總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

設(shè)備員工作總結(jié)個人篇一

在一個收獲的季節(jié),，我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xx企業(yè)集團(tuán),。成為了xx玻璃有限公司普通的一名普通的設(shè)備管理員,。感謝xx集團(tuán)給了我工作的機(jī)會，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想,。

在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,，感受到了飛鴻人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定,。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為集團(tuán)的一份子而驚喜萬分。 在這一個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),。在這段過程中,，我想分兩個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

在這期間,，我主要是熟悉日常工作流程,。比如公司所有設(shè)備的工作流程及工作原理。由于我剛踏入玻璃這個行業(yè),，對這個行業(yè)還比較陌生,，了解和掌握設(shè)備的原理和構(gòu)造難度比較大。

在這期間,，是我出錯的高峰期了,，特別是在編寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的時候，自己根據(jù)以往對設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)在編寫的思路與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)有所沖突,。缺乏一定的靈活性,，對有些事情考慮得不夠周全,，但通過向生產(chǎn)主管,、維修班長、有著資深刻經(jīng)驗(yàn)的維修工了解情況,，使我認(rèn)識到了玻璃行業(yè)與其他制造業(yè)在設(shè)備管理上有所不同,，我也經(jīng)常和維修工進(jìn)行交流,，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友,。我已經(jīng)在電腦上安裝了一套設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理軟件,，以后我要運(yùn)行這套軟件掌握公司每臺設(shè)備從入廠到安裝、運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備備份備件及庫存量和維修人員的各種信息、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃到期提醒,。能準(zhǔn)確無誤的掌握著設(shè)備保養(yǎng)的時間

通過對上階段的工作與領(lǐng)導(dǎo),、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,，日常在車間巡視過程中我發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，比如

1,、邊料輸送帶電磁調(diào)速電機(jī)的電磁調(diào)速器,，在每次啟動輸送帶時電磁調(diào)速器必須調(diào)到零位，以免電機(jī)在滿載啟動時而燒壞,。而現(xiàn)場的操作人員不檢查電磁調(diào)速器是否在零位就直接啟動了,。

2,、玻璃上臺機(jī)觸摸屏的操作箱應(yīng)該是常鎖的，而現(xiàn)場的操作人員確把操作箱當(dāng)成了工具箱,，隨意的在里面放東西,，尤其是在開關(guān)箱子的時候比較用力而導(dǎo)致觸摸屏產(chǎn)生震動。觸摸屏長時間震動會引起觸摸屏的觸摸板接觸不好而導(dǎo)致整個機(jī)器無法操作,。

3,、在老線維修切割機(jī)時發(fā)現(xiàn)了安全繼電器控制回路的一些急停開關(guān)被短接了（因無法買到相同品牌的急停開關(guān)）。由于急停開關(guān)在生產(chǎn)過程中緊急狀態(tài)時而起不到正常的作用,。操作工在緊急狀態(tài)下直接去電控柜上關(guān)電源,，這就直接耽誤了緊急停止的時間。我建議采購其他品牌同一型號的急停開關(guān)將安全繼電器控制回路正?；謴?fù),，讓安全繼電器起到保護(hù)設(shè)備保護(hù)人員的作用。

4,、電控柜,、鋼化爐風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)散熱器的清灰除塵工作要正常進(jìn)行通過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,，對玻璃行業(yè)設(shè)備的基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,，在工作效率上也將有了一定的改善。

為了以后能更好的處理設(shè)備管理設(shè)備及解決設(shè)備故障,。我希望公司能為我提供關(guān)于工控方面的（plc,、變頻器、觸摸屏,、伺服驅(qū)動器）編程軟件及通信電纜,。將這些程序做個備份（以免這些程序日后丟失）。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對電工程序上的培訓(xùn),，使電工能在最短的時間內(nèi)解決設(shè)故障,。還可以通過這些軟件在線監(jiān)控查找設(shè)備故障。

時光流轉(zhuǎn)間,，我已到公司工作一個多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會,。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步,。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時不夠干練,，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；對維修整改方面,，感覺自己對有些知識潰缺,，如專業(yè)知識和玻璃行業(yè)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,，在以后的工作中,，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,。

設(shè)備員工作總結(jié)個人篇二

轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束,，又到了總結(jié)的時候了，回首這一年感觸頗多,，我也成熟了許多,。在這一年中我從事的是設(shè)備管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，20xx年車間設(shè)備管理,、設(shè)備潤滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績,。但取得成績的同時也暴露出了一些不足,。正是這些不足更激勵我在明年的工作中，要努力學(xué)習(xí)理論知識,，更新觀念,，多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作過程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。

一是向書本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,。

二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教,。

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己。

在此以前是搶修,，整天的忙忙碌碌,，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題，不僅自己不輕松,，還時常的耽誤生產(chǎn),，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低，自已輕松了,，對生產(chǎn)的影響也小了很多,。再者是逐步形成了習(xí)慣。在以前不是這樣的,，做過還是沒做過,，做到什么程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的,。以潤滑為例,，哪臺設(shè)備，哪個潤滑點(diǎn)到底有沒有做過潤滑,，都是剛開始記得,，逐漸就忘記掉。現(xiàn)在則不同,，自己所掌握的每一個潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄,，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān),，一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄,、巡視人員的確認(rèn)，再就是我對加油情況進(jìn)行檢查,。這樣就可以保證不漏過一個加油點(diǎn),。潤滑是一個周期性很強(qiáng)的，重復(fù)性的工作，這樣的記錄雖然重要,。

年初公司在資金比較緊張的情況下,，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,，在技術(shù)人員少,、時間緊、任務(wù)重的情況下,，按期完成了車間的大修工作,。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn)，20xx年的大修工作比較成功,。

年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,，每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強(qiáng)度,，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高,。對未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力,，對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理；學(xué)會了走彎路,，換個方向去考慮問題,；學(xué)會了避開難點(diǎn)去解決問題?？偠灾?，這一年是我進(jìn)步的一年，在各個方面都有了發(fā)展,，是選定方向的一下,，不管進(jìn)步大小，只要方向是對的,。

現(xiàn)在與過去相較,，突顯出來的是未來，希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步,！

設(shè)備員工作總結(jié)個人篇三

20xx年即將過去,，我來公司已近一年，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位,。作為一名新員工,，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。我通過校園招聘來到揚(yáng)州芯際半導(dǎo)體有限公司，擔(dān)當(dāng)設(shè)備部技術(shù)員一職,，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)封裝前道設(shè)備的調(diào)試,、維護(hù)和維修等工作：包括剛來到時候配合廠商對設(shè)備的移動、定位和調(diào)試等工作負(fù)責(zé),；對設(shè)備出現(xiàn)故障時的維修負(fù)責(zé),；對設(shè)備進(jìn)行周保、月保和年保等設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé),；同時保證及時保質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),；在維持設(shè)備的正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少down機(jī)時間和保持設(shè)備機(jī)碎率在一定的范圍,。我深知,，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事,。在這一年里,，我主要從兩個方面來實(shí)踐自己的理念，力爭做到更好,、更到位,。下面就我近一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,，知識和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，是我致命的缺點(diǎn)，而且設(shè)備技術(shù)員工作也是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的更新知識和提高技能,。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動去實(shí)踐這一目標(biāo),，積極的配合車間生產(chǎn)工作,。一年以來,，面對設(shè)備維護(hù)工作，工作起來有很大困難,，有好多設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作原理是我不知道的,，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，利用休息時間學(xué)習(xí)電路理論,、plc,、電機(jī)等相關(guān)知識；同時,，利用我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合設(shè)備技術(shù)員崗位的特點(diǎn)以及實(shí)際生產(chǎn)情況,，再加上工程師和其他同事的指導(dǎo)，順利熟悉了esec,、ks設(shè)備的相關(guān)知識,。

在設(shè)備技術(shù)員崗位上的第一個月既是20xx年4月份，我的工作主要是協(xié)助廠商對車間的設(shè)備的移動,、定位和調(diào)試,。廠商經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助他們工作期間,，他們不厭其煩的給我講解一些設(shè)備調(diào)試相關(guān)知識,，使我對esec、ks設(shè)備有了全面的認(rèn)識和了解,。5月份的時候車間開始正式生產(chǎn),，于是第二個月我開始在車間跟其他的技術(shù)員們一起維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行以保證可以持續(xù)生產(chǎn)。在這一個月里,，前道的工程師們不厭其煩的給我講解設(shè)備的常見問題和相關(guān)的解決方法,，他們在工作和生活中對我的幫助，不僅使我對設(shè)備有更全面的認(rèn)識,，使我的維修設(shè)備的技術(shù)得到更全面的提升,，并且使我重新認(rèn)識自己，找到自己的位置,，為我以后的人生發(fā)展指明了方向,。他們的幫助使我在工作技能上有了很好的提高，使我能夠保質(zhì)保量的完成設(shè)備的維修工作,，做一個稱職的設(shè)備技術(shù)員,。在我們班次里，我們很好的的控制了設(shè)備的down機(jī)時間和設(shè)備機(jī)碎率在一定的范圍,。

回顧進(jìn)入公司的這一年,，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,，取得了一些成績,，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,，設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識較少，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,，看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)員工作的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問題的能力?！?】

第三,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的專業(yè)技能。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能,。雖然在生活中,，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順,、稱心如意,，但要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己,、對待事情,。這個世界沒有完美，但有完善,，達(dá)不到不代表不能做,，我必須以一種盡心盡責(zé),、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利,，但可以事事盡心,。做到對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心,！做最好的自己,！

最后，在虎年即將到來之際,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,，在20xx年的工作中對我的大力幫助，在此表示深深的謝意,。在20xx年新的一年當(dāng)中我將繼續(xù)努力工作,，虛心學(xué)習(xí)，以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持,，再次謝謝大家,，預(yù)祝大家新年愉快，合家幸福,！

設(shè)備員工作總結(jié)個人篇四

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,，績效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲,，回顧過去的一年,，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成，車間對設(shè)備管理,、技術(shù)改造,、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性,，熱情認(rèn)真地工作,，基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間持續(xù)安全,、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié)：

本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下,，根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況,，購置了一臺水平式全自動裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強(qiáng)度,、提高了生產(chǎn)效率,，但是也帶來了保全崗位對新型設(shè)備的認(rèn)識和挑戰(zhàn),，為將來對新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程,，只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學(xué)習(xí),。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索,，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力,，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中,，由于我們對設(shè)備不熟悉,，不但造成了崗位職工勞動強(qiáng)度增大、工作時間延長的現(xiàn)象,，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本,。但是隨著我們對新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌,。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下,，保全人員經(jīng)過探索,、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

1,、通過設(shè)備科與信息中心的協(xié)助,，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

2,、xx公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級,，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。

3,、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng),，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗,，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4,、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段（洗瓶,、灌封、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修,，目的是減少停機(jī)頻率,、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,，為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求,。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,，保全人員對貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽,、字號不清等問題進(jìn)行了大修,，遺留的老大難問題徹底解決。

5,、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力,，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動排放問題，基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗(yàn)中）,。

6,、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,。

7、保全崗位利用班后時間,，早來晚歸,，經(jīng)過一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(diǎn)（穩(wěn)定控制在2左右）,，而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少,。

8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報警器全部更換,，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，符合車間使用要求。

為迎接省局gmp認(rèn)證檢查工作,，車間在四月份安排檢修,，主要檢修工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期要求,，經(jīng)過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監(jiān)督檢查,，主要檢修工作總結(jié)如下：

1、滅菌換熱器密封墊的更換：利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝,，安裝后無滴漏現(xiàn)象,。這項(xiàng)工作是本次檢修的主要工作，滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,，而且容易造成安全事故,，因此我們做了細(xì)致性的工作，把每一片隔板印上鋼字號，目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合,，減少滲漏的機(jī)率,。

2、濃配罐的更換：更換濃配罐需要拆廠房,，經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關(guān)部門的配合,，該項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

3,、蒸餾水機(jī)一效的更換：蒸餾水機(jī)一效未更換之前滲漏嚴(yán)重,，xx公司派技術(shù)員來現(xiàn)場觀察已無法修復(fù)，只能更換新的蒸發(fā)器,，經(jīng)設(shè)備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設(shè)備,，更換后增加疏水閥，設(shè)備運(yùn)行正常,。

4,、粗洗機(jī)分度箱的更換：粗洗崗位經(jīng)常會出現(xiàn)擠瓶、破瓶現(xiàn)象,，設(shè)備使用一段時間后會出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重時無法生產(chǎn)，根據(jù)檢修計(jì)劃對分度箱進(jìn)行更換并對相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換,，檢修后設(shè)備運(yùn)行基本正常,。

5、純化水管路的增建：根據(jù)新版gmp要求,，潔凈區(qū)不允許使用飲用水，利用檢修時間去除潔凈區(qū)的自來水管線,，增加純化水管線,。

6、對滅菌升降平臺進(jìn)行改造：滅菌上,、下瓶機(jī)升降平臺由于底部不平或固定的不牢固,，經(jīng)常導(dǎo)致平臺移位或晃動，上下瓶時破瓶太多,，針對這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺底部鋪設(shè)鐵板,。設(shè)備改造后平臺穩(wěn)固，破瓶現(xiàn)象大大改善,。

1,、關(guān)于設(shè)備的管理工作：一年來，我們認(rèn)真執(zhí)行公司推行的設(shè)備點(diǎn)檢制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作,，同時新增了部分設(shè)備管理制度的內(nèi)容，從制度上進(jìn)行管理、使車間設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無重大設(shè)備事故發(fā)生,。

2、在正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,，利用交接班時間對保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武,，目的是提高整體水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，對應(yīng)知應(yīng)會的設(shè)備進(jìn)一步的熟悉和掌握,。通過對生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)比武，員工們都從中得到很大收獲,，更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習(xí)的積極性,，自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。

備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提,，雖然企管部與設(shè)備科每月對備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)檢查時基本符合要求,，但是也存在一些不足。裝盒機(jī)因同步帶沒有庫存而影響生產(chǎn),，實(shí)際使用過程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等,，在以后的工作中備品備件的管理將作為重點(diǎn)。

回顧過去的一年,，雖然付出了不懈的努力,，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：

1,、在節(jié)能降耗方面,，特別是水、電,、汽（氣）方面管理不夠細(xì)致,。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒有及時解決，個別崗位班后人走燈未滅,，輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車間造成了經(jīng)濟(jì)損失,。

2、設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高,，對設(shè)備點(diǎn)檢工作監(jiān)督力度不及時,，設(shè)備的潤滑和維護(hù)、保養(yǎng)方面有很大差距,，特別是班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度有待于進(jìn)一步的完善,。

3、備品備件的管理工作不到位,，需要進(jìn)一步細(xì)化管理,。

4、設(shè)備改造工作做的不夠細(xì)致，特別是保全人員的主觀能動性較差,，在以后的設(shè)備改造工作中要激發(fā)他們的積極性,。

5、安全管理工作落實(shí)不細(xì),，在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護(hù)裝置的人員或崗位考核力度不夠,，對未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位，存在僥幸心理,。

1,、圍繞車間制定的20xx年工作目標(biāo)，積極開展工作,，努力完成車間制定的各項(xiàng)指標(biāo),。

2、在節(jié)能降耗上,，特別是水,、電、汽（氣）方面,，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,，在保證正常生產(chǎn)的前提下，在生產(chǎn)結(jié)束或者是停機(jī)休息時,，加大對人走不關(guān)燈,、不停機(jī)、不停水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，對設(shè)備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護(hù)保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度,，力爭確保設(shè)備的完好率達(dá)到100%,。

4、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理,，保證備品備件的充足供應(yīng)，限度的滿足生產(chǎn)的需要,，盡量避免因備件供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,。

5、加強(qiáng)安全管理,，力爭年度安全零事故,。

總之，在20xx年的工作中要對自己嚴(yán)格要求,，俗話說不進(jìn)則退,，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識及gmp知識，用理論知識武裝自己，追求務(wù)實(shí)的態(tài)度,，用務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,。以高速的效率完成每一項(xiàng)工作，爭取在20xx年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個新的提高,，而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊(duì)伍有一個新的提高,。

設(shè)備員工作總結(jié)個人篇五

現(xiàn)將三個月試用期以來的工作狀況分以下幾個方面進(jìn)行匯報：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,，及時消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,。消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行,、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,、月產(chǎn)量超過2000噸帶給了強(qiáng)有力的保證。

2,、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,，透過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改善,。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修狀況,，有利于對設(shè)備的管理。

3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務(wù),。無論是設(shè)備大修還是搶修,，我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對損壞設(shè)備用心查找原因,，找出癥結(jié),，及時解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

1,、用心實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗。

2,、用心進(jìn)行修舊利廢,，技改技措，降低成本消耗,。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,，從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好,，自從改了密封形式后,，軸承運(yùn)行已幾個月時間，至今未更換過軸承,。每次拆檢軸承壓蓋檢查,，軸承未見損壞。同時,，我們還對氣動馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),，對驅(qū)動銅套進(jìn)行了改善，效果良好,。

我覺得在以下幾個方面還有待改善,。

1、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有待學(xué)習(xí)和改善。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,，但未說明原因,，使預(yù)修計(jì)劃構(gòu)成應(yīng)付上級的擺設(shè)。

2,、在巡檢過程中,，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞,，如b7728泵殼的斷裂,。吃一塹長一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。

3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高,。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來鍛煉自我,，完善自我,。

設(shè)備員工作總結(jié)個人篇六

上半年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各項(xiàng)管理工作進(jìn)展順利,，為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。并就年初確定“長周期,、低消耗”的目標(biāo)展開全面管理工作?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理工作設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)x%,，超出x個百分點(diǎn)

1、定期召開設(shè)備例會,，對各分廠主要設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)、保養(yǎng)情況和目前主要設(shè)備存在的隱患及時匯總記錄,，并提出防范措施和處理意見加以協(xié)調(diào)解決,。

2、為保證全公司設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,，不發(fā)生設(shè)備事故,，共組織檢修x次。其中老區(qū)x次,，新區(qū)x次,。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質(zhì)完成。

3,、無重特大設(shè)備事故,，發(fā)生二級事故x起，并對其進(jìn)行了通報處理;一般事故x起,，對其中有影響的一般事故,、典型事例，也進(jìn)行了通報處理,。通過對事故的分析和處理,，使廣大干部職工受到教育和警示，減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生,，降低了設(shè)備故障率,。對因設(shè)備維護(hù)管理不到位，操作失誤等主觀原因造成的事故,，我處將予以重罰并通報,，從而杜絕類似事故再次發(fā)生,。

4、現(xiàn)場管理員每天深入現(xiàn)場,，查找問題及隱患,，及時上報。收集點(diǎn)檢信息,，在現(xiàn)場落實(shí),，并將情況反饋相關(guān)單位，要求其總結(jié)和整改,。減少了事故的發(fā)生率,，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

5,、定期組織設(shè)備聯(lián)查,，及時查找隱患，并對設(shè)備保養(yǎng),、現(xiàn)場備件擺放崗位工的操作技能進(jìn)行抽查,。對表現(xiàn)好壞的單位做出獎懲和考核，從而提高崗位工的素質(zhì),。落實(shí)安全操作,，安全生產(chǎn)。今年伊始,，大力開展“長周期,、低消耗”。對分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤滑加強(qiáng)了管理,，并加大了考核力度,。制定下發(fā)了《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》、《液壓油,、潤滑油系統(tǒng)油質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,、《關(guān)于油品在線取樣檢測的通知》等針對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑的專項(xiàng)管理規(guī)定,。對各分廠油耗量進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，對大型設(shè)備的油站、油品實(shí)施跟蹤檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo),，并提出解決辦法。增設(shè)凈油設(shè)備提高油品品質(zhì),，減少了設(shè)備故障率,。

6、組織人員外出考察,，引進(jìn)技術(shù)為我公司借鑒,，在我公司開展節(jié)能降耗小革小改項(xiàng)目,，為進(jìn)一步減低成本做貢獻(xiàn)。如：一煉鋼電除塵項(xiàng)目,，xx脫硫?qū)崿F(xiàn)外包運(yùn)營等項(xiàng)目。

二,、備件管理工作

1,、備品備件科本著“確保生產(chǎn)、避免浪費(fèi)”的原則,，上報計(jì)劃后,，計(jì)劃員通過erp編碼，核對庫存,，查找備品備件臺賬,，對各單位不合理計(jì)劃進(jìn)行刪減，嚴(yán)格控制備品備件計(jì)劃數(shù)量,，盡量減少物資閑置和資金占用,，截止至x月底，已為公司節(jié)省x多萬,，創(chuàng)下了新的記錄,。

2、為控制成本,，鼓勵各單位降低易耗品的消耗,，我處特下發(fā)《易耗品“最高限額”的管理規(guī)定》，自該規(guī)定下發(fā)之后,，嚴(yán)格督導(dǎo)各分廠執(zhí)行,，起到很好的效果。

3,、為切實(shí)保障采購物資進(jìn)場質(zhì)量,，防止不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我處參與了工程物資到貨驗(yàn)收并存檔了物資驗(yàn)收跟蹤卡,，為質(zhì)量提供保障和建立設(shè)備臺帳留下素材,。

4、對于計(jì)劃檢修外協(xié)項(xiàng)目,，我處積極組織招標(biāo)項(xiàng)目,，以節(jié)約資金為目的，選取服務(wù)質(zhì)量好的施工單位,，為公司提供“低投入,、高質(zhì)量”的檢修，并得到了各分廠的好評,。

5,、及時落實(shí)經(jīng)理批復(fù)的采購合同,，對物資有無采購必要及采購數(shù)量實(shí)事求是，嚴(yán)格落實(shí),、把關(guān),。

6、落實(shí)年初孫總提出的技改降耗項(xiàng)目,，我處號召各單位大力開展設(shè)備技術(shù)改造活動,，在各分廠進(jìn)行全面動員。制定了一些列改造方案和措施,，公司在x月份進(jìn)行了全面匯總并認(rèn)真組織實(shí)施,。除小革小改外，由公司組織實(shí)施的共x項(xiàng),，已實(shí)施x項(xiàng),，有x項(xiàng)因投資大、效益不明顯而取消,，其余項(xiàng)目逐步實(shí)施,。一些改造項(xiàng)目取得了明顯成效，如：一煉鐵渣池加反沖洗,，二煉鐵棒條篩改造,，熱風(fēng)爐加自動燃燒控制系統(tǒng)，高線油氣潤滑,，帶鋼帶箱車磨等,。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，這些項(xiàng)目每年為公司創(chuàng)造效益約x萬元,。

三,、xx技改完成項(xiàng)目

為保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率,，我處共組織了x次大中修項(xiàng)目,，除軋鋼廠帶鋼大修外，其余均已圓滿結(jié)束,。xx期間,，積極組織相關(guān)單位開會討論，并深入現(xiàn)場考察實(shí)際情況,，制定科學(xué)的xx方案,，保質(zhì)保量按時完成xx項(xiàng)目。

總體上講,，我處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了既定目標(biāo)和工作設(shè)想。在接下來的下半年里我處將繼續(xù)發(fā)揮職能，再接再厲,，為公司的安全順產(chǎn)而努力!