在當(dāng)下這個社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科護(hù)理副高職稱述職報(bào)告 婦產(chǎn)科醫(yī)生晉升副高個人述職篇一

一,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)，?？浦R欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,，細(xì)致的?？平】抵R教育，和人性化溝通,，的病人滿意度，,。，將核心制度本年度考核,，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程,。,，服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人回答，查對差錯的性;2.改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi),，為病人;4.護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱，須開會才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給，也留給病人全家,，特殊的,。

二,、抓制度,，工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管,，事事有人,，大家科室管理，了大家的性,。

三,、產(chǎn)房管理，布局改造,。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報(bào)及查對程序,，疫苗管理。,，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí),，教育及帶教工作。

充實(shí)?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),，專科知識學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，每批學(xué)生專科知識兩次,，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿，總有與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又年度展開之際,，努力啟航,，又奮斗的輪回。

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一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,，自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識,，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效,。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持深入研究,，工作任勞任怨，做到細(xì)心,、仔細(xì)，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

三,、工作業(yè)績

四、存在問題和改進(jìn)措施

回顧20__年的工作,，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題，例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進(jìn)：

一是增強(qiáng)經(jīng)營意識，做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本,，培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí),。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯。安全工作,，重在防范,。開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,，并提出整改措施,。

五,、20__年工作計(jì)劃

1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干專科護(hù)士,，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,，護(hù)理會診,，為今后科室向?qū),？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。

3.計(jì)劃申報(bào)課題。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,，在分管的工作中,，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

婦產(chǎn)科護(hù)士長晉升副高述職報(bào)告3

婦產(chǎn)科護(hù)理副高職稱述職報(bào)告 婦產(chǎn)科醫(yī)生晉升副高個人述職篇三

__年對于我來說,，是成長的一年，也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心,，愛護(hù),，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切,。 一句話,，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起,，率先垂范，以身作則,，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，真正以病人為中心，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹，語言文明,，努力把工作做細(xì),，做實(shí),，做扎實(shí),，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心,，病人安心。工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問,，就主動問他們有什么需求,，是否需要幫助,，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑,，對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子，你對他笑,，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé),，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計(jì)較個人得失,，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,，勤落實(shí)，保障了最高效,，最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位,，固定方法,，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時了解患者情況,，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個失去將康的病人，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。 臨床實(shí)驗(yàn)室

心中有夢想，行動才會有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌,。

婦產(chǎn)科護(hù)士長晉升副高述職報(bào)告4