總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

成本會計的工作內(nèi)容總結(jié)篇一

四,、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新。

一,、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

二,、成本核算流程設(shè)計。

三,、成本分析,。

四、成本控制決策,。

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四、建立庫存明細賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好,。

五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）,。

七,、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會計的工作內(nèi)容總結(jié)篇二

成本會計是基于商品經(jīng)濟條件下,，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費用的會計活動,，現(xiàn)代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導(dǎo)致會計信息失真弊端，在物價變動情況下,，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計量屬性對相關(guān)會計對象進行確認(rèn),、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位,，針對相關(guān)經(jīng)濟主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費進行預(yù)測,、決策、控制,、核算,、分析和考核的價值管理活動。

現(xiàn)代成本會計是在繼承傳統(tǒng)成本會計基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型會計理論,，是傳統(tǒng)成本會計在物價變動環(huán)境下的延伸和拓展,，將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合，具有不同于傳統(tǒng)成本的會計程序和會計方法,，可隨經(jīng)濟環(huán)境的改變而及時反映資產(chǎn)價值變化,，具有高度的決策相關(guān)性。

(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄,。

(2)反映活勞動消耗的原始記錄,。

(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

(4)其他原始記錄,。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),，成本核算更是如此。因此,，原始記錄必須真實正確,，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全,，要素完備,，以便為成本計算、控制,、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù),。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品,、材料,、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責(zé)任,，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,。

制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：

(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格,。

除上述計價方法外,，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,，必須搞好計量與驗收工作,，準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),，使成本中的材料費用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種,、規(guī)格多,，進出頻繁，盡管嚴(yán)格管理,，但由于種種原因,，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,，進行賬面調(diào)整,，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準(zhǔn)確,。

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,，對人力、財力,、物力的`消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),。科學(xué)先進的定額,，是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測,、核算、控制和考核的依據(jù),。與成本核算有關(guān)的消耗定額,，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額,、材料,、燃料、動力,、工具等消耗的定額,，有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時,，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實際成本標(biāo)準(zhǔn)時,，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度,。定額制定后,，為了保持它的科學(xué)性和先進性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,、技術(shù)的進步,、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂,，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù),。

規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則,。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩,，是實施有效的成本管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度,、定額管理制度,、崗位責(zé)任制、考勤制度,、質(zhì)量檢查制度,、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度,、物資盤存制度,、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展,、經(jīng)營情況的變化,、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進,，逐步完善,。

成本會計的工作內(nèi)容總結(jié)篇三

作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初,，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中,、西廚房表報,、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表,、各部門維修費用報表,、洗衣報表、月底的分析報表等等,。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過,、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持,。

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力,。

2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作,。

3,、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4,、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

成本會計的工作內(nèi)容總結(jié)篇四

20xx年中國銀行支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展,、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實任務(wù),、明確責(zé)任”，扎實推進財務(wù)會計精細化管理,，對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度,。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財務(wù)會計部認(rèn)真領(lǐng)會,、學(xué)習(xí)各項文件指示精神，全面貫徹,、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī),，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律,，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗,，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊,。會計工作不再千篇一律,，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績,。下面對20xx年,，支行財務(wù)會計工作的整體情況進行分段說明。

1,、收支情況20xx年我行各項收入總額為 元,，其中貸款利息收入 元，金融機構(gòu)往來收入 元,，中間業(yè)務(wù)收入 元,，手續(xù)費收入 元，營業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項支出總額為 元,，其中存款及債券利息支出 元，金融機構(gòu)往來支出?元,，管理費用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),，主營業(yè)務(wù)稅金及附加 元，其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。

2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日,，我行存款總額 元,，其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元)，財政專項存款 元,，其他存款 元,。

3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元,，全年累計發(fā)放貸款?元,，累計收回貸款?元，年末貸款總額?元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4,、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,，表外801科目收方余額 元，全年收方發(fā)生額 元,，付方發(fā)生額 元,，年末收方余額 元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元,，表外應(yīng)收利息 元,，實際收回利息 元,，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,，收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,，其中中央財政補貼 元，地方財政補貼 元,，企業(yè)自籌資金 元,。20xx年核銷39801呆賬貸款利息 元，計息沖正金額合計 元,，收息沖正金額合計 元,，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5,、截至20xx年 月 日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額 元，累計折舊 元,，固定資產(chǎn)凈值 元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn) 項,，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報廢固定資產(chǎn) 項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,，形成營業(yè)外支出 元,。

變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力,，在這種要求下,，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年7月起,，我行實行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益、考評績效上來,。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論,，并結(jié)合發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。

成本會計的工作內(nèi)容總結(jié)篇五

二,、能夠做好本職財務(wù)的工作,，我深知成本會計是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計某某的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括生產(chǎn)日報表、產(chǎn)成品分配表,、銷售狀況報表,、盤點表等。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算：完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費用。

一,、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng),，特別是一些材料不知道價格,，還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪款型號。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務(wù),，一個人是不可能完成的,。

最后我大膽的提幾點建議和改善的地方：

一、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上,，供應(yīng)商報價單的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品,，這么多報價單都沒有寫明對應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號，這需要采購員的配合,。

二,、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號上,，輸單員也要把這些型號輸?shù)诫娔X上,。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進倉單的材料對應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號要寫明,，結(jié)果一直沒改善,，所以造成這一缺陷。

三,、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊,，需要各車間組長把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時要寫明，不然的話,，產(chǎn)成品分配很不準(zhǔn)確,。