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注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

2,、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試,、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化,；

3、熟悉常用工程料如sps pps等注塑料物料特性,；

4,、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,；

5,、制定注塑機(jī)的'定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,；

6、參與車間注塑設(shè)備管理,，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持,；

7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升,；

8,、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)；

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo),；

2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂,、檢查,、控制及改進(jìn)；

3,、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度,；

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作,；

5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修,、改造,，持續(xù)改進(jìn)；

6,、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,，確保安全生產(chǎn)；

7,、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的'協(xié)調(diào)；

8,、督促做好6s,、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

1,、對(duì)公司規(guī)定紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行,，確保課內(nèi)人員嚴(yán)格遵守；

2,、定期實(shí)施安全教育及檢查,，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn),；

3,、定期對(duì)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)表前3項(xiàng)不良原因分析查找并對(duì)策；

4,、定期實(shí)施5s檢查,，推進(jìn)、落實(shí)車間5s管理制度,；

5,、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn),，確保出貨正常；

6,、推進(jìn),、落實(shí)部門內(nèi)部的.年度教育計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

1,、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率。

2,、生產(chǎn)過(guò)程管理

（1）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量,；

（2）監(jiān)督檢查車間員工的'工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正,；

（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,；

（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序。

3,、車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善，提高生產(chǎn)效率,；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施。

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

1.1協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),，建立高效的組織結(jié)構(gòu)

1.2協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)制定下屬員工的績(jī)效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;

1.3協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)建立本車間的激勵(lì)機(jī)制

1.4甄別,、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系,，確保下屬員工適任上崗;

1.5監(jiān)督管理下屬員工的.考勤

2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、詳實(shí)

2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)和分析，建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.

2.3安排好操作組修邊組的工作.

3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過(guò)程受控,，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.

3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,，并協(xié)助解決

4.1貫徹和實(shí)施5s管理，督促操作工做好5s自檢,，確保5s考核達(dá)標(biāo);

4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì),，嚴(yán)格控制原材料的使用.

4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況.

4.4協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)建立本車間的pm全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系

4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率

4.6一般設(shè)備故障的排除,。

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

1,、協(xié)助車間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容,，

2,、負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配,、檢查,、考評(píng)、改善,；

3,、負(fù)責(zé)制定、完善,、車間管理制度,、作業(yè)流程；

4,、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),，定期召開(kāi)車間有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析原因,，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn),；

5,、根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的'做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，采取有效措施，按時(shí),、保質(zhì),、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

6,、負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全,、交期,、品質(zhì)、成本,、人員,、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督,、整改,。

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

1、直接對(duì)車間主任或制造部長(zhǎng)負(fù)責(zé),，向其匯報(bào)工作,，服從其工作安排和管理。

2,、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項(xiàng)管理制度,。

3,、需提前10分鐘上班,，到車間了解各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況,，做好交接班工作,。

4、上班前需開(kāi)會(huì)點(diǎn)名報(bào)到,，做好員工的出勤記錄,，并根據(jù)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況,，合理安排機(jī)位接機(jī)人員,。

5,、上班后時(shí)間對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行全面檢查，接機(jī)人員是否已到位,，新產(chǎn)品機(jī)臺(tái)要指導(dǎo)員工作業(yè),，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求,、包裝方式及注意事項(xiàng)，以后每隔1～2小時(shí)必須跟進(jìn)/檢查1次,。

6,、跟進(jìn)各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)字要準(zhǔn)確,，對(duì)將要夠數(shù)的機(jī)臺(tái)應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

7、將當(dāng)班生產(chǎn)的'產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)磅,、統(tǒng)計(jì)數(shù)量,、貼標(biāo)簽、送檢,，并填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表經(jīng)車間主任或制造部長(zhǎng)審核后,，送交制造部辦公室文員處,，熟悉海天、三菱,，東芝,，震雄，伊之密等品牌注塑機(jī),，負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試,，處理機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障,，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)效率,、質(zhì)量，協(xié)助生產(chǎn)班長(zhǎng)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)助品保進(jìn)行首件及制成品管管控,，不會(huì)注塑機(jī)調(diào)工藝者不要，以前在流水線或組裝當(dāng)班長(zhǎng)不要,。

8,、跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺(tái)輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。

9,、培訓(xùn)機(jī)位作業(yè)員正確使用刀片,、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作,。

10,、協(xié)助車間主任或制造部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)區(qū)域的“5s”工作。

11,、當(dāng)班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時(shí),，盡量當(dāng)班處理完。未加工完成的,，填寫“后加工申請(qǐng)單”經(jīng)車間主任簽名,，交部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可移交后加工組。

12,、當(dāng)班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的尾數(shù),，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量,。

13,、監(jiān)督本組員工的勞動(dòng)紀(jì)律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正,，必要時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告,。

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

1、協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,；

2,、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的.工藝調(diào)試及維護(hù)；

3,、對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn),；

4、維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理,；

5,、做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作；

6,、車間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)周期巡查確認(rèn),，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高；

7,、協(xié)助上下模人員模具更換,；機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)安全管理工作；

8,、生產(chǎn)異常管理及匯報(bào),；

9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、安全生產(chǎn)及5s管理,；

10、車間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理,，

11,、上級(jí)安排的其它事務(wù)；

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九

（1）根據(jù)部門業(yè)務(wù)計(jì)劃制定車間績(jī)效,、重點(diǎn)工作,；

（2）負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳,、檢查工作,；

（3）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的審核、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,；

（4）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤,；

（5）負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的`策劃與實(shí)施跟蹤

（6）負(fù)責(zé)車間成本管控工作；

（7）負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作,；

（8）負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作；

（9）負(fù)責(zé)客戶評(píng)審支持工作,；

（10）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作,；

注塑車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),；

2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營(yíng)銷,、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的.工作聯(lián)系和協(xié)作配合,；

3,、定期組織召開(kāi)部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,；

4,、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),，不斷提高生產(chǎn)效率,；

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

6,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作,；

7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對(duì)其工作定期檢查,、考核和評(píng)比。

8,、服從其他工作指令,。