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最新樓面主管崗位職責(zé)與工作流程(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 07:37:59
最新樓面主管崗位職責(zé)與工作流程(十一篇)
時間:2024-07-16 07:37:59     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇一

2.全面主持樓面的管理和日常運作,,保證樓面服務(wù)達(dá)到一流的水平,使工作順利開展;

3.對樓面員工專業(yè)知識,、自身素質(zhì)、工作效率,、服務(wù)質(zhì)量等負(fù)有管理和培訓(xùn)責(zé)任;

4.指導(dǎo),、監(jiān)督樓面員工的儀容、儀表及工作程序,、服務(wù)流程,、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,是否對顧客服務(wù)周到,、熱情有禮及愛惜公司設(shè)施設(shè)備;

5.帶領(lǐng)樓面員工完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),,激勵員工,使其保持良好的工作心態(tài)和高度的工作積極性;

6.積極培養(yǎng)優(yōu)秀員工,,定期對樓面員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,業(yè)務(wù)技能的考核并進(jìn)行工作評估,為公司積極儲備各類所需人才;

7.組織樓面工作例會及擬定和實施樓面各項計劃,,檢查和評價樓面的服務(wù)工作,,妥善處理客人投訴;

8.嚴(yán)格管理和檢查樓面的設(shè)施,、物資、用品,、用具等,,保持完好率;并制定相關(guān)表格定期檢查樓面的設(shè)施、安全和衛(wèi)生情況,,定期檢查,、盤點相關(guān)設(shè)備、物資,、餐具用具并上報;

9.積極配合其他部門的工作,,保持良好的溝通、協(xié)調(diào),、聯(lián)系,、切實地做好日常接待和信息管理等方面的工作;

10.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及廚師長反饋客人對食品、服務(wù)等方面的意見,,了解客情,,遇重要客人提供親自服務(wù);

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇二

1,、分配工作給員工,,按時做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作保持酒吧的整齊、清潔按時到崗;

2,、合理的給員工排班排休

3,、推薦以及了解本店的酒水信息;督促員工跟進(jìn)訂臺及銷售酒水;

4、按客人要求供應(yīng)酒水提供令客人滿意而又恰當(dāng)?shù)姆?wù);

5,、主動征詢客人對務(wù)的意見,,接受和處理客人的投訴

6、積極參與本店組織的各項培訓(xùn)活動和文娛活動,,不斷提高服務(wù)技能,、技巧,提高自身綜合素質(zhì);

7,、遵守本店的各種規(guī)章制度;

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇三

1. 服從餐廳經(jīng)理的督導(dǎo),,并監(jiān)督領(lǐng)班工作,指導(dǎo)餐廳日常工作,,編制餐廳排班表,,分派組織工作任務(wù),對其所轄員工進(jìn)行檢測,、評估,、培訓(xùn)。

2. 每餐巡視檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前準(zhǔn)備,、餐廳衛(wèi)生,、鋪臺、檢查餐廳所需物品是否齊全,,使用規(guī)范,,保證餐廳服務(wù)的正常開展。

3. 每餐開餐前開好班前會,,檢查員工儀容儀表,、個人衛(wèi)生,并督導(dǎo)員工按照開餐服務(wù)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,處理特殊情況,。

4. 安排客人定餐、定座和宴會預(yù)定落實,,處理客人投訴,。

5. 協(xié)調(diào)與廚房的關(guān)系,了解當(dāng)日缺菜,,不斷解決問題,,提高服務(wù)效率與質(zhì)量。積極協(xié)同其他部門工作,。

6. 負(fù)責(zé)對餐廳物品,、飲料商品、餐具,、布草領(lǐng)用配備的日常管理,,定期盤點。

7. 員工在工作生活上遇到困難或工作情緒不對時,,要主動找其談話,,幫其想辦法解決。

8. 對待工作不循私情,,監(jiān)督檢查餐廳安全,,正常營業(yè)狀況,每日做出主管工作日志,。

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇四

1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2,、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;

3,、及時跟蹤,、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正,、改正;

4,、及時對餐臺上菜速度,、情況了解,及時催菜;

5,、餐后組織服務(wù)員及時清臺,,整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;

6,、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實餐廳與部門規(guī)章制度;

7,、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇五

1. 檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排人員,,檢查當(dāng)班服務(wù)員儀表是否整潔,,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

2. 檢查餐前工作是否就緒,,如有短缺和不足應(yīng)立即調(diào)節(jié),、補充。

3. 督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中積極熱情主動,,彬彬有禮,,微笑服務(wù),引客人座,,檢查指導(dǎo)服務(wù)員站立姿勢,、位置是否得當(dāng),在上菜,、結(jié)帳方面是否妥當(dāng),,客人要求送餐進(jìn)房是否按時送到。

4. 檢查和帶領(lǐng)服務(wù)員收臺工作是否符合要求,,分管地段是否清潔,,餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否整齊美觀,,檢查和考評服務(wù)員受賓客表揚或違紀(jì)情況,。

5. 對服務(wù)員當(dāng)天工作表現(xiàn)、思想作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行考評登記,,建議經(jīng)理給予表揚或批評,。

6. 處理營業(yè)時突發(fā)事件及投訴,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,提高餐廳聲譽,。

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇六

1、銷售目標(biāo)分解至購物中心各店鋪,,確保店鋪銷售任務(wù)目標(biāo)達(dá)成,;

2、巡視并監(jiān)督購物中心所有商鋪的商品布局和陳列,協(xié)助促進(jìn)銷售,;

3,、處理顧客投訴,及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋給公司,;

4,、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo),;

5,、全面監(jiān)督管理購物中心內(nèi)商品的質(zhì)量、價格,、周轉(zhuǎn)情況,,以及商品內(nèi)的衛(wèi)生、消防安全,、標(biāo)識,、標(biāo)牌等;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇七

1、負(fù)責(zé)店面的管理工作,,配合公司的各項營銷策略的實施,;

2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù),;

3,、做好門店部門的分工管理工作;

4,、監(jiān)督商品的訂貨,、上貨、補貨,,做好進(jìn)貨驗收,、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè),;

5,、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,;

6,、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;

7,、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理,。

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇八

1,、定期拜訪客戶,維護客戶關(guān)系,;

2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)及處理客戶投訴等問題,回答顧客提出的各種咨詢和整理,、轉(zhuǎn)述客戶的具體要求

3,、負(fù)責(zé)好與客戶的合同簽訂(續(xù)簽),完善客戶資料,。

4,、了解客戶的業(yè)務(wù)和市場行情,建立融洽的客戶關(guān)系,,提高客戶滿意度

5,、負(fù)責(zé)做好工作日志、周報,,及時反饋信息的統(tǒng)計,、分析和匯報;

6,、跟進(jìn)售后工作,,客戶臨時加單補單安排處理;

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇九

1,、協(xié)助上級管理做好日常管理工作,,認(rèn)真執(zhí)行各種制度和工作標(biāo)準(zhǔn),按時,、按質(zhì),、按量完成上級分配的工作任務(wù)

2、帶領(lǐng),、督促員工做好接待工作,,發(fā)揮帶頭作用,做好現(xiàn)場培訓(xùn)

3,、及時處理客人投訴且及時收集客人對菜品和服務(wù)的信息并反饋到上級領(lǐng)導(dǎo)處

4,、掌握每天客人進(jìn)餐情況,布置服務(wù)員準(zhǔn)確,、周到的進(jìn)行服務(wù)

5,、做好每天衛(wèi)生計劃,保障樓面的整潔

6,、帶領(lǐng)員工做好開餐前的準(zhǔn)備工作,,檢查餐臺擺設(shè),,定位情況,收餐后檢查餐柜內(nèi)餐具的擺放情況

7,、對分管區(qū)物品的領(lǐng)用和保管,,定期進(jìn)行檢查和清點

8、負(fù)責(zé)檢查分管區(qū)的設(shè)施,、設(shè)備,、檢查廳、門,、電開關(guān),、空調(diào)開關(guān)、音響情況,,做好安全和節(jié)電工作

9,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇十

1,、領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對餐廳服務(wù)質(zhì)量檢查,,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān);

2,、定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,,培養(yǎng)員工節(jié)能意識和推銷技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄,;

3,、加強對餐飲餐務(wù)管理,掌控物品的使用情況,,減少費用開支和物品消耗,;

4、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,,保持環(huán)境衛(wèi)生,,負(fù)責(zé)餐廳美化,抓好餐具,,用具的清潔消毒,;

5、及時檢查餐廳設(shè)備完好情況,,做好維護保養(yǎng)工作,,并做好餐廳安全和防火;

6,、與廚師長期保持良好的合作關(guān)系,,根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單,;

7,、搞好客人關(guān)系,,主動和客人溝通,妥善處理客人的投訴,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,,加強現(xiàn)場管理營業(yè)時間堅持在一線,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題,;

樓面主管崗位職責(zé)與工作流程篇十一

1、按照規(guī)定的儀容,、儀表,、著裝?準(zhǔn)時上、下班,。

2,、熟悉并掌握ktv廂房的一切營業(yè)運作。

3,、監(jiān)督檢查服務(wù)員在服務(wù)過程中的作業(yè)程序,、服務(wù)態(tài)度、禮貌,、禮節(jié)是否符合標(biāo)準(zhǔn),。

4、在營業(yè)前對本部門的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,、是否符合使用要求。

5,、安排并檢查ktv所在工作崗位的衛(wèi)生用品,、用具的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、會前檢查所屬員工的儀容,、儀表、個人衛(wèi)生,、上班考勤情況?如有不符及時查明原因,。

7、對所需要維修的設(shè)施,、設(shè)備登記在工作交接本上并填好工程維修單,。

8、補充營業(yè)所需的物品,、及時填好領(lǐng)料單交經(jīng)理審批?并做好領(lǐng)用,、保管登記工作。

9,、安排當(dāng)天各區(qū)域的工作,、檢導(dǎo)工作中的錯失及時改正,。

10、配合財務(wù)部,、對本部門的物品進(jìn)行盤點登記?報損登記,。

11、了解當(dāng)天的酒水情況,、了解訂房情況以便做好統(tǒng)計,。

12、以身作則徹底執(zhí)行飯店各種規(guī)章制度處罰條例,。

13,、對新入職員工進(jìn)行入職業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

14,、在工作中對員工進(jìn)行評估,、獎勤罰懶?做到公平、公正,、公開,。

15、愛護和保養(yǎng)部門資產(chǎn)?做到最低費用,、__入,、開源節(jié)流。

16,、與工作相關(guān)連部門保持良好溝通的合作關(guān)系,。

17、化解員工之間的矛盾,、處理好員工,、同事、客人的關(guān)系了解員工思想狀況,。

18,、處理客人簡單投訴、解決不了報告上級處理,。

19,、營業(yè)時?做好工作交接記錄?并簽名確認(rèn)。

20,、營業(yè)結(jié)束?檢查水,、電、門是否關(guān)閉,、上鎖?檢查是否有遺留火種?關(guān)閉好所有電源開關(guān)方可離開,。

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