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項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);

3,、參加部門(mén)組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;

4,、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機(jī)電工程師,、暖通工程師及設(shè)計(jì)管理師,，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位,，監(jiān)督工程施工,，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的申請(qǐng)及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià);

6,、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗(yàn)收和交接事宜以及竣工備案辦理;

7,、在工程保修期內(nèi)，對(duì)因施工質(zhì)量造成的問(wèn)題及時(shí)向原施工單位聯(lián)系檢查,、維修;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé)篇二

1,、建立健全部門(mén)內(nèi)部管理制度,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,，落實(shí)公司下達(dá)的工程開(kāi)發(fā)任務(wù);

2、組織編制項(xiàng)目工程專項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃,，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，確保供貨計(jì)劃,、里程碑節(jié)點(diǎn)及其他工程節(jié)點(diǎn)達(dá)成;

4,、組織開(kāi)展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，管控項(xiàng)目工程質(zhì)量,、安全,、施工文明;

5、組織召開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵工程策劃及評(píng)估會(huì)議,，根據(jù)會(huì)議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實(shí)施;

6,、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作,，對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;

7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

8,、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作,，維護(hù)地方關(guān)系;

9、配合設(shè)計(jì),、營(yíng)銷,、采購(gòu)、成本等部門(mén),，做好項(xiàng)目工作交圈;

10,、組織部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1,、和客戶建立對(duì)接

2,、溝通客戶需求、勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng),、測(cè)量尺寸,、給出專業(yè)的建議(公司利益___化)、構(gòu)思后續(xù)制作安裝等問(wèn)題; ,、

3,、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)：傳達(dá)客戶需求、現(xiàn)場(chǎng)尺寸,、原始照片,、材質(zhì)、完工時(shí)間;

4、整理報(bào)價(jià),、價(jià)格談判,、簽訂合同、收取預(yù)付;

5,、協(xié)調(diào)下單(常規(guī),、非常規(guī)、采購(gòu)物料);

6,、協(xié)助成本部：核算,、控制成本;

7、項(xiàng)目推進(jìn)：設(shè)計(jì)制作質(zhì)量把控,、項(xiàng)目進(jìn)度把控,、項(xiàng)目安全把控、完工驗(yàn)收,、收款;

8,、成本核算;

9、維護(hù)老客戶;

項(xiàng)目部經(jīng)理工作職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)物業(yè)部的全面工作,，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、根據(jù)物業(yè)管理委托合同及有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,，組織員工向項(xiàng)目提供公共秩序,、保潔、綠化養(yǎng)護(hù),、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作,。

3、擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃,，執(zhí)行公司管理制度,，控制管理成本。

4,、負(fù)責(zé)制定,、健全所屬部門(mén)的規(guī)章制度，指導(dǎo)物業(yè)部處理各類公共突發(fā)事件,。

5,、對(duì)項(xiàng)目的各類安全事故和隱患認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,，提出處理建議,。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查環(huán)境綠化、美化工作,，建立和完善行之有效的清潔,、綠化量化管理制度。

7,、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén),、社區(qū)居委會(huì)保持溝通，確保與其具有良好的公共關(guān)系,。

8,、每周組織一次工作例會(huì)，每月組織一次全體員工大會(huì),，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和管理方針,，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作關(guān)系,，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

9,、每月對(duì)所管理的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一次巡視,，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;保障項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及績(jī)效考核,。

11、嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)商戶(業(yè)主)二次裝修進(jìn)行管理,，確保項(xiàng)目管理無(wú)違規(guī)裝修,。

12、做好服務(wù)品質(zhì)提升工作計(jì)劃,，督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,。

13、對(duì)外包(保安,、保潔,、綠化)公司日常工作的監(jiān)管及勞務(wù)費(fèi)支付的審核報(bào)批工作。

14,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。