫(yī)院內科分科是必須要走的路,，(目前已有心血管、內分泌專業(yè)進修完畢,，今年已派呼吸內科專業(yè)進修,，下一步準備安排神經內科專業(yè)和消化內科專業(yè)進修),。

20__年，我們收治病人____人次,，較2011年增加____人次,，搶救危重病人22人次，成功20例,，成功率91%,，床位使用率____%.全年完成業(yè)務收入____元，較去年增長____%.

回顧過去一年,，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。

一年來,，面對少數病人及家屬的無理糾纏,，甚至侮辱，我們的醫(yī)生委屈過,。

但我要求他們不卑不亢,，堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內科危重病人多,，病人病情變化快,，每遇重大搶救，我都親自到場,，做好指揮,，做好協調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾,，及時處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

因為我堅信,，只有安全才能出效益,。

總結過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,，更不會為遇到困難而畏縮不前,。我知道，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,，是在座各位支持的結果,。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷,，和同等級醫(yī)院相比存在差距,。

在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,，狠抓醫(yī)療質量,，讓更多的病人滿意于我們的服務,。

來年工作打算：

1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質控,，提高醫(yī)療質量，防范差錯事故發(fā)生,。

2,、積極配合好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務,。

3,、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀,、心電監(jiān)護儀等),，提高內科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。

最后,，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!

神經內科醫(yī)生個人述職報告總結篇四

____神經內科是____神經內科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師、教授5人,，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右,，護理人員16人,，編制床位30張，顱內腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,，全疆各地患者絡繹不絕,，最高同時住院人數高達70人，每個角落都是加床,，危重病人占一半以上,，每日平均手術在兩臺以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識,，經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術,，急診手術是提高我們動手能力的好機會。

通過學習使自己對神經外科疾病有了認識,，對以前我院的常見病又有了新的認識,，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,，頸內靜脈,、頸總動脈端-側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,，對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經顯微培訓證書,，有能力完成三項者可獲____醫(yī)院頒發(fā)的____親筆簽名的培訓證書，手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓以來三項過關率不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,，一次手術下來至少需要4個小時,，這4個小時需要全神貫注，有時快結束了一針沒處理好,，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植,，有時候也想放棄,，但是想想覺得這次學習機會不容易，而且得到領導的關心,，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,，經常加班加點訓練，在兩個月內完成了三個月的培訓課程,，順利的考核過關獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書,。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯系，使我科一名護士順利進修,，期間共同學習,、協作，為回來提高科室工作,、加強醫(yī)護協作打下了基礎,。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術錄像及最新的神經系統解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料,。

但是由于時間較短,，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少,，所以感覺收獲還沒有預計的大,，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識,，努力學習使自己有更大的提高,。通過這次進修學習使自己在神內科疾病的理論知識,、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬,，理念的轉變是我最大的收獲,。

神經內科醫(yī)生個人述職報告總結篇五

20____年在院領導的關心和支持下，在神經內科全體醫(yī)護人員的共同努力下,，科室基本完成了年初制定的各項目標計劃,，實現了經濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領導及同事們的贊同,，現總結如下：

一,、基本情況

內二科共有醫(yī)護人員22名，醫(yī)生9 名,，護士13 名,，其中副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3 名,，主管護師4名,，護師5名，實際開放床位40張,。

二,、業(yè)務收入

20____年全年門診人次__553人，收住病人__90人次,，總收入977.83萬,，比上年增長11.33%，藥占比47.87%,，全年床位利用率為91.89%.

三,、努力提高醫(yī)護人員的思想素質

優(yōu)良的職業(yè)道德品質是從事醫(yī)療工作的前提，內二科始終把加強職工的思想政治素質教育,、不斷提高思想覺悟作為工作前提,。

全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識，不斷提高自身素質，加強崗位技術練兵,，科室有濃厚的學習氛圍,，大家利用工作之余認真學習專科理論知識,，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術活動,，關注本專業(yè)國內新知識及新動態(tài)，及時及盡可能將新的理念,、知識應用于臨床,，使病人受益，得到更規(guī)范的治療和護理,。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經內科進修,，拓展了我們的視野，提高了我們的診療水平,，推動了醫(yī)院向前發(fā)展,。

過硬的業(yè)務技能是醫(yī)療護理安全的重要保證，這既是我們的承諾,，也是我們的服務宗旨,。在艾學恒主任的帶領和指導下，____主治醫(yī)師,、____醫(yī)師團結協作對腦疝患者進行精準定位,，顱腦微創(chuàng)術清除血腫挽救了多位患者的生命。

四,、提高安全意識,，防范醫(yī)療糾紛。

安全管理是管理的重點,，安全工作常抓不懈,。科主任護士長經常對科室人員進行安全教育,，提高了安全意識,，增強了服務意識，注重溝通,，注重服務的細節(jié),，服務的質量，嚴格執(zhí)行三級查房制度,、交接班制度,、查對制度等，及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,，嚴把病歷質量關,，對急、危、重癥及特殊病人,、疑難病人特別關注,，確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度，實現了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,，無醫(yī)療護理糾紛,。我科把每周一、四定為集體查房日,。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論,。

護理組在安全管理方面，除認真落實各項核心制度外,，注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,，培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣。對于新入院,、新轉入及急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，重點督促檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時,，均加強監(jiān)督和管理,。

護士長加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，及時發(fā)現問題及時維修,，保持設備的完好,。結合臨床實例，進行生動,、深刻的安全教育,，強化護理法律意識 。進一步完善護理缺陷討論,，讓護士參與到每月的缺陷討論中去,，從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。

五,、臨床路徑規(guī)范化

為提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全，控制醫(yī)療成本,，提高病人滿意度,，貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關要求,，經研究決定我院開展15個病種的臨床路徑,。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,，控制醫(yī)療成本,。

六、新技術進展

我科顱腦微創(chuàng)術已經規(guī)范化,，全年顱腦微創(chuàng)56例,，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經驗,。

治愈格林巴利患者2例;診治1__0例癲癇患者,，其中很多是 四處求醫(yī)，經名院名醫(yī)診治,，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制,。

存在的問題：

1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,，致超負荷工作,，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量，同時因長期超負荷工作,，在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時,，影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。

2,、少數醫(yī)生藥占比控制不嚴,，對細菌送檢不夠重視。

3,、發(fā)表學術論文積極性不高,，對基礎理論的思考和學習不夠。

20____年神經內科工作計劃

經過20____年的發(fā)展,，我們對20____年充滿希望和憧憬,。經過上年度的努力，各項工作逐步步入正軌,，本年度重點是提高科室醫(yī)護人員素質及業(yè)務技術水平,，開展新業(yè)務新技術，強化醫(yī)德醫(yī)風建設,，醫(yī)患溝通互動;注重醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療風險;全科人員將在院班子的正確領導下，努力以安全,、優(yōu)質,、高效的全層服務,，打造出具有專科特色,、

神經內科醫(yī)生個人述職報告總結篇六

20____年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,，鉆研業(yè)務,，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：

一,、政治思想

因為工作性質的關系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值,。

二、不斷擴大業(yè)務,，順利完成本年度目標任務,。

俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風險高，必須醫(yī)術精湛,，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫(yī)學上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結合患者癥狀來下定論,，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習,，豐富自己的理論知識,，拓寬視野，讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到____醫(yī)院請教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學術領域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領導及職工同心協力,，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%,，年收入達498萬元,，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數達__余人次,，取得經濟效益和社會效益雙豐收,。

三、加強科室內部管理,，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量,。

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人,、住院病人數明顯增長,，達到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平。

1.注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間,、休息時間，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，強調醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦,。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務;

(3)出院時：交待事項，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估,。

五、加強護理質量管理,。

1,、繼續(xù)實行護理質量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求,。

2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施。

3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實,。

4,、進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

5、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力,。

六、加強學科建設,，促進業(yè)務快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大,、做強,。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。

(2)倡導多科室的參與合作，采取協同攻關,、優(yōu)勢互補,，推動相關學科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現有資源,，尤其是輔助檢查,，把內科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進修學來的新技術用于臨床實踐,。

七、不足之處,。

“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧過去,，展望未來,，神經內科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!