報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一
一,、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤。督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié),。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),。
4、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作,。了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作。20__年即將過去,,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性,。即“有苦勞,沒有功勞”,。
2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等。
三,、解決方案:
1,、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率,。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。
四、20__年工作計(jì)劃
1,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,。建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。
2、實(shí)行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為每月全盤點(diǎn),。
作為公司的職員,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,,不斷的在進(jìn)步就好,,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展,!
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)光飛逝_(tái)_年很快就要過去,回首過去一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在__又度過了精彩的一年。__是個(gè)培養(yǎng)人才的地方,,在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí),,自從接手板材庫(kù)以來,看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過的我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn),,讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,可以接觸到更廣范的知識(shí)。在這一年中,,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材,,從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯(cuò)誤,。從中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(zhǎng)起來,。對(duì)于__年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié):
一,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理
板材擺放的都很整齊。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂,。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。
二、入庫(kù)管理
對(duì)于“入庫(kù)管理”流程,,在這里呆了5個(gè)月了,,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù),,庫(kù)管員進(jìn)行收貨,。首先查詢采購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨,。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢,,如不能確定是否合格,再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn),,必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫(kù),。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫(kù)、對(duì)照物料名稱,、單位,、數(shù)量、單價(jià),、總金額,、確定無誤后,交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核,,打印一份__采購(gòu)進(jìn)貨單,、庫(kù)管簽字證明,交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí),,要單線劃掉,由供應(yīng)商簽字承認(rèn),,再通知采購(gòu)員,。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則,沒有定單不給予收貨,,放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部,、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況,。第一時(shí)間通知采購(gòu)部,、要求供應(yīng)商傳單過來,進(jìn)行貨物驗(yàn)收,。時(shí)常與采購(gòu)溝通,,時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況反映到采購(gòu)部,以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量??墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話,。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,,沒下的話就不能入賬。要找采購(gòu)部下單才能入庫(kù),。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后,。庫(kù)存不足。這是相對(duì)應(yīng)的,。稱之為“材料假出庫(kù),、假入庫(kù)”。
三,、儲(chǔ)存,、防護(hù)管理
在平時(shí)的儲(chǔ)存、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng),,導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失,。比如,、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲(chǔ)存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面,。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題,。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,,現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了減少空間的浪費(fèi),,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3.6米左右?,F(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米,。對(duì)于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
四,、出庫(kù)管理
車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料,、領(lǐng)取工具,,夾具,模具,,機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取,。倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》,。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門采購(gòu)物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫,,倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門物資采購(gòu)情況,,物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外),、返工領(lǐng)料等,,填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料原因,,除有上述人員的簽字外,,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫(kù)管員方可發(fā)料,。對(duì)于無生產(chǎn)進(jìn)度表,、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,,否則倉(cāng)管不予發(fā)料,。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù),,機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,,對(duì)于手磨機(jī)等工用具,車間退回倉(cāng)庫(kù)后,,物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門修理,,生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單,、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式,。
五、倉(cāng)庫(kù)7s工作
(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理,、整頓,,物品、材料及資料不可亂放,。
(2)不用的東西要立即處理,,不可使其占用作業(yè)空間。
(3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通,。
(4)物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所。
(5)物品,、設(shè)備要仔細(xì)地放,,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層,。
(6)保管的工具,、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。
(7)紙屑,、布屑,,材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所。
(8)不斷清掃,,保持清潔,。
(9)按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,遵守各種制度,。
(10)在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié),,比如;板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候,,到處都是垃圾,、木方。如果不及時(shí)清理的話,??瓷先ズ軄y,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí),,連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三
20__年就要過去了,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20__年倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤工作總結(jié)如下:
一,、工作回顧及感想,。
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),,因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。
從十月份以來,,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。
經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。
六,、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力。
2,、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
七、20__年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
新的一年,也是一個(gè)新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四
__年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,,x月份迎面而來?;叵脒^去,,面對(duì)眼前,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚?;赝^去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人。但我們還是把所有的工作扛了下來,,雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,,可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,,原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。
一,、工作回顧及感想:
本人于__年x月__號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,,那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,,因?yàn)槟:?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉,。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),,那么不管它有多難它也將被迎刃而解,。
二、工作當(dāng)中的不足之處
a,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求,。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。
c,、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
d,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心,。
三、此月對(duì)自己的要求
a,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,,甚至更高。
b,、盡量把工作質(zhì)量提高,,把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致,。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。
d,、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.
e,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,明確,,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。
f,、注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一個(gè)月,,對(duì)過去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! __年的三月份是全新的月份,,也是自我挑戰(zhàn)的月份,,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
為此,請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
最后祝公司在新的三月里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激,。
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五
__年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
__年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:
1,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。
2、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
3,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以__的形式轉(zhuǎn)交給__部,。
4、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。
5,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),,下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。
6、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),,注明附件(排,、螺絲、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可,。
7、供應(yīng)商所開發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。
8,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
__年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,,在以后的工作過程當(dāng)中,倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,,為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。
第二,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,,回收,再利用等一系列問題還有待解決,。
回顧__年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是庫(kù)存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。
在__年里,,我們的工作計(jì)劃如下:
1、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成對(duì)所有物料的存卡管理。
3,、為了提高工作效率,,避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。
4,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。
5,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,提供合理空間,。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。__年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20__年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,,做如下總結(jié),以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1,、材料申購(gòu)
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問價(jià),,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。
2,、入庫(kù)
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,,沒有問題后,,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效,。
3,、材料保管
物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,杜絕混和亂堆,,保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物料完好無損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬,、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
4,、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),,詢問用途,、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展,。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七
現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺,。
第一次由于我個(gè)人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,,讓工人自己配料多加了甲醇,,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己,。
回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,所以在下半年的工作中,,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題,,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。
一,、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨,、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),,定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,,合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存,。充分發(fā)揮后備軍的作用
二,、材料入庫(kù)
物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。
三,、材料出庫(kù)
各類材料的發(fā)出,,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無誤,,牢牢把握每一道關(guān)。
四,、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,,嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì),、保證做到帳、物相符,,如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),,做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù),。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一出使,、心往一出想,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!