在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

注塑車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇一

2,、根據(jù)計(jì)劃安排,執(zhí)行,、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動(dòng),，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

3、執(zhí)行車(chē)間安全與環(huán)境管理要求,，管理班組區(qū)域內(nèi)安全,、5s,、環(huán)境工作

4,、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求

5,、運(yùn)用he、ojt,、qa、ky等方法培訓(xùn)員工,，提高生產(chǎn)技能與安全意識(shí),積極配合主管開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)

6,、確保生產(chǎn)效率,，控制下達(dá)的控制指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

7,、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理

8,、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類(lèi)高新技術(shù)制度要求，落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

9,、協(xié)助車(chē)間主管,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

注塑車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行,，計(jì)劃、組織,、管理車(chē)間工作;

2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理目標(biāo)要求;

3,、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;

4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);

5,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程,，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

6、推行5s管理,，保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔,、有序;

7,、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù),。

注塑車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇三

1,、貫徹執(zhí)行公司iso9001/ts16949質(zhì)量管理體系;

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排,、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì);

3,、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn),、制止違章組裝操作;

4,、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5s工作;

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

6,、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng),、工裝夾具維修單填寫(xiě)工作;

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫(xiě)個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);

8,、負(fù)責(zé)填寫(xiě),、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析;

9,、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤(pán)點(diǎn),、做好交接班工作;

10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù);

注塑車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)日常工作,。

2.協(xié)助主管做好其他工作,。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)的管理制度，并組織實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

5.掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

7.領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài);

8.安排生產(chǎn),、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

注塑車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇五

1,、合理安排班組人員,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查,，糾正預(yù)防措施的實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí),、及時(shí),、可靠;

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，車(chē)間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6,、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查,，防止安全事故,。

注塑車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)篇六

1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔,、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作,。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查,，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

2. 督促本班各崗位人員,，按要求填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理,、歸檔所有的記錄單,。

3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的規(guī)定,。

5. 督促本班人員做好節(jié)能,、降耗、減排等方面的工作,。

6. 產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制,，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7. 跟蹤在線(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,，并根據(jù)其結(jié)果采取正確,、必要的措施，___程度降低在線(xiàn)產(chǎn)品的不良率,。

8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

9. 準(zhǔn)確,、及時(shí)地將工作任務(wù),、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10. 配合上級(jí)主管，完成本班人員的績(jī)效考核工作

11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)