在當(dāng)下這個社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

電信員工個人工作總結(jié)報(bào)告 電信員工年度總結(jié)報(bào)告篇一

一,、堅(jiān)持全局觀念，做好本職工作

售后部,，是公司幕后工作的靈魂,，更是公司企業(yè)的保障,。作為售后部經(jīng)理助手，堅(jiān)持大局觀念和做好本職工作是我對自己工作的首個要求,。在公司上,，我全心全力做好一個助理的本職，積極協(xié)助售后經(jīng)理管理售后部門的運(yùn)轉(zhuǎn)成長,，及時,、準(zhǔn)確并全面收集公司各項(xiàng)的銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和對各項(xiàng)售后服務(wù)數(shù)據(jù)的反饋。在自己的努力下,，

先進(jìn)個人報(bào)告

自20xx年6月進(jìn)入公司以來,，截止現(xiàn)在已經(jīng)在鑫易工作三年多，進(jìn)入公司時做pe技術(shù)工作,，之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)qc工作,，目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作,，并能熟練處理工作中的問題,。 目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管,，在工作中能嚴(yán)格要求自己,，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,，能夠有針對性地提出合理化建議或組織qc攻關(guān)活動,，解決技術(shù)問題，提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量,。

在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作,、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作,、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作,、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作,、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作,、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升,。值得欣慰的是,，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪,。除此之外,，我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員,、新員工培訓(xùn)工作,。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,，員工質(zhì)量意識有了明顯增強(qiáng),，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，我做到了以下幾點(diǎn)：

一,、不忘根本、端正思想,、堅(jiān)持原則,、設(shè)立目標(biāo)

作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不同方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷（始終只有“過”而沒有“功”,，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事,，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我）,。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

二,、鉆研業(yè)務(wù),、增進(jìn)才干、活學(xué)活用,、講求方法,、保持先進(jìn) ? 1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開展工作,。接受上級的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視， 工作中及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,、匯報(bào)和溝通,，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。

2,、按pdca“計(jì)劃,、實(shí)施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作,。按上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析,、并解決問題,；對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3,，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題時運(yùn)用8d思維方法（解決問題的8大步驟）進(jìn)行,；運(yùn)用qc七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題,；目前運(yùn)用還缺少融會貫通,，后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用；

4,、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核規(guī)定、考核辦法等,。

5,、 與各部門之間做到相互促進(jìn)，相互制約,，共同進(jìn)步,；

三、勤勤肯肯,、不畏勞苦,、開拓創(chuàng)新,、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

我從事的工作,，技術(shù)性較強(qiáng)，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,，有些工作先前從未接觸過,，得花費(fèi)很大精力，由于時間太緊迫,，根本沒有時間對人員進(jìn)行培訓(xùn),，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮,，憑著頑強(qiáng)的毅力,，攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識到,，作為一個質(zhì)量管理人員,，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強(qiáng)大和諧的團(tuán)隊(duì)，質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人,。因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理,，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟,，不進(jìn)

則退,，只有不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，不斷增加投入,，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟,，目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作,，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績,、再攀高峰

工作期間通過對品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè),、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與追蹤,、品質(zhì)可持續(xù)改善,、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作,；進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng),；確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求；

1,，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵細(xì)則,；完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單；建立了品

質(zhì)考核激勵制度,；

2,，組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程,；減少了重大異常的發(fā)生,； 3，每周、每月對品質(zhì)信息進(jìn)行匯總,，并組織進(jìn)行會議檢討,；制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會議檢討與追蹤,，通過周目標(biāo),、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率；

4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā),，便于查檔；實(shí)行品質(zhì)改善激勵制度,，與提案改善條例并軌,，在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎勵； 5,，成立了qc專項(xiàng)小組,，對出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓；并督促其徹底改善,，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,；做到可持續(xù)改善；解決了181335客退率高及返檢率高的問題,；

6,，培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓(xùn)150多課時,；提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識,，目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢；

今后,，我將倍加努力,，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。

鑫易電聲 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?王曉波

20xx年1月4日

電信員工個人工作總結(jié)報(bào)告 電信員工年度總結(jié)報(bào)告篇二

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)瞬之間,，____年已瀕臨序幕，從前的一年在引導(dǎo)和共事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自身的盡力,，在工作上獲得必定的結(jié)果,，但也存在諸多不足,，回想過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我是今年3月份來到電信工作，剛來的時候,，被分到商務(wù)領(lǐng)航核心學(xué)習(xí),，正逢那時網(wǎng)吧裝置寰球眼視頻監(jiān)控，從那時接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,，對他的構(gòu)造就發(fā)生比擬濃重的興致,，在通過師傅們的教誨和本身的學(xué)習(xí)下，當(dāng)初已清楚的懂得了他的結(jié)構(gòu)和組成,。

在一直晉升跟學(xué)習(xí)技巧的同時,，也參加了項(xiàng)目管控工作，從以前隨著師傅學(xué)和做,，感到唱工程并不是很艱苦,，然而，當(dāng)本人親手去做一個名目時,，才曉得這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，不是一句兩句能夠說的明白，就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個項(xiàng)目來說吧,，固然監(jiān)控點(diǎn)未幾,，技巧也不龐雜，但真的做起來,，需要考慮的事就許多了,，前期的現(xiàn)場勘探，與客戶的溝通,，與省公司的和諧,，一樣都不能少，一樣看似簡略的問題,，考慮的方面就良多了,，什么當(dāng)時解決，這件事怎么做,，需要做哪些籌備工作,，都是須要斟酌的，在經(jīng)由多少個月的預(yù)備工作,，檢討站的項(xiàng)目于這個月動工了,，按目前施工情形來看，還算順利,，當(dāng)前的問題就是怎么與施工隊(duì)溝通,，解決施工進(jìn)程中碰到的問題和難題，加快施工進(jìn)度,，爭奪在劃定時光內(nèi)竣工,。

總結(jié)了一下工作,，只管有一定的提高，但在一些方面還存在不足,，比方發(fā)明性的思路還不是很多,，有些事件做的還不夠完美，有待于在今后的工作中加以改良,，在新的一年里,，我將努力矯正過去一年中的不足，努力使工作效力和才能進(jìn)入一個新的程度,。篇四：電信員工個人工作總結(jié)電信員工個人工作總結(jié) 電信員工工作總結(jié)范文_個人工作總結(jié)范文_工作總結(jié)范文_時光飛逝不知不覺又迎來新的一年作為一名電信員工我應(yīng)做好本年度的工作總結(jié),。在即將過去的20__年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下順利完成了相應(yīng)的工作現(xiàn)將20__年的電信工作總結(jié)如下。

一,、前臺接待方面,。20__年1月至7月我從事前臺接待工作接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人在工作中我嚴(yán)格按照公司要求工裝上崗熱情對待每一位來訪客戶并指引到相關(guān)辦公室為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便也為客戶提供了方便。一年來共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。

二,、會議接待方面。 1外部會議接待參與接待了重慶電信全省財(cái)務(wù)會議,、運(yùn)維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議在這種外部會議中嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜并做好會議過程中的服務(wù)在這個過程中我學(xué)到了更多的待人接物服務(wù)禮物等相關(guān)知識積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。2內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室以免造成會議沖突并注意做好相關(guān)登記以及會議室的衛(wèi)生保持公眾物品的善后檢查等工作以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來共安排內(nèi)部會議500次以上,。3視訊會議管理 在召開總部或省分視訊會議的時候按照通知要求提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)確保會議按時接入本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)在召開對縣區(qū)會議時

提前進(jìn)行會議預(yù)約呼叫各終端確保每個縣區(qū)都能正常參會,。

三、費(fèi)用報(bào)銷,、合同錄入工作,。在這方面嚴(yán)格按照公司要求周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)并做好登記工作。一年來錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份,。

四、綜合事務(wù)工作,。20__年7月因部門人員變動我被調(diào)至辦公室從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期又接手信息采編,、會議記錄,、電信之窗,、行政庫管理等工作。至11月底共接待公安查詢300次左右并做到態(tài)度熱情嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右做到及時上傳下達(dá)不延時不誤事,。報(bào)送信息20篇采編電信之窗2期,。對筆記本,、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作及時聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電腦維護(hù)與維修與其加強(qiáng)溝通并要求為我們提供備用機(jī)以免耽誤正常工作。

五,、其他工作在完成本職工作的同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會在臨沂電信誠信演講活動中獲得第一名重慶電信誠信演講比賽獲三等獎目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。

六,、工作中的不足在工作中主動性不足與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點(diǎn)導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高影響公司在全省的信息排名,。

七、20__年工作計(jì)劃 1 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)結(jié)合綜合部實(shí)際多從細(xì)節(jié)考慮緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。2積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗(yàn)提高接待水平提升公司形象。3做好工會工作推出有意義的活動加強(qiáng)溝通交流并將ldquo工會送溫暖rdquo活動繼續(xù)開展下去,。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作進(jìn)行市場調(diào)查加大費(fèi)用管控力度營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。20__年即將過去充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好工作計(jì)劃克服不足加強(qiáng)學(xué)習(xí)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

電信員工個人工作總結(jié)報(bào)告 電信員工年度總結(jié)報(bào)告篇三

201x年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高理論和實(shí)踐水平,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一,、201x年工作回顧

(一)積極參與完成集團(tuán)年、季,、月度工作總結(jié),、計(jì)劃相關(guān)工作,。配合完成各公司、部門201x年度工作總結(jié),、201x年度工作計(jì)劃的整理,、初稿匯編、報(bào)審;完成201x年4-11月工作計(jì)劃匯編,、報(bào)審;完成201x年第三季度工作總結(jié)匯編,、報(bào)審;配合完成201x年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成201x年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。

(二)積極做好公司會議組織管理,。截止11月,，完成201x年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知,、簽到,，擬寫會議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會議(管理咨詢會、月度考評會等);協(xié)助完成集團(tuán),、業(yè)瑞,、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)201x年職工代表大會的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作,。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與201x年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目,、上院項(xiàng)目,、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目,、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成201x年集團(tuán)、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),，辦理相關(guān)手續(xù),。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理,。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;,，

協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿,。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,，匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

二、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，個人取得了全方位的成長,，更加深刻認(rèn)識到：

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。201x年通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念”八個字,，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題,，開展工作,，適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情,、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此,，在定下效率目標(biāo)的時候,，會促進(jìn)個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,，運(yùn)用合適的工具,，最終促進(jìn)自己的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力,。對個人來說,，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率,，提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精,，對現(xiàn)有的績效考核,，計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作,，才能逐步實(shí)現(xiàn)。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對,。個人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣，不妄想,，不瞎想,，只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,，有成績,，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進(jìn)一步提升，未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項(xiàng)目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個人的目標(biāo)，在來年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足,。

三,、201x年工作規(guī)劃

201x年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難,。因此,，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道,，嚴(yán)格履行職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己,。201x年的個人規(guī)劃如下：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營管理知識,，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,，建立新的工作計(jì)劃模板及考評模板,，提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識,，深入一線,，了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

(二)配合做好組織績效考評,。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作,，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效,。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好201x年質(zhì)量管理體系工作,。

(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會議工作,。

(五)工作更加積極主動，勇于擔(dān)責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作,。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng),，爭做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,，獲得職級晉升。