在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

員工年度總結(jié)報(bào)告范文大全篇1

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1,、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,，各公司各部門空缺崗位較多,，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求,，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作,。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)清管理職責(zé),，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》,、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》,、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作,。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師,、8人報(bào)考一級(jí)建造師,、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

4,、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù),，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,。截止到6月,，集團(tuán)公司共有50人離職,，

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī),。

1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》,、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻,。

2,、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪,、座談等工作,，將商戶提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答,，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔,。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng),、亞中機(jī)械交易市場(chǎng),、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng),、烏市賽博特汽車城,、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū),、汽車交易城、汽修汽配區(qū),、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,，目前以招商完成438間,，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

員工年度總結(jié)報(bào)告范文大全篇2

本年來(lái)在公司的關(guān)心和支持下,，借助于公司提供的平臺(tái)和自己的努力及在公司同事的精城團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，不斷開發(fā)新客戶和鞏固老客戶，自己得到了鍛煉和提高,。經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我已經(jīng)完全適應(yīng)了公司的工作和生活,，現(xiàn)在我的業(yè)績(jī)也開始有了慢慢的提升，我很高興，因?yàn)槲议_始走上了正軌,，之前的彷徨和無(wú)助已在慢慢的消失，將取而代之的就是興奮和干勁了,。

現(xiàn)就工作以來(lái)的學(xué)習(xí)收獲取得的進(jìn)步，及個(gè)人的不足做以下總結(jié)：

一：個(gè)人工作中的學(xué)習(xí)和收獲,。

在這短短的3個(gè)月里,，我經(jīng)過(guò)自身的努力,，克服種種困難,。特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我了解了作為一名dm廣告銷售員每天所需要完成的工作流程,，及銷售應(yīng)該掌握的基本技能。在工作中,，通過(guò)學(xué)習(xí)和探索，為明年的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)與基礎(chǔ),，我在公司的幾個(gè)月是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的,、有改變的。

二：個(gè)人工作中所存在的不足：

雖然年輕充滿干勁,，又之加上我是麗江當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),，取得了小小收獲，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏和自己產(chǎn)品認(rèn)識(shí)度的不夠,，在處理一些大客戶的問(wèn)題,，如產(chǎn)品的介紹上,，明顯有點(diǎn)無(wú)所適從，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以后要盡快熟練一些大客戶的銷售話術(shù)和服務(wù)技能，以上這些弱點(diǎn)和不足都是致命的,。在今后的工作生活中,必須積極廣泛吸取銷售經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，讓自己成為一名優(yōu)秀的廣告銷售人員。

三：對(duì)公司及部門的建議：

公司部門可否多組織培訓(xùn)活動(dòng)學(xué)習(xí),。加強(qiáng)同事之間的交流,，不管是工作上的交流學(xué)習(xí)，還是生活上的關(guān)心與互助,。好的工作氛圍總能給大家?guī)?lái)信心與激情，讓我們開心的工作,，激情的創(chuàng)業(yè)。成就夢(mèng)想不是夢(mèng),。

四：20__年工作計(jì)劃：

為了做好新一年的工作,。特別加強(qiáng)做好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)對(duì)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，做到巧妙靈活的運(yùn)用及工作方式的創(chuàng)新,，提高工作效益,，加強(qiáng)提高專業(yè)知識(shí),，不斷提升自己的銷售技能,。20__年擺在我們面前的是多家dm廣告公司的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但我們堅(jiān)持自信,、自律,、自覺(jué)的工作熱情，樹立克服困難的勇氣,，20__年全年一定會(huì)有一個(gè)新局面,。最后祝公司做大做強(qiáng),。

員工年度總結(jié)報(bào)告范文大全篇3

20__年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理,，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作?，F(xiàn)將20__年度中心績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、20__年績(jī)效考核工作開展情況

1、部門績(jī)效考核工作

20__年年初,，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求,，在總結(jié)20__年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，修訂和完善了部門績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書,。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面,、細(xì)致，可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng),。新辦法在考核辦公室下,，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組,，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門,、支部,、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核,；六項(xiàng)責(zé)任書簡(jiǎn)化為五項(xiàng),，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整,，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作,；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核,，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核,，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化,、合理化。新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo),，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室,、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用,；進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力,。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核,。考核小組成員遵循公平,、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核,、結(jié)果申訴、匯總上報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程,，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤,，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí),、以考核激勵(lì)工作熱情的目的?？己诉^(guò)程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？?jī)效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核,，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料,，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

2,、員工績(jī)效考核工作

員工考核方面,，我們分為中層管理干部考核和員工考核,。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出,，打分內(nèi)容主要涉及德,、能、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員,，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法,、工作效率、工作能力,、工作態(tài)度,、工作飽和度,、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí),、發(fā)展?jié)摿Α⒆裾率丶o(jì),、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感,、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,，年終,，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。

為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性,、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理,，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）,。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并責(zé)成改進(jìn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。

3,、公示考核結(jié)果

中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績(jī),，給各部門下發(fā)《整改通知書》,，使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,。月度預(yù)兌現(xiàn),，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),，員工的收入與其崗位責(zé)任,、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤,，完全打破了以往論資排輩,、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用,，從而改進(jìn)和提高工作效率,。

總體來(lái)說(shuō)，中心20__年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果,。績(jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與,、真抓實(shí)干,。以績(jī)效考核為契機(jī),，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任,、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,，提升了中心的日常管理水平,。同時(shí),，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,，激發(fā)了職工的工作熱情?？?jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門和職工20__年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。

二,、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

1,、部門績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化,，沒(méi)有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20__年年底組織各專業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,，并組織各部門進(jìn)行評(píng)審,。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹,。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整,。

3、員工績(jī)效考核方面,，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中；在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化,。整改措施：在20__年年末組織員工年度考評(píng)時(shí),，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中,；組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo),，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中,，20__年執(zhí)行新考核表,。

4,、員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高,。整改措施：20__年通過(guò)多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)。

20__年,，中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門,、員工的考核體系,。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好員工,、中層干部的績(jī)效考核工作,，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn),，相互溝通,，做好解釋、協(xié)調(diào)工作,，使中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。

員工年度總結(jié)報(bào)告范文大全篇4

作為一名新員工,，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少,。但經(jīng)姜曉娜的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,，還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí),。特別是__,，因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工,，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。

但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚,。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間,，我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫,、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。特別是對(duì)重量與大小的要求,，但針對(duì)前者,，加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品,；因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在；甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,，等等。感覺(jué)上種類甚多,，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對(duì)毛發(fā)的控制,，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外,，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,，我了解它的存在，但卻不理解,。如：車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次,，而這項(xiàng)工作的意義是什么？發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸,？如何單獨(dú)存放？存放到什么地方,？工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題應(yīng)該停止生產(chǎn),，改變到什么程度可以繼續(xù)？在停產(chǎn)過(guò)程中,，之前加工的產(chǎn)品怎么處理,？等等,。還有很多更細(xì)小的,，不知道該怎樣實(shí)施,。

還有一部分是我感覺(jué)存在,，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么,？只是在開會(huì)時(shí)，會(huì)聽到一些前所未聞的工作用語(yǔ),。

由于工作時(shí)間較短,，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,，我會(huì)抓緊時(shí)間,，加倍努力,，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工,，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20__年結(jié)束之前,，有個(gè)階段性的提高,，以便做好20__年的工作,，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員,。

作為一名剛?cè)肼歘_的新員工,，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的,，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作,。

下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié),。

一,、虛心請(qǐng)教,、努力學(xué)習(xí),。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來(lái)到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，控制流程,，在遇到不明白的地方時(shí),，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,。

二,、遵守制度,、服從安排,。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

三,、辭舊迎新,，展望未來(lái),。

通過(guò)這段時(shí)間的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的'方法不夠成熟,，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望20__,，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),，逐步提高自己的工作能力,，更好的為公司服務(wù),。

總體來(lái)說(shuō),，我對(duì)20__充滿了期望,，新年新氣象,，希望在20__年里，大家相互共勉,，共同打造美好的藍(lán)海,。

員工年度總結(jié)報(bào)告范文大全篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好,！

在一個(gè)月的的工作閱歷，給我許多的勞績(jī)和感慨,。

給我的第一印象便是從網(wǎng)站上了解到的精心設(shè)計(jì),，優(yōu)質(zhì)辦事的企業(yè)宗旨和奮力拼搏,、無(wú)私奉獻(xiàn),、密切協(xié)作,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神,。這些精良的傳統(tǒng)在我這一個(gè)月的工作中都深有感想感染,。

入職的第一天就感想感染到公司以人為本的文化和居心辦事的精神,，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),，下午部門司理帶著我熟悉工作情況和介紹同事認(rèn)識(shí),。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品,。這些讓我作為新員工重要的心情獲得了開釋,。我相信本身會(huì)很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

顛末一周的打仗和學(xué)習(xí),，我明顯感到到的是我們?cè)O(shè)計(jì)一室連合一致,，密切互助的優(yōu)越工作氣氛,。我們同事之間，并沒(méi)有明顯的年齡,、資格之分,；領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒(méi)有想象中的那種嚴(yán)格的級(jí)別之差,。人人彼此相互互助和關(guān)切,，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，會(huì)議中熱情商討,，休息時(shí)隨意奚弄,，所有的一切都讓我認(rèn)為振奮和親切，這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流,、學(xué)習(xí)起來(lái)更方便,。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),。

在隨后幾周的的工作,、學(xué)習(xí)中，我了解了公司的成長(zhǎng)偏向和策略,，清楚了各部門的職責(zé),，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，本身的職責(zé)也更清楚,。為了近快的打仗設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目司理支配我跟同事參加了幾回工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和技巧交流,，明確了勘察工作中注意的事項(xiàng)、需采集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和隨后必要完成設(shè)計(jì)的工作：

1,、勘察調(diào)研,，負(fù)責(zé)整理查勘材料并進(jìn)行闡發(fā)處置懲罰。

2,、依據(jù)查勘材料,，提出工程扶植原則、扶植思路,、扶植規(guī)劃,，與扶植方討論。

3,、負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目主管及工程人員的技巧陳訴請(qǐng)示,、交流和溝通，明確并滿足客戶要求,。

4,、按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)范本,，正確編制完整的設(shè)計(jì)文件,，圖紙及概預(yù)算。

5,、負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的編制,、送審、改動(dòng)和出版,、對(duì)設(shè)計(jì)中呈現(xiàn)的問(wèn)題作出處置懲罰,。

6、介入扶植方的各類評(píng)審會(huì)議,，實(shí)時(shí)處置懲罰評(píng)審中呈現(xiàn)的問(wèn)題,。

7、與扶植方保持優(yōu)越的溝通,，得到信息和材料,，做好后期客戶辦事，滿足客戶要求,。

這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的必備條件：

1,、具有專業(yè)知識(shí)，作為一名設(shè)計(jì)人員,，必須要有專業(yè)技能,、工作要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)本身,、對(duì)公司、對(duì)客戶負(fù)責(zé),。

2,、建立客戶至上的辦事理念主動(dòng)與客戶溝通。細(xì)心了解客戶需求,，精心設(shè)計(jì)客戶必要規(guī)劃,，努力提供客戶滿意辦事，保持優(yōu)越辦事形象,。

3,、團(tuán)隊(duì)互助是一項(xiàng)集體創(chuàng)作的歷程，講的是各專業(yè),、特長(zhǎng)間的密切共同,。這能力給客戶優(yōu)質(zhì)的辦事。

對(duì)付我這么一個(gè)初涉通信設(shè)計(jì)工作的來(lái)說(shuō),，必要了解更多的專業(yè)知識(shí),、積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),、純熟繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起,，從小事做起,。負(fù)責(zé)帶我的師傅也奉告過(guò)我：設(shè)計(jì)工作必然要細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé),。不能呈現(xiàn)大的差錯(cuò),、呈現(xiàn)小的問(wèn)題必需實(shí)時(shí)處置懲罰。這就提醒我做每一項(xiàng)工作都要從細(xì)微入手,，將小事做好,，盡力把小事做細(xì)，小事成績(jī)大事,，因?yàn)榧?xì)節(jié)抉擇成敗,。

一個(gè)月里我盡力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并且做了一些工作，但間隔崗位職責(zé)的要求還有差距,，如理論程度,、繪圖才能上還有待進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)新的工作流程還不敷熟悉等等,，這些問(wèn)題,，我會(huì)在往后的工作中盡力加以改進(jìn)和辦理，使本身更好地做好本職,，辦事公司,。

記得有這樣一句話因?yàn)榭釔?ài)，所以選擇,；因?yàn)檫x擇,，所以堅(jiān)持；因?yàn)閳?jiān)持,，所以勝利,。我也同樣，因?yàn)槲疫x擇設(shè)計(jì)工作所以我會(huì)堅(jiān)持做到最好,。為本身開發(fā)一片新的天地,，為公司的成長(zhǎng)做出本身的供獻(xiàn)。

新年新景象,，預(yù)祝人人在新的一年中發(fā)告竣長(zhǎng),！列位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體康健，萬(wàn)事快意,！