在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司年終總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇1

圍繞“辦文,、辦事,、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手,，督促檢查,，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，一年來,，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

現(xiàn)將20__年辦公室工作總結(jié)如下：

一、組織協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮參謀助手作用

一是按時(shí)完成__年人大建議和政協(xié)提案工作,。今年我局承辦會(huì)議議案提案12份，針對(duì)去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題,，今年在承辦過程中以積極熱情,、誠(chéng)懇的態(tài)度去完成，保證面商率達(dá)100%,。根據(jù)各個(gè)議案,、提案所涉及的內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室,，并對(duì)各承辦科室明確了承辦要求,，對(duì)承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),，按規(guī)定編號(hào),、分類。在各承辦科室的大力配合下,，按時(shí),、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的意見來看,，滿意率很高,。

二是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng),。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委,、行政中心工作,，配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè),，“雙百千”幫扶結(jié)對(duì)工作,，滿意單位創(chuàng)建以及“__”的宣傳教育等一系列活動(dòng),，組織了一次全局職工身體健康檢查,，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中,，局辦公室按局班子的總體部署,，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排,，學(xué)習(xí)組織,、總結(jié)反饋等一系列工作。

三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作,。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，配合水政水資源科及時(shí)更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項(xiàng)，對(duì)水行政審批事項(xiàng)在局大廳,、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開,、公布，方便群眾辦事,，局受理窗口一年來共受理審批事項(xiàng)63件,。局辦公室作為部門的一個(gè)窗口，能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作,，在接待來訪時(shí),，我們堅(jiān)持來有迎聲，走有送聲,，問有答聲,，留下疑難有回聲。今共辦理信訪,、來訪20多起,。

二、講求規(guī)范,，努力提高辦事水平

一是保持保量的完成文字工作,。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,，全年共起草黨委行政文件、通知,、總結(jié),、講話、匯報(bào)材料等60余份,，在行文格式,、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,，保證了行文的質(zhì)量,，在今年全市水利局辦公室主任會(huì)議上，我局的辦文工作在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流及工作總結(jié),。

二是加強(qiáng)了信息的反饋工作,。信息反饋能正確、及時(shí)的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績(jī),。為此,，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài),、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn),，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)到縣委,、縣政府“兩辦”及上級(jí)業(yè)務(wù)部門,。年初對(duì)各科室和系統(tǒng)單位都下達(dá)信息報(bào)送任務(wù)，并將信息報(bào)送納入到各單位年終考核當(dāng)中,，充分調(diào)動(dòng)同志們的積極性,，同時(shí)充分利用局本級(jí)的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，推動(dòng)我局信息工作上質(zhì)量,、上水平,。

今年以來，我局已向縣委,、縣政府及省廳,、市局報(bào)送信息累計(jì)達(dá)40余篇。今年七月被市局評(píng)為全市水利系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位,。

三是加強(qiáng)文件資料的管理工作,。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,，并裝訂成冊(cè),，方便科室查閱，同時(shí)認(rèn)真完成了今年全局各類文件,、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱、立卷,、歸檔工作,，將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),，做到了高效快捷,，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份,，發(fā)文171份,。銷售工作總結(jié)開頭

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為__企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，__人之拼搏的精神,。

__是__銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí),，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，__很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，同志已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作,。

公司年終總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇2

1.在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局,；健全充滿活力的工作機(jī)制,；創(chuàng)新行之有效的工作載體,；努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自我工作中存在的不足,，努力克服,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,。

2.在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì),。展望鄰近的20__年,，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向,，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

3.以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),，把工作做的更好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在以后的工作中,，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好,，為人民群眾做的更多,，貢獻(xiàn)做的最大。

4.一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在即將迎來的一年中,，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題,，這是一直以來我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié),。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng),！相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的,！

公司年終總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇3

公司技術(shù)、科技,、標(biāo)準(zhǔn)化,、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,，堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,，全力打造精品工程,，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果,。

目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收,，一次驗(yàn)交合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率 93,。8 %,，其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng),、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù),、質(zhì)量,、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等如下：

一,、完善各項(xiàng)管理制度,，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂,、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過,。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基,、路面、大中型橋梁,、城市給排水,、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技 術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司QHSE管理體系文件,，明確了職責(zé),，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),。一年 來各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定

二,、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象,，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題,，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果,。特別是第四分公司,，他們結(jié)合 實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施,，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人,、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年,。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見,，了解用戶的需求,，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同 性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,，逐一分析原因,，制定措施,，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng),。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,，由于該工程投資 不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,，為了達(dá)到用戶滿意,，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,，并確定了該工程寧愿一分錢不賺,，也要保證質(zhì) 量，達(dá)到用戶滿意的宗旨,。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二,、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,，該工程最終受到了七 廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),，并給公司寫來了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù),。在乘二廣場(chǎng),、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒 有設(shè)計(jì)方案的情況,，施工單位一,、二、四,、六,、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局,，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我 們的方案,。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少,，精心施工,，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,，一、二分公司積極響應(yīng),，在工期緊,，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),，受到了局領(lǐng)導(dǎo),、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高 度贊揚(yáng)

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工,，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開工前,，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè) 計(jì)或施工方案,，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì),，結(jié)合人力,、設(shè)備、材料,、技術(shù)等實(shí)際,，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方 案,，以技術(shù)指導(dǎo)施工,，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng),、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜,，技術(shù)難度大,，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè) 多,，專業(yè)種類復(fù)雜,，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化隊(duì)伍,，對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),，由于 開始經(jīng)驗(yàn)不足,，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,，為此,，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪 裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,。對(duì)噴泉,、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果,。今年7～8月份雨季施工中,，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路,、東一路,、小Ⅰ-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,，在土方路基施工中,，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo) 施工,，合理組織,，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限,，采取了 漿翻拌晾曬,，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng) 生期過長(zhǎng),，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工,，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間,。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,，從技術(shù)上調(diào)整了油 石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四,、加大監(jiān)督,、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程,、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,，加強(qiáng)自檢和工序交 接檢查,。主要手段有：

1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng) 會(huì);

2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,，包括人、機(jī),、料,、法等方面的措施;

3)自檢報(bào)驗(yàn) 合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗(yàn)人員等,，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》,、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五,、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,，公司于2006年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,，新制定 各項(xiàng)管理辦法,、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法,。通過此次修改使程序文件的符合性,、操作性進(jìn)一步提 高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

公司自質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門,、分公司認(rèn)真貫徹管理方針,、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家,、行業(yè)的各項(xiàng)法律,、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo) 準(zhǔn),，保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日,，公司組成內(nèi)審組,，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合 項(xiàng),。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng),。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了 《不符合項(xiàng)報(bào)告》,，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,，積極采取糾正措施,，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,，達(dá)到了 持續(xù)改進(jìn)的目的,。

8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議,，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性,、有效 性,、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律,、法規(guī)的符合性;目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施,。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,，結(jié)合本部門 QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)2006年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào),。

六,、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處,、砼構(gòu)件 等方面有所創(chuàng)新,。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部 配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,，并參加了修訂局企標(biāo)工作。

根據(jù)教導(dǎo)處安排,，于3月15日（星期三），大隊(duì)部對(duì)全校班主任老師工作手冊(cè)進(jìn)行了檢查,，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：

一,、填寫及時(shí)、態(tài)度端正,、書寫認(rèn)真,。24位班主任老師都已經(jīng)記錄到第5周當(dāng)天的內(nèi)容了，學(xué)生,、班級(jí)基本情況一覽表填寫齊全,、詳盡，能結(jié)合本班學(xué)生情況制定班級(jí)學(xué)期計(jì)劃,，每周情況能記載詳細(xì),。

二、班,、隊(duì)會(huì)課形式多樣,。班、隊(duì)會(huì)課教案詳盡,，有教育側(cè)重點(diǎn),，能夠根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況組織進(jìn)行活動(dòng)。例如：有的開展了班干部競(jìng)選的活動(dòng),；有的結(jié)合學(xué)雷鋒的契機(jī)開展了“學(xué)習(xí)雷鋒精神,、顯示領(lǐng)巾風(fēng)采”的主題隊(duì)會(huì)；有的圍繞學(xué)校開展的“爭(zhēng)做感恩小新星”主題開展了“媽媽感謝您”等系列活動(dòng)

三,、加強(qiáng)信息技術(shù)與法制教育的整合,。部分班主任老師通過觀看《小小律師》的vcd，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,。

四,、重視家校聯(lián)系。家訪和談話次數(shù)達(dá)到了規(guī)定的次數(shù),，有的每周達(dá)2－4次,，能詳細(xì)地記載好家訪時(shí)間、學(xué)生姓名,、家長(zhǎng)姓名以及訪問內(nèi)容,。

五、工作盡心盡責(zé)。每位班主任老師都能認(rèn)真,、及時(shí)地做好對(duì)偶發(fā)事件的處理工作,，避免偶發(fā)事件的發(fā)生。

六,、每次的會(huì)議記錄都能詳細(xì)地做好記載,，并能夠認(rèn)真地實(shí)施。

七,、存在的問題：

1,、部分班主任老師制定的班級(jí)計(jì)劃沒有從班級(jí)的實(shí)際情況出發(fā)。

2,、部分班主任老師忽略了每周工作的填寫,，有的班主任老師沒有根據(jù)學(xué)校安排的工作進(jìn)行填寫，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,。

3,、部分班主任老師忽略了對(duì)班級(jí)所開展的社會(huì)實(shí)踐的填寫，有的班主任老師把班,、隊(duì)活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐混淆起來

公司年終總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇4

20__年,，我加入到了x公司，從事我不曾熟悉的x工作,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫忙下，自我從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為容戶供給保險(xiǎn)咨詢服務(wù),，在自我的業(yè)務(wù)崗位上,，做到了無違規(guī)行為，和全司伙伴一齊共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人年來的工作情景總結(jié)。

一,、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高,。

二,、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,，勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私,，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博等不良行為,。

四,、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇地努力工作,，上班來晚走，立足崗位,，默默奉獻(xiàn),，進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù),，進(jìn)取營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

一年多來，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé),，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績(jī),，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),。回首一年過來,，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好,。

公司年終總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇5

進(jìn)入____年以來,，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)股室的全力支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段,，堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),，贏得市場(chǎng)；抓資質(zhì),，拓寬市場(chǎng),；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,，全體職工同心同德,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序，公司在____年開辟了新的局面,，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、回顧______年工作

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi),，全年共監(jiān)理工程85項(xiàng),，總建筑面積67萬(wàn)多平方米，總投資8億元,。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。公司依法納稅,，運(yùn)營(yíng)正常,。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真,、做實(shí),、做規(guī)范。明確職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求,，到工商部門進(jìn)行變更記載,，使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確,。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。

公司擁有房建監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和市政乙級(jí)資質(zhì),，鑒此,，公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,，對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,，早跟蹤，早攻關(guān),。

（三）完善管理制度,，提升監(jiān)理服務(wù)水平

公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,，用好一人、帶好一幫,、管好一片,，使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面,，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理,、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能,?？偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。