隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司部門第一季度總結(jié)報告 公司各部門月度總結(jié)篇一

1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細情況,，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。

2,、 辦公室對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;

3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品,，滿足大家的需要;

4,、 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5,、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,，每月統(tǒng)計，賬目清楚,，一月一結(jié),。

四、文秘工作按規(guī)范運行

1文字服務(wù)工作還有一定的欠缺,，今后我部門的工作人員一定加強文字功底與撰寫能力,。這一階段以來，我部門在學習中前進,，辦公室撰寫,、寫作的能力與一開始有了一定的提高。截止12月30日,，全階段擬寫各類材料8份,，各類會議紀要24份，制作公司簡報3期,。 2,、會議服務(wù)水平有一定的提高。會務(wù)工作做得如何,，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗,。這段時間以來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù),，特別是業(yè)務(wù)評審會議的召開,，

由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評審會議召開的歷程中，積累了經(jīng)驗,，因此,，在會議服務(wù)工程中沒有出現(xiàn)過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時,，我公司各位領(lǐng)導出席匯報工作,，綜合部也派出人員參與會務(wù)工作，配合提供會議服務(wù),，保證了會議的順利召開,。 五,、存在的不足

在過去的這段時間里，在公司領(lǐng)導和上級的重視和指導下,，在各部門的大力協(xié)助下,，綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儐稳源嬖谥芏嗟牟蛔?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1,、由于綜合部常常事無巨細，每項工作我們主觀上能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事都做到盡善盡美;

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀作用發(fā)揮得不夠; 3、制度落實不夠,，由于公司剛成立沒幾個月,，在制度完善方面還存在著一些問題，某些制度還不夠完善,。

公司部門第一季度總結(jié)報告 公司各部門月度總結(jié)篇二

xx年,，本人在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在其他各部門同事的全力支持配合下,，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標,，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中，對本職工作進行認真部署安排,，克服困難，狠抓落實,，現(xiàn)將第一季度工作情況做如下匯報：

匯報主要分三個方面：

一,、綜合管理方面

(一)精心籌備會務(wù)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，及時做好召開各類行政會議的前期準備工作,，并做好會議記錄,。第一季度，精心承辦公司xx年度工作會議,，制定會議方案,，細化議程時間，撰寫公司年度工作報告,，確保會議緊湊高效,。

(二)認真做好文件處理，

對上級下發(fā)的文件能夠及時登記,、保管,，根據(jù)領(lǐng)導批示意見進行轉(zhuǎn)閱辦處理,，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件，第一季度共起草文件9份,。

(三)規(guī)范合同管理

積極同分公司法律顧問對收集,、整理的合同模板的合規(guī)性進行溝通，在符合法律規(guī)定的前提下,，及時上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份。

做好合同管理系統(tǒng)維護,，根據(jù)實際情況,，進行合同審批流程節(jié)點修改，及時進行合同歸檔,，編制合同臺賬,，按時填寫各類合同報表及法律年報，第一季度,，存檔電子合同審批流程51份,，紙質(zhì)合同0份。

(四)印章管理

嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理,，規(guī)范印章使用流程,，印章手續(xù)完備方可蓋章。

二,、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數(shù)申報工作;一季度,，為上市80名員工申報了xx年社保繳費基數(shù)。

(二)按時編制人員工資表,，繳納員工社會保險,，及時統(tǒng)計、填報各類人事報表,。

(三)匯總整理公司年度培訓計劃,，上報新疆公司。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作,，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù),。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案,、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施方案和公司績效考核方案,。

三、風險管理方面

第一季度風險管理工作未實質(zhì)有效開展,，主要做的工作是編寫公司201x風險管理工作總結(jié)及xx年工作計劃,，參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。

公司部門第一季度總結(jié)報告 公司各部門月度總結(jié)篇三

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;

在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展!

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。