在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

電信員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 電信員工年度總結(jié)報(bào)告篇一

一,、堅(jiān)持全局觀念,，做好本職工作

售后部，是公司幕后工作的靈魂,，更是公司企業(yè)的保障,。作為售后部經(jīng)理助手，堅(jiān)持大局觀念和做好本職工作是我對(duì)自己工作的首個(gè)要求,。在公司上,，我全心全力做好一個(gè)助理的本職，積極協(xié)助售后經(jīng)理管理售后部門的運(yùn)轉(zhuǎn)成長,，及時(shí),、準(zhǔn)確并全面收集公司各項(xiàng)的銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)數(shù)據(jù)的反饋。在自己的努力下,，

先進(jìn)個(gè)人報(bào)告

自20xx年6月進(jìn)入公司以來,，截止現(xiàn)在已經(jīng)在鑫易工作三年多，進(jìn)入公司時(shí)做pe技術(shù)工作,，之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)qc工作,，目前已經(jīng)2年多的時(shí)間。在這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),，真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入工作，并能熟練處理工作中的問題,。 目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管,，在工作中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),。對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,，能夠有針對(duì)性地提出合理化建議或組織qc攻關(guān)活動(dòng)，解決技術(shù)問題,，提高各個(gè)系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量,。

在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作,、不合格品的處理和評(píng)審工作,、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作,、質(zhì)量改進(jìn)控制工作,、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作,，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升,。值得欣慰的是，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望,，我對(duì)此深感自豪。除此之外,，我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員,、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作,。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好,，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng),，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，我做到了以下幾點(diǎn)：

一,、不忘根本,、端正思想,、堅(jiān)持原則,、設(shè)立目標(biāo)

作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不同方面的壓力,，解決下屬常發(fā)的牢騷（始終只有“過”而沒有“功”,，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，首先被批評(píng)的總是我）,。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平,。

二,、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干,、活學(xué)活用,、講求方法、保持先進(jìn) ? 1,、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開展工作,。接受上級(jí)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,， 工作中及時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,、匯報(bào)和溝通，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作,。

2,、按pdca“計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、處理”的工作思維流程開展工作,。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求，結(jié)合自身的工作實(shí)際,，對(duì)生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析,、并解決問題；對(duì)提出的改善措施,、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3，發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題時(shí)運(yùn)用8d思維方法（解決問題的8大步驟）進(jìn)行；運(yùn)用qc七大手法去發(fā)現(xiàn),、分析問題,；目前運(yùn)用還缺少融會(huì)貫通，后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用,；

4,、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,，考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定,、考核辦法等。

5,、 與各部門之間做到相互促進(jìn),，相互制約,，共同進(jìn)步,；

三,、勤勤肯肯,、不畏勞苦,、開拓創(chuàng)新,、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

我從事的工作，技術(shù)性較強(qiáng),，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,，有些工作先前從未接觸過,，得花費(fèi)很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成,。在這樣的工作壓力面前,，我沒有退縮,，憑著頑強(qiáng)的毅力,，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到,，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個(gè)強(qiáng)大和諧的團(tuán)隊(duì),，質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟,，不進(jìn)

則退,，只有不斷創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷增加投入,，拓展知識(shí),，才能在今后的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作,，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力,，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、甘愿奉獻(xiàn),、做出成績、再攀高峰

工作期間通過對(duì)品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè),、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與追蹤,、品質(zhì)可持續(xù)改善,、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作,；進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng),；確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求；

1,，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵(lì)細(xì)則,；完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單；建立了品

質(zhì)考核激勵(lì)制度,；

2,，組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查,，建立了內(nèi)部審核流程；減少了重大異常的發(fā)生,； 3,，每周,、每月對(duì)品質(zhì)信息進(jìn)行匯總,，并組織進(jìn)行會(huì)議檢討；制定周目標(biāo),、月目標(biāo)并進(jìn)行會(huì)議檢討與追蹤,，通過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率,；

4 建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時(shí)對(duì)策和永久對(duì)策放置問題再發(fā)，便于查檔,；實(shí)行品質(zhì)改善激勵(lì)制度,，與提案改善條例并軌，在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),； 5,，成立了qc專項(xiàng)小組，對(duì)出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓,；并督促其徹底改善,，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化；做到可持續(xù)改善,；解決了181335客退率高及返檢率高的問題,；

6，培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識(shí),，共培訓(xùn)150多課時(shí)；提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識(shí),，目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢,；

今后，我將倍加努力,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰,。

鑫易電聲 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?王曉波

20xx年1月4日

電信員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 電信員工年度總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)瞬之間，____年已瀕臨序幕,，從前的一年在引導(dǎo)和共事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自身的盡力，在工作上獲得必定的結(jié)果,，但也存在諸多不足，回想過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我是今年3月份來到電信工作，剛來的時(shí)候,，被分到商務(wù)領(lǐng)航核心學(xué)習(xí)，正逢那時(shí)網(wǎng)吧裝置寰球眼視頻監(jiān)控,，從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，對(duì)他的構(gòu)造就發(fā)生比擬濃重的興致,，在通過師傅們的教誨和本身的學(xué)習(xí)下,，當(dāng)初已清楚的懂得了他的結(jié)構(gòu)和組成。

在一直晉升跟學(xué)習(xí)技巧的同時(shí),，也參加了項(xiàng)目管控工作，從以前隨著師傅學(xué)和做,，感到唱工程并不是很艱苦，然而,，當(dāng)本人親手去做一個(gè)名目時(shí),，才曉得這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不是一句兩句能夠說的明白,，就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個(gè)項(xiàng)目來說吧,，固然監(jiān)控點(diǎn)未幾,，技巧也不龐雜，但真的做起來,，需要考慮的事就許多了，前期的現(xiàn)場(chǎng)勘探,，與客戶的溝通，與省公司的和諧,，一樣都不能少,，一樣看似簡略的問題,，考慮的方面就良多了,，什么當(dāng)時(shí)解決，這件事怎么做,，需要做哪些籌備工作,，都是須要斟酌的,，在經(jīng)由多少個(gè)月的預(yù)備工作,，檢討站的項(xiàng)目于這個(gè)月動(dòng)工了,，按目前施工情形來看,，還算順利,，當(dāng)前的問題就是怎么與施工隊(duì)溝通，解決施工進(jìn)程中碰到的問題和難題,，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)奪在劃定時(shí)光內(nèi)竣工,。

總結(jié)了一下工作，只管有一定的提高,，但在一些方面還存在不足，比方發(fā)明性的思路還不是很多,，有些事件做的還不夠完美,，有待于在今后的工作中加以改良,，在新的一年里,，我將努力矯正過去一年中的不足,，努力使工作效力和才能進(jìn)入一個(gè)新的程度,。篇四：電信員工個(gè)人工作總結(jié)電信員工個(gè)人工作總結(jié) 電信員工工作總結(jié)范文_個(gè)人工作總結(jié)范文_工作總結(jié)范文_時(shí)光飛逝不知不覺又迎來新的一年作為一名電信員工我應(yīng)做好本年度的工作總結(jié)。在即將過去的20__年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下順利完成了相應(yīng)的工作現(xiàn)將20__年的電信工作總結(jié)如下,。

一,、前臺(tái)接待方面,。20__年1月至7月我從事前臺(tái)接待工作接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人在工作中我嚴(yán)格按照公司要求工裝上崗熱情對(duì)待每一位來訪客戶并指引到相關(guān)辦公室為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便也為客戶提供了方便。一年來共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。

二,、會(huì)議接待方面,。 1外部會(huì)議接待參與接待了重慶電信全省財(cái)務(wù)會(huì)議,、運(yùn)維部工作會(huì)議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議,、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議在這種外部會(huì)議中嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜并做好會(huì)議過程中的服務(wù)在這個(gè)過程中我學(xué)到了更多的待人接物服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。2內(nèi)部會(huì)議管理按照各部門的需求合理安排會(huì)議室以免造成會(huì)議沖突并注意做好相關(guān)登記以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持公眾物品的善后檢查等工作以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。3視訊會(huì)議管理 在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候按照通知要求提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)確保會(huì)議按時(shí)接入本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)

提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約呼叫各終端確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

三,、費(fèi)用報(bào)銷,、合同錄入工作。在這方面嚴(yán)格按照公司要求周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)并做好登記工作,。一年來錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。

四、綜合事務(wù)工作,。20__年7月因部門人員變動(dòng)我被調(diào)至辦公室從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì),、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、電信之窗,、行政庫管理等工作,。至11月底共接待公安查詢300次左右并做到態(tài)度熱情嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右做到及時(shí)上傳下達(dá)不延時(shí)不誤事,。報(bào)送信息20篇采編電信之窗2期。對(duì)筆記本,、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電腦維護(hù)與維修與其加強(qiáng)溝通并要求為我們提供備用機(jī)以免耽誤正常工作。

五,、其他工作在完成本職工作的同時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在臨沂電信誠信演講活動(dòng)中獲得第一名重慶電信誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng)目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作。

六,、工作中的不足在工作中主動(dòng)性不足與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高影響公司在全省的信息排名,。

七,、20__年工作計(jì)劃 1 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)結(jié)合綜合部實(shí)際多從細(xì)節(jié)考慮緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。2積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)提高接待水平提升公司形象。3做好工會(huì)工作推出有意義的活動(dòng)加強(qiáng)溝通交流并將ldquo工會(huì)送溫暖rdquo活動(dòng)繼續(xù)開展下去,。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查加大費(fèi)用管控力度營造溫馨舒適,、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,。20__年即將過去充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好工作計(jì)劃克服不足加強(qiáng)學(xué)習(xí)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

電信員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 電信員工年度總結(jié)報(bào)告篇三

201x年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助,、支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高理論和實(shí)踐水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、201x年工作回顧

(一)積極參與完成集團(tuán)年,、季,、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作,。配合完成各公司、部門201x年度工作總結(jié),、201x年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編,、報(bào)審;完成201x年4-11月工作計(jì)劃匯編,、報(bào)審;完成201x年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成201x年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成201x年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作,。

(二)積極做好公司會(huì)議組織管理,。截止11月,，完成201x年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作，完成會(huì)議通知,、簽到,，擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì),、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞,、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)201x年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與201x年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目,、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目,、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成201x年集團(tuán)、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù),。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理,。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;，

協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿,。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

二,、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，個(gè)人取得了全方位的成長，更加深刻認(rèn)識(shí)到：

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ),。201x年通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,，形成一種不自覺的行為意識(shí),，從不同的角度去思考問題,，開展工作,，適應(yīng)企業(yè)大局,。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是最佳工作激情、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此,，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情,、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,，運(yùn)用合適的工具,，最終促進(jìn)自己的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。對(duì)個(gè)人來說,，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對(duì)現(xiàn)有的績效考核,，計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考,。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作,，才能逐步實(shí)現(xiàn),。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì),。個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,，不妄想,，不瞎想,，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,，有成績,，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),，在來年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作,，不斷改進(jìn)以上不足。

三,、201x年工作規(guī)劃

201x年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出,，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難,。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己,。201x年的個(gè)人規(guī)劃如下：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營管理知識(shí),，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),，深入一線,，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

(二)配合做好組織績效考評(píng),。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作,，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個(gè)人績效,。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好201x年質(zhì)量管理體系工作,。

(四)做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),，勇于擔(dān)責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提升自我修養(yǎng)，爭(zhēng)做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,，獲得職級(jí)晉升。