報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇一

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5、做好材料進出倉,。正確記載材料進、出,、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7,、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管,，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的,。進步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到，請公司領(lǐng)導批評指正,。

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇二

時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。

透視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

3,、加強每月核算與日常管理工作。

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,，及時查找原因，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

⑵加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便,。

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑,、沖床、保護焊,、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品,、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,，還能為財務(wù),、采購等部門提供更及時的物料信息,。當然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合,，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范,。

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

⑴因為我們公司倉庫場地有限,，所以大部分物料均在各個車間存放,。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們,。

⑵對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇三

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼又是一度春秋,。20xx年即將告別它的光輝，20xx年從容而至,。回顧20xx這充滿挑戰(zhàn)的一年,，全新的工作任務(wù)對于專業(yè)知識匱乏，經(jīng)驗不足的我來說,，每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,，在各相關(guān)部門的積極配合下,，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié)：

1,、流程,、制度、控制卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控,，確保生產(chǎn)按計劃進行，并對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,，最終達到降低成本的目的，先后制定了《物料管控作業(yè)流程》,、《物料請購控制作業(yè)流程》,、《倉庫管理制度》,、《物料節(jié)超管理制度》、《領(lǐng),、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退,、補料動作控制卡》等,。

2,、日核對，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務(wù)部建立自己的電子賬,，每天核對倉庫送來的各種單據(jù)，如領(lǐng)料單,、入庫單、退料單,、補料單等等，并分類匯總,，計算出各班組主材,、輔材,、耗材的領(lǐng)用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,，并對不合格項進行處罰，于周例會曝光其抽檢合格率,，如下20xx年1―12月數(shù)據(jù)匯總分析,。

3,、物料節(jié)超日核算、日公布：在物料請購,、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控。由pmc物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計,。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄,。財務(wù)將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比，日核算,、日公布,、月獎勵,。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中，讓他們從點滴做起,，20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20xx年1―12月數(shù)據(jù)匯總分析,。

4、成本核算的建立：此項我深感慚愧,，20xx年我工作的重點便是成本核算的建立，由于我專業(yè)知識欠缺,，對產(chǎn)品的各個部件不甚了解,，一直未將此建立起來,，僅僅依據(jù)bom表重新核算了標門和防火門的成本，且核算表格設(shè)計不合理,，核算時比較費事，但憑一己之力又無法找出更加合理的設(shè)計方式,，也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格,。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務(wù),，也是我為之努力的目標。

5,、erp及內(nèi)外網(wǎng)的管理：自20xx年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大，工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,，覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上存在的隱患，多次導致場內(nèi)網(wǎng)絡(luò)癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單,，這些我都深感歉意，20xx年網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識學習也將是我工作的重中之重,。

1,、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù),，且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范，班組輸寫一致,，但至今仍未做到。

2,、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,，且賬物卡相符率達到100%，但20xx年東廠賬物卡相符率96.1%,，西廠99.2%,，取得成績的同時離目標仍有一段距離,。

3、20xx年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超,，并于每日協(xié)調(diào)會上公布,，數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支―348017元,，西廠全年超支―1687189元，南廠全年超支―172905元,，南北廠合計超支―2208112元，這個數(shù)字還是相當可怕的,，我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用,。

4,、成本核算未建立，對成本核算的專業(yè)知識不了解,，以至于有種無從下手的感覺，對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解,，不能快速核算出特殊們的價格。

5,、計算機專業(yè)英語欠缺，對erp出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義,，做到及時解決問題。

6,、網(wǎng)絡(luò)維護專業(yè)知識欠缺，內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

?酷?山給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少收益,，這些成績離不開領(lǐng)導的信任和支持以及同事的全力配合，我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程,、判定按標準，工作有記錄,，記錄有統(tǒng)計，統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化,，標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn),，去總結(jié),，去學習,，去改進。針對20xx年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20xx年工作計劃如下：

1,、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求。

2,、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫，推進其不斷改進,，使賬物卡相符率達到100%,。

3,、堅持物料節(jié)超核算，并于物控結(jié)合進一步完善材料定額,，增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。

4,、堅持會計培訓學習,，了解更多的專業(yè)知識,，結(jié)合技術(shù)部盡快建立健全成本核算。

5,、加強計算機專業(yè)知識學習,，提高覺知力,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，快速解決問題,。

6、積極配合,，努力完成領(lǐng)導交給的各項工作。

7,、不斷的去學習充實自己，勇于一切挑戰(zhàn),。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),，我們將一如既往信心倍增,，激情滿懷,。一份耕耘，一份收獲,，我相信?酷?山的未來會更加輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂,！

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇四

20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自我本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房,，并進取向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,，進取爭取參加各類培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

應(yīng)對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供給必須的客戶要求信息，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當學會改善不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿。

如何做好自我工作,。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作――倉管來談一下自我的體會,。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進先出,；上輕下重，上小下大,；定時、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報工作,。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表供給給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物控工作。對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,，使其與帳目一致，為了到達這一點必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料,，及時準確的把進銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄,，做到物料來有來處，去有去向,。三者嚴格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零；

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,，并且數(shù)量要有人員進行控制,，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù),，何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

（3）入庫要有必須的程序,，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應(yīng)為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進行入庫工作，并且與倉管一齊核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料、料號等等是否與實物一致,。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

（4）發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴格按照出貨單進行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單,，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

5,、做好物料的收發(fā)工作,。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位?z,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作,。由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有職責有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽,。

7、做好下屬人員的安排工作,。包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉庫的整理工作,。此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準，導入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格,。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責,，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅持,，效果自不用說。

9,、做好與兄弟部門的配合工作。任何一個部門,，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究,，爭取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序。

10,、反思工作解決問題持續(xù)改善。每一天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨日工作中的失誤,，找出原因，想法改善,，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚，弊的丟棄,，以便揚長避短,。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進行反復的,，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上,。

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇五

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。

半年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的'工作作風,。

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇六

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導和科長及各位同事的支持與幫忙下,，嚴格要求自我,，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情景作工作總結(jié)如下：

注意政治理論的學習,，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,。由于感到自我此刻的學識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習,，向書本學習,，向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自我還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作。

爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，職責心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān),。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的本事上有了長足的提高。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫,。對大米廠的出廠產(chǎn)品,，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告,，保證了米廠的正常生產(chǎn),。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導的關(guān)心下,，擔任倉儲保管組長,。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,，撿殘渣、平糧面,、搞衛(wèi)生，自我主動完成各項工作任務(wù),。整整一個月的時間,，與同事們一道,，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi),。功夫不負有心人,，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表此刻：

第一,，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔任過倉儲保管員,，許多工作我都是邊干邊學習,，工作效率有待進一步提高,。

第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里,，自我決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量,。我想應(yīng)當努力做到：

第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數(shù),。

第二,，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,，團結(jié)一致，勤奮工作,，構(gòu)成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，進取為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

成品庫庫管員年終總結(jié)報告 成品庫管年終總結(jié)篇七

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高工作效率,，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進行了擺放位?z電子檔,，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位?z在哪里,。

4、規(guī)范了報廢品處理流程,，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后。

2,、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得u8數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準確性,。

1,、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確,，要求備料一定要做到批次管理,，先進先出為原則。

2,、每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%,。

3,、對自己當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養(yǎng),，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,！