總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財務公司做賬會計工作總結(jié)篇1

“財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,，要在枯燥的工作中找到樂趣,。”這是財務部主任跟我說過的一句話,。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,，財務工作又要開始忙起來了?；叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,，我們部門的人員在主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間,，加班加點,，認真細致地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務,，主要是進行舊賬清理,，年終轉(zhuǎn)賬，并且需要編制各種會計報表,。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價,，并通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,，是單位領(lǐng)導了解情況,，掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料,，而且報表還可以揭示出一些存在的問題,，以便改進財務管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù),。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節(jié),，要根據(jù)我廠的發(fā)展需要,、發(fā)展方向、發(fā)展策略,，客觀的編制各項財務預算指標,，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的,，達到企業(yè)管理者預期的管理目標,。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標,、各種稅費繳納總目標,、經(jīng)營成果總目標等等。

我們部門一直人手較少,，所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程,，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊,、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等,，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜,，但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來了不少麻煩,，也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少，本著＂認真,，仔細,，嚴謹＂的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作,。

總之,，作為財務人員，應在規(guī)范經(jīng)濟行為,，提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任,。所以我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和我廠的發(fā)展，與各位同事共同進步,，與我廠共同成長,！

在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天,，我正式加入了安都這個大家庭,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會,，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,，謝謝大家!

今年的財務部有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)

首先,，在客觀、嚴謹,、細致的原則下,，截止到xx年12月底，審核各類單據(jù)19000余份,，制作憑證2800余份,，編制各類報表百余份，準確率均達到99%以上,。

其次,，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作,，打下了良好的基礎(chǔ),。

第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,，因為咱們的基本賬戶在平谷,，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后,，大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,，挺高了工作效率，減少了成本費用

第二,，安都數(shù)控正式成為一般納稅人,，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基??

第三,，在王經(jīng)理的大力支持下,，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障,，工作起來無后顧之憂

在新的年度中,，財務部的工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善,，執(zhí)行力度要更加強大,。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，同時努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使財務的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要,，可以為領(lǐng)導排憂解難,，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心,?？傊?，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務部是一個團結(jié),、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

謝謝大家!

財務公司做賬會計工作總結(jié)篇2

作為xx集團子公司的**公司,，財務部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下的工作總結(jié),。

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2) 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

(3) 在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4) 作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、優(yōu)化財務管理手段等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以細為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值,。

雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細,。

財務公司做賬會計工作總結(jié)篇3

我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務,。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己,，嚴格要求,，遵章守紀,，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作,；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說,。

二,、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、建立健全公司財務制度,。公司成立以來，我是兼職會計,，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,，我將財務人員的工作合理劃分,，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面,，嚴格要求正確填開和索取,，減少不必要的麻煩。在財務收支方面,，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度,。

2、正確核算,，按時結(jié)算,，及時報送稅務相關(guān)報表。在日常財務工作中,，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時結(jié)算有關(guān)帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間,。

3,、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀,。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報,，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用,。另外,，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出,。

4、認真負責,，積極配合稅務部門的稽查工作,。xx月初，稅務部門對我公司進行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流,，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護,。

三,、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來了麻煩,，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決,。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的助手張曉莉,，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下,，堅持上下班，幫我做了許多工作,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,，銷售盈利方面,，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻、能戰(zhàn)斗,、有進取精神的隊伍,。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務公司做賬會計工作總結(jié)篇4

老總,，各位經(jīng)理：

回顧20xx年的財務工作,，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題，致使公司財務上出現(xiàn)了北京財務人員侵占挪用公司貨款事件,，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件事,，公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作,，比較20xx年沒有根本的改觀和變化,，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的,?？偨Y(jié)20xx年度的工作，主要存在如下問題：

一,、財務體系不規(guī)范,。財務體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面，

1,、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;

2,、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規(guī)范，比如價格的保密,，使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證,。

3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與,，而事后也沒有及時的進行會議通報,。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,，我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會議、人員安排,、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了，然后才去補做,。作為公司最主要的職能部門的財務部,，不能參加公司的重大決策會議，我個人認為是不可思議的事情,。因此在這一點上,，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù)，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報,。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。

二、財務報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的.,。我們公司的財務部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參與,。當然,，更重要的

原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因,。

三,、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主要原因,，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓,。再一個也是有些透明度不夠造成的,。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比喻,。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復雜的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè),。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司,，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業(yè),。相對于這些來說，我們的財務人員不是多了,，而是嚴重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有專門的往來帳會計和成本核算會計,，我們就沒有,。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行,，有幾個根本就沒有會計,。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊涂,。這些帳務的能夠及時處理,，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞,，雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公,，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的問題,。特別是付款,。當然這一點我作為財務經(jīng)理沒有很好的處理這個問題，我應該付全責,。

四,、財務人員素質(zhì)偏低，業(yè)務面狹窄,。這個原因最主要的后果就是,，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少靈活性,。于是為了保證公司會計財務處理的正確性,，公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,，這一點也是我們學習不夠造成的,。在學習上，我們在20xx年應該有個大的改變,。

五,、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差,。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出,，很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的,。因為我作為部門負責人,，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有,，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的,。

六,，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面,，一個是工作上的互相配合,，一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調(diào)和組織能力,，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,，都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必須立即改變

的,。當然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導的支持,。

當然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè),，有些東西都基本上形成了模式,。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看,，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在,。一方面要求規(guī)范,，走正規(guī)化的路子，一方面實際情況又不允許我們一步到位,，完全規(guī)范,。這一點也希望公司的領(lǐng)導層不要對我們進行太過求全責備。