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醫(yī)院后勤管理工作制度篇一
2.各科室需增添儀器要寫申請書,,并申述請購理由,送后勤科審核,,院長批準(zhǔn),,后勤科負(fù)責(zé)采購。各科室不得自行購買,,醫(yī)療儀器報賬,,財(cái)務(wù)科須見到后勤科和院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,方可付款報銷,。
3.大型設(shè)備到貨后,后勤科會同使用科室驗(yàn)收,,辦理領(lǐng)用手續(xù),。,由藥械科,、使用科室負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,,寫好記錄、簽字,。 4.后勤科必須建立儀器設(shè)備檔案,,檔案內(nèi)容應(yīng)包括購買申請書,、、合同書,、驗(yàn)收記錄,、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等,。
5.所有儀器設(shè)備的技術(shù)資料,,由后勤科歸檔保存,后勤科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件,。
6.后勤科必須建立全儀器財(cái)產(chǎn)賬卡制度,,科室賬卡必須與儀器總賬相符,并定期核對,。
7.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程,,確定專人負(fù)責(zé)保管使用,實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員及非本科室人員不得單獨(dú)操作使用,,后勤科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。
8.儀器發(fā)生故障使用科室應(yīng)立即通知后勤科,,后勤科安排人員立即檢修,,對于一般設(shè)備及大型精密儀器損壞,限于我院目前維修技術(shù)力量,、設(shè)備條件不足,,由后勤科對外聯(lián)系解決。
9.應(yīng)充分發(fā)揮各科設(shè)備作用,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,如因保管不當(dāng)或違章操作,造成儀器損壞者,,由當(dāng)事責(zé)任人負(fù)全責(zé),,并予以賠償。儀器設(shè)備不能正常工作的,,科室如實(shí)上報后勤科,,轉(zhuǎn)呈院部處理,對隱瞞不報者追究責(zé)任,。
10.使用率不高的儀器設(shè)備進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配,,廠家送給臨床試用產(chǎn)品一律由醫(yī)院安排,各科不得私自接收更不得留購付款,。
11.醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議,,儀器鑒定會,不得自行購買儀器,,否則費(fèi)用自付,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇二
醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標(biāo)
1,、總體目標(biāo):
**物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個'安全、整潔,、優(yōu)美,、舒適'的環(huán)境為目標(biāo),力求接管后在短期內(nèi)使各項(xiàng)管理工作步入正規(guī),。根據(jù)《省(市)優(yōu)秀大廈評比標(biāo)準(zhǔn)》和國家醫(yī)院管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)以及《**物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務(wù)管理工作達(dá)到**物業(yè)承諾的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),二年內(nèi)成為省(市)內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)管理的示范單位,。
2、服務(wù)指標(biāo):
保潔服務(wù)指標(biāo)
序號指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注
1清潔設(shè)施完好率≥95%
4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%
6污水處理合格率100%凈化合格率100%
7重大管理責(zé)任事故率0
8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%
9服務(wù)滿意率≥95%
醫(yī)療輔助部服務(wù)指標(biāo)
序號指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注
1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時性,、數(shù)量,、質(zhì)量(毀形程度,、滅菌效果)、去向
2尸體收送保管合格率100%
3重大管理責(zé)任事故率0
4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%
5服務(wù)滿意率≥95%
7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%
餐飲部服務(wù)指標(biāo)
序號指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注
1送餐及時率≥90%
2餐具消毒合格率100%
4重大管理責(zé)任事故率0
5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%
6服務(wù)滿意率≥95%
7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%
醫(yī)院后勤管理工作制度篇三
服務(wù)風(fēng)格人性化--注入以人為本的理念,,圍繞病患者的心理需求和特點(diǎn),,處處考慮病人的感受,力求通過人性化的服務(wù),,改變醫(yī)院色彩單調(diào),、環(huán)境灰冷、人面嚴(yán)肅,、氣氛神秘,,讓病人產(chǎn)生弱勢心理的環(huán)境,幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,,塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,,從而增加后勤服務(wù)的附加值。北京大學(xué)深圳醫(yī)院工會最近組織一次大樣本二十個項(xiàng)目的調(diào)查中,,60%以上的病人選擇北京大學(xué)深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好,、服務(wù)好。
在zz物業(yè)形成的機(jī)制體系中,,起核心和發(fā)揮明顯效應(yīng)的管理模式主要是'三化,、四定、五制',。
'三化'即實(shí)行服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化,,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度化,。 '四定',,即每級機(jī)構(gòu)、每個項(xiàng)目實(shí)行定任務(wù),、定人員、定成本,、定獎罰的目標(biāo)責(zé)任,。'五制',,即明確界定員工的主崗位責(zé)任、輔助崗位責(zé)任,、服務(wù)區(qū)域責(zé)任,、整體服務(wù)責(zé)任的1+3'責(zé)任制。對每項(xiàng)指令和工作任務(wù)按規(guī)定時限,,將執(zhí)行落實(shí)和完成情況向下達(dá)人報告反饋,,以此提升責(zé)任感和運(yùn)作速度與效率的限時復(fù)命制',制度化與按需要相結(jié)合的多種形式的服務(wù)訪查制',,層層實(shí)施的考核監(jiān)督制',,人人有份的目標(biāo)考核制。
醫(yī)院與后勤服務(wù)企業(yè)是兩個不同體制的經(jīng)營實(shí)體,,盡管共同的管理目標(biāo)是一致的,,但畢竟是兩個利益實(shí)體和兩種體制在運(yùn)作,這就是醫(yī)院后勤服務(wù)管理的一院兩制',。在管理中,,對兩個利益實(shí)體進(jìn)行融合、兩種體制相互磨合,。通過幾年的摸索,,我們與所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造了一個比較可行的共管模式。其基本點(diǎn)有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督委員會,,由行政(后勤)副院長,、總務(wù)科長等相關(guān)人員組成,統(tǒng)一負(fù)責(zé)與企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督,,避免企業(yè)多頭應(yīng)付,,無所適從。二是制定后勤服務(wù)管理細(xì)則,,建立一套共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),,作為企業(yè)執(zhí)行的指標(biāo)和醫(yī)院督導(dǎo)考評的依據(jù)。三是建立制度化的雙方溝通管道,,明確雙方運(yùn)作的方法和程序,。四是雙方嚴(yán)格按合約規(guī)定運(yùn)作,履行責(zé),、權(quán),、利。
1,、常規(guī)管理,。由后勤服務(wù)理處根據(jù)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度等實(shí)施管理,,其業(yè)務(wù)接受zz物業(yè)后勤服務(wù)管理處和醫(yī)院后勤部門的指導(dǎo)監(jiān)督,。
2,、指揮系統(tǒng)。zz物業(yè)是管理處管理事務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu),,管理處歸口公司直接領(lǐng)導(dǎo);管理處的內(nèi)設(shè)部門由管理處直接指揮,。
3、管理的協(xié)調(diào),。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負(fù)責(zé),,一般每月召開一次協(xié)調(diào)會;管理處與zz物業(yè)的協(xié)調(diào)工作由zz物業(yè)管理層負(fù)責(zé),一般每季召開一次協(xié)調(diào)會;醫(yī)院與zz物業(yè)有需要協(xié)調(diào)的事務(wù),,由雙方提出,,由提出方主持召開協(xié)調(diào)會議,時間可由雙方協(xié)調(diào)決定,。除此之外,,每半年由zz物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關(guān)科室參加的征求意見專題會,以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù),。后勤服務(wù)內(nèi),、外部協(xié)調(diào)示意圖
4、應(yīng)急情況的處理,。除常規(guī)管理處,,管理處在受理中心設(shè)非常事務(wù)24小時服務(wù)電話,統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務(wù)的一切項(xiàng)目,。受理中心應(yīng)立即安排有關(guān)的部門趕赴現(xiàn)場處理,,難以處理的特殊項(xiàng)目,受理中心應(yīng)立即上報,,以便盡快協(xié)調(diào)處理,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇四
為加強(qiáng)對物資材料的管理,規(guī)范采購行為,,提高投資使用效益,,合理控制醫(yī)院資本性支出,降低成本,,使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最好的作用,,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度,。
1,、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,,醫(yī)用一次性用品,、計(jì)算機(jī)耗材,特殊衛(wèi)生材料、勞保家具,、辦公用品,、電料、維修材料及其它與醫(yī)院有關(guān)的物資材料,。
2、后勤科對醫(yī)院所需物資材料的品種,、數(shù)量,、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,,符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,保證供應(yīng)工作。
3,、使用科室主任或護(hù)士長每周
4,、5日將次周需常用物資材料(規(guī)格、型號,、數(shù)量)填寫申請計(jì)劃,,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報后勤科領(lǐng)取。
4,、后勤科根據(jù)科室申報及庫存情況編排采購計(jì)劃,,科長審核呈報主管院長審批后方可實(shí)施采購。臨時用品購買由使用科室負(fù)責(zé)人以書面形式呈報主管院長審批,。
5,、批量、貴重物資材料,,采取集體招標(biāo),,確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使用安全,。特殊物資材料的購買,,由使用科室負(fù)責(zé)人書面呈報主管院長簽字后后勤科會同使用科室共同進(jìn)行比價采購。
6,、所有物資材料必須入庫驗(yàn)收,,由計(jì)劃保管員對包裝、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量、價格審核登記,。
7,、倉庫物資材料應(yīng)按類別、批次、固定位置存放,,庫容整潔有序,,標(biāo)識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,,及時退貨,,防止混雜。庫存要保持通風(fēng),,符合安全防火,、防盜、防霉變的儲存要求,。保證帳,、物相符,盡量減少庫存,,避免積壓,、過期造成浪費(fèi)。
8,、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則,。院內(nèi)物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專人制,保證物資的有效使用,,杜絕浪費(fèi),。
9、物資材料報廢:由于國家衛(wèi)生行政部門對物資材料指令性更新,,原規(guī)格產(chǎn)品規(guī)定淘汰,,或其他原因衛(wèi)生行政部門規(guī)定了不得使用的物資材料,為減少浪費(fèi)采購供應(yīng)部盡可能與供貨商協(xié)調(diào)調(diào)換,,確屬報廢物資材料應(yīng)書面說明理由,,呈報院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報廢處理,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇五
1,、負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、用電線路,、照明設(shè)施的維修,,小型安裝工作,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識,持有證書,。熟練掌握電業(yè)安全工作制度,。對醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應(yīng)基本掌握,,有計(jì)劃地定期修繕及保養(yǎng),,保障線路通暢。
3,、配電室設(shè)值班電工(由電工班長擔(dān)任)負(fù)責(zé)高壓電盤的監(jiān)視,,及時發(fā)現(xiàn)問題,保證安全供電,,兼管電工房維修,、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的疑難問題,。對供電中的問題,及時向上級供電部門聯(lián)系,。
4,、實(shí)行24小時值班制,有急需維修任務(wù),,值班人員應(yīng)隨叫隨到,,保證使用電安全及用電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若遇疑難問題,,應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修,。遇有搶修任務(wù),應(yīng)加班加點(diǎn)保障供電,。
5,、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護(hù)線路通暢,檢查安全用電情況,,對于違章用電予以堅(jiān)決制止,。發(fā)現(xiàn)盜電沒收盜電用器,并上報領(lǐng)導(dǎo),,辦理罰款手續(xù),。對發(fā)現(xiàn)者給予獎勵。
6,、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),,堅(jiān)持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節(jié)約,,做到物盡其用,,節(jié)約開支。
7,、不經(jīng)批準(zhǔn),,不準(zhǔn)為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費(fèi)損失者,應(yīng)追究責(zé)任,,嚴(yán)肅處理,,由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇六
為了規(guī)范采購行為,,保證采購質(zhì)量,,控制采購價格,提高采購效率,,特制定本制度,。
1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,由院長,、分管院長和總務(wù)科、工會及審計(jì)人員等組成,。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量,、價格等進(jìn)行監(jiān)督,。
2、成立物資采購管理小組,,由領(lǐng)導(dǎo)小組,、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成,。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實(shí)施部門,。辦公室設(shè)在總務(wù)科。
1,、醫(yī)院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內(nèi))必須先提出采購計(jì)劃,,報需要采購部門負(fù)責(zé)人、院長審批后,,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購,。
2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種,,由院招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購,。
1、采購物資本著公平,、公正,、公開的原則,實(shí)行陽光采購,;必須堅(jiān)持秉公辦事,,維護(hù)醫(yī)院利益的原則,,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量,、價格及售后服務(wù)等方面,,擇優(yōu)選購。
2,、物資采購原則上采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購,。
3、在采購物資時,,要堅(jiān)持勤跑多問,,堅(jiān)持集體談價,真正采購價廉物美,、質(zhì)量可靠,、經(jīng)久耐用的物品。
4,、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,,不得拖延,影響工作,。
5、采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,,力求價格合理,、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,,采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資、采購人員,、相關(guān)部門簽字后,,再由總務(wù)科長簽字認(rèn)可,最后給院長審批報銷,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇七
1,、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院總務(wù)后勤工作,。
2,、協(xié)助各班組領(lǐng)導(dǎo),做好職工勞動組織的調(diào)配,,樹立為一線服務(wù)的思想,,堅(jiān)持下修、下送,、下收,、上門服務(wù)的態(tài)度,,提高工作質(zhì)量。
3,、及時迅速,、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的管理物資供應(yīng),設(shè)備維修,,房屋維修,,院容整頓、交通,、生活等工作,,保證醫(yī)療、保健,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。
4、組織有關(guān)部門做好防風(fēng),、防汛及消防安全工作,。
5、協(xié)助下面班組,,做好水電維修,,保證水電的正常供應(yīng)。
6,、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)水平。
7,、檢查督促食堂飲食工作,,不斷提高飲食質(zhì)量。
8,、認(rèn)真做好職工宿舍管理與分配工作,。
9、經(jīng)常深入了解情況,,及時解決一些急需解決的問題,。
10、制定年度,、月度工作計(jì)劃,、定期檢查督促落實(shí)情況,對存在問題及時提出相應(yīng)的合理化建議和解決問題的措施,。
11,、每月召開科務(wù)會議,討論工作計(jì)劃,,研究總務(wù)科重大問題,。
12,、每周下病房一次,及時了解醫(yī)療一線對總務(wù)工作的要求,。
13,、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
14,、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
1,、負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作,,對所屬班組和人員,按職責(zé)要求,,進(jìn)行制度化,、規(guī)范化管理,經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查,。
2,、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理,,按時清點(diǎn)登記,,及時維修改造、做到賬物相符,。
3,、保證全院供水、供電,、供氣、供暖質(zhì)量,,搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理,,保證常年運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4,、負(fù)責(zé)后勤物資的采購,、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作,。
5,、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案,,健全操作規(guī)程,、制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計(jì)劃,、有措施,、有登記,,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要,。
6,、負(fù)責(zé)污水、污物的處理工作,,確保污水處理達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)院愛國衛(wèi)生和院容院貌建設(shè)工作,,綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快,,院內(nèi)秩序井然,道路平整,,排水通暢,。
8、負(fù)責(zé)全院被服洗滌,、縫紉,、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作,按時清點(diǎn),,帳物相符,,丟失和損壞有登記、有處理,。
9,、負(fù)責(zé)短期臨時用工的管理工作,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求,,根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律,,合理安排,文明施工,。
10,、配合辦公室做好醫(yī)院電話線路故障維修、改造工作,。
11,、負(fù)責(zé)基建工作。
12,、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和電梯日常管理工作,。
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤保障工作,,對總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理,,并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,以及醫(yī)療,、教育和科研的需要,。
2.對醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,,對本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見,報院部審核同意后,,積極組織實(shí)施,。重視和加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合本科實(shí)際情況,,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極探索符合新時期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會化管理形式,逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。
3.教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想,,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù),。堅(jiān)持下巡、下送,、下收,、下修,及時協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,;指導(dǎo)班組長和有關(guān)人員積極開展工作,督促本科人員定期對本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核,;落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé),,使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。
4.參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證,、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動,,發(fā)揮職能部門參謀作用,并根據(jù)院部意見,,指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案,,辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù),按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定,,負(fù)責(zé)對基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。
5.定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況,,指導(dǎo)有關(guān)人員編報大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo),水,、電,、氣供應(yīng)正常。
6.堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,,督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計(jì)劃,,按要求做好物資采購供應(yīng)工作,,把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān),。
7.組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),,提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力,并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評,。
8.領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待,,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,,督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,,綠化工作符合規(guī)定要求,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇八
(一)負(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備,辦公,、勞保,、生活用品,水,、暖,、電氣、維修材料等物資的采購工作,。
(二)根據(jù)各辦公室的需要,,制訂各類物品的年度、季度,、月份的臨時的采購計(jì)劃,,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。
(三)計(jì)劃采購,,計(jì)劃用款,,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉,。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,,做好物資采購用款申請、報銷工作,,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),,做到物件、憑證對口,,一次借款,,一次清賬。
(五)必須全力以赴,積極采購辦公,、生活保障等急需物品,。
(六)進(jìn)行貨源調(diào)查,了解市場行情,,擇優(yōu)選購,,做到物優(yōu)價廉。
(一)根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,,后勤采購包括家具,、辦公用品、材料及設(shè)備等,。
(二)負(fù)責(zé)采購工作的人員要時時,、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,。
(三)采購工作嚴(yán)格按照申請、立項(xiàng),、審批,、研究采購方式、簽署合同,、驗(yàn)收,、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,,明確各個環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,,做到程序規(guī)范、公開透明,、貨比三家,、集體決策、擇優(yōu)購置,。
(四)采購產(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家,、信譽(yù)度、品牌,、規(guī)格,、
型號、標(biāo)準(zhǔn),、合格證,、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證,、價格、提貨地點(diǎn)等,嚴(yán)防購入偽劣產(chǎn)品,。
(五)采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”,、“讓利”等,均應(yīng)在實(shí)際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn),。
(六)購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,,維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,,辦理合同會簽審核手續(xù)合格,,蓋章生效。
(七)購置的產(chǎn)品到達(dá),,要認(rèn)真驗(yàn)收其產(chǎn)品的廠家,、品牌、規(guī)格,、型號,、標(biāo)準(zhǔn)、合格證,、質(zhì)保書,、準(zhǔn)用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,,堅(jiān)決拒收,。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,,做到人人把關(guān),,一絲不茍。
(八)合同在實(shí)施過程中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,,要定期或不定期檢查合同履行情況,。
(九)維護(hù)醫(yī)院信譽(yù)和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行,。
(十)大宗物資采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
(一)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,努力保管好倉庫物資,。
(二)堅(jiān)持計(jì)劃供應(yīng),適當(dāng)集中,,方便領(lǐng)用,,服務(wù)醫(yī)療的原則。
(三)庫存物資既要保證供應(yīng),,又要防止積壓,。
(四)一切物資入庫時,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前,,必須檢驗(yàn)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、型號等,,合格的方可入庫。如
物資質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格不符時,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理,。
(五)倉庫管理要做到三清,、兩齊、四號定位和九不,,即:
1.三清:規(guī)格清,、材質(zhì)清、質(zhì)量清,。
2.兩齊:庫容整齊,、擺放整齊。
3.四號定位:按物類或設(shè)備的庫號,、架號,、格號、位號存放,。
4.九不:不銹,、不潮、不凍,、不腐,、不霉、不變質(zhì),、不壞,、不漏、不爆,。
(六)定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表,。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬,。報表要準(zhǔn)確,并與財(cái)務(wù)相符,。
(七)須按計(jì)劃執(zhí)行物資發(fā)放程序,,并且有一定的批準(zhǔn)手續(xù),,不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證,。
(八)各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,,嚴(yán)格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),,建立臺賬,做到合理使用,,杜絕浪費(fèi),。
(九)及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)療,、維修等方面的需要和保質(zhì)保量,、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理,、保障供應(yīng)的原則,,做好預(yù)測和采購的決策。
(十)采購工作必須堅(jiān)持原則,,掌握標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,,做到無計(jì)劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購,、價格不合理不采購,。
(十一)庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物,、倉庫
報廢物資必須每月或每季度一報,,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗,,應(yīng)查明原因,,寫出報告,經(jīng)財(cái)務(wù)審批后做賬務(wù)處理,。
(十二)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火,。因玩忽職守造成物資損壞,、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理,。
(十三)物資出入庫必須點(diǎn)數(shù),、過秤,,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞,、變質(zhì),、短缺等現(xiàn)象。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇九
為了更好的為全院服務(wù),,做好全院的后勤保障工作(包括:水,、電、暖,、保安,、保潔、綠化等),,制定以下制度,、職責(zé)。
一,、在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排、協(xié)調(diào),、計(jì)劃,、組織。
二,、牢固樹立面向臨床,、面向病人、面向老人,、面向客人,、面向職工的思想,改善服務(wù)態(tài)度,,積極完成工作任務(wù),。
三、負(fù)責(zé)整頓院容,、院貌,、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)院污水排放,、污物焚化工作。
四,、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、病人、顧客第一,、防病治病,、便民利民”為宗旨,,以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù),、嚴(yán)格紀(jì)律,、理順關(guān)系為工作方針,切實(shí)做好后勤保障工作,,為醫(yī),、教、研,、防任務(wù)的完成,,為醫(yī)院的改革開放提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五,、加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真履行職責(zé),,堅(jiān)持下送下收,、下修制度,不斷改進(jìn)工作,,端正服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。
六,、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性,,各種后勤物資的采購供應(yīng),必須做到月有計(jì)劃,、周有安排,,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益,。
七,、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,,根據(jù)人力、物力的可能,,制定工作計(jì)劃,,采取具體措施,及時解決科室的需要和工作中存在的問題,。
八,、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種臨時性任務(wù)。
1,、后勤負(fù)責(zé)全院建筑的給,、排水管道,、水衛(wèi)設(shè)備維修、安裝和保養(yǎng),。
2,、熟悉全院給、排水設(shè)施管網(wǎng)分布,,掌握登記各部門計(jì)劃用水,、超額用水?dāng)?shù)量,定期上報,。
3,、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo),,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。
4、值班人員堅(jiān)守崗位,,盡職,、盡責(zé)。來電話及時處理,,不得無故拖延,、積壓。
5,、遵守紀(jì)律,,有事請假,去向有行蹤,。
6,、定期維修,保養(yǎng)大型供水設(shè)施和清洗各種蓄水箱,,并登記記錄,。
7、主動上門服務(wù),,定期征求各部門的意見,,向領(lǐng)導(dǎo)提供工作管理方案和設(shè)施修、改,、裝意見,。
8、加強(qiáng)材料專人管理,,領(lǐng)用材料必須登記,,并每月有報表交科室。
9,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,,不得私自接活,、安裝、維修,,不得私自將材料送人,。
1、負(fù)責(zé)全院供電,、照明工作,。
2、管好配電間發(fā)電房,。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高,、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和全院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房,、變壓器的高壓運(yùn)行情況,,并做好詳細(xì)記錄。
3,、照明線路,、醫(yī)療線路、動力線路應(yīng)令分路輸送,,避免互相干擾
4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),,每周試運(yùn)行一次,。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,,保證不致因斷電而影響工作,。對電動機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行,。
5,、建立安全用電管理制度,對工作人員進(jìn)行用電安全教育,,嚴(yán)防發(fā)生事故,。
6、做好線路,、照明設(shè)備,、動力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝,、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速,、牢固,、美觀并注意節(jié)約用料,,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作,。
為了保障鍋爐正常運(yùn)行,,延長鍋爐壽命和鍋爐安全、節(jié)能,,全面保證全院用汽和取暖的需要,,特制定如下制度:
1、鍋爐房是全院供給能源的主要部門之一,,要保證全院醫(yī)療,、生活供暖、高壓蒸氣的供應(yīng),。
2,、司爐工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)使用壓力容器和環(huán)境保護(hù)法規(guī),持證操作,,工作中要盡職盡責(zé)做好安全工作,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,經(jīng)常檢查鍋爐運(yùn)行情況,,定期保養(yǎng)鍋爐和輔機(jī)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告有關(guān)部門,。
4,、鍋爐房為24小時值班,司爐人員必須嚴(yán)格遵守上下班時間,,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,,接班人員未來接班之前,交班人員不得離崗下班,,交接班應(yīng)互相交清鍋爐運(yùn)行情況,,并在記錄本上雙方簽字。
5,、按規(guī)定做好鍋爐日常維護(hù),,定期對鍋爐沖洗水位表、考克壓力表旋塞,、試驗(yàn)安全閥表,、一些鍋爐輔件,以保證水位表清晰,、壓力表正確,、安全閥靈活可靠。
6、非鍋爐房工作人員,,不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房,。
7,、司爐人員應(yīng)節(jié)約用電、用水,在正常用汽和采暖條件下,,對燃料使用應(yīng)每班記錄用煤數(shù)量,,盡可能降底一切消耗,。做到勤添煤,、少添煤,使燃料能燒透,,節(jié)約能源,。
8、保證鍋爐房整潔有序,,經(jīng)常打掃鍋爐房和周圍環(huán)境,,做好環(huán)保工作。
9,、水質(zhì)化驗(yàn)人員必須經(jīng)考試合格并取得勞動部門頒發(fā)的上崗證,。按《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》來操作,定時檢驗(yàn)水質(zhì),,保證設(shè)備,、儀器整潔、正常運(yùn)轉(zhuǎn),,做好保養(yǎng)工作,。
10、以上規(guī)章制度司爐工及化驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,,如有違章,,輕者批評教育,,重者罰款,、扣發(fā)工資,造成損失將追究責(zé)任,。
1,、值班人員嚴(yán)格遵守值班時間,不準(zhǔn)擅自離開崗位,。必須穿戴保安制服,,著裝整齊、規(guī)范,。
2,、值班人員在職工上下班時必須站立在大門兩側(cè),以示文明執(zhí)勤、檢查,。
3,、值班人員對出入車輛和出入人員要進(jìn)行監(jiān)督,檢查,,規(guī)范停車位置,。(包括自行車、摩托車,、電動車)
4,、嚴(yán)格執(zhí)行值班交接登記制度,詳細(xì)登記各種車輛牌號,,出入理由,、時間等。
5,、值班人員應(yīng)經(jīng)常在院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,、檢查,尤其是養(yǎng)老院老人未經(jīng)許可不許出大門,,發(fā)現(xiàn)問題及時報告院方,。
6、按規(guī)定時間開關(guān)院內(nèi)路燈,、霓虹燈,、開水房。
1,、在清潔管理員領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任制所規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作。
2,、服從分配,,搞好個人衛(wèi)生和儀表。
3,、按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保潔操作,,保證日常衛(wèi)生質(zhì)量,做到物品擺放有序,,地面清潔,、無污漬,各種物品表面無塵,,墻壁無污跡,,高空無塔灰、結(jié)網(wǎng),,不銹鋼明亮,,衛(wèi)生無死角,。 4、病房衛(wèi)生間,、走廊定時消毒,。
5、病員出院后,,對其使用物進(jìn)行全面消毒,。
6、愛護(hù)各種操作工具及清潔用品,,物品用后要及時清潔干凈,,妥善保管。
7,、熟練掌握各種衛(wèi)生用品的操作技能,,遵守操作規(guī)程,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量,。
8,、遵守勞動紀(jì)律,工作時間不得擅離職守,,要愛崗,、敬業(yè)。
9,、承辦班組交給的臨時性工作,。
1、在院方領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院的綠化美化工作,。
2、負(fù)責(zé)全院花壇,、花草,、植樹管理,合理澆灌,、除草,、施肥、修剪,,做到花木長勢繁茂,。
3,、做好花木防蟲治病工作,,不斷改良培育品種。
4,、負(fù)責(zé)全院各種會議和其它事務(wù)的用花,。
5、遵守勞動紀(jì)律,搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生,。
6,、值班人員堅(jiān)守崗位,保證花木和其它設(shè)施不被盜竊或丟失,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,。
2,、熟悉電梯性能和操作程序,熟練掌握各開關(guān),、按鈕的功能和使用方法,,熱愛機(jī)器設(shè)備,文明操作,。
3,、注意轎內(nèi)清潔衛(wèi)生,及時清理各種雜物,,保證轎內(nèi)照明與通訊良好,。
4、注意安全,,防止乘客靠在橋門,,禁止裝載有毒易燃易爆物品和帶有傳染病菌的垃圾等。
5,、遇到電梯發(fā)生故障,,應(yīng)保持冷靜,不能排除時迅速通知維修人員,,并將乘客安全疏散,。
6、遵守勞動紀(jì)律,,堅(jiān)守崗位,,熱情禮貌待客,不準(zhǔn)擅離職守,,不準(zhǔn)電梯超員行駛,。
7、做好運(yùn)行記錄,,經(jīng)常保養(yǎng),、維修。下班關(guān)機(jī)時應(yīng)在基站進(jìn)行,,值班鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,。
1,、全院房屋由后勤負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)用房未經(jīng)后勤同意不得改變其用途,、結(jié)構(gòu),、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置,。
2,、全院房屋及去其它設(shè)施設(shè)備,由后勤部統(tǒng)一調(diào)整使用,,并及時辦理相關(guān)手續(xù),。使用單位無權(quán)向外單位調(diào)動和處置固定資產(chǎn)。
3,、應(yīng)定期檢查和核實(shí)院內(nèi)的房屋和相關(guān)設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失應(yīng)查明原因,書面報告院部,。
4,、使用單位需要增加房屋、家具及其它基礎(chǔ)設(shè)施時,,應(yīng)寫書面報告,,報院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意后,由后勤部購買調(diào)整或自作,。任何單位,、個人無權(quán)私自調(diào)整房屋、購買物品,。
5,、負(fù)責(zé)醫(yī)院的供水、供電,、電梯維保,、污水檢測合同的續(xù)簽及繳費(fèi)工作。
6,、凡住本院宿舍的職工,,必須職工本人居住,不得外借,,違者責(zé)罰款100―200元,。
7、房屋通道,、走廊等公共場地不得堆放雜物,,服從后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度,。
8,、集體宿舍入住須后勤批準(zhǔn),辦理有關(guān)手續(xù),,按指定房號居住,,未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。
9,、集體宿舍不得留宿外來人員,,外來人員須在晚上11時前離去。
10,、室內(nèi)禁止使用煤爐,、電爐,違者除沒收爐具外,,還每次扣罰20元,,發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究責(zé)任。
11,、午休和晚上11時后,,音響、電視機(jī)要關(guān)小音量,,不準(zhǔn)大聲喧嘩,,以免影響他人休息。
1,、維修物資采購必須根據(jù)部門需求,,按申請計(jì)劃采購。
2,、后勤購買物品必須按項(xiàng)目填寫好物品名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量,、價格等。交倉庫保管員入庫,,由院長審批后,,交后勤部使用。
3,、物資采購必須是當(dāng)月必需的用品,,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。
4,、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需報修物資申請表,,并寫明原因,申請數(shù)量,、規(guī)格,、大約價格等,,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交后勤解決。
1,、后勤負(fù)責(zé)全院五金器件,,水、電,、暖的維修,、安裝工作。
2,、各部門如有維修項(xiàng)目[不含小維修],,需填寫維修通知單,送后勤主管人員安排,。如屬搶救,、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修,。小維修可直接與后勤維修人員聯(lián)系解決,,但要做好維修后的登記驗(yàn)收。
3,、定期檢查全院的水,,電,暖等.及時維修和更換廢舊,、破漏件,。
4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,,注意安全,,防止意外。
5,、加強(qiáng)維修材料,、工具的使用管理。工具一般不能外借,,確實(shí)需要,,須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,,并報總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會計(jì),。
6、全體工作人員應(yīng)始終貫徹“質(zhì)量第一,,安全第一”的思想,,盡心、盡力、盡責(zé),、盡職,,滿足各部門的需要。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇十
1,、由后勤科主任負(fù)責(zé)管理藥品采購管理工作,,并具體負(fù)責(zé)藥品采購計(jì)劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。
2,、藥品采購必須堅(jiān)持如下基本原則:
堅(jiān)持優(yōu)質(zhì),、品牌原則,;堅(jiān)持低價原則,;堅(jiān)持選擇對方的配送時間長短、伴隨服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,、品種供應(yīng)能力的原則,;堅(jiān)持按計(jì)劃采購原則;急救藥品,、特殊藥品臨時采購便捷原則,。
3、根據(jù)基本醫(yī)療保險用藥目錄和實(shí)際臨床需要,,負(fù)責(zé)制訂??频摹端幤纺夸洝?后勤科及時審議新藥采購及停用藥品的申請或意見。
4,、各科室醫(yī)生根據(jù)臨床需要申請購藥,,只能申請藥品品種、通用名稱,、數(shù)量和臨床要求,,不得指定生產(chǎn)廠家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據(jù)藥品采購原則提出審議意見,。采購人員負(fù)責(zé)按藥品采購清單的`要求一一落實(shí),。
5、采購新劑型,、新品種藥品,,應(yīng)由醫(yī)師提出,后勤科批準(zhǔn),,先小劑量和短期臨床試用后,,再擬訂采購計(jì)劃。
6,、藥房人員按保管程序和職責(zé)對入庫藥品質(zhì)量,、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),藥房應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫手續(xù),,收集齊全相關(guān)檢驗(yàn)報告,,并負(fù)責(zé)裝訂成冊,。藥品入庫應(yīng)做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫,,同時向藥品采購人員報告,,由采購人員及時做出退貨或換貨等處理。
7,、嚴(yán)禁采購以下藥品:
(1),、假冒偽劣藥品;
(2),、無藥品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)合格證、許可證和營業(yè)執(zhí)照單位推銷的藥品,;
(3),、采取商品賄賂行為推銷的藥品;
(4),、其它違法銷售的藥品,。
8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負(fù)責(zé),,與藥品采購無關(guān)的任何人均不得參與洽談訂貨業(yè)務(wù),。
9、藥品讓利款應(yīng)采取票面打扣形式,,不得索要和收受現(xiàn)金或?qū)嵨?,?yán)禁在賬外收受回扣。
10,、藥品采購人員必須履行工作職責(zé)和規(guī)章制度,,在藥品申請和采購過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,,將對當(dāng)事人進(jìn)行處罰,。
11、購藥計(jì)劃由藥品采購人員與醫(yī)藥公司聯(lián)系,,其他任何人員無權(quán)采購,。如采購人員休假,或患者急需用藥,,由指定人員臨時購買,。
12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,,不得輸入計(jì)算機(jī)藥庫,,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款,。
13,、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷相關(guān)的活動,否則,,一經(jīng)查實(shí),,將清退其推介的品種,并對科室醫(yī)生進(jìn)行相應(yīng)處罰,。
14,、任何人不得收受、索要藥品回扣,。不得要求藥品供應(yīng)商為個人謀取私利,,違者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇十一
為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資保管得當(dāng),,調(diào)度與使用合理,、及時,、有效,,制定本制度。
1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,保障臨床工作需要,。
2,、凡醫(yī)院被服、辦公用品,、勞保用品,、采暖五金、電器設(shè)備,、醫(yī)療器材,、維修材料等均嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
3,、庫房管理要求
3,、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗(yàn)收,,出庫有憑證,,登記帳目及時,保證庫存物品數(shù)字準(zhǔn)確,,帳,、卡、物相符,做到逐日清點(diǎn),。
3,、2各種物資按類存放,順序編號建卡,。凡經(jīng)批準(zhǔn)報殘物品和帳外物品,,應(yīng)登記明確,不得與其它物品混雜存放,。
3,、3嚴(yán)格物品驗(yàn)收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續(xù),。驗(yàn)收人員須清點(diǎn)數(shù)字,、檢驗(yàn)質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續(xù),。
3,、4庫內(nèi)不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)外),,其它一律拒絕存放,。
3、5保管人員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途,、使用方法,,按領(lǐng)用單限定的品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品,,做到計(jì)劃供應(yīng),、滿足需要、防止浪費(fèi),。
3,、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
3,、7庫房要保持通風(fēng)、干燥,、清潔,,注意安全,做到防火,、防盜,、防爆、防潮,、防鼠,,嚴(yán)禁煙火,。
4、出入庫管理流程
4,、1物資領(lǐng)用時須持有院(科室)領(lǐng)導(dǎo)簽批的領(lǐng)用申請單,,庫管員見單方能出貨;
4,、2物資出庫前應(yīng)先填寫出庫單,,領(lǐng)用人應(yīng)在出庫單上簽字,簽字清晰完整,;
4,、3庫管員收貨入庫前應(yīng)認(rèn)真核對采購清單,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、名稱不符,、質(zhì)量明顯不合格的應(yīng)拒收,并與采購員及時聯(lián)系更換或退貨事宜,;
4,、4物資采購入庫應(yīng)嚴(yán)格填寫入庫單,做到帳實(shí)相符,。
5,、安全管理要求
5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房,。
5,、2庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸咽,,不得以任何理由秉燭入庫。
5,、3庫房嚴(yán)禁私拉亂接電源及用電器,。
5、4庫管員應(yīng)愛護(hù)好庫內(nèi)外消防設(shè)施(臨時庫暫缺),;發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應(yīng)及時上報,。
5、5庫房門窗應(yīng)經(jīng)常檢查有無損壞(臨時庫應(yīng)隨開隨關(guān)),。
5,、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇十二
1,、總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,實(shí)行科長負(fù)責(zé)制,。
2,、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,,堅(jiān)持下修、下送,、下收,、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量,。
3,、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財(cái)務(wù)管理,、物質(zhì)供應(yīng),、設(shè)備維修、房屋修建,,院容衛(wèi)生等工作,,保證醫(yī)、教,、研,、防工作的順利進(jìn)行。
4,、制定年度,、月度工作計(jì)劃、檢查督促落實(shí)情況,。
5,、每月召開科務(wù)會議,討論工作計(jì)劃,,研究總務(wù)科的重大問題,。
6、每周行政查房,,及時了解醫(yī)療第一線對總務(wù)工作的要求并及時解決相關(guān)問題,。
7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
醫(yī)院總務(wù)科管理
院長
分管領(lǐng)導(dǎo)
科長
后勤組
庫房
食堂
水、電,、污水
保潔,、衛(wèi)事服務(wù)
郵件、快遞等收發(fā)制度
總務(wù)科月工作計(jì)劃表
科室
責(zé)任人
本月工作完成情況
下月工作計(jì)劃
創(chuàng)新舉措
本月工作計(jì)劃未完成原因
總務(wù)科行政查房記錄
內(nèi)容
科室
情況反饋和要求
處理結(jié)果
時間:*年*月*日
1,、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后持證上崗。
2,、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好,,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓(xùn),。
3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,,并定期復(fù)訓(xùn),,具體復(fù)訓(xùn)如下:
a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次,。
b,、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次,。
1、執(zhí)行醫(yī)院物資采購招標(biāo)制度,,每年至少一次將辦公用品,、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,,公開發(fā)布招標(biāo)信息,,由醫(yī)院招標(biāo)評審委員會按照公開、公平,、公正的原則評定物資的供應(yīng)商和購買價,。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價格談判。
2,、物資采購必須根據(jù)部門需求,,按申請計(jì)劃采購,各部門必須按月提出申請物品計(jì)劃,,并根據(jù)部門的要求,,填寫好物品名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量、價格等,。交倉庫保管員統(tǒng)計(jì),交科長審批后主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,,交總務(wù)科采購員采購
3,、物資采購計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi),。
4,、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請表,并寫明原因,,申請數(shù)量,、規(guī)格,、大約價格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決,。
1,、所有部門物資需要報損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,,將物資報損的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、價格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報廢并作報損處理,。
2,、報廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,,院領(lǐng)導(dǎo)審批,,報損單交財(cái)產(chǎn)會計(jì)處理。
3,、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理,。
4、基建,、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品,,一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一處理,,不得自行處理,。
5、清理,、回收大宗廢舊物品,,變賣時須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理,。
6,、處理變賣后的收入按財(cái)務(wù)制度管理。
1,、全院的維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施,。
2、維修計(jì)劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,,方案經(jīng)充分討論研究確定后,,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特殊情況應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行,。
3,、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,,按程序進(jìn)行申報設(shè)計(jì),報建等工作后方可施工,,不搞違章建筑,。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存,。
4,、總務(wù)科負(fù)責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和安全,。
5,、做好自供建材、材料的管理,,工程量的復(fù)核,、招標(biāo)、預(yù)算,、結(jié)算的審核工作,。
6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全,、防火,、衛(wèi)生、教育工作,,并督促其文明施工,。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。
7,、基建,、維修工程量大、范圍廣,,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊(duì)施工,。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,,嚴(yán)禁弄虛作假,。
8、基建,、維修項(xiàng)目超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,,預(yù)算經(jīng)審核確定后,,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,,作付款和結(jié)算監(jiān)督。
9,、工程竣工后,,及時通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用
10,、管理人員做到廉潔奉公,,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,,秉公辦事,。
1.倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,不得無原則,、循私情,、謀私利。
2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,,及時了解倉庫物資庫存,,做到不積壓不短缺。
3.每月定時做好下月的采購計(jì)劃,,報科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行采購,。在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲備,以防醫(yī)療應(yīng)急所需,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購定價和協(xié)定供貨價格,,不得擅自提價或改變價格。
5.科室新物資的領(lǐng)用,,使用科室報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,同意后報總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購入庫領(lǐng)用,。不準(zhǔn)擅自購進(jìn)未經(jīng)批準(zhǔn)的物資入庫領(lǐng)用,。
6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長負(fù)責(zé),。如因工作原因,,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名,。
7.加強(qiáng)物資入庫驗(yàn)收管理,,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對不合格品種或質(zhì)量達(dá)不到要求的堅(jiān)決退回,。因入庫物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任,。
8.各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報殘物品和帳外物品,,應(yīng)檔記明確,,不得與其它物品混雜存放。
9.庫房要保持通風(fēng),、干燥,、清潔,注意安全,,做到防火,、防盜、防爆,、防潮,、防鼠,嚴(yán)禁煙火,。
倉庫管理員:戚光
1,、對入庫物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量品種,,是否與訂貨合同或采購計(jì)劃相符。
2,、對照發(fā)票驗(yàn)收入庫,,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時退貨,,嚴(yán)禁入庫,。
3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備,,由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收,,對需要技術(shù)檢驗(yàn)與鑒定的物資或?qū)I(yè)物資,應(yīng)請專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗(yàn)收,,檢驗(yàn)結(jié)束要做好驗(yàn)收記錄備查,。
4、物資和設(shè)備物品購進(jìn),,要及時驗(yàn)收入庫,,做到帳物相符。
5,、物資驗(yàn)收入庫后分類,,妥善保管,落實(shí)防火,、防霉,、防損壞措施,以確保物資安全。
1,、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,,其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品,。
2,、領(lǐng)用物品必須由倉庫負(fù)責(zé)人按部門審批計(jì)劃物品發(fā)放,當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量,,規(guī)格,、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換,,如一時解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。
3,、倉庫的一切物品領(lǐng)用時,,須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,,月終由倉庫匯總送財(cái)務(wù)科核算
4,、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時,,應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)物單上的制單人,、科室負(fù)責(zé)人、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,,準(zhǔn)確無誤后方可允許物資出庫,。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,,不可丟失,。
5、臨時性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診,、搶救或其他緊急事件所需的物品,,發(fā)放的時間不受限制,發(fā)放的原則是核實(shí)原因報總務(wù)科長批準(zhǔn)后,,即可發(fā)貨
6,、每周一、三,、五為倉庫按計(jì)劃發(fā)放物品的時間,,各科室按申請計(jì)劃領(lǐng)貨,其余時間倉庫管理人員做好計(jì)劃,、整理,、備貨等工作
7、倉庫物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會計(jì)與倉庫人員負(fù)責(zé),,盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。
8,、盤盈,、盤虧、報廢,、削價等要及時匯報科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按醫(yī)院程序處理,,不得自行處理。
1.庫房內(nèi)應(yīng)分物資待驗(yàn)區(qū),、驗(yàn)收合格區(qū),、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,,并做好標(biāo)識,。未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用,。
2.驗(yàn)收合格的物品,,應(yīng)明確標(biāo)識,按物類的架號,、格號,、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀,、便于發(fā)放,、便于盤點(diǎn)。
3.建立實(shí)物帳,,以入庫憑證作為記帳依據(jù),,帳頁上應(yīng)登記品名、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價、數(shù)量,、金額和摘記,。摘記欄內(nèi)要登記入庫單據(jù)號碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應(yīng)及時登記,,帳物要相符,,建立定期核查制度。
4.做好倉庫安全防范工作,,做到防火,、防盜,、防潮、防蛀,、防曬等,。
5.盡量減少庫存量,減少物資在庫房存放時間,,庫存積壓品應(yīng)及時統(tǒng)計(jì)上報,,采取相應(yīng)措施,充分加以利用,。
1遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,,愛崗敬業(yè)。班組長每日合理安排人員進(jìn)行分區(qū)巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.加強(qiáng)值班管理,,值班人員應(yīng)及時交接上崗,,保障后勤維護(hù)全天候工作狀態(tài)。同時做好相關(guān)工作:
1)做好值班巡查,,尤其是重點(diǎn)部位,、科室、設(shè)備的檢查,,并詳細(xì)記錄,。
2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時關(guān)閉門診大廳,、住院大廳,、走廊及其它部位的多余照明。
3)每日下班后門診電梯開一停一,,住院部開二停二,,污物電梯關(guān)停,早上上班時間前一小時開啟,。
4)值班期間設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)(空調(diào),、泵、電梯,、管道,、配電等)以及零星維修。
3.加強(qiáng)配電間的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)高,、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房,、變壓器的運(yùn)行情況,,做好詳細(xì)記錄,。
4.備用發(fā)電機(jī)應(yīng)保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次,。如遇突發(fā)停電,,備用發(fā)電機(jī)應(yīng)能立即進(jìn)行運(yùn)行,保證不因斷電而影響工作,。對電動機(jī)電器設(shè)備要定期維修,,保證正常運(yùn)行。(有運(yùn)行記錄)
5.空調(diào)運(yùn)行管理,。加強(qiáng)空調(diào)的運(yùn)行管理,,做好日常運(yùn)行維護(hù)工作。管理人員加強(qiáng)巡查,,根據(jù)需要合理調(diào)控機(jī)組供熱(供冷)溫度(每日定時調(diào)整溫度,、水泵等運(yùn)行狀態(tài)),關(guān)停非工作場所的空調(diào)風(fēng)口,。努力做好節(jié)能降耗工作,。
6.做好線路、照明設(shè)備,、動力機(jī)電設(shè)備的安裝,、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,,一般維修任務(wù)要做到及時,、迅速、牢固,、美觀并注意節(jié)約用料,,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作,。
7.定期檢查全院用水管道及水箱的運(yùn)行狀況,,保障醫(yī)院供水安全。及時維修和更換廢舊,、破漏水件,,疏通下水管道,防止管道堵塞,。
8.加強(qiáng)維修材料,、工具的使用管理。應(yīng)急搶修用工具不準(zhǔn)外借,,確實(shí)需要須經(jīng)科長批準(zhǔn),。各類工具每半年清查一次,并上報總務(wù)科核實(shí),。
9.嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,,建立安全管理制度,,對工作人員進(jìn)行用電及各項(xiàng)操作安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故
后勤班:
班長------蔣德
1,、負(fù)責(zé)全院供電,、照明工作。
2,、管好配電間發(fā)電房,。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房,、變壓器的高壓運(yùn)行情況及各類動力機(jī)組、水泵的運(yùn)行狀況,,并做好詳細(xì)記錄,。
3、照明線路,、醫(yī)療線路,、動力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾,。
4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),,每半月試運(yùn)行一次,。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,,保證不致因斷電而影響工作,。對電動機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行,。
5,、建立安全用電管理制度,對工作人員進(jìn)行用電安全教育,,嚴(yán)防發(fā)生事故,。
6、做好線路,、照明設(shè)備,、動力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝,、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速,、牢固,、美觀并注意節(jié)約用料,,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作,。
1,、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,,應(yīng)妥善保管,,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查,、校驗(yàn),。
2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,,應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),。
3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,,并禁止帶電操作,。
4、有人觸電,,立即切斷電源,,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,,使用泡沫滅火器或干砂滅火,。
5、安裝高壓開關(guān),,自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,,應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。
6,、多臺配電箱(盤)并列安裝時,,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔,。
7,、電桿用小車搬運(yùn)應(yīng)捆綁卡牢。人抬時,,動作一致,,電桿不得離地過高。
8,、人工立桿,,所用叉木應(yīng)堅(jiān)固完好,操作時,,互相配合,,用力均衡,。機(jī)械立桿,兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩,。立桿時,,坑內(nèi)不得有人,基礎(chǔ)夯實(shí)后,,方可拆出叉木或拖拉繩,。
9、登桿前,,桿根應(yīng)夯實(shí)牢固,。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿,。
10,、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板,,鉤子應(yīng)向上,。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,,不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上,。工具,材料應(yīng)用繩索傳遞,,禁止上,、下拋扔。
11,、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,,緊有角度的導(dǎo)線,,應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時,,桿上不得有人,。
12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,,應(yīng)能承受全部拉力,,與導(dǎo)線的連接,必須牢固,。緊線時,,導(dǎo)線下方不得有人,單方向緊線時,,反方向應(yīng)設(shè)置臨時拉線,。
13,、電纜盤上的電纜端頭,應(yīng)綁扎牢固,,放線架,、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn),線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動,,防止脫桿或傾倒,。電纜敷設(shè)到拐彎處,應(yīng)站在外側(cè)操作,,木盤上釘子應(yīng)撥掉或打彎,。雷雨時停止架線操作。
14,、進(jìn)行耐壓試驗(yàn)裝置的金屬外殼須接地,,被試設(shè)備或電纜兩端,如不在同一地點(diǎn),,另一端應(yīng)有人看守或加鎖,。對儀表、接線等檢查無誤,,人員撤離后,,方可升壓。
15,、電氣設(shè)備或材料,,作非沖擊性試驗(yàn),升壓或降壓,,均應(yīng)緩慢進(jìn)行,。因故暫停或試壓結(jié)束,,應(yīng)先切斷電源,,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地,。
16,、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,,懸掛標(biāo)示牌,,防止誤合閘。
17,、用搖表測定絕緣電阻,,應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性材料、設(shè)備后,,必須放電,。雷雨時禁止測定線路絕緣。
18,、電流互感器禁止開路,,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運(yùn)行。
19,、電氣材料或設(shè)備需放電時,,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,用絕緣棒安全放電,。
20,、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,,單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作,。
21、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時,,人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,,并需有人監(jiān)護(hù)。
22,、變配電室內(nèi),、外高壓部分及線路,停電作業(yè)時:
(1)切斷有關(guān)電源,,操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌,。
(2)驗(yàn)電時應(yīng)穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗(yàn)電器,,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電,。
(3)驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接電,。
(4)裝設(shè)接地線,,應(yīng)由二人進(jìn)行,先接接地端,,后接導(dǎo)體端,拆除時順序相反,。拆,、接時均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。
(5)接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,,嚴(yán)禁用纏繞的方法,,進(jìn)行接地和短路。
(6)設(shè)備或線路檢修完畢,應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線,。
23,、用絕緣棒或傳動機(jī)構(gòu)拉、合高壓開關(guān),,應(yīng)戴絕緣手套,。雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護(hù)用品外,,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,,并有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉,、合開關(guān),。
24、電氣設(shè)備的金屬外殼,,必須接地或接零,。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零,。
25,、電氣設(shè)備所有保險絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲(片),。
26,、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具,一般高度應(yīng)不低于2.5m,,易燃,、易爆場所應(yīng)用防爆燈具。照明開關(guān),、燈口,、插座等,應(yīng)正確接入火線及零線,。
27,、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,并作標(biāo)記,。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,,以防被輾壓受損,,發(fā)生意外。
28,、工地照明盡可能采用固定照明燈具,,移動式燈具除保證絕緣良好外,,還不應(yīng)有接頭,使用時也要作相應(yīng)的固定,,應(yīng)放在不易被人員及材料,,機(jī)具設(shè)備碰撞的安全位置,移動時,,線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,,用完后及時收回保管。
29,、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè),。
1、管道維護(hù)及五金維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修,、安裝工作,。
2、接到科室的維修項(xiàng)目,,應(yīng)立即向班長匯報,,大型維修或重要部位維修由班長報總務(wù)科批準(zhǔn)。如屬搶救,、搶修急需,,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,,做好各類維修后的記錄登記及驗(yàn)收工作,。
3、定期檢查全院水管使用情況,,及時維修和更換廢舊,、破漏水件。
4,、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,,注意安全,防止意外,。
5,、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理,。工具一般不能外借,,確實(shí)需要,須經(jīng)科長批準(zhǔn),。各類工具每半年清查一次,,并報總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會計(jì)
一、環(huán)境衛(wèi)生
(一),、遵守院紀(jì)院規(guī),執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規(guī)章制度和決定,完成總務(wù)科下達(dá)的工作,、質(zhì)量指標(biāo),,做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受上級部門的考核,、檢查和評比,。
(二)、以服務(wù)為宗旨,,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到,、不早退,、不竄崗、不睡崗,。
(三),、負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好院內(nèi)公共場所,、門診樓,、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。
(四),、制定工作計(jì)劃,對醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標(biāo)和具體措施,。
(五),、每天對全院的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行細(xì)致全面地巡回檢查,并做好記錄,,聯(lián)系福舟公司及時解決問題,,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時向總務(wù)科科長和物業(yè)組主管匯報。
(六),、做好搞好衛(wèi)生愛護(hù)綠化的宣傳工作,,制止一切損壞綠化的行為。
(七),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。
二、被服間管理制度
1,、負(fù)責(zé)全院被服洗滌,、保管、消毒,、漿熨,、縫補(bǔ),、折疊、收送工作
2,、按時到病區(qū),、科室收送被服、工作服,、并做好清點(diǎn)工作,,交送被服時要有科室人員簽名。
3,、職工工作服,、病人被服、污衣血衣要分類,,防止交叉感染
4,、被服、工作服等破損時,,要縫補(bǔ)后方能送出,。
5、工作間要保持整齊清潔,,每天下班前打掃衛(wèi)生,。
6、及時與洗衣房聯(lián)系,,確保及時洗滌,、及時發(fā)放,保證臨床使用,。
1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項(xiàng)法規(guī)。
2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,,做好年檢并建立健康檔案,。
3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,保持?人衛(wèi)生,,做到勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡,、勤理發(fā),。
4.保持食堂整潔衛(wèi)生,操作臺,、售飯臺,、洗菜池、墻壁,、餐桌,、地面等及時清理干凈,。
5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅、防鼠,、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,,防止食品污染。
6.餐具清洗消毒嚴(yán)格執(zhí)行“一洗,、二清、三消毒,、四保潔”的工作程序,。
7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染,。特別要預(yù)防食物中毒的發(fā)生,。
8.食堂食品采購應(yīng)從具有合法經(jīng)營執(zhí)照的業(yè)主定點(diǎn)采購,并備案登記,。做好入庫物品的登記驗(yàn)收工作,,有發(fā)霉、變質(zhì),、腐敗的食品及原料不得入庫,。
9.做好定時供餐工作,提高服務(wù)水準(zhǔn),,方便病人和職工,。
10.加強(qiáng)安全管理,做好防火,、防煤氣泄漏,、防水防電、防盜,、防毒等安全工作,。
1、巡視路線:
曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口
2,、巡視內(nèi)容:
(1).沉砂池:進(jìn)水顏色,、曝氣量、浮渣,。
(2).初沉池:沉淀效果,、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,,初沉池排泥閥開啟情況,。
(3).配水槽:進(jìn)水是否正常,調(diào)節(jié)閥門是否完好,、靈活,。
(4).曝氣池:供氣是否均勻,,活性污泥顏色、濃度,。
(5).二沉池:出水是否均勻,,污泥上浮情況,吸泥機(jī)運(yùn)行正常與否,。
(6).污泥回流泵房:出泥是否正常,,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),,螺旋泵運(yùn)行情況,。
(7).加氯間:氯瓶存放是否妥當(dāng),加氯機(jī)運(yùn)行情況,,加氯機(jī)和氯瓶的安全措施,。
醫(yī)院后勤管理工作制度篇十三
1、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,,并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,做到數(shù)量,、規(guī)格,、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,,配套齊全,,并在接收單上簽字。
2,、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容,、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記,。
3,、物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時入庫,。
4,、物品入庫,要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格,、功能和要求,分類、分別儲存,。
5,、物品數(shù)量、價格準(zhǔn)確,,做到帳,、卡、物,、金相符合,。
6、易燃,、易爆,,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放,,并定期檢查。
7,、精密,、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,,倒置,,要做到妥善保存。
8,、做好防火,、防盜、防潮,、防凍,、防鼠工作。
9,、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),,保持庫室內(nèi)整潔。
1,、物品出庫,,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字,。
2,、物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則,杜絕浪費(fèi),。
3,、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,,做到專物專用,。
4,、對于相關(guān)部門物品的領(lǐng)用必須要有使用部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取。
5,、保管員要做好出庫登記,。