隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

競聘報告 競聘報告 篇一

你們好,！

首先感謝公司為我們提供這樣一個公開競聘的平臺,，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會,。

我今天競聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職,，我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先，自我介紹一下：

我叫xxx,，畢業(yè)于哈爾濱華夏學院計算機科學及其應用專業(yè),，輔修商務管理。自20xx年11月8日進入我公司以來,，已有兩年零三個月的時間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大,，先后擔任過網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)絡部助理,、企劃部助理等工作,，現(xiàn)任職于運營本部設計中心助理一職,。

任職設計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺，協(xié)同和帶領設計中心設計師于xx年第三財務季度就完成了基本任務,，并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標產(chǎn)值,。

我競聘這個崗位,，認為自己有以下幾點優(yōu)勢：

第一,、理論知識

我在校學習的是計算機科學及其應用專業(yè),，同時還選修了《管理學》,、《經(jīng)濟學》,、《市場營銷學》等課程。工作中,，活學活用使用excel和數(shù)據(jù)庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等,，并且積極參與公司培訓、善于思考,，不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓,，豐富提高自己。

第二,、實踐經(jīng)驗

1,、業(yè)務經(jīng)驗：

談單：在設計中心一年的時間里,，學會了如何與客戶談判。

1,、真誠：讓客戶感到親切,，細致入微的服務，設身處地的為他考慮問題,；

2,、堅持原則：堅持原則是談判中最關鍵的問題。不能因為客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益,，就妥協(xié),、動搖,。這樣既造成公司的損失,，也使客戶失去對公司的信任。

客戶服務：對待客戶要有耐心,，有原則,。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求,，是設計師和所有為其提供服務的人員統(tǒng)一的工作標準。與之矛盾的是,，客戶永遠會最大程度的爭取自己的利益,，但只要我們堅守原則，就不會讓客戶對公司感到失望,，而且更會增加客戶對公司的信心,，增加忠誠度。

工作流程：熟悉每一個業(yè)務流程和公司內部的工作流程,，更方便于以后工作的開展,。

開拓渠道：在過去開發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開發(fā)中的“地質大學”項目中,，邊總務來源,。

2、管理經(jīng)驗

作為一名基層管理者,，我承擔了實際的管理工作,。

如：紀律考勤、開例會,、布置工作,、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等。

第三,、學習能力

善于學習同事和領導的優(yōu)點,，并會把它運用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎,、孫顥,、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學習到了先進的管理經(jīng)驗,、家裝的基本知識,，也是他們悉心教會了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐,。

第四,、注重團隊意識，有強烈的事業(yè)心和責任感

在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣,，團結同事,，主動幫助他人，理解人,、關心人,、包容人，能以飽滿的工作熱情投身于工作之中,，具有強烈的事業(yè)心和責任感,，善于協(xié)調關系，增強團隊的凝聚力,。

假如我是一名店長：

一,、對自己的定位

我將認真的履行我的使命：

1、貫徹落實公司的目標產(chǎn)值,，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績,，為客戶提供優(yōu)質的服務；

2,、督導和規(guī)劃店面各成員的日常工作,，激發(fā)每一位成員的談單熱情，營造愉快的工作環(huán)境,；

3,、是企業(yè)文化、營銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者,，最大可能的為公司“開源”,、“節(jié)流”爭取利益。

二,、對店面形象的管理

我會把店面形象當成我自己的形象：

1,、嚴格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng)，保持統(tǒng)一性,，因地制宜最大限度的保證主材展區(qū),、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命；

2,、教導和督促各成員的言談標準,、舉止大方得體,、著裝整齊時尚

三、對內部工作流程的優(yōu)化

我會對把內部工作流程重新細分,，使店面的營銷,、談判、收定金,、簽合同以及后期服務,，簡單化、數(shù)字化,、表格化,。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務,，減少無用功,。

四、建立團隊內部有效獎懲機制

我將會建立起以業(yè)績?yōu)橹黧w,，加以日常事務,、服務等多項考評指標，全面且有效的正負激勵機制,?？陀^綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點，并及時的做出適當?shù)奶幚怼?/p>

五,、對競爭對手的深入了解和所在市場的把握

我將會深入的了解每一個競爭對手,，從各個方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營銷動態(tài)。所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點,，逼其鋒芒、攻其要害,。

六,、建立團隊成員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓機制

培訓團隊成員是我工作的重中之重。

我們站在服務的最前沿,，是公司的窗口,。我們的一言一行都代表著公司，一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失,，所以必須加強設計人員的.專業(yè)知識,、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓。

1,、每一天晨會必須認真喧導公司企業(yè)文化和運營目標,，匯報當天工作內容和工作進度，及時解決發(fā)生和正在發(fā)生的問題,；

2,、每周例會必須準確的傳達公司會議精神,、各項通知和要求，通報問題解決情況,，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問題,。對于專業(yè)問題，適時請專業(yè)人氏專門培訓講解,，并且適時考核；

3,、在銷售技巧上,，多使用如：《超級影響力》等類似的實戰(zhàn)派銷售課程培訓設計人員，要求

每周每位參加培訓人員寫出每節(jié)的心得體會,，并且加以研討活學活用,，盡快形成戰(zhàn)斗力；

七,、對客訴的及時有效的處理

我會及時的回應,、合理的分析、準確的解決客戶投訴,。

如果這次競聘中我能夠得到公司領導的支持入選,，在以后的工作中，我會兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實,，提高自身綜合素質，協(xié)助各級領導做好各項工作,，起到呈上啟下的作用,。

人們常說“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動力,，注定會得到好的結果,。如果我在這次競聘中失敗，我仍會保持積極樂觀,、專業(yè)務實,、虛心學習的心態(tài)開展以后的工作，像老板一樣思考問題,；我仍會以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去,，用年輕人的勇氣面對失敗，一如既往的勤奮工作,，加強學習,。

最后，我堅信,，在公司領導們的英明指揮下,，在公司所有員工的共同努力下,，實創(chuàng)裝飾一定會又一次攀登上新的顛峰，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天,！

競聘報告 競聘報告 篇二

尊敬的各位領導：

你們好,！

首先感謝公司為我們提供這樣一個公開競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會,。

我今天競聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職,，我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先,，自我介紹一下：

我叫xxx,，畢業(yè)于哈爾濱華夏學院計算機科學及其應用專業(yè)，輔修商務管理,。自20xx年11月8日進入我公司以來，已有兩年零三個月的時間,。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大,，先后擔任過網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡部助理,、企劃部助理等工作,，現(xiàn)任職于運營本部設計中心助理一職。

任職設計中心助理的這一年里,，依托公司盡乎完美的平臺,，協(xié)同和帶領設計中心設計師于xx年第三財務季度就完成了基本任務，并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標產(chǎn)值,。

我競聘這個崗位,，認為自己有以下幾點優(yōu)勢：

第一、理論知識

我在校學習的是計算機科學及其應用專業(yè),，同時還選修了《管理學》,、《經(jīng)濟學》、《市場營銷學》等課程,。工作中,，活學活用使用excel和數(shù)據(jù)庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，并且積極參與公司培訓,、善于思考,，不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓，豐富提高自己,。

第二,、實踐經(jīng)驗

1、業(yè)務經(jīng)驗：

談單：在設計中心一年的時間里，學會了如何與客戶談判,。

1,、真誠：讓客戶感到親切，細致入微的服務,，設身處地的為他考慮問題,；

2、堅持原則：堅持原則是談判中最關鍵的問題,。不能因為客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益,，就妥協(xié)、動搖,。這樣既造成公司的損失,，也使客戶失去對公司的信任。

客戶服務：對待客戶要有耐心,，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求,，是設計師和所有為其提供服務的人員統(tǒng)一的工作標準,。與之矛盾的是，客戶永遠會最大程度的爭取自己的利益,，但只要我們堅守原則,，就不會讓客戶對公司感到失望，而且更會增加客戶對公司的信心,，增加忠誠度,。

工作流程：熟悉每一個業(yè)務流程和公司內部的工作流程，更方便于以后工作的開展,。

開拓渠道：在過去開發(fā)的“交通部”,、“總參7局”和正在開發(fā)中的“地質大學”項目中，邊總務來源,。

2,、管理經(jīng)驗

作為一名基層管理者，我承擔了實際的管理工作,。

如：紀律考勤,、開例會、布置工作,、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等,。

第三、學習能力

善于學習同事和領導的優(yōu)點,，并會把它運用到日常的生活和工作中去,。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事,，在他們身上學習到了先進的管理經(jīng)驗,、家裝的基本知識，也是他們悉心教會了我為人處世的道理,，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐,。

第四、注重團隊意識,，有強烈的事業(yè)心和責任感

在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣,，團結同事，主動幫助他人,，理解人,、關心人、包容人,，能以飽滿的工作熱情投身于工作之中,，具有強烈的事業(yè)心和責任感，善于協(xié)調關系,，增強團隊的凝聚力,。

假如我是一名店長：

一、對自己的定位

我將認真的履行我的使命：

1,、貫徹落實公司的目標產(chǎn)值,，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，為客戶提供優(yōu)質的服務,；

2,、督導和規(guī)劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱情,，營造愉快的工作環(huán)境,；

3、是企業(yè)文化,、營銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者,，最大可能的為公司“開源”、“節(jié)流”爭取利益,。

二,、對店面形象的管理

我會把店面形象當成我自己的形象：

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng),，保持統(tǒng)一性,，因地制宜最大限度的保證主材展區(qū)、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命,；

2,、教導和督促各成員的言談標準,、舉止大方得體、著裝整齊時尚

三,、對內部工作流程的優(yōu)化

我會對把內部工作流程重新細分,，使店面的營銷、談判,、收定金,、簽合同以及后期服務，簡單化,、數(shù)字化,、表格化。每天做好重要緊急,、重要不緊急的任務,，減少無用功。

四,、建立團隊內部有效獎懲機制

我將會建立起以業(yè)績?yōu)橹黧w,，加以日常事務、服務等多項考評指標,，全面且有效的正負激勵機制,。客觀綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點,，并及時的做出適當?shù)奶幚怼?/p>

五、對競爭對手的深入了解和所在市場的把握

我將會深入的了解每一個競爭對手,，從各個方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營銷動態(tài),。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點,，逼其鋒芒,、攻其要害。

六,、建立團隊成員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓機制

培訓團隊成員是我工作的重中之重,。

我們站在服務的最前沿，是公司的窗口,。我們的一言一行都代表著公司,，一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強設計人員的.專業(yè)知識,、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓,。

1、每一天晨會必須認真喧導公司企業(yè)文化和運營目標,，匯報當天工作內容和工作進度,，及時解決發(fā)生和正在發(fā)生的問題；

2、每周例會必須準確的傳達公司會議精神,、各項通知和要求,，通報問題解決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問題,。對于專業(yè)問題,，適時請專業(yè)人氏專門培訓講解，并且適時考核,；

3,、在銷售技巧上，多使用如：《超級影響力》等類似的實戰(zhàn)派銷售課程培訓設計人員,，要求

每周每位參加培訓人員寫出每節(jié)的心得體會,，并且加以研討活學活用，盡快形成戰(zhàn)斗力,；

七,、對客訴的及時有效的處理

我會及時的回應、合理的分析,、準確的解決客戶投訴,。

如果這次競聘中我能夠得到公司領導的支持入選，在以后的工作中,，我會兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實，提高自身綜合素質,，協(xié)助各級領導做好各項工作,，起到呈上啟下的作用。

人們常說“態(tài)度決定一切”,，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動力,，注定會得到好的結果。如果我在這次競聘中失敗,，我仍會保持積極樂觀,、專業(yè)務實、虛心學習的心態(tài)開展以后的工作,，像老板一樣思考問題,；我仍會以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去，用年輕人的勇氣面對失敗,，一如既往的勤奮工作,，加強學習。

最后,，我堅信,，在公司領導們的英明指揮下,，在公司所有員工的共同努力下，實創(chuàng)裝飾一定會又一次攀登上新的顛峰,，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天,！

競聘報告 競聘報告 篇三

人的智慧和力量是無窮的?？萍荚桨l(fā)展,，人在社會發(fā)展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進,，使人的作用越來越受重視,，各種關于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發(fā)展，管理學中有人本管理理論,，人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進展,。但是，在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,，會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,，但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求，人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關系企業(yè)人力資源信息,。于是,，人力資源會計的出現(xiàn)成為歷史必然。那么,，該如何確認,，計量，此信息呢,？在這眾說紛紜,，莫衷一是的時候，我斗膽提出自己的一些想法,。

我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的能力,。將人力資源作為資產(chǎn)來確認的問題已經(jīng)有許多文章作了論述,，作為資產(chǎn)來確認人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個不需爭論的事實。關鍵問題是,，只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)就可以了嗎,？我們知道，物資資產(chǎn)有著流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)之分,，如果將資產(chǎn)在企業(yè)營運中起的作用還可分為管理用資產(chǎn),，生產(chǎn)用資產(chǎn)，銷售用資產(chǎn)等,。同樣,，我們也可以對人力資產(chǎn)作出類似分類,。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工，同時也有長期的雇員,。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同,，而人員結構不同的企業(yè)情況更不一樣，也就是說,，僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息（指只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)）還遠遠不能滿足信息使用者的需要,，因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結構組成以及人力資源在企業(yè)內部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關者有著非常重要的作用,。

在現(xiàn)代企業(yè)中,，內部機構設置的科學性可以反映企業(yè)管理的先進性，而內部機構的設置具體又表現(xiàn)在人員的結構和分布上,。在以前的計劃經(jīng)濟體制下,，商品稀缺，我國的企業(yè)機構設置呈“紡錘性”,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重點是生產(chǎn),，生產(chǎn)一線人員很多，而市場營銷人員利科研人員相對較少,。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，這種機構的設置已遠遠落后于時代的要求。前不久,，已經(jīng)審理結案的全國最大的國企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個痛苦的注解,。阿城糖廠擁有員工五千多人，“一年之內中層干部的人數(shù)增加了近4倍,，從40人增加到了188人,。但令人不解的是，在市場競爭日益激烈的情況下,，該廠銷售人員卻一直沒有增加,。”（引自中國電視報《新聞調查》）市場銷售人員僅二十多人?，F(xiàn)代企業(yè)管理和營銷理論認為,，市場經(jīng)濟下，一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”,，企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應該較多,，而生產(chǎn)人員應該較少。在這種情況下,，我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn),、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認。這樣一來,，信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布,，從而可以分析企業(yè)的人力結構是否合理,，據(jù)此還可以作為預測企業(yè)的未來前景的工具之一。

物資資產(chǎn)目前一般按流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類來計量,。非流動資產(chǎn)一般來說是一次性投入,，并且企業(yè)一旦取得某項非流動資產(chǎn)，此項資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有,，企業(yè)對其擁有完全的所有權或控制權,，然后按此項資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產(chǎn)流動性較強,，一般是分期購買,，分期計量。同樣,，企業(yè)對其也有著完全的所有權,。但“人”卻不同，“人”不僅是社會生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導因素,，還是有血有肉,、有思想、會思維的高級動物,。企業(yè)可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權,，但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權和控制權?？梢?，人力資產(chǎn)的使用權和所有權是分離的。計量物資資產(chǎn)時,，由于企業(yè)擁有對物本身的所有權或控制權,，計量對象是物本身，計量人力資產(chǎn)時由于企業(yè)沒有也不可能擁有對人本身的所有權和控制權,，如果把人本身作為計量對象是不恰當?shù)?。?jīng)濟理論告訴我們，企業(yè)所擁有或控制的'只能是人的勞動力,，也即人力資源的計量對象是勞動力,，是人所具有的能力，使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻,。由于計量的對象是勞動力,，而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),，這樣一來人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征,。同時我們也知道，企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動性是不一定的,，有的終生服務于企業(yè),，有的經(jīng)常變換單位,。也就是說在總體上人力資產(chǎn)既有流動資產(chǎn)的性質又有非流動資產(chǎn)的特征。

目前,，普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費用折現(xiàn),，然后，再將其在以后期間內攤銷,，這種方法類似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法,。但是，這種處理方法有很多缺陷,。首先,，該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時間是主觀確定的，同時所用計量模式中涉及的有關數(shù)據(jù),，例如折現(xiàn)法中的原值,，還要隨著時間的變化不斷調整。這樣一來,，會計所提供的有關人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低,，從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低,。

我認為,，我們完全不必利用上述方法來計量有關信息，而可以根據(jù)其不同的費用采取不同的處理方法,。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前,，必然要發(fā)生一定的費用支出，如招募成本,，選擇成本,，錄用成本，安置成本,，取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓費,。對于前者，由于費用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的,，并且費用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關系,，如果花費在特定對象身上的支出有效，也就是說,，對某人力資產(chǎn)的費用支出結果是取得了該資產(chǎn),，那么此費用應該計入該人力資產(chǎn)價值，反之,，如果也計入此人力資產(chǎn)的價值,，則很不恰當，而是應作為當期費用處理（這類似于研究開發(fā)費的處理）,。對于有效費用和隨后發(fā)生的培訓費如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內攤銷,，如沒有合同則在三到五年或更適當?shù)哪晗迌葦備N,；如數(shù)目較小，則作為當期費用處理（這類似干固定資產(chǎn)修理改良費的處理）,。人力資產(chǎn)取得后,，正常情況下企業(yè)都會每月支付工資，而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權的購買,。

我們可以這樣認為,，一項人力資產(chǎn)的取得，是企業(yè)多了一位供應商,，此供應商供應給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品,。在有效人才市場假設下，企業(yè)每月付款,，供應商定期供貨,，否則，如果供應商不滿意,，就會停止供貨,，這表現(xiàn)為員工離開企業(yè)，同樣如果企業(yè)不滿,，則停止購貨,，這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來,，企業(yè)就好象在購買如原材料這樣的流動資產(chǎn),。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產(chǎn)的處理方式，借記“人力資產(chǎn)”,，貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目,。這樣做的原因或好處如下：

第一，這種做法所提供的信息的相關性較強,。會計信息的提供也應貫徹“以需定產(chǎn)”的原則,，從需求者的角度出發(fā)。我個人認為,，會計信息的需求者更關心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小,，期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量，對人力資源價值的需求相對而言要小些,。也就是說,，利益關系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價值大小，他們更關注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益,。

第二,，此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的,。

第三，前面已經(jīng)講過,，影響人力資源的因素有很多,，除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關系等各方面的影響，人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足,。而精神方面是難以衡量的,。但在一個有效的人才市場中，買賣雙方必定會權衡自己物質上和精神上的得失,，工資可以很好地充當交易的顯示器,。長遠來看，如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足,，而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低,。

第四，用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性,。

第五,，用工資成本來計量人力資源，還可以使企業(yè)領導層提高尊重知識,，尊重人才的意識,。因為企業(yè)人才會根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的,，是決定性的因素,。這樣一來，對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求,，以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，從而物盡其用,，人盡其才,。

第六，這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變,，保持會計發(fā)展的連續(xù)性,。最后，用工資成本計量人力資源還可以增強企業(yè)之間會計信息的可比性,。同時此法的可操作性也較高,。

以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過一段復雜的過程,，一個理論的形成也是如此,，而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物，其中的不可用貨幣計量的因素很多，并且有的因素難以計量,，使其復雜程度更大,，正是其復雜性造成了其發(fā)展的緩慢，但我認為,，只要大家暢所欲言,，各抒已見，必定會仁者見仁,，智者見智,，從而推動人力資源會計的發(fā)展。

競聘報告 競聘報告 篇四

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家下午好,，我今天競選的崗位是車間副主任。首先,，非常感謝各位領導,、同事們給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講,，這不僅是一次競爭,，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉,。我xx年畢業(yè)于濰坊科技學院化學工程系?？疲髮W期間先后擔任過班級內學習委員,，學生會學習部干事,，副部長，部長職務,，20xx年一月份通過公司招聘來到華魯制藥參加工作,，因在車間工作表現(xiàn)突出，20xx年六月份任配料工序帶班班長,，九月份參加公司選拔考試進入中心化驗室理化組,，20xx年4月份因工作需要調到生產(chǎn)二區(qū)化驗室，負責生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品,，待包裝品的藥品檢驗工作,，一直工作至今。 在參加競聘之前,，我也曾度德量才,、思慮再三，自認為有能力完成這個角色的轉換,。參加這次副主任競聘,，因為我已經(jīng)具備以下幾個優(yōu)勢：

首先,，我肯學。我只是?？茖W歷,，但我始終認為，學歷并不代表能力,，上大學學習科學知識固然重要,，但更重要的是培養(yǎng)自己的學習能力，這一點上?？粕捅究粕鷳搶儆谕黄鹋芫€，并且對知識和專業(yè)的學習也不可能只限于上學期間,，工作和實踐才是對自己最好的考驗,，現(xiàn)在的我，能夠科學有效的學習和深入透徹的思考,，在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己,。為將來走上管理層奠定了堅實的思想基礎。我認為人和人之間的能力沒有很大的差別,，之所以,，有的人成功，有的人失敗,，是因為前期付出的努力不同,，接受的教育和鍛煉不同。因為我肯學,，并且我會學,，所以我確定我能學好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,，考驗自己的機遇,，來證明自己的能力。

其次,，我能吃苦,。3年的基層工作經(jīng)歷，鍛煉了我吃苦耐勞的精神,。剛進車間的時候,，一袋原料25公斤，我扛不起來,，但是我不服氣,，扛不起來我就試，反復的試,，不停地試,，直到自己能夠擁有足夠的臂力,，做工作時可以扛游刃有余，才肯罷休,。到現(xiàn)在,，我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子，這就是我當時不認輸,，不放棄的見證,。認證的時候認證記錄不能即使整理完，那我就加班,，整整兩天一夜,，不吃飯可以，不睡覺可以,，但是完不成工作就是不可以,。也就是在那時的緊張狀態(tài)里，樹立了我強烈的事業(yè)心,，和高度的'責任感,。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財富。也正是那些苦的經(jīng)歷,，造就了我良好的身體素質和困難面前堅忍不拔的毅力,，這讓我更加自信能夠擔得起副主任的職務。

再次,，我善管,。我在學校的時候具備了一定的組織管理才能和團隊合作精神。雖然我還年輕,，視野不夠廣闊,，思維不夠沉穩(wěn)，但是,，我沒有什么優(yōu)勢值得驕傲,，也就是說，我可以放下身段跟任何人請教,，學習我工作中需要的思想和理念,，這樣看來，年輕也同樣是我取得進步和突破的一種資本,。 一個人如果能把他的興趣愛好當成謀生的職業(yè),，并且是在自己擅長的領域內，那么她在職場就一定能把工作處理的如魚得水,，因為他能真正的把工作變被動為主動,，能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競聘車間副職,。因為愛好所以我想干好,，因為擅長所以我能干好,，因為謀生所以我必須要干好。沒有退路,，我堅信自己不會做不好,。

我沒有非常突出的成績，也沒有多么深刻的人生閱歷,。我有的只是一種堅韌不拔的精神,，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情,。假如我競聘成功,，我會全力以赴，發(fā)揚自己在工作中的長處,，真正當好公司領導和車間主任的助手,，努力做到一下幾點;

第一，協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項工作,，發(fā)揮自己承上啟下的中間作用,。全力協(xié)助車間主任主持車間日常工作,，及時地傳達貫徹公司和領導的決策,，并加強督辦檢查，促進車間各項決策的落實,。在行動上與領導保持一致,，在思想上與領導同步思維，支持領導,、尊重領導,、服從領導，維護領導權威,。工作上擺正自己副職的位臵,，替車間主任分憂解難，想對策,，獻良計,，極力壓縮成本，降低消耗,，盡最大可能的提高產(chǎn)量,。做好職工的安全教育工作，確保安全生產(chǎn),，善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患,。

第二，全面了解注重職工思想動態(tài),，提高職工生產(chǎn)效率,。我會高度重視員工的意見和建議,，關心員工、支持員工,、指導員工,、理解員工、重視員工,，主動向員工征詢需要解決的問題,。身為車間副主任，要以身作則,，及時了解職工思想動態(tài),，協(xié)調好本車間職工之間的關系，通過定期學習和培訓,，全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認識,，借用工資獎懲和宣傳教育相結合的辦法，逐步提高職工的生產(chǎn)效率,，充分調動職工的工作積極性,，努力使全體職工上下一條心，保證扎扎實實,，井然有序的做好本車間的各項工作,。

最后，加強學習,，努力提高自身素質,。只有不斷加強國內形勢和公司的各項管理制度的學習，不斷充實自己,，才能勝任崗位要求,。想公司所想，急公司所急,，多盯工序,，多看新聞，一邊深入了解自己車間的實際情況的同時,，一邊借鑒學習國內外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗,，做到對本車間日常事務管理融會貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用,，帶動全體員工一起學習gmp,藥品生產(chǎn)管理條例,，并強化落實，在確保產(chǎn)品質量萬無一失的前提下完成公司下達的生產(chǎn)任務,。

以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路,，倘若公司能夠看好我，培養(yǎng)我,，我一定不負眾望,，把工作計劃到每一個細節(jié),，干出一番成績，來報答公司對我的信任和培育,?！嗡鳟斢咳鄨蟆牡览砦疑疃９窘o了我一個就業(yè)的機會,，相當于給了我一種生存,，甚至一種尊嚴。這些恩情又何止滴水之恩?內心那種想要實現(xiàn)自我價值,，想要為公司做出更大更多貢獻的欲望非常強烈,。當然 無論競聘結果如何，我都會正確對待,，絕不因一時之得意而自夸其能,，也不因一時之失意而自墜其志，無論在什么崗位,，我一樣會認真做好工作,，以更高的標準要求自己，進一步完善自己,。我相信,，有領導和同事們的關心和支持，再憑自己的信心和決心,、能力和努力,，一定能夠勝任車間副主任的職務,。

最后,，借此機會，祝我們華魯制藥,，蒸蒸日上,，再創(chuàng)輝煌。

競聘報告 競聘報告 篇五

尊敬的各位領導,、同事們,，大家好：

首先感謝領導、同事們的信任和支持,，給了我這個機會來參加這次車隊主管的競聘,。 我叫xxx，現(xiàn)年36歲,，1999年參加工作,，于20xx年進入公司工作，在xxx工作兩年,，在機關工作兩年,，現(xiàn)為綜合管理部駕駛員,。我根據(jù)自己的實際情況，申請參與xxx車隊主管一職競聘,。此次參與競聘,，對于本人而言并非為當官，而是為響應我公司號召,，結合我公司目前的狀況與機遇,；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值,。下面分三個方面進行我的競聘匯報:

我之所以競聘這個職位,，基于以下因素：

第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責任心,。自參加工作以來,，我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學好問,、刻苦鉆研,、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責,，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于公司車隊的發(fā)展與建設中,。 第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力,。我是中專畢業(yè),，學汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后從事車輛駕駛工作12年,，在工作中 “以誠待人”,，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,，使我能夠正確地面對和處理各種問題,，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:

（一）建章立制,，狠抓落實,，不斷規(guī)范用車。

為了管好用好現(xiàn)有車輛,，更好的服務于我公司與一礦的各項業(yè)務發(fā)展,，我將在綜合部主任的領導下，嚴格做好各項用車情況登記,、管理,；建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油,、胎,、料的消耗情況。使車輛駕駛,、派車,、保養(yǎng)、維修,、更新,、安全管理等均有章可循，確保車輛的日常,、急時和特事所需,，讓車輛管理水平得到進一步提高。

（二）安全管理,，確保安全行車,。

在車輛安全管理工作中，我將以安全教育,、安全檢查為主線,，營造安全駕駛行車的氣氛，確保車輛安全無事故,。一是開展法紀教育,。我將組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關的法律,、法規(guī),，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴格遵守交通法規(guī),，為行車安全提供思想保障,。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我將組織季節(jié)性安全教育,、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,，提高和強化全體駕駛員人員安全意識,，防止事故發(fā)生,。三是開展定期教育，對司機堅持做到每月進行一次安全教育,，定期組織駕駛員收看安全

教育紀錄片,，做到警鐘長鳴。四是開展適時教育,。遇到季節(jié)變換和雨,、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育,。五是加強車輛檢測,，確保車輛技術狀況完好,。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動,、轉向,、燈光、輪胎,、傳動,，消防器材等技術性能進行定期全面檢查，嚴格把關,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，及時修復，確保運行車輛完好率達到100%,，杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故,。

（三）精打細算，節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車,。

在車輛日常管理工作中,，我將精打細算，不斷提高車輛維護維修水平,，降低燃油消耗,，節(jié)約費用開支。一是加強車輛檢測,，提高維修質量,，確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養(yǎng),，確保車輛技術狀況良好,，降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對車體,，輪胎,、發(fā)動機、底盤以及潤滑,、燃油,、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔,、保養(yǎng),，保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,，消除一些高耗油的駕駛動作,，降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)，我將制定切實可行的公用車輛維修,、保養(yǎng)程序,，規(guī)范車輛維修管理，降低運行成本,，減少支出,。

（四）熱心周到，為全公司工作提供保障,。

我將緊緊圍繞著全公司,、哈密一礦的工作管車、用車,，為領導和各部門提供優(yōu)良服務,。一是保持良好的車容車貌。我將帶領車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二

辦公室和休息室,，隨時隨地保持車內外衛(wèi)生潔凈,，為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,，無論領導還是員工用車,，均做到提前到位。長途用車,，提前準備,，保證路途順暢；市內用車,，做到人不離車,，隨走隨在。三是加班加點確保用車,。為了服務全公司工作,。

我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?；仡欁约旱?工作經(jīng)歷,，我深深體會到每一點滴的進步都離不開公司、一礦的培養(yǎng),，領導的幫助和教育,，同事們的關心和支持，如果能夠競聘上,，我將更加努力地工作,，來回領導和同事們對我的厚望。如果競聘失敗,，說明我與領導的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學習,，提高自身素質,，更加努力地做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,！

綜合管理部 xxx

競聘報告 競聘報告 篇六

尊敬的各位領導,，同志們：

大家好！

我叫黃xx,，感謝衛(wèi)生院給我這次競爭上崗的機會,，我競聘的崗位是病區(qū)護士，我于20xx年7月畢業(yè)于xx市合浦衛(wèi)生學校護理專業(yè),，畢業(yè)后一直從事臨床護理工作至今,。

本人參加工作三年來，堅持黨的路線,、方針和政策,，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從安排,，積極參加醫(yī)院組織的活動,，熱愛本職工作，本著以病人為中心的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神,，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真完成工作任務,，關心體貼患者,，態(tài)度熱情，本人于20xx年9月通過了執(zhí)業(yè)護士考試,，取得了執(zhí)業(yè)護士證書,。20xx年1月通過了母嬰保健技術考試，獲得了母嬰保健技術合格證,。我能嚴格要求自己,，自覺遵守院里和科室的各項規(guī)章制度，團結同事,，虛心學習,，未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯，無遲到,，早退,，曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行無菌操作,，查對制度和交接班制度,，嚴格按照醫(yī)療護理技術操作常規(guī),，做好每一次的治療和護理。

當然工作中仍有不足之處,，如工作不夠細心,，不夠主動等，在今后工作中一定努力提高自己的水平,，換位思考別人的難處,，端正態(tài)度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可,。

今后,，我要努力做到以下幾點：

1.認真履行護士職責的.義務，堅持以服務為核心,，改善服務態(tài)度,，一切以患者為中心。

2.要與時俱進,，加強自身的學習,，不斷提高自身理論知識和技術水平。

3.在工作中以熱情,，誠懇,，寬容，樹立好榜樣,，保持一個平衡的心態(tài),。

4.加強安全成產(chǎn),，把安全放在首位,。

5.在工作能力,，思想素質方面得到進步,，更好地為患者服務。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

競聘報告 競聘報告 篇七

尊敬的團總支學生會：

大家好!

我是經(jīng)濟管理系12級市場營銷三班的周鑫,，現(xiàn)任經(jīng)濟管理系文藝部干事,，我要競選的是文藝部部長一職,。

在文藝部任職的一年里，學生會這個群體和平臺教會了我許多許多,。學生會是橋梁,，它溝通著老師和學生，要求我們有橋梁般的鋼筋鐵骨;學生會是紐帶,，它凝聚著著汗水與榮譽,，要求我們有紐帶般的堅韌柔情。在文藝部,，我盡心盡力的完成學生會交給的每一項任務,，不求完美但求圓滿,。所以，在這個充滿的競爭和挑戰(zhàn)的舞臺上,，我想用自己的視角,，來展現(xiàn)這一年來我所經(jīng)歷的酸甜苦辣,。

酸的是汗水和淚水,。 我猶記自己學生會初試時的情景，緊張的連手心里溢滿 汗珠; 我猶記第一次辦活動時什么都不懂的自己緊張的慌亂的跑前跑后;我猶記聯(lián)誼晚會前整日緊張的做幻燈片選節(jié)目找主持人寫策劃;我猶記五四合唱比賽輸了后大家遺憾的淚水,。 …… 在這一年中,，我在汗水和淚水的澆灌下，成長了太多,。然而現(xiàn)在,，我依然緊張，但是我知道,，我可以憑借著這雙手去抓住這次的機會,，這雙手應該放在心里，沉浸在專注中,。所以,，當繁瑣事物擁擠而來難以抉擇的.時候，當汗水止不住的要流下來的時候,，當辛勤付出卻沒有最好的效果的時候,，我都會拍拍自己的胸脯，說一聲：我會繼續(xù)努力!

甜的是合作成功的快樂,。文藝部里的親人們各個多才多藝,，在部長們的帶領下，聚在一起就會靈感紛涌,、魅力四射,。當為了給校慶女生方隊做出能完美表達出我們經(jīng)管系風采的效果時，我們集思廣益想創(chuàng)意,，眾志成城抓排練,，使初進學生會的我是品嘗到了忙碌的滋味?？墒?，忙碌帶給我們的不是痛苦，而是充實和快樂,。我記得我們?yōu)榱?2級10班聯(lián)誼晚會一起啃著面包爭論節(jié)目的情形,，記得大家一起寫，一起討論,，一起完成我們的第一個策劃,，記得我們在晚會圓滿結束后緊繃的神經(jīng)突然放松的閑適,，記得我們在月色下回寢室時談論晚會點點滴滴的場景。還有就是當全體學生會一起合作完成的迎新年晚會取得成功和贊揚的場景,。這些情景,，帶給我的快樂，就像永不褪色的照片深深烙印在我的心里,。這份快樂,，也是我今天義無反顧地要留在學生會，要競選學生會文藝部部長的動力!

苦像一杯咖啡,， 當你細細品味的時候,，那份香濃和細膩才會縈繞在你的舌尖。 所以,，我在文藝部這一年里,，用自己的雙手，為自己釀了香醇的咖啡,。

辣,， 有的人喜歡， 有的人不喜歡,。 當我照著鏡子,， 發(fā)現(xiàn)自己的青澀日漸消散，而時間也趁火打劫,，想在我臉上刻下成長的印記,。我開始喜歡上辣。我喜歡挑戰(zhàn)自己,，哪怕最后失敗了,，也終于體會到這份付出在舌尖的味蕾上，綻放出無悔的 青春!

是的,，這就是我充滿酸甜苦辣的文藝部生活,，這就是我散文詩般的學生會生活。為了能讓兩年后,，我的大學生活無悔且值得回憶,，我愿意繼續(xù)的奮斗下去。

假如我當上了文藝部部長,，我要進一步完善自己,，提高自己各方面的素質， 保持一直以來的工作熱情,， 以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;我要進一步提高責任心,，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取,，虛心地向別人學習;還需要提高部門內部的凝聚力,，減少部門內部的意見分歧;并且我也要像我的部長們一樣關心指導新一屆文藝部成員,，使他們早日堪當大任。在學生會利益前,，我們堅持以學校,、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私,，并且我部會積極配合團委學生會工作,，努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治,，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體,。假如我未能當選文藝部部長,，說明我的水平還不夠,，我也決不氣餒，一定繼續(xù)努力,，繼續(xù)進步!

我知道,，再多華麗的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花,。我想,，如果我當選的話，一定會言必行,，行必果,。我努力爭取這份責任， 希望承擔這份責任,，不是為了榮譽和名號,，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長,，一起為我系的學生工作,，為我學生會這個大家庭獻出自己一分微薄的力量，大學生活,，一路上有你有我,，有彼此的祝福，期待,，與信任,。我期待你們的信任!

此致

敬禮

競聘人：

20xx年x月x日

競聘報告 競聘報告 篇八

今天，我懷著無比激動的心情,，參加主管會計競聘,，首先我要感謝聯(lián)社領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會,！今天挑戰(zhàn)這個崗位,，我有勇氣擔當重任,，有信心把今后的工作做的更好。在這里,，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,，都能取得較好成績。

我叫xx,，20xx年6月畢業(yè)于**財稅學校,，20xx年元月份參加工作，現(xiàn)在在xx信用社工作,。在我參加工作的四年當中,，我看到我們信用社突飛猛進的發(fā)展速度和團結奮進的精神，使我不禁產(chǎn)生要為建設信用社事業(yè)而奉獻青春的決心,。

第一,，因為我在學校學的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎知識,。

第二,，參加工作四年來，通過工作實踐,，總結出相對的工作經(jīng)驗,，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則,，細心謹慎,，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務,。

第三,，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握,。我能做到堅持原則,，廉潔奉公，落實制度,，明確責任,，搞好團結，加強管理,。

第四,，就是我還年輕，有健康的身體,，青春的活力,，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài),。

在做好開戶,、通兌、現(xiàn)金調撥,、財務報表,、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

首先,，我認為,，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者,。所以我要在堅持制度的前提下，服務好,、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測,，合理建議,，準確決策，當好參謀助手,，協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責,；在堅持制度的前提下,，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一致,，實現(xiàn)共贏共進,。還要協(xié)助社領導加強管理，搞好團結,，凝聚人心和士氣,。

第二，加強自身學習,，不斷提高業(yè)務能力,，要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》,、《農(nóng)村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度,，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務技能,，高標準的'職業(yè)道德,， 用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展,。

第三,，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算,，降低經(jīng)營成本,，提高盈利能力。作為主管會計,，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,，開源節(jié)流,，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,，提高經(jīng)濟效益,，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

第四,，堅持實事求是的工作原則,，任何時候都要有一說一、有二說二,，不添枝,、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導的作用,。

第五,，定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識,，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責,，促進全體工作人員業(yè)務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求,，提升信用社會計服務品牌,。

第六，隨著電子化的發(fā)展,，重要空白憑證的管理也已越來越重要,，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理第七,、以獎罰并用的方式開展內控制度的執(zhí)行管理工作,，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,，通過獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性,。

第八,，管好帳、報好表,，為主任決策提供真實,、準確的決策依據(jù)，在工作實際中,，要發(fā)揮手勤,、眼勤、嘴勤,、腿勤的工作方式,，做到手把手教、眼盯著改,、嘴不停的講,、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料,，使呆板的業(yè)務報表數(shù)據(jù)轉化為活生生的事例,，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發(fā)展,。

以上是我對主管會計工作的理解,，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓,，所述錯誤之處請各位領導給予指正,。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責,，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待,。如果這次我沒有被聘用為主管會計,，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,，在接下來的工作中,，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,，努力為信用社更好的明天盡心盡力,。

競聘報告 競聘報告 篇九

競聘人，競聘崗位是出納員,，競聘理由如下：

一,、具有一名出納員應具有的政治本質、文明本質和營業(yè)本質，能準確了解和執(zhí)行國家的金融律例和政策,，熟習把握儲蓄政策,、準則，嚴厲執(zhí)行各項規(guī)章準則,。我注重學習提高本人,，應用歇息日系統(tǒng)地學習金融實踐常識，我有必然的文字表達才能和口頭表達才能,，有必然的思想,、剖析核算才能，具有與出納營業(yè)發(fā)展相順應的基本技藝,，且擅長總結和學習別人提高前輩的工作辦法和技巧,，然后提高工作質量和工作效率。

二,、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的經(jīng)歷和辦法,，參與工作以來從事過內部各項工作，多年的.工作實踐積聚了一些工作經(jīng)歷,，從中獲取到一些技巧及處事準則,，有較強的工作責任心、事業(yè)心,，工作中堅持準則,，嚴于律已，清廉奉公,，遵紀守法,、多年來未發(fā)作違法違紀案件。

假如競聘成功,，我將不懈努力并且作到：

自我加壓,，時刻工作不放松，工于何職思于何崗,，人是需求嚴重的動物,，沒有壓力就沒有動力，這一刻沒有壓力,，下一刻就有能夠被裁減失落,。要堅持起激烈的危機感，激起本人內涵潛力,。

在今后的工作中,，我將加倍努力學習，不時地充分完善自我,，找出本身的不足和差距,，在本職崗位上做出愈加令指導和同志們稱心的成果,！

謝謝大家！

競聘報告 競聘報告 篇十

尊敬的各位評委,、各位領導,、各位同志：

大家好！

我叫喬*,，現(xiàn)xx縣政協(xié)學習和文史委主任,。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝！下面我談談自己的想法,，敬請批評指正,！

高中校長是一個非常重要而特別的職位，它關系著莘莘學子的前途命運,，涉及到千家萬戶的美好期待,，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,，高中校長作為學校的靈魂,，應該是教育方針的模范執(zhí)行者，學校航船的堅定掌舵者,，學生前途的正確引領者,，各項工作的有力推動者。

一個好校長就是一所好學校,。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心,，把握好老師和學生這兩個重點，協(xié)調好學校外部,、班子成員,、全體師生這三個關系，抓好思想政治,、教學業(yè)務,、制度建設、后勤保障這四項重點工作,。

一是有從教經(jīng)歷,。我教過5年初中、9年高中,，有連續(xù)六年的高三教學和班級治理經(jīng)驗，擔任過5年的高中團委書記,，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定,。

二是有治理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,，平時留意學習治理理論,，小結治理經(jīng)驗,，具備一定的協(xié)調組織能力。

三是有敬業(yè)精神,。我可以有充裕的時間,、充沛的精力、充盈的信念,，帶著感情,、帶著良心帶著責任去工作，“捧著一顆心來,，不帶半根草去”,，扎根高中教育事業(yè)。

學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度,。我的工作思路是：“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”,。即出名牌、出名師,、創(chuàng)名校,，貫徹“質量立校，和諧興校,，改革強校,，特色辦校，制度管?！钡脑瓌t,，全面提升學校的核心競爭力。

（一）抓制度,?！肮??！苯⒔∪珮I(yè)務、人事,、財務等治理制度,，靠制度管人、管事,、管權,，確保權力在陽光下運行。

（二）抓團結,。人心齊,，泰山移。想方設法促進領導,、老師與學生之間的和諧,，形成“一切圍繞教學轉,，一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

（三）抓老師,。名校必須由名師支撐,。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”,。要加強師德和師風建設,，培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓,，大力提高老師的業(yè)務素質,，培養(yǎng)一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星,，照亮八方星斗”的效果,。要改革“灌輸式”的教學方式，培養(yǎng)學生的自學能力,、應試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）抓學生,。名校必須由名生做保障,。要確保優(yōu)秀的生源，招好高一新生,、留住高三復習生,。要加強德育建設，讓學生學會做人,。要加強學法指導,，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,，讓學生產(chǎn)生強盛的學習動力,。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學,、專人指導,、跟蹤培養(yǎng)，力促他們考入清華,、北大等聞名高校,；對“落后生”要因材施教，為他們創(chuàng)辦音樂,、藝術,、體育等特色班。

（五）抓考核。要建立科學的考核機制,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，公正客觀的.評價全體教職員工,。對考核結果要作為評先晉級,、提拔使用的主要依據(jù)，以此充分調動大家的工作積極性,。

（六）抓信息,。要學習兄弟學校的先進經(jīng)驗，取長補短,。要與全國聞名重點高中建立校際合作關系,，加強領導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議,，及時,、正確、全面的收集,、整理最新的高考信息,。

（七）抓穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,，穩(wěn)定是硬任務,。要最大限度的增加和諧因素，最大限度的減少不穩(wěn)定因素,，看好自己的人,、把好自己的門、做好自己的事,，確保學校大局穩(wěn)定,。

最后一句話，我的目標就是——讓咱們的孩子在家門口接受優(yōu)質教育不再是遙遠的夢想,！

謝謝大家,，我的發(fā)言完了！

競聘報告 競聘報告 篇十一

尊敬的各位領導：

大家好,！首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會,！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,，我是昨天下班前才得到這個消息的,，所以，準備上還不夠充分,，希望大家可以理解,。

下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹,，我是01年底進入公司的,，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了,。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作,。期間在05年商務部精減人員的.時間我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作,。

這次，看到xxx招聘“經(jīng)理助理（客戶關系）”職位,，我就想來試一試,，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會,，同時也想找出自己工作中不足的,，需要學習的地方。

接下來,，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經(jīng)理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經(jīng)理,，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢,？我認為：

這需要有換位思考的能力；

這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性,；舉工作周報的例子,。

就是組織協(xié)助能力及溝通、領會執(zhí)行力的問題,，與就是我們常說的工作態(tài)度問題,；

談談自己的優(yōu)勢：在公司時間長，了解流程及體系,；溝通能力較強,，基于自己的工作經(jīng)歷，在客服時對分行,，在商務時對口總行,；待人真誠，善良,；善于學習,，學習業(yè)務知識，業(yè)余時間進行學歷的進修,，即將拿到本科的學位證書,。

雖然我認為我可以勝任這個職位，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個月底就可以上班了,。孩子也很好，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，所以,，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜,。

競聘報告 競聘報告 篇十二

各位領導,、各位同事：

大家好！

感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,。為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案,，我符合支行行長職務,。我現(xiàn)年××歲，中國共產(chǎn)黨黨員,，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長,、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè)、開辟進取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上,，盡職盡責,，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于保持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風正派,，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責任心,。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過×年的×，干過×年的××,，無論是在業(yè)務學習中,，還是在業(yè)務治理上，我都保持走到哪里就學到哪里,，向老領導學習,，向專家們學習，向同志們學習,，向實踐學習,，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問,，無愧于領導和同志們的理解和信任,。前年，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學習了銀行治理、經(jīng)濟治理,、計算機和英語等方面的'知識,。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法,。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色,，認真履行責,。

“村看村，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律,、勤政為民,；要正直老實，吃苦耐勞,；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導全行員工開辟進取。

,。“抓大”,，即抓住全行的中央工作和主要工作,，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點,；“放小”,，即將日常性、事務性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時了解把握職工的思想動態(tài),，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機制,，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,，常常深入其中溝通,、聯(lián)絡、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話,、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務,、工作有起色的員工，及時給予肯定,，加強其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責備，要鼓勵,，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的,；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導,，不能不分場合、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是保持正確的用人原則,。保持任人唯賢,，反對任人唯親、拉幫結派,；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認,、有工作實績,、為民說話的干部。

學習的內容主要三方面：一是學習金融知識,，針對自己不足之處，刻苦鉆研,，通過自學,、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；二是學習相關知識,，金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收,、財政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟,、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質,。三是學習政治理論,，馬克思哲學知識,，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學習,，不斷促進自己政治素質。

各位領導,、同志們,，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

謝謝

競聘報告 競聘報告 篇十三

尊敬的各位領導：

踏著春天的腳步,，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市###店的老員工,，我也一步一步地成長起來了,。我叫曹雪平，現(xiàn)年24歲,，現(xiàn)在擔任重百超市###店收銀員一職,，我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣,。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,，我穿上了超市的紅背心,，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心,，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動、一言一行,，哪怕是一個眼神,，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象,，是我們重百超市對外服務的窗口,，當我走上收銀臺,，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負公司的培育和領導的信任,，不后悔每一天！

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了,，只要有一個顧客沒有離店,，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘,，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久,，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”,，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾,，沒有后悔。

一,、我的個人情況

我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè),，今年24歲，我和重百共成長,，我自從20xx年10月28日進入重百###商場超市部以來,，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,，在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。

競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,，我認為自己有以下幾個方面的有利條件,。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。始終做到胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學習,，修練培養(yǎng)而來的,，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強學習,，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,，認真負責,。別人不愿做的`事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功諉過，假公濟私,，與人爭名利,。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。

二是具有較全面的組織,、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認真負責,。具有團結同志,，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

三是熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里,，能做到理論聯(lián)系實際,，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年,、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,，20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學習,、愛思考,、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

三,、對競聘崗位的認識

作為營運兼后勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程,，協(xié)助主管開展營運日常工作,。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質量關,；能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程,、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關安全保衛(wèi)制度,，做好安全防范工作,；組織相關贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴,，完善售后服務,；組織退貨管理和發(fā)票管理；指導監(jiān)督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作,；對收銀員進行培訓指導,；負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作,，杜絕安全隱患,；完成領導交辦的其他工作。

四,、競聘成功后的工作設想

首先，作為主管助理,，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,，我理想概括為20個字，即“搞好服務,、內強素質,，外樹形象,，開拓發(fā)展，自強不息”,。

一是認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,，加強學習，積極進取,，求真務實,，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質,、創(chuàng)新能力,，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性,，同心同德,，搞好各項工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化,，自上而下,，使工作事事有人管，件件能落實,，做到規(guī)范有序,，有章可循。

三是建立和完善競爭機制,。尺有所長,、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長,，從而調動每個人的工作積極性,。

四是擺正位置，做好配角,、當好參謀,。首先對門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考,，向主管提供各種建議,。

競聘報告 競聘報告 篇十四

我是生產(chǎn)綜合部的xx，進入xx在車間一線員工開始工作,，至今已有多年的工作經(jīng)歷,。多年來，我在工作中勤勤懇懇,，踏踏實實,，不僅多次受到領導的表揚也得到了同事們的認可，入司后每年均被評文明職工，曾被公司授于先進團隊,、先進個人,、先進車間主任等榮譽稱號。

本人非常熱愛本職工作,，忠于xx,，并向往著在xx成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領導多年來給予我的關心與鼓勵,，今天又給我們這次機會參加競聘,，因而要珍惜和把握這個機會，通過今天的競聘舞臺,，能夠展示自己,，也能聆聽到各位領導和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議，并且督導今后在工作中不斷改進,，使自己能夠更好地發(fā)揮作用,、展現(xiàn)能力。

我于20xx年11月12日至今擔任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位,，使我對這個崗位有了充分的認識和工作體會,。作為這個崗位基層的管理者，在整個綜合部的管理活動中處于主導地位,，在客觀條件中,，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快,，全靠龍頭帶”,。因而管理者能力的高低，對保證我們生產(chǎn)條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,，起著決定性的作用,。我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此,，我認為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能,，創(chuàng)新管理，因而我認為需從內部深挖潛能,，充分調動整個部門團隊協(xié)作能力,，共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理安排和管理的責任,，所以是一個多層面,、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名,，崗位有叉車工,、搬運工,、倉管員、發(fā)運管理等14個崗位,，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者,、領導者,、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力,，如此次調薪后一些福利人員的效能管理,。

綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益,。本人有較強的溝通能力,，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通,。

綜上所述,，本人競聘的優(yōu)點有以下幾個方面：

1、擔任綜合部主任多年,，具有一定的管理經(jīng)驗,，能有條不紊地開展各項管理工作；

2,、在xx工作,，對公司忠誠，能適應并有效融入xx企業(yè)文化當中,；

3,、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管,、車間主任的工作生涯,，曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間,、鐵路車間,、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔任相關的生產(chǎn)管理工作,，能勝任不同崗位的工作要求,，熟悉公司各項管理制度和工作規(guī)范。

4,、有良好的'心態(tài),，較強的溝通協(xié)調能力；

5,、具有創(chuàng)新的基礎,，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能,；

6、有較強的發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題和處理問題的能力,；

7、最后我有充分的自信,，認為個人能勝任此崗位,。

本人缺點：

1、遇事偶爾沖動,，未能冷靜考慮細節(jié),，注重形象；

2,、項目一多時,，某些時候未能把握好輕重緩急；

若競聘成功后,，我將圍繞公司深化效能管理年著手,，從以下幾個方面去做：

1、加強低庫存的管理,，圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進,。

2、保障6s管理的運行,，創(chuàng)造具有生氣,、整潔、暢通的環(huán)境,。

3,、圍繞市場服務生產(chǎn)，緊跟公司加快產(chǎn)品轉型作基礎規(guī)劃,。

4,、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實有效的措施,。

5,、加強部門間的溝通與協(xié)調能力，提高綜合部的服務水準,。

6,、灌輸宣傳各類安全生產(chǎn)知識，提高員工的自我防范意識,。

7,、確保工程基建質量，搶時間,，爭速度,，保安全,，降成本。

我覺得干好工作一要學習,，二要認真負責,，三要肯動腦筋，從事已達17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗是我的優(yōu)勢,。我相信,，在公司領導的正確決策和大家的關心支持下，我充滿信心,。本人承諾如果此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作,，仍將積極找出差距,，繼續(xù)學習和創(chuàng)新工作，堅持不懈,，努力配合領導的決策做好參謀獻策,，使xx線纜各方面管理再上一個臺階。

最后,，以一首對聯(lián)來結束我競聘的演講,，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“失敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”,。

競聘報告完畢,，謝謝大家！