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車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 08:19:26
車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程(十篇)
時(shí)間:2024-07-15 08:19:26     小編:zdfb

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車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇一

1,、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,,具有豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,,對(duì)各機(jī)組的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),,努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本,。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4,、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),,按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確,,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性,。

5、按程序文件的要求,,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn),、檢驗(yàn)、搬運(yùn),、防護(hù),、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量,。

6,、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,。

7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地,、工作臺(tái),、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放,。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇二

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,做好本職工作,,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本,。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

4,、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確,,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

5,、按程序文件的要求,,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn),、搬運(yùn),、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量,。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,,不準(zhǔn)亂丟亂放,,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7,、保持生產(chǎn)場(chǎng)地,、工作臺(tái)、工位器具的整潔,,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇三

一,、任職要求

熟悉染色車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作管理,,對(duì)紗支、布料結(jié)構(gòu),、成分有深刻的認(rèn)識(shí),,有良好的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,,應(yīng)變能力,、獨(dú)立工作能力較強(qiáng),有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行能力,,對(duì)公司各類(lèi)染色設(shè)備有熟練的操作基礎(chǔ),,對(duì)公司的各類(lèi)染色設(shè)備性能及運(yùn)行原理有充分的了解,工作認(rèn)真,、仔細(xì)、講究效率,,有質(zhì)量意識(shí),,成本控制意識(shí),,能承受一定的工作壓力。能對(duì)新員工進(jìn)行合理的安排及有效的培訓(xùn),,及時(shí)上手,。要負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔,物品排放整齊,。對(duì)于本班操作工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,要采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。

二,、管理職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)管理本班的日常生產(chǎn)相關(guān)工作,及時(shí)做好考核,。

2,、負(fù)責(zé)及時(shí)高效地協(xié)助車(chē)間主管處理生產(chǎn)異常情況,包括異常分析,,原因查找,,解決辦法,具體落實(shí)跟進(jìn),,把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量,。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班操作工是否規(guī)范操作,、培養(yǎng)員工技能,、提高員工素質(zhì)。 4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)以及生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)管理工作,。5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度,、安全生產(chǎn),,提醒員工注意事項(xiàng)。6,、負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本班所存在的問(wèn)題,。每天的早會(huì)要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)注意事項(xiàng)。7,、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司規(guī)定的新規(guī)章制度,,以及每周生產(chǎn)會(huì)議中所提涉及的本部門(mén)的措施、要求,,積極組織落實(shí)并且跟進(jìn)實(shí)施效果,。

8、負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的聯(lián)系溝通,,配合生產(chǎn)計(jì)劃,,合理安排生產(chǎn),,保證貨物的交期。

9,、對(duì)于特殊訂單或者加急趕貨期的,,做好書(shū)面交接班記錄,嚴(yán)格防止交接 不清楚而出現(xiàn)不必要的問(wèn)題,!

10,、負(fù)責(zé)搞好本班建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

三,、

管理權(quán)限

1、合理安排本班人員的生產(chǎn)以及臨時(shí)調(diào)動(dòng),。 2,、上報(bào)員工的事假、年假,、病假,、休假權(quán)。3,、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工有處罰權(quán),。4、對(duì)員工的工作表現(xiàn)有考核權(quán),。5,、工作有疑難時(shí),向主管反饋,。

6,、對(duì)生產(chǎn)管理有建議調(diào)整權(quán)。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇四

2,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,;

3,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的.調(diào)查,糾正預(yù)防措施的實(shí)施,;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核,確保記錄真實(shí),、及時(shí),、可靠;

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,車(chē)間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理,;

6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度,,日常安全檢查,防止安全事故,。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇五

2,、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì);

3,、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能,、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

4,、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5s工作;

5,、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng),、工裝夾具維修單填寫(xiě)工作;

7,、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫(xiě)個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);

8、負(fù)責(zé)填寫(xiě),、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品,、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析;

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤(pán)點(diǎn),、做好交接班工作;

10,、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù);

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇六

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,,具有豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),,全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),,努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本,。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),,按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的`正確性,。

5,、按程序文件的要求,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn),、檢驗(yàn),、搬運(yùn)、防護(hù),、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

6,、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,。

7,、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái),、工位器具的整潔,,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放,。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇七

1,、每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,,及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排,。

2、對(duì)化工安全生產(chǎn)的`重要性有深刻的理解,,切實(shí)要求班組人員依工廠(chǎng)要求進(jìn)行作業(yè),。

3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),,詳細(xì)交接給下個(gè)班,。

4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí),,應(yīng)如何應(yīng)對(duì),,如何安全停車(chē)等

5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,深入了解廠(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備,。

6,、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇八

1,、領(lǐng)班在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間、廠(chǎng)部布置的生產(chǎn)任務(wù),,直接組織和參與班組日?;顒?dòng),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo),。

2、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,,對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅(jiān)持對(duì)各工序負(fù)責(zé)精神,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”產(chǎn)品。

3,、積極配合車(chē)間主任,,搞好班組管理工作,經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育,,教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,,安排本班生產(chǎn),,并做好考勤記錄。

5,、刻苦鉆研技術(shù),,提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉,、工藝流程熟悉,、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),,碰到特殊情況,,能排除一般故障。

6,、上崗后,,應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度,,擠壓機(jī)頭子的間隙,電流的大小,,全脂豆粉的膨化程度,,計(jì)量秤的準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法,。

7,、對(duì)班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,減少和避免不必要的'浪費(fèi),。

9,、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,,設(shè)備需維修項(xiàng)目,,報(bào)車(chē)間主任審閱匯總后送機(jī)修班。

10,、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,,填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表,做好交班工作和檢查工作,。

11,、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識(shí),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全,、人身安全,、機(jī)械安全、防火安全的教育,,在車(chē)間主任帶領(lǐng)下,,參加廠(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)將活動(dòng)內(nèi)容下達(dá)到各班組人員,。

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇九

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)日常工作,。

2.協(xié)助主管做好其他工作。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)的管理制度,,并組織實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,。

8.安排生產(chǎn),、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇十

1,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程,、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),。

2,、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢,。

3,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、質(zhì)量控制,。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,,與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,。

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔,。

6、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作,。

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