總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精確領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下,，顛末我們財(cái)務(wù)部全體職員的共同積極，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。作為財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),，我的目標(biāo)是構(gòu)造公司全體財(cái)務(wù)職員認(rèn)真貫策實(shí)行國(guó)度財(cái)經(jīng)規(guī)矩,、政策，構(gòu)造做好一樣平常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)羈系事變,，定時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和事變?nèi)蝿?wù)。現(xiàn)就本身一年來的工作報(bào)告如下：

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教誨活動(dòng)以來,，使我越發(fā)深刻地認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，就是切實(shí)把寬大黨員的頭腦和舉措統(tǒng)一到中心的決定和要求上來，真正在辦理實(shí)際題目上有新的盼望,，積極使這次先輩性教誨活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用,，絕不把改造生長(zhǎng)，穩(wěn)固的各項(xiàng)事變做的更好,，時(shí)候提示本身要不絕加強(qiáng)自身修養(yǎng),，積極參加黨支部構(gòu)造的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治??，到處以三個(gè)代表緊張頭腦嚴(yán)格要求本身,，保持一個(gè)黨員的先輩榜樣帶頭作用,，以實(shí)際舉措全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

㈠構(gòu)造做好管帳核算和監(jiān)督,，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),，定時(shí)完成公司一樣平常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算事變，及時(shí),、全面,、正確真實(shí)的反應(yīng)財(cái)務(wù)信息,，在管理各項(xiàng)用度報(bào)銷時(shí)，多表明,、多明白,，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)矩及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限管理。在財(cái)務(wù)核算事變中每一位財(cái)務(wù)職員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理懲罰每一筆業(yè)務(wù),，正確無誤的出具種種管帳報(bào)表。

1及時(shí)抓好資金回籠,，在主業(yè)務(wù)務(wù)中既電費(fèi)采取事變,，每月督促各供電所定時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)體例電費(fèi)采取稽核表,，隨時(shí)把握各所電費(fèi)采取環(huán)境,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，正確的財(cái)務(wù)信息,。到年代日止,，各供電所電費(fèi)采取率達(dá)，到稽核日止,，整個(gè)電費(fèi)采取率達(dá),。

2在資金運(yùn)作方面：本年資金運(yùn)作比力告急，不象往年,，起首按公司當(dāng)月資金籌劃,，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外,，還得思量職工的切身長(zhǎng)處,，既定時(shí)發(fā)放人為，定時(shí)繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、公積金，同時(shí)還思量到國(guó)度稅收,，每月定時(shí)申報(bào)種種納稅報(bào)表,，并定時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，公道規(guī)避了稅負(fù),，本年稅務(wù)部分在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,，在以往年度，稅務(wù)部分每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,，在為公司鐫汰不須要的喪失等方面,，盡了本身最大的積極!

3由于汗青緣故起因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別乞貸萬(wàn)元,、萬(wàn)元,，這美滿是改制前一種行政干涉舉動(dòng)所至,，對(duì)此，我公司遭受了肯定的經(jīng)濟(jì)喪失,。為了維護(hù)公司的權(quán)益,，財(cái)務(wù)職員積極運(yùn)作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為送還我公司的欠款利錢,，整年收利錢萬(wàn)元,，給公司創(chuàng)造了肯定效益?？傊?，在本年資金非常告急的環(huán)境下，公司沒有新增乞貸,，也沒有拖欠當(dāng)年用度,，我們是做了肯定的事變。

4電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方法,，以其高效、快速為特點(diǎn),，年為了完成地稅,、國(guó)稅體系電子納稅申報(bào)繳稅體系推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方法的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,，我們財(cái)務(wù)部從公司生長(zhǎng)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，同一頭腦,、經(jīng)心構(gòu)造,、穩(wěn)步推進(jìn)，有效辦理了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方法中的數(shù)據(jù)收羅題目,，節(jié)流了人力,、物力。如今我們公司的辦稅職員每月只需輕點(diǎn)盤算機(jī)鼠標(biāo),，即可完成申報(bào)納稅,，實(shí)行電子申報(bào)，也大大進(jìn)步我們公司財(cái)務(wù)事變的質(zhì)量和服從,，能確保申報(bào)資料的寂靜,、及時(shí)和正確，包管稅款定期入庫(kù),。

為了美滿了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，范例了管帳事變秩序，不絕的進(jìn)步管帳職員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派管帳管理步伐》《中心供電所出納職員管理步伐》,、《管帳職員百分制稽核制度》,、《管帳例會(huì)制度》等步伐和制度，細(xì)化了管理力度,，并且還構(gòu)造了財(cái)務(wù)職員參加財(cái)務(wù)局舉行的管帳職員繼承再教誨學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《管帳底子事變范例》及相干稅收?qǐng)?zhí)法知識(shí);定期召開管帳例會(huì)，聽取委派管帳在本單位的事變環(huán)境報(bào)告,，交換財(cái)務(wù)事變履歷,，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派管帳依法利用職權(quán),，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛崗,，對(duì)峙原則和耿介奉公，從底子上強(qiáng)化了底子事變,，范例了管帳核算,，提拔了把握政策的程度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本領(lǐng),，使我公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)體程度漸漸進(jìn)步督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

1按照安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署,、明確任務(wù),、責(zé)任到人、各司其職,，既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底。

2認(rèn)真開展審計(jì)整改,。根據(jù)年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益,。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

3針對(duì)魯瑞電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道,，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

4對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對(duì),、交納,。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

5全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬(wàn)元,，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件,、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室會(huì)計(jì)主任,，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料,、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況;抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)家底，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu),、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng),、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻摗⒎治稣撟C。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，扎根基層,、服務(wù)于基層,，出主意、想辦法,，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勇于面對(duì)困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對(duì)安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與。組成票務(wù)組,、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,，提高了公司社會(huì)知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市和森博會(huì)等大型活動(dòng),，去年集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市活動(dòng),，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民,、文明職工,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,。年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把雙控,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工,、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故,、防火防汛,、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團(tuán)化、集約化,、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、訂單第一的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè),、等,、靠、要,、得過且過,，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無策、無所適從,，陷入被動(dòng),。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來,，監(jiān)督不到位,，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目,，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí),，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對(duì)正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響,。

對(duì)以上問題，我們必須高度重視,，深入分析,，認(rèn)真加以研究解決。

年前不久,，國(guó)網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響,，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長(zhǎng)兼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注,、重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,，細(xì)化措施,、慎重操作。年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能,，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,，市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落,、此消彼長(zhǎng)的周期，一些企業(yè)由于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，資金資源開始匱乏,、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn),，設(shè)施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重,，繳納四金一險(xiǎn),、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱,，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。

認(rèn)清形勢(shì)的目的，是為了改造客觀世界,，明確目標(biāo)任務(wù),。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā),、一線兩帶,、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)勢(shì)必用電需求量巨增這將給我們出擊市場(chǎng)、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有全體職工的強(qiáng)有力支持,，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí),、能打硬仗,、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此,，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的,，只有發(fā)展才是硬道理,，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向,，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位,，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,，包括保質(zhì)保量、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè),。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏,、努力拓展市場(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，塑造企業(yè)良好形象,，精心打造品牌。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納,、總部會(huì)計(jì)，無論是做事,、還是做人我都從",；xxx"；這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多",；受人之托,，終人之事"；我做到了,。展望未來,，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績(jī),，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的,，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,，它括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段：初學(xué)階段

xx年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了",；金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)",；管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與",；專業(yè)人"；之間的距離,?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn),；另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

第二階段：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xxxx財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目xxxx管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的",；親愛的villa"；管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段：職場(chǎng)提升階段

xx年底,，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò),，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫(kù)作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表,；每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作,；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,，每次做工資的時(shí)候,，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工,；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的'工作對(duì)接,，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速,；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)xxxx管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和,，"取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短"，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果,。

3,、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

日子在彈指一揮間悄無聲息的流逝,，在此時(shí)回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?；厥讀xxx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，克服了種種困難,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。三月接受公司安排進(jìn)入財(cái)務(wù)科擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)于初涉財(cái)務(wù)工作的我來說眼前一片迷茫,，一無所知,。還好在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我在工作中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，在工作中熟悉公司財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,，在工作中掌握財(cái)務(wù)記賬方法，通過近一年的實(shí)踐,，已基本勝任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這份工作,，在此,，向?qū)ξ夜ぷ鹘o予幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲謝謝?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

1、xxxx年收入工程款情況,。xxxx年收入工程款共計(jì)8860萬(wàn)元,，其中四海分公司收入2700萬(wàn)元，市場(chǎng)開發(fā)部收入5176萬(wàn)元,，一項(xiàng)目部收入746萬(wàn)元,，二項(xiàng)目部收入238萬(wàn)元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生,。

2,、分配方案的情況。xxxx年共做分配方案造價(jià)3366萬(wàn)元,，其中四海分公司2716萬(wàn)元,，一項(xiàng)目部130萬(wàn)元,，二項(xiàng)目部466萬(wàn)元，二分公司53萬(wàn)元,。

3,、公司管理費(fèi)情況。提取公司管理費(fèi)共計(jì)136.35萬(wàn)元,，其中四海分公司65.88萬(wàn)元,，市場(chǎng)開發(fā)部60.19萬(wàn)元，一項(xiàng)目部5.76萬(wàn)元,，二項(xiàng)目部3.99萬(wàn)元,，二分公司0.53萬(wàn)元。

4,、分公司管理費(fèi)情況,。提取分公司管理費(fèi)共計(jì)21.26萬(wàn)元，其中四海分公司11.59萬(wàn)元,，市場(chǎng)開發(fā)部7.86萬(wàn)元,，一項(xiàng)目部1.02萬(wàn)元，二項(xiàng)目部0.7萬(wàn)元,，二分公司937元,。

辦公室工作繁雜、任務(wù)重,，尤其是油田證件年審方面,，中原油田、中原油建,、中原建工三個(gè)單位證件合計(jì)九個(gè),，每年都需要年審，自接到合作單位的年審?fù)ㄖ箝_始準(zhǔn)備資料并逐級(jí)上報(bào),，都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過審核,，除這些外，還有公司三類人員,、建造師等證件的延期年審,，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過審核，xxxx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失,。作為辦公室的一名科員,，除完成上述日常工作，我還負(fù)責(zé)中州公司,、四海公司的統(tǒng)計(jì)工作,，都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表的填報(bào)工作。

xxxx年,，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,，認(rèn)真努力工作,，

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,，進(jìn)一步做好自己的本職工作,。

二是勤奮工作，全面完成公司布置我的工作任務(wù),，提高工作效率和工作質(zhì)量,，努力為公司發(fā)展服務(wù)。

三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,。通過這三方面,，認(rèn)真努力做好工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī),，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,，加上自身的不斷努力探索,，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上,，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)就我多年來的工作,、學(xué)習(xí)情況，作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下：

在過去的工作里,，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，提高職業(yè)修養(yǎng),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,；

在日常的工作中,，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心,、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行,、愛一行,、專一行”,，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),，全身心地投入工作,；作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù),，把好質(zhì)量關(guān),，及時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件,，保證工作的有序開展,。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，自覺接受廣大客戶監(jiān)督,，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的xx人,。

在過去的工作里,，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證,、科目和帳戶,；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),，做到要素齊全,、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,，確保帳務(wù)處理“五無”,、帳戶核算“六相符”等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度,。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致,。

能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，把安全工作落到實(shí)處,。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事,。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕,，嚴(yán)格按“三防一保”的要求,，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,，熟練掌握、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài),，當(dāng)出現(xiàn)異常情況,，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等,，確保二十四小時(shí)不失控,，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,，從源頭上防范案件,。以身作則，職工職責(zé)明確,，防范意識(shí)到位,，確保了安全無事故。

經(jīng)過幾年的工作,，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處,，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,，工作的效率和速度還有待提高等等,，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí),，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗,。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天集團(tuán)公司隆重召開年工作會(huì)議,，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告,，請(qǐng)審議,。

xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?；仡欉^去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,。

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%,。需要說明礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),；房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元,；綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)。

突出主營(yíng)業(yè)務(wù),、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多,、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí),、匯報(bào)不到位等問題,，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計(jì)施工,、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,，忙乎了一個(gè)通宵,，五一、國(guó)慶,，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶,；他們努力開拓外部市場(chǎng),，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同,、金額達(dá)萬(wàn)余元,，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,，自己負(fù)責(zé)施工,、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊(duì)住宅樓,、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣,。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率,、鞏固周邊市場(chǎng),。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗,、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn),，銷售額增加,，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上,；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售,、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用,。魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤(rùn),。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程,。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開始試運(yùn)行,。房地產(chǎn)公司對(duì)大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對(duì)綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,。

1,、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào),；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組織督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

2、按照安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署,、明確任務(wù)、責(zé)任到人,、各司其職,，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底,。

3,、認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業(yè)公司）資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

4,、針對(duì)魯瑞電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資,。

5,、對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對(duì),、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

6,、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬(wàn)元,，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件、作出部署安排,，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視,，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,，從兩個(gè)層面著手展開工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理,、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)家底，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu),、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀(jì),；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理,，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南,、寧夏等地,？？取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,；并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì),。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等,。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,，扎根基層、服務(wù)于基層,，出主意,、想辦法，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勇于面對(duì)困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與,。組成票務(wù)組,、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作,，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì)，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市和森博會(huì)等大型活動(dòng),，去年集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),；電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng),，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷,；能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市活動(dòng),，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動(dòng)陶冶情操,，精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè),，爭(zhēng)做文明市民、文明職工,。

（六）持之以恒抓好安全管理,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,。年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把雙控、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工,、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng),，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、訂單第一的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè)、等,、靠,、要、得過且過,，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無策,、無所適從，陷入被動(dòng),。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來，監(jiān)督不到位,，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,，未建立良好的,、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對(duì)正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響,。

對(duì)以上問題，我們必須高度重視,，深入分析，認(rèn)真加以研究解決,。

年前不久,，國(guó)網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響,，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

xx局長(zhǎng)兼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注,、重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,，細(xì)化措施,、慎重操作。年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等,。

當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,，市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長(zhǎng)的周期,，一些企業(yè)由于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,，有的已危及到安全生產(chǎn),，設(shè)施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重,，繳納四金一險(xiǎn),、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱,，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。

認(rèn)清形勢(shì)的目的，是為了改造客觀世界,，明確目標(biāo)任務(wù),。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā),、一線兩帶,、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇；經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)勢(shì)必用電需求量巨增這將給我們出擊市場(chǎng),、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間,；我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的強(qiáng)有力支持,，有一支吃苦耐勞,、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗,、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍,。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理,，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向,，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)分解下達(dá),；集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位,，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出主營(yíng)業(yè)務(wù),，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,，包括保質(zhì)保量,、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，奮勇拼搏,、努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，塑造企業(yè)良好形象，精心打造品牌,。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門用心溝通，努力帶給準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。20xx年,，財(cái)務(wù)部工作開展較好，具體方面如下：

1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

2負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3按時(shí)編制記帳憑證,，做到日事日清,。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對(duì)于審核有誤的憑證,，及時(shí)更正,。

4及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對(duì),，做到準(zhǔn)確無誤,。

5按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng),，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理安排資金需要量,。

6每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳（次月15日前完成報(bào)稅）,。

7負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證帳帳、帳證,、帳實(shí),、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi),、外部門帶給財(cái)務(wù)信息,。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不一樣部門需要的報(bào)表,。

8協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作,。

9不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符狀況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料,。

11期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊(cè)等,，妥善保管并歸檔。

12監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)及收支狀況,，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績(jī)的取得,，離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力，尤其是xx,、xx,、xx三位同志在xx,、xx等老會(huì)計(jì)的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，理解新任務(wù),，迅速的適應(yīng)工作，持續(xù)了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，20xx年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會(huì)計(jì)xx、xx,、xx工作細(xì)心、耐心,、熱心,，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理、合法,、正確,。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下,，他們樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)，履行職責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,。

其中：xx負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸,、水費(fèi),、電費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等繳納的過程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我，生活中嚴(yán)格要求自我,，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重，克己奉公,。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事,。

xx,，說話低聲細(xì)語(yǔ)，細(xì)致謹(jǐn)慎,，條理清晰,，在從事出納工作一年多來，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入,，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金,，辦理好各項(xiàng)收支賬目。

xx會(huì)計(jì)：訥于言,、敏于行,，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時(shí)準(zhǔn)確,，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收,、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章、支票,、收據(jù)及其他證券,；用自我低調(diào)做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說,，稅收會(huì)計(jì)最辛苦，因?yàn)閷?duì)稅法理解的偏差或認(rèn)識(shí)不足,，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，需要報(bào)稅會(huì)計(jì)不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實(shí)自我,，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法法規(guī),，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察,，獨(dú)立思考,，利用自我所學(xué)資料做好財(cái)務(wù)處理、稅款繳納,；出口退稅的申報(bào),、以及報(bào)表的上報(bào)等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定,、安全的環(huán)境。

銷售會(huì)計(jì)xx做事認(rèn)真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件,、在線友商軟件和ecel表格。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目,，每一天及時(shí)為生產(chǎn),、銷售、財(cái)務(wù),、物流帶給專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。及時(shí)做好銷售相關(guān)表格,、提成和傭金結(jié)算工作；督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對(duì)帳及回籠貨款,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計(jì)分析和制度銜接,，真實(shí)中懇的匯報(bào)銷售工作中的問題并給出切實(shí)的推薦。態(tài)度好而且有耐心,，在銷售部樹立良好的形象,！卓建美會(huì)計(jì)，態(tài)度認(rèn)真,、工作扎實(shí),、勤懇兢業(yè)。負(fù)責(zé)食堂出納會(huì)計(jì)和達(dá)諾銷售發(fā)票開具工作,，其中：在發(fā)票開具的過程中,，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通,，不急不躁,，保障及時(shí)開具并郵寄，其盡心,、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同,。

xx會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)美心園林會(huì)計(jì)日常財(cái)務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職,，負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù),、以及xx牧業(yè)、xx牧業(yè)和xx合作社的報(bào)稅工作,，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會(huì)計(jì)都能做到有條不紊,、井然有序。

xx會(huì)計(jì),，從事會(huì)計(jì)近多年,，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算、以及財(cái)政局,、統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報(bào),。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部,、辦公室做好項(xiàng)目報(bào)表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻,，但是該同志忠于職守,，勤奮工作，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，財(cái)務(wù)部成績(jī)的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),，在未來,，我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮,，以明晰的職責(zé)為目標(biāo),，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們,，必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守,，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況,，用心參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

展望20xx,，我們需要給自我確立理想、方向和目標(biāo),，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí),，還務(wù)必有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的,，就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下,、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。準(zhǔn)備好自我的實(shí)力，以飽滿的精神狀態(tài),，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),。

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

20xx年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能,，通過全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年累計(jì)完成供電量****萬(wàn)千瓦時(shí),，為年計(jì)劃的104.12,，同比增加****萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅16.42%;累計(jì)完成售電量****萬(wàn)千瓦時(shí),，為年計(jì)劃的105.07%,，同比增加****萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅**%;全年應(yīng)收電費(fèi)****萬(wàn)元，為年計(jì)劃的***%,，同比增加****萬(wàn)元,，增幅達(dá)****%，到考核日止累計(jì)回收電費(fèi)****萬(wàn)元,綜合回收率為100%,。

1,、20xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入(不含稅費(fèi))****萬(wàn)元，其中電費(fèi)收入****萬(wàn)元,，其他業(yè)務(wù)收入****萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)外收入****萬(wàn)元;為年收計(jì)劃的***%，同比增加****萬(wàn)元,，增加了**%,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)毛利****萬(wàn)元，為年計(jì)劃的**%,，同比增加****萬(wàn)元,，增長(zhǎng)**%，其中：營(yíng)業(yè)部差額收入*****萬(wàn)元,，同比增加655.94萬(wàn)元,，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬(wàn)元，同比增加45.93萬(wàn)元,，增長(zhǎng)**%;其他業(yè)務(wù)凈收入****萬(wàn)元,。到報(bào)告日止，費(fèi)利比為****%,，比年計(jì)劃降低了2.27個(gè)百分點(diǎn),，同比降低了**個(gè)百分點(diǎn)。

2,、全年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本累計(jì)支出****萬(wàn)元,，占年計(jì)劃總成本支出的**%，同比增加**萬(wàn)元,，增長(zhǎng)21.61%,，其中：①電費(fèi)支出****萬(wàn)元，同比增加796.06萬(wàn)元,，增長(zhǎng)25.12%;②工資支出****萬(wàn)元,，同比增加125.49萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.51%;③制造費(fèi)用支出****萬(wàn)元,，同比減少58.52萬(wàn)元,，降低9.75%。管理費(fèi)用累計(jì)支出****萬(wàn)元,，占年計(jì)劃費(fèi)用支出的***%,，比上年同期增加****萬(wàn)元,，增長(zhǎng)23.77%，累計(jì)利息凈支出****萬(wàn)元,，占年計(jì)劃利息支出的**%,，同比減少**萬(wàn)元。

3,、20xx年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額****萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的169.62%，同比增加369.85萬(wàn)元,，增幅69.47%,。其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元，同比增加****萬(wàn)元;上交各項(xiàng)稅金****萬(wàn)元,，同比增加****萬(wàn)元,，增幅35.99%，其中增值稅****萬(wàn)元,，同比增加****萬(wàn)元,，增幅41.06%。

全年公司的供售電量,、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù),，再創(chuàng)歷史新高，但成本費(fèi)用增幅比預(yù)計(jì)的要高,，究其原因主要有如下幾點(diǎn)：

1,、20xx年冰災(zāi)期間，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我公司線路大面積遭受損壞,，發(fā)供電線路中斷,，迫使我們下大網(wǎng)電量，增加了全年的外購(gòu)電量,，全年累計(jì)下大網(wǎng)電量****萬(wàn)kwh,，同比增加****萬(wàn)kwh(其中一季度購(gòu)電量同比就增加了****萬(wàn)kwh)，導(dǎo)致購(gòu)電均價(jià)提升,，使購(gòu)電成本增加***萬(wàn)元。

2,、費(fèi)用增長(zhǎng)過快,，工資、退休統(tǒng)籌,、業(yè)務(wù)費(fèi),、醫(yī)療保險(xiǎn)、工會(huì)費(fèi),、咨詢費(fèi),、住房公積金等幾項(xiàng)同比就增長(zhǎng)了****萬(wàn)元,。

3、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下,，全年累計(jì)沖減電量****萬(wàn)kwh,，按購(gòu)電均價(jià)0.2**元/kwh計(jì)算，僅成本就損失****萬(wàn)元,。

4,、受金融危機(jī)影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進(jìn)一步增長(zhǎng)。

為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法，我們嚴(yán)格地按照科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益的原則加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,，認(rèn)真審核各種報(bào)帳單據(jù)的真實(shí)性和合法性，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時(shí)抓好資金回籠，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時(shí)結(jié)算電費(fèi),，做好對(duì)各供電所和綜合部門的電費(fèi)回收考核工作,，到年終考核日止，全公司的電費(fèi)回收率為100%,，月底及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，組織財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,隨時(shí)掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和電費(fèi)回收情況，給公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),、全面,、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)建議。

在抗冰救災(zāi)期間,，為及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)供電,，財(cái)務(wù)顧全大局，全面考慮公司利益,，想盡一切辦法多方籌集資金,，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對(duì)非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制,，先后籌集資金***萬(wàn)元,，有預(yù)算、有計(jì)劃,，合理的安排用于救災(zāi)緊急開支,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取到救災(zāi)資金***萬(wàn)元,，確保了抗冰救災(zāi)工作順利進(jìn)行。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔20xx〕11號(hào))《關(guān)于對(duì)水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,，我們對(duì)照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動(dòng),，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,制定措施,切實(shí)予以整改，同時(shí)配合公司紀(jì)檢部門對(duì)各項(xiàng)救災(zāi)工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確?？贡葹?zāi)資金做到了專款專用,，賬實(shí)相符,、資料齊全、手續(xù)完備,，縣審計(jì)局對(duì)我單位的抗冰救災(zāi)資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占,、挪用,、弄虛作假、損失浪費(fèi)等問題,，肯定了我公司在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績(jī),。

為加快我公司改制步伐，理順電力體制,、資產(chǎn)和管理關(guān)系,，公司分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行清理，調(diào)整相關(guān)帳目,，并多次往返**市電業(yè)局,、就公司改制的手續(xù)、程序,、文件材料等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢,，對(duì)存在的具體問題進(jìn)行初步的探討和研究，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估,、清產(chǎn)核資,、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。在此期間,，財(cái)務(wù)做了大量改制前的準(zhǔn)備工作,，積極配合懷化電業(yè)局改制組來我公司開展調(diào)研工作，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,，得到電業(yè)局改制組的高度好評(píng)。

在今年冰災(zāi)期間,，我公司電力線路嚴(yán)重遭受損失,，為了將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司使損失降到最低程度,，爭(zhēng)取按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠，我們多次與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào),，在核定損失的談判過程中,，我方注重策略，處處維護(hù)公司利益,，要求保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)化理賠程序,，快速理賠，并積極主動(dòng)營(yíng)造和諧的談判氣氛,，最終與保險(xiǎn)公司達(dá)成共識(shí),，按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠，共計(jì)獲得保險(xiǎn)理賠金***萬(wàn)元,，比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬(wàn)元,，為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

20xx年6月30日,，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),，國(guó)家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國(guó)銷售電價(jià)平均提高2.5分錢，并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行,。在得到這一消息時(shí),，我們立即和縣市物價(jià)部門溝通，在其他縣市還沒有入手操作加價(jià)時(shí),，我公司提前對(duì)供電成本進(jìn)行了測(cè)算,，積極向縣市物價(jià)部門爭(zhēng)取，使加價(jià)時(shí)間基本與政策同步,，在全市走在最前面,，按慣例起碼提前2個(gè)月，為公司增加電費(fèi)收入不少于****萬(wàn)元,。

20xx年初財(cái)務(wù)部制定了基層財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，為了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達(dá)到培訓(xùn)效果，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極與縣人民檢察院,、縣地稅局、縣審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào),，確定培訓(xùn)方案,，印制培訓(xùn)教材,并于20xx年8月上旬聘請(qǐng)他們對(duì)全公司24個(gè)基層供電所的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。20xx年9月財(cái)務(wù)部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，成績(jī)?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財(cái)務(wù)部組織機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員和委派會(huì)計(jì)參加縣財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育??,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高了全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念,，為公司進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ),。

根據(jù)公司年初內(nèi)審工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部以摸清家底,、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)審工作方案,，認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)審計(jì)工作，對(duì)帳外帳,、小金庫(kù)和虛列開支,、收入分配失真等問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，按照邊整邊改的原則,，從中查找各供電所在經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞,，并有針對(duì)性地制定整改措施，限期整改到位,，通過審計(jì)共提出審計(jì)意見和建議36條,，審計(jì)調(diào)帳5筆。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)三個(gè)供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費(fèi)為由沒有完成上交任務(wù),，審計(jì)組從源頭上查找欠費(fèi)原因,，幫助其整改，在我們的督促下,，欠費(fèi)的供電所分別完成了上交任務(wù),，為公司追回淹沒區(qū)拖欠電費(fèi)**萬(wàn)多元。通過加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度,，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,，除個(gè)別供電所被審計(jì)機(jī)關(guān)查處外，基本杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

在20xx年,，財(cái)務(wù)部做了大量卓有成效的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力是分不開的,，財(cái)務(wù)部主任***同志因工作突出,，被評(píng)為湖南省優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員，在新的一年里,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足，勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!

20xx年是公司推行體制改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,，如何使公司能夠加快改制步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理,、開源節(jié)流、減本增效,，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,，因此，我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：

1,、積極做好體制改革的前期工作,，切實(shí)履行各自職責(zé)，確保我公司改制順利進(jìn)行,，一旦體改政策到位,，立即轉(zhuǎn)入實(shí)施，盡早轉(zhuǎn)換公司現(xiàn)有的體制,。

2,、努力協(xié)調(diào)做好發(fā)展銀行的貸款工作，爭(zhēng)取春節(jié)后貸款到位,，以保證公司資金正常周轉(zhuǎn),。

3、爭(zhēng)取有關(guān)部門重新組建淹沒區(qū)整頓組,及時(shí)拿出淹沒區(qū)整改方案,對(duì)**鄉(xiāng),、**鄉(xiāng)兩淹沒區(qū)重新進(jìn)行認(rèn)真整治,減少公司電費(fèi)損失,。

4、加強(qiáng)電費(fèi)回收工作管理,，及時(shí)作好電費(fèi)回收結(jié)算工作,，認(rèn)真考核各部門及公司綜合電費(fèi)回收率，力爭(zhēng)全年電費(fèi)回收率為100%,。

5,、努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi),，努力降低生產(chǎn)成本,，減少費(fèi)用開支，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi),。

6,、制定新的費(fèi)控政策，努力降低生產(chǎn)成本,，減少費(fèi)用開支,，特別是對(duì)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支要下大決心抓，控制費(fèi)用的增長(zhǎng)速度。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，豐富財(cái)務(wù)理論知識(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。

8,、進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)工作,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,，綜合部門執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度的情況定期進(jìn)行審計(jì)檢查,，檢查面為100%，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí),。