總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
設備員工作總結個人篇一
一,、從思想上。
在這一年里從思想上嚴格要求自己,，加強學習,，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,，我深深感到加強自身學習,、提高自身素質的緊迫性。
一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，改進學習方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,。
二是向周圍的同事學習,，虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教,。
三是向實踐學習,，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學知識，查找不足,，提高自己,。
二、工作方式,。
在此以前是搶修,，整天的忙忙碌碌，可設備還是常常出現(xiàn)問題,，不僅自己不輕松,，還時常的耽誤生產，到現(xiàn)在設備的故障率大大降低,，自已輕松了,，對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣,。在以前不是這樣的,，做過還是沒做過，做到什么程度,，都是連一個月也不用就是以忘掉的,。以潤滑為例，哪臺設備,，哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,，都是剛開始記得，逐漸就忘記掉?，F(xiàn)在則不同,，自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，并保存,。并且這些記錄都經過把關,，一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,，再就是我對加油情況進行檢查,。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,，重復性的工作,，這樣的記錄雖然重要。
三,、大修工作,。
年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,，基地領導班子召集所有維修人員開會決定：“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創(chuàng)新的原則,，突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,，在技術人員少,、時間緊、任務重的情況下,，按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗,，20____年的大修工作比較成功,。
四、經濟技術創(chuàng)新工作,。
年初車間制定了3項經濟技術創(chuàng)新項目,，截止到12月份維修人員已經完成全部創(chuàng)新項目，在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,，每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
五,、從工作技能來說,。
工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力,，對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路,，換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題?？偠灾?，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了發(fā)展,，是選定方向的一下,，不管進步大小，只要方向是對的,。
現(xiàn)在與過去相較,，突顯出來的是未來，希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!
進入20____年以來,，我項目部在處機電科的支持下,，在各級部門的監(jiān)督指導下，我們在設備管理,、設備利用率及設備的完好上作了一定的努力,，特別是在項目部的重視下配置專職設備管理員，對設備帳、卡,、物作了細致的工作,。同時，對各崗位工的技能培訓,，持證上崗率,，以及設備完好率和設備利用率都向前跨了一個臺階。具體做法是：
1,、設備管理,，安排有責任心強、熟練的人員配置一名,，對固定設備,、電氣開關、周轉材料,，小到材料配件以及低值設備進入統(tǒng)一管理,，收集歸類，做到勤儉持家,，節(jié)約用材適用在各項工程中,。
2、設備管理上,，制定了各項管理制度,，按規(guī)章制度去實行管理和落實，堅決響應處和集團公司對機電設備管理要求,，在6月份集團公司要求對井下饋電開關全部更換真空系列,。為確保上級要求更換的同時，又要保證正常的生產,，新的設備到工地后,，我們及時檢查、驗收,，然后利用各施工隊在交接班時進行更換,，共計更換19臺，保證上級交給的任務,。同時對上井的dw—350開進行檢修處理和防腐處理無誤后退回處官莊庫,。
3、設備檢查與維護,。在設備檢查與維護方面我單位按排對口的專職人員進行每天的檢查維護工作,，重要的崗位如絞車與水泵，除正常的維修外,，每天值班領導必須巡查一次并簽字認可,，從而保證正常的安全使用。對上下井的設備特別是上井設備的檢修更是嚴格把關，大到配件,，小到螺栓彈墊,，我們都是認真檢查，其中包括設備的外觀防腐,，力爭做到下井設備完好率達到100%,，今年共大修耙裝機6個臺車，維修混凝土絞拌機4次,，壓風機40m3,、20m3中小修達3次，對上井的電氣開關保證每一臺的檢查維修,，送電試驗確保完好后防腐處理后入庫,。同時對井下開關定期對防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊,，對失去彈性一次性更換掉，做到井下無失爆,。
4,、日常保養(yǎng)維修。由于配備專職設備檢查工做到每天的設備檢查和記錄,，對小修和能在現(xiàn)場維修的設備全部落實到井下維修,，決不推延維修，保證井下設備無帶病工作現(xiàn)象,。
5,、新進場設備與試運轉工作。進場設備特別是新進設備,，首先對產品合格證,、防爆合格證、生產合格證和產品說明書進行驗證是否齊全,，同時對設備的外觀檢查是否有機械碰傷,，零部件是否齊全，以及配件及專用工具等的驗收,，也同時對電機絕緣進行搖測,，能在地面試運轉的就得試運轉，同時對試運轉做詳細記錄,。由于施工條件差,，沒有存放設備的庫房，大部分設備露天存放,，這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度,。我們加大了對設備的看護，24小時有值班護廠人員進行工地現(xiàn)場巡視，對于防水防曬采用廢風筒進行覆蓋,，特別是對每次下雨前對覆蓋的風筒全部檢查巡視一遍,，保證萬無一失。
以上我們在設備上和管理的工作中做了大量的工作,，但仍然存在著一定程度上的不足,，希望有關部門領導能經常來我單位進行督導和檢查，以提高我們的管理水平,，保證設備的完好率和利用率,。
設備員工作總結個人篇三20____年設備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導思想的引領下，在特玻公司各級領導的高度重視和本部門領導的組織管理下,，嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設備管理制度,，實現(xiàn)了公司重大設備事故為零的總目標，為公司的圓滿完成生產任務提供了保障,。針對今年設備管理工作中的不足,，找出存在的問題，為明年的設備管理工作打好基礎,，現(xiàn)將20____年設備管理工作總結如下：
一,、公司領導高度重視，動力設備部全面負責設備管理工作,。
今年在公司領導的高度重視下,，動力設備部全面負責特玻公司設備管理工作。動力設備部依據設備管理相關制度和公司領導的諄諄教導,，對公司設備管理體系進行全面清理,、完善，使每一臺設備有責任人,，每一個設備管理責任人都清楚的知道自己的職責,。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確,。
二,、今年設備管理工作的重點在于落實：
1、在落實每臺設備管理責任人的基礎上,，對每一級設備管理人員進行制度,、規(guī)程、設備理論,、設備操作方面的培訓共計72場次,。通過培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設備管理工作。
2,、對設備維護保養(yǎng)的落實,，由部門設備管理員和設備工程師進行日常檢查,，對查出的問題及時整改，對違規(guī)違紀行為進行處罰,。組織設備管理人員進行交叉檢查,，互相學習優(yōu)點、互相查找確點共同進步,。
3,、定期組織設備管理體系會議，將各階段公司設備管理現(xiàn)狀進行通報,，分析查找不足的原因,，制定改進措施,，布置下階段重點工作。
4,、對各部門車間進行季度考核,，依據環(huán)球集團考核細則結合特玻公司實際修訂考核細則,，在三季度開始進行考核,，通過考核后的獎懲使各部門,、車間對設備管理工作的重視程度提高。
三,、科技創(chuàng)新技術改造
科技效益年,，特玻公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才,、掌握核心技術的指導思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,，核心部分自行研制,。具體實施由動力設備部進行，動力設備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設備技術,，但設備廠家的技術封鎖讓我公司技術人員收獲不大,。為此組裝一線設備核心部分無法借鑒，我公司技術人員就依靠自己掌握的知識,，根據組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng),、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進自動控制技術的設備。整個組裝技改歷時半年,，自行研制的設備和外協(xié)提供的設備安裝調試完成,，使組裝一線產能擴大到原有產能的兩倍，且因自行研制設備降低了整個組裝技改的費用,，由原來計劃的360萬降至240萬,，為公司節(jié)約了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓,。
“經驗總結辭舊歲,，績效提高是新春”,，20____年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年,，在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產任務順利完成,，車間對設備管理、技術改造,、檢修安排等工作做了具體的工作部署,。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作,，基本上完成了車間交給的各項任務,，為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定,、滿負荷生產作出了應有的貢獻?，F(xiàn)對車間設備管理工作情況作如下總結：
一、加大設備投入,，提高生產效率
本年初在公司資金投入的支持及相關部門的配合下,，根據車間實際生產情況，購置了一臺水平式全自動裝盒機,，該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度,、提高了生產效率，但是也帶來了保全崗位對新型設備的認識和挑戰(zhàn),，為將來對新建車間新型設備的性能掌握奠定了基礎,。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程，只能通過設備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調試來學習,。通過一年的學習,、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能并具備了處理應急事故的能力,，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習,。在這一年的使用過程中，由于我們對設備不熟悉,，不但造成了崗位職工勞動強度增大,、工作時間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產并增加了生產成本,。但是隨著我們對新設備的不斷了解,，生產情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主,、副操作人員及保全崗位的學習,，認真執(zhí)行設備點檢制度，保證設備的穩(wěn)定運行,。
二,、進行設備改造,，降低勞動強度，提高產品質量
在車間的大力支持和相關崗位的配合下,，保全人員經過探索,、研究及相關部門的協(xié)助完成了部分設備的改造，主要設備改造的具體情況匯總如下：
1,、通過設備科與信息中心的協(xié)助,，實現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2,、設備科協(xié)調新華醫(yī)療器械公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級,，重裝程序后設備運行正常。
3,、7月份軋蓋崗位增加排風系統(tǒng),，將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢，降低了能源消耗,，改善了燈檢崗位職工的生產環(huán)境,，該項目要等到20____年的夏季才知效果如何。
4,、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段(洗瓶,、灌封、軋蓋)流水線設備進行了徹底整修,，目的是減少停機頻率,、提高設備運行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時間做好了鋪墊,。經過徹底整修達到了預期的要求,。9月份在不影響生產的前提下，保全人員對貼簽機出現(xiàn)的斜簽,、掉簽,、字號不清等問題進行了大修,，遺留的老大難問題徹底解決,。
5、經設備科協(xié)助和保全人員的努力,，車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題,，基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象(該問題還在試驗中)。
6,、經過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗,，徹底解決了中間產品微生物限度偏高的問題，保證了產品質量,。
7,、保全崗位利用班后時間,，早來晚歸，經過一年的摸索與試驗,，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(穩(wěn)定控制在2左右),，而且氮氣使用量明顯減少。
8,、經安全科協(xié)調車間火災報警器全部更換,，達到了驗收標準，符合車間使用要求,。
過去一年里在公司的領導下,、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識,、總結工作經驗,，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：
作為一名普通的設備維修人員,，機械設備是企業(yè)生產的堅實基礎,，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續(xù)穩(wěn)定,，現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔,、技術革新不斷”的宗旨,，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法,，通過觀念的轉變,，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一,、遵守各項規(guī)章制度,、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責,。在工作崗位上勤于思考,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,，在思考如何提高工作效率的同時,，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能,。
二,、積極配合領導、團結同事,、相互學習,。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務,，尊重領導,、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事,、團結一體,、互相學習。工作中我們彼此交流,，往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著。從我個人而言,，在工作的過程中我受益非淺,，從做事、到做人;從看問題,、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗,。
三、加強政治理論和技術知識學習,，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平,。
按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查,、潤滑,、緊固,、調整等,，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,，要求堅持做到“三好,、四會,、五良好”(“三好”即對設備用好、修好,、管好;“四會”即對設備會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好,、密封良好、潤滑良好,、調整良好,、堅固良好)。
一直以來來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為領導當個助手,，為班組成員做個好標榜,。
“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,，讓自己的技術水平更高,、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,，進而為公司的效益作出更大的貢獻,。
