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2023年注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖13篇(優(yōu)質)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-31 15:53:36
2023年注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖13篇(優(yōu)質)
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注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇一

2.根據工單情況,、產線人員,合理的安排產線生產計劃;

3.根據工單交期,實時掌握車間整體生產進度,,異常及時協調處理及反饋,,對交期負責;

4.跟進產線工單尾單處理,在即定時間內完工入庫;

5.統籌車間生產情況,,保障車間整體生產效率;

6.車間相關文職工作;

7.完成公司領導安排的其它工作,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇二

1.負責生產計劃、物料計劃的編制與匯總;

2.負責生產任務的編制與下達;

3.負責產品零件生產計劃,、下料計劃和工作協調,,確保生產順利進行;

4.負責生產所需物料的跟催工作,確保生產順利進行;

5.協調,、督促生產車間零部件的流轉及轉工工序工作;

6.協調解決生產過程中出現的問題;

7.負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;

8.負責周,、月生產數據的統計、分析工作,,改進生產計劃,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇三

1、負責組織實施車間生產計劃;

2,、負責車間生產過程管理(對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,同時進行生產質量控制,,保證生產質量,。監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作及時進行考核,。參與酒質,、酒率問題的分析,制定并實施糾正和預防措施);

3,、負責車間現場5s管理,,監(jiān)督各班組現場衛(wèi)生,實施獎懲;

4,、負責車間生產安全管理;

5,、負責車間成本控制,不斷提高生產效率及降低生產成本;

6,、負責車間各班組日常工作安排,、員工行為規(guī)范管理。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇四

1,、負責前處理車間的安全管理,,按要求機查核頻次,對車間消防設施,、化學品,、現場安全隱患點,、現場作業(yè)方式等排查整改,消除安全隱患,,確保安全合規(guī),。

2、負責生產過程質量管控,,要求并監(jiān)督各崗位依工藝標準、sop作業(yè),,確保生產正常,。

3、現場走動管理,,發(fā)現各崗位人員操作異常的,,及時糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產產品質量符合標準,。

4,、負責前處理設備的日常巡檢,日周月保養(yǎng)維護及年度大修保養(yǎng),,發(fā)現異常立即組織所轄人員進行維護保養(yǎng),,確保設備運轉正常。

5,、依崗位區(qū)域,,督導各崗位工器具清潔消毒,現場5s執(zhí)行及按需輔助配合其他崗位作業(yè),。

6,、負責班組新進/換崗人員崗前崗中安全培訓,組織定期開展前處理教育訓練和人員帶教,、現場生產記錄審核等工作,。

7、負責oa系統領/退料,、現場原輔料領退及主管臨時交辦其他工作,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇五

1、根據公司銷售需求,,出貨計劃編制年度,、月度、日生產計劃與采購單,,保證均衡生產;

2,、下達經審核的生產、采購單,,根據實際進度與產品需求計劃的變更情況,,對生產,、采購計劃進行及時調整;

3、跟蹤各車間生產計劃的進度情況,,隨時上報生產進度的情況;

4,、跟蹤物料需求及物料入庫情況,并負責生產物料用量的管控;

5,、實時收集生產計劃,、生產進度、產量數據,,并對相關數據進行統計分析,,并編制統計日/月報表

6、負責收集成品及其用料數量數據,,為物料消耗定額的分析與改進提供依據

7,、對異常問題進行及時處理并上報經理;

8、負責資料的整理,,建立健全資料,、報表檔案;

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇六

1、落實實施gmp規(guī)范,,組織制定,、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;

2,、組織車間職工,,按生產計劃完成生產任務;

3,、車間生產工藝,、技術、設備,、勞保,、安全、環(huán)保,、消防的管理,;

4、車間現場管理和成本管理,;

5,、車間崗位標準操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

6,、車間職工的教育培訓,,對車間的產品質量負責;

7,、生產區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標準要求,;

8,、檢查、審核批生產記錄,;

9,、及時填寫上報各類生產報表;

10,、完成上級交辦的其他工作,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇七

1、全面負責工廠的生產運營管理,;

2,、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作,;

3、負責組織建立工廠生產經營體系,、質保體系,、成本控制體系、安全生產體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程,;

4、組織落實,、監(jiān)督調控生產過程各項指標,;

5、提高生產效率,,提供產品質量,,改善作業(yè)流程,降低生產成本,;

6,、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,;

7,、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢,;

8,、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇八

1,、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,,保質保量地完成生產任務

2,、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,同時進行生產質量的控制

3,、主持車間例會,,參與品質問題的分析,監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況

4,、實現生產車間標準化管理,,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,,確保制度得到落實

5,、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,,開展經常性安全檢查

6,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,,加強對生產成本的控制

7,、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇九

1.協助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達,,帶領團隊完成目標,。

2.抓好現場6s管理,定期改善車間布局規(guī)劃,,做到生產科學,、高效。定期盤纏人員配置,,保證生產合理化運行,。

3.負責安全生產,定期對生產現場監(jiān)督檢查,,預防各種危險事故的發(fā)生,。

4.執(zhí)行、監(jiān)督,、改善生產工藝標準,,生產準備和質量檢查。

5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),,降低設備故障率,。

6.設定車間人員配置,做好淡旺季人員調配,,負責部門員工思想工作,、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前,、班后會主持,,通報車間生產現場管理情況,,安排下期工作重點。

8.協調生產計劃,,對產線訂單和生產順序進行調整,,確保生產物資供應及時,出庫順暢,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇十

1)負責保質保量的完成生產任務,;

2)負責生產現場管理;

3)降低生產損耗及不良率,,提高生產效率,;

4)生產設備的維護保養(yǎng);

5)確保安全生產(人和物),;

6)對工人的培訓考核工作,;

7)負責車間的5s管理;

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇十一

1,、負責對生產過程操作品質的管控

2,、現場6s的管控

3、統計班組相關數據,,準確真實的填報

4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

5,、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

6,、以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,,設備的異常處理

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇十二

1.組織實施生產物料部下達的生產計劃,,保質保量地完成生產任務。

2.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,、保證質量的前提下不斷降低生產成本,。

3.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,,并報公司批準,。

4.擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施,。

5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰。

6.根據公司質量部門的要求,,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,,提高員工的質量意識,。

7.領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,以身作則,,提高員工的素養(yǎng)。

8.積極深入員工,,了解員工的思想動態(tài),,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

9.配合公司其他部門開展工作,,做好橫向溝通,。

注塑車間各崗位職責 注塑車間崗位流程圖篇十三

1.按照生產計劃,組織小組成員生產,,分配每位員工工作,,監(jiān)控生產過程,保證生產計劃的完成;

2.協助組織新員工,、新產品,、新崗位的培訓,確保所有員工的技能達到崗位要求,,提升生產效率和員工收入,,維護凝聚力,提高生產能力;

3.負責員工的考勤統計和其他日常管理工作,,協助生產協調員制定和實施輪崗,、輪休計劃,確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導員工車縫操作,,確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨,,監(jiān)督和指導員工,跟員工講授車法和品質定位,,并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;

5.現場抽查,,檢查員工所生產的半成品是否符合要求,改善品質

6.運用5s保證工作場所環(huán)境的清潔,、整齊,、有序;看板管理(生產進展、產品質量,、員工業(yè)績,、相關記錄)達到公司要求,確保部門報表和記錄是及時,、準確的;

7.負責物料和成品交收,,每天進行日清工作(清返工,清品質,清日產量,,清人員,,清物料,清工具),,實施有效地員工交流,,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

8.關心愛護本部門所屬員工,。

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