當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

軟環(huán)境辦公室工作總結(jié)篇一

一、重視“點(diǎn)戲”,，使辦公室大事挑大梁

1,、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流,，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考,，如何收集材料,，幫助開拓思維，必要時(shí)還主持召開有關(guān)會(huì)議多方征求意見,，組織集體修改,，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

2,、為調(diào)查研究定好題,。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目,，結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問題及建議,，為新一輪__工作決策提供了依據(jù)。

3,、為深層服務(wù)搭好臺(tái),。讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件，參加大型,、重要會(huì)議,，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開闊視野,。積極提供鍛煉成長的平臺(tái),，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實(shí)踐中得到全面歷練,，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力,、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ),。及時(shí)上報(bào)各類信息,，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄,，為__當(dāng)前工作搖旗吶喊,。

二、重視“管戲”,，使辦公室小事無小誤

1,、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,，內(nèi)容包括服務(wù)口號,、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面,，實(shí)行主要工作督查制度,、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會(huì)制度,。

2、規(guī)范工作流程,。修訂辦公室日常工作流程,，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份,。

3,、完善激勵(lì)機(jī)制。對工作創(chuàng)新,、業(yè)績突出的同志進(jìn)行口頭表揚(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì),。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎(jiǎng)，每月100元,，每季度考評一次,，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。

三,、重視“參戲”,，使辦公室實(shí)事有實(shí)效

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng),，就是激勵(lì)的能力,、控制情緒的能力、幽默的能力,、演講的能力和傾聽的能力,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué),、勤學(xué)，著力打造肯干事,、能干成事的團(tuán)隊(duì),，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

2,、奮發(fā)工作勤好政,。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時(shí)間作出安排,，將工作任務(wù)進(jìn)行分解,，落實(shí)到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項(xiàng),，自始至終參與其中,，同辦公室人員交流看法，商討對策,，并且有的工作親自動(dòng)手,，與大家一起合力將工作做好。比如,，落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì),。

3、謙虛謹(jǐn)慎做好人,。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍,，做到思想上同心、目標(biāo)上同向,、行動(dòng)上同步,。凡事講公正、講法度,、講原則,，做一個(gè)有良知、有正氣的人,，樹立務(wù)實(shí),、為民,、清廉的良好形象。

今后三季度,，我將按照上述思路,，繼續(xù)積極開展各項(xiàng)工作，為__廣電增光添彩,。