總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇一

銀行出納工作總結(jié)一是以身作則,、嚴(yán)格管理,。

作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工如何立足本職,。確?，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事,、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。堅(jiān)持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。通過日常教育，結(jié)合處罰措施,，使員工防案意識得到加強(qiáng),。銀行出納工作總結(jié)堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求,。

銀行出納工作總結(jié)二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

根據(jù)總行,、省分行對現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際,，我部制定銀行出納工作總結(jié)《營業(yè)部庫房,、提解管理實(shí)施細(xì)則》，對庫房管理的工作職責(zé),、工作制度,、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化,、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題,，采取有效措施，予以解決,。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的,，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的,，我們要采取有針對性的'措施糾正不良習(xí)慣,。

銀行出納工作總結(jié)三是視金庫管理制度如“生命”。

金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時到位,，營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出,，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴(yán)格落實(shí),，管庫員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫,、以款碰賬,，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單,、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對,。

銀行出納工作總結(jié)四是認(rèn)真操作,，完善交接手續(xù)。

營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》,、《提解與庫房人員交接管理辦法》,、《現(xiàn)金整點(diǎn)管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行,，為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象,，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào),。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理,。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī),。對現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時溝通,，做到有據(jù)可查,。確保現(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯的真實(shí)性,。

五銀行出納工作總結(jié)熟練掌握庫房,、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。

消除安全隱患的盲區(qū),。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,，確保我行現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和提解人員的人身安全。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇二

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房,，并進(jìn)取向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的`性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年工作計劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足,，拓展思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇三

20xx年庫管年終總結(jié)撰寫人：xxx日期：xxx 20xx年庫管年終總結(jié) xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，我將通過總結(jié)，回想過去,，面對眼前,，展望未來，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。

1,、因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的`精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。

1、針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,，加以改進(jìn),，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達(dá),。

xx對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù),。節(jié)省一些不必要的浪費(fèi),。

3、管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,，沒有對核實(shí)物料有沒有發(fā)下去,，物料發(fā)下去之后,，胡亂堆放，物料不見了,，就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,，誰領(lǐng)了物料也不知道，重復(fù)領(lǐng)料之后,，沒有反省自己部門的員工的錯誤,，反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真。

4,、生產(chǎn)車間退料不及時,，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料,，才退回倉庫,，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的，物料是哪個工號的都模糊不清,。

我想通過總結(jié),，工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,！年終總結(jié)范文傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中企業(yè)總是試圖最大限度地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，通過對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的信息,、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計,、規(guī)劃和控制，從而增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,。隨著生產(chǎn)的社會化與專業(yè)化,，企業(yè)逐漸認(rèn)識到不能僅靠自身而必須聯(lián)合行業(yè)中其他上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連,、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈,，充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)新的競爭環(huán)境，外伸企業(yè),、虛擬企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理,，管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部。把多個企業(yè)納入一個整體的管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運(yùn)作后,，大_大增強(qiáng)該供應(yīng)鏈大市場環(huán)境中的整體優(yōu)勢,，同時也使每個企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)以最小的個別成本和轉(zhuǎn)換成本來獲得成本優(yōu)勢。

我校的圖書室建設(shè)可以說是從無到有的過程,，以前的圖書全部是堆放在幾個書柜里,，書架、目錄柜,、辦公桌,，甚至連閱覽室和藏書室都沒有,。自從接到上級精神，我校投入近萬元,，打造了xx_個標(biāo)準(zhǔn)的書架,，一套辦公桌椅，一個目錄柜,，xx_套閱覽桌（可坐xx_人）,；購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機(jī),、打碼機(jī)等等；另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,，騰出原會議室做藏書室,。

按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲工作,，搞好相關(guān)服務(wù),。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，多年來，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),，理論學(xué)習(xí),，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,，閱讀了有關(guān)圖書倉儲和檔案管理方面的書籍,，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐,、圖書倉儲物流手冊等書籍,。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。

最后,，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難,，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和xx_管理水平，工作上新臺階,，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻(xiàn),。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇四

在過往的一年中,，藥庫各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在所黨支部的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部分和科室的大力支持下，牢牢圍繞單位的工作重點(diǎn)和要求,，以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥庫工作情況總結(jié)以下：

加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會職代會精神和各階段的工作重點(diǎn)，在平常繁忙的工作中,，不拘情勢,，結(jié)合科室的實(shí)際情況展開學(xué)習(xí)和討論，積極參與推動各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)步了思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，做到自覺遵紀(jì)遵法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以進(jìn)步窗口服務(wù)為己任,，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光彩購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,，并密切聯(lián)系臨床,，及時了解藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供給,。

2,、在20xx年中，藥庫各項(xiàng)工作堅(jiān)持以嚴(yán)格控制藥品質(zhì)量為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，牢牢圍繞單位的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療醫(yī)保用藥要求，保證單位用藥,。從未出現(xiàn)分歧格藥品材料,，藥品不到位、損壞,、浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),，常常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的題目，以防患于未然,。同時,，加強(qiáng)藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施,，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、公道儲存、妥善保管,，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,，嚴(yán)格特殊藥品管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,，單位對全所職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn),，所有藥品均依照國家基本藥物目錄及山東省補(bǔ)充基本藥物目錄范圍同一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購，依照國家同一規(guī)定加成銷售,，藥品價格降落，使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅降落,，在很大程度上解決了患者“看病貴,、看病難”的'題目。

每個月末進(jìn)行藥品盤點(diǎn),，保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,，出進(jìn)庫金額與財務(wù)藥品收費(fèi)金額符合。確保藥品信息系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的正確性,，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

在過往一年的工作中，仍存在很多不足的地方,，如主動服務(wù)意識欠缺,；

臨床用藥指導(dǎo)的展開不夠全面及深進(jìn)；

藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,，都是有待改進(jìn)的題目,。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇五

三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管,，現(xiàn)如今三個月的試用期已過,，我順利的經(jīng)過了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正,，為了方便我之后的工作開展,，我也是對我這三個月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改善的地方,，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結(jié)：

因?yàn)槲抑白鲞^類似的管理工作,，所以對這份工作也是存在著必須的幫忙,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，僅僅花了三天的時間,，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作資料,，一開始我還時常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教，三天后我就能夠很好的完成自己分內(nèi)工作,，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認(rèn)識了,，到此刻已經(jīng)算是十分的熟絡(luò)了，我能這么順利的經(jīng)過試用期,，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

我不是一個投機(jī)取巧的人,，在我看來一份工作要做好的前提下,，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個對待工作十分熱衷的人,。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情景,、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等,。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的`工作開展,，倉庫的工作會更系統(tǒng)化,，也會更容易控制。

2,、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,，我會明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),，堅(jiān)決不把有危險的東西入庫,。

3、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員,，我也是會嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,，沒有任何的網(wǎng)開一面可將，犯了錯我就會罰,，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會,，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡,。

4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后,，我會再進(jìn)行檢查一遍,，保證倉庫內(nèi)干燥，也得保證沒有任何起火的危險,，更是要做到防盜的工作,。

既然我此刻已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,，我會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，對倉庫進(jìn)行評估，然后提出自我的意見,，比如有哪些改善的地方,，倉庫的管理模式有哪些地方需要改善等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,，并且已經(jīng)落實(shí)下去了,，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),，這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的,，我十分的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,，把自己工作做的更好！

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大團(tuán)體中,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高,。

本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時刻,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作：

①負(fù)責(zé)各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

②做到對庫存品種的明確標(biāo)示,，正確記載品種進(jìn)。出。存動態(tài)

③做到每月一次對庫房大掃除,，清潔工作防潮,，防火，防鼠,。

④做好各種品類入庫的分類,，品種標(biāo)示,。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高,，可是還存在著以下不足：

1,、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人本事不夠高,，發(fā)貨，出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

2、有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時,。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作，在工作中,，以制度,。紀(jì)律，謙虛,，嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真，主動理解來自各方面的意見：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確目標(biāo),，加強(qiáng)同事之間的`協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高工作效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

總之一年來我做必須的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,，工作意識不夠強(qiáng)，在今后的工作中,，對自我的工作腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)的做好自我工作，維護(hù)公司形象,。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇七

20xx年我認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真做好金庫管理工作,，努力的探索完善金庫管理工作規(guī)程,。我將一年來總結(jié)匯報如下。

作為庫房管理的直接責(zé)任人要主動做好員工的思想工作,，引導(dǎo)員工如何立足本職,。確保現(xiàn)金及庫款安全,。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中,、事事處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。堅(jiān)持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。通過日常教育，結(jié)合處罰措施,，使員工防案認(rèn)識得到加強(qiáng),。堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求,。

根據(jù)總行,、省分行對現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際,，我部制定《金庫運(yùn)營管理實(shí)施細(xì)則》,，對庫房管理的工作職責(zé)、工作制度,、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確,、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體,。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題，采取有效措施,，予以解決,。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“業(yè)務(wù)差錯處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人,。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的,，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。

理制度如“生命”,。

金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時到位,，營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出，相互制約,，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴(yán)格落實(shí),，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步,。管庫員雙人軋庫,、以款碰賬，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物,、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單,、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符,。

財務(wù)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理措施》,、《押運(yùn)與庫房人員交接管理措施》、《現(xiàn)金整點(diǎn)“五好錢捆”管理措施》,、《憑證發(fā)放管理登記制度》,。庫房代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象,。確保操作時不走樣,，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī),。對現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿,，同時建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時溝通，做到有據(jù)可查,。確?，F(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯的真實(shí)性。

消除安全隱患的盲區(qū),，共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,，確保我行現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和提解人員的人身安全,。

為維護(hù)人民幣優(yōu)良形象和聲譽(yù)，保持流通中的人民幣的.整潔度,，貫徹人民銀行《關(guān)于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作，以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，將人民銀行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)分解到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加大考核力度,，兌現(xiàn)獎懲,，充分調(diào)動各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)回收殘損人民幣的主動性，同時建立有效的監(jiān)督機(jī)制,，落實(shí)殘損人民幣首兌責(zé)任制,，無償為公眾辦理大小票調(diào)劑業(yè)務(wù)和殘損人民幣兌換服務(wù)，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現(xiàn)象,，為殘損人民幣回收設(shè)立綠色通道,。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇八

20xx年已接近尾聲，回顧過去一年,！在xx物流這個與時俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，每天都在成長著,！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1,、收貨。每天都到有不同程度的外購件,，必須要合理,、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,，本年度共收貨余件,；

2、清點(diǎn),、交檢,。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號,、數(shù)量的清點(diǎn)工作,，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件,；

3,、返修,。部分外購件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購人員做好返修工作,。共返修物品x個,；

4、入庫,。仔細(xì)填寫外購件入庫單,，并傳送至財務(wù)，配合財務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對,，共完成外購件入庫x余種,；

5、發(fā)送郵件,。及時將每天的到貨,，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員,；

6,、發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨,，努力確?！叭f無一失”，并掌握物品的庫存量,，及時向申購人員相報,，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個,，另完成半成品入庫x余個,；

7、做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目；

8,、核對庫存,、盤賬。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對,，并對倉庫物品進(jìn)行盤存,，以確保賬物相符，已完成庫存表x份,。

在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,，如：對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現(xiàn)錯誤等,，這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)積累，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下,；

1,、認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)工作。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率,、重于服務(wù),、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計劃,、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,，一天一點(diǎn)進(jìn)步,，一步一個腳印,，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人；

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫,。合理利用場地，綜合考慮收發(fā)貨,，合理擺放,，做到標(biāo)識清晰，一一對應(yīng),，正確區(qū)分型號相似,、功能相似物品，做好區(qū)分標(biāo)識,，為公司的erp系統(tǒng)的'建立做好準(zhǔn)備,；

3、繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格,、型號，繼續(xù)了解其基本用途,，提高自己的工作效率,；

4、重視特別物品,。遇到項(xiàng)目急需外購件,，要及時通知相關(guān)部門，處理迅速,，以免造成影響,；

5、提高自己的財務(wù)水平，計算機(jī)水平,，豐富自己的知識,，提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起：

一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階；

三是賬目方面,，工作之余努力學(xué)好計算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心，新的一年里,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員,。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇九

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里,，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,，負(fù)責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實(shí),，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”的原則，理清工作思路,，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣,，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位,，牢固樹立“服務(wù),、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂,，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學(xué)校餐廳擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任,。可以說,，餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

通過這半個學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下,，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,，將餐廳的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與餐廳的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,，把餐廳的全面工作推向了一個新的層次，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障,。

從xx年9月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的'挑戰(zhàn),，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開，要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名,，由于種種原因當(dāng)時人員很難招,，光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下,，我對餐廳員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,，對餐廳管理采取了一帶一，老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式,。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出，并提出改進(jìn)措施,，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，我利用一切機(jī)會幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會,，起到良好的綜合效益;通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育,，既要體現(xiàn)服務(wù),，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),，使總的工作得到了有效進(jìn)展,。

從每周一開始，堅(jiān)持開早會,，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價,，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,，對餐廳的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識上,，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

餐廳在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,，采取了多方面的措施：

1、對原料的采購,、驗(yàn)收,、入庫,、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收,。

2,、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚,，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3,、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,，每周二、三晚餐糖水,，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué),。

4,、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理,，用指導(dǎo)去管理,，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變,。

5,、開學(xué)初由于人員變動太大，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,，故馬上對餐廳全體工作人員做了調(diào)整,，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,，雖然,，此時餐廳連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，忘我工作，餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇十

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職,，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè),，面對一個陌生的環(huán)境,，陌生的工作流程，陌生的備品備件,，我的心一下子就變得沉重起來,。怎么辦？如何快速了解各方面信息,，方面后續(xù)工作展開,？如何快速融入這個團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合,，做好每一件事,？我表示很迷茫，但是沒有灰心,，在趙部長的指點(diǎn)下,，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程，對各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解,；然后在阿康的幫助下,，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng)，對物料采購等有所了解,；同時,，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架,，在將貨物擺放整齊的同時,，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件,。

7月底，庫房面臨搬遷,，新庫房空間有限,，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測量新庫房面積,，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖,，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷,，并做到擺放合理,、整齊,，方便了后續(xù)的工作更好更有效的.展開。在這里,，感謝趙部長的指導(dǎo),，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好,，遺留下來的問題很多,，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放,。如何理順這些,？當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號,，怎么辦,？但是，遇到問題始終要解決,，想做,，總有辦法，不想做,，總有借口,。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急,，有序進(jìn)行,。首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，做到物以類聚,，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求,，最后,，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù),，通過這些努力后,，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

采購計劃和物料消耗,，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,，不管是備件還是消耗品,，時多時少，很難掌控,。這只是一方面,，另一方面,，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理,，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓,，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張,，臨時采購,。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的,，也是每一位員工該做到的,，可是，我做得有太多的欠缺了,，每個月統(tǒng)計報表,，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏,，因?yàn)槲覜]有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費(fèi),。

另外,，因?yàn)槲业牟皇煜ぃ皇煜すぞ?，不熟悉備品備件,，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候,，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品,。我很慚愧。懺悔無用,，我只能下決心去改,。加油！

20xx年沒有做好的工作,，20xx年,，必須做好。開源節(jié)流,，控制成本,，這是一項(xiàng)艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃,，沒有很多的想法,，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出,，了解每一樣物料出庫后的去向,，及時收回更換下來的備品備件,，請車間主任、工程師,、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值,，避免不必要的浪費(fèi)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共同成長,。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組,，保持學(xué)習(xí),，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向,。如會計,、6s、采購,、倉庫管理等,，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西,，不管是對于我們現(xiàn)在的工作,，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的,。所以,，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識,，在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣,，才能更好地為公司服務(wù)。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇十一

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì),。如今三月份已經(jīng)過去,，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個倉管,，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，物料可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,，倉管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸,。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的.工作總結(jié)：

作為倉管,，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),，

1、進(jìn)：供應(yīng)商――進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收――進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收――是否合格(不合格退給供應(yīng)商)――入庫入帳――表單的保存與分發(fā);

2,、存：領(lǐng)料單,、發(fā)料單――準(zhǔn)備物料――發(fā)放物料――物料交接――帳目記錄，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄),、做賬,，月底盤點(diǎn)(25號起初盤)、：

3,、銷：三一致：保證賬物卡一致,，四清：倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清，同時做好六防

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。(這條iqc做)

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報表,。

4,、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料,，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,，材料送至倉庫門****接(重物品除外);在發(fā)料時按先進(jìn)先出原則,，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7,、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

8,、配合物控員做好物控工作,，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

9,、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計劃工作，服從主上級管分工安排,。

10,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

11,、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

三月份工作報告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入,，在中旬,，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,，同時對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去,，三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進(jìn)行了掛卡工作,。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從一號起,，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,，在以及以后的工作中，我們將以“5s”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,，將以一個隨時物料擺放整齊,，地面干凈整潔,，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然,，包材倉也有做的很不好的地方,，就是外箱的管控，上個月,，外箱完全在本倉庫的掌控之外,，任由包裝入庫人員自由拿,，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況,，二號起,，經(jīng)過主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉庫管控,，我想以后就會完全改變這一情況,。

年度公司庫管個人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些,？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》,；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級,，誠信穩(wěn)銷量》,。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明,，不展開分析,、評議。2,、經(jīng)驗(yàn)體會 這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3,、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。

成品庫管年終總結(jié) 庫管年終總結(jié)篇十二

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1,、優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí),，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2,、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

3、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并開展有效的控制,、監(jiān)督和檢測,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4,、加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和部署,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項(xiàng)目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的`,，可對項(xiàng)目材料計劃開展調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的規(guī)定而開展的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以規(guī)定全面、及時,、準(zhǔn)確,。

5、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工承擔(dān)責(zé)任,，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購協(xié)議,，對采購物資實(shí)施三對比的辦法，即比材料品質(zhì),、比運(yùn)距,，堅(jiān)持品質(zhì)擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料企業(yè)索取產(chǎn)品通過證或出廠品質(zhì)證明單,，并對證明單上所列各種材料,、品質(zhì)、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、通過證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長一同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其品質(zhì)和數(shù)量開展檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)品質(zhì),、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：

(1)呆滯積壓、品質(zhì)低劣的材料;

(2)無使用對象的特殊材料;

(3)超儲備定額懸殊的一般材料;

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗(yàn)收;

(5)成件包裝物資要開展抽查，凡品質(zhì),、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

7、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存娶查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

8,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好企業(yè)工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時開展清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都開展回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

9,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的規(guī)定是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

10,、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅(jiān)持開展材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，開展材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的,。因