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醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇一
整改內(nèi)容
(1)綠化
①將醫(yī)院內(nèi)東面臨時倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米,。
②在草坪適當?shù)胤椒N上適當數(shù)量(5-8棵)的.大樹。
(2)地燈
在醫(yī)院內(nèi)草坪的適當?shù)胤?增設(shè)地燈約40個,。
(3)坐椅
在醫(yī)院內(nèi)草坪靠人行道旁的適當?shù)胤皆黾有菹⒆?坐座)約20個,。
(4)垃圾桶
在醫(yī)院內(nèi)戶外適當?shù)胤皆龇爬凹s20個。
(5)宣傳欄
在醫(yī)院門診大廳門前,、住院樓,、急診室、食堂等處,增設(shè)宣傳欄6個,材料不銹鋼,每個面積約6平方米,。
(6)外墻貼磚
在醫(yī)院內(nèi)東面臨時商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫(yī)院現(xiàn)有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米,。
(7)增設(shè)霓紅燈
在門診樓正面樓頂上增設(shè)霓紅燈。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇二
1,、認真清點所要入庫物品的數(shù)量,,并檢查好物品的`規(guī)格、質(zhì)量,,做到數(shù)量,、規(guī)格、品種準確無誤,,質(zhì)量完好,,配套齊全,并在接收單上簽字。
2,、物品進庫根據(jù)入庫憑證,,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容,、物品質(zhì)量標準,,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記,。
3,、物品驗收合格后,應及時入庫,。
4,、物品入庫,要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格,、功能和要求,分類,、分別儲存,。
5、物品數(shù)量,、價格準確,,做到帳、卡,、物,、金相符合。
6,、易燃,、易爆,易感染,、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放,,并定期檢查。
7,、精密,、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,,倒置,要做到妥善保存,。
8,、做好防火、防盜、防潮,、防凍,、防鼠工作。
9,、倉庫經(jīng)常開窗通風,,保持庫室內(nèi)整潔。
1,、物品出庫,,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字,。
2,、物品出庫實行“先進先出”的原則,杜絕浪費,。
3,、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,,做到專物專用,。
4、對于相關(guān)部門物品的領(lǐng)用必須要有使用部門負責人簽字方可領(lǐng)取,。
5,、保管員要做好出庫登記。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇三
1,、醫(yī)用耗材領(lǐng)用要遵循“實耗實銷,、物盡其用、厲行節(jié)約,、成本控制”的原則,,實行嚴格的報賬、登記管理制度,。
2,、后勤科負責醫(yī)用耗材的采購、保管,、供應,、監(jiān)督等管理工作,各個環(huán)節(jié)必須填寫領(lǐng)用單(入庫時填入庫單),,詳細填明單位,、規(guī)格、數(shù)量,,經(jīng)發(fā)貨人和領(lǐng)取人簽名后方可發(fā)貨,。
3,、后勤科、財務(wù)科共同負責對各科室醫(yī)用耗材的領(lǐng)用進行監(jiān)督并做好登記審查工作,。
4,、各科室由護士長負責醫(yī)用耗材的領(lǐng)用和管理,并分類保管,,定期檢查,。保管、報損應建立賬目,,做到賬,、物相符。
5,、各科室在護士長及負責人的指導下,,指定專人分管醫(yī)用耗材的管理,每周核對,,每月清點,,每月與后勤科總核對一次,如有不符,,應查明原因,。
6,、各科負責保管人員應掌握各類物品的`性能,,分別保管,及時消毒,,注意保養(yǎng)維護,,防止生銹,、霉爛、蟲蛀,、過期失效等現(xiàn)象,,提高使用率。一次性無菌耗材要按照《消毒管理規(guī)定》的有關(guān)要求進行保管和使用,。如因保管人員責任心缺失,,保管不當,造成的耗材的損失由責任人負全責進行賠償,。
7,、凡因不負責任,違規(guī)操作,,損壞醫(yī)療器械,,由責任人全額進行賠償。
8,、借出的物品必須有登記手續(xù),,經(jīng)手人簽字,,重要物品須經(jīng)護士長同意方可借出,。
9,、護士長調(diào)動時,必須做好移交手續(xù),,交接者共同清點簽字認可,。
10、醫(yī)療器械由各科專人負責保管,,定期檢查,,保證使用,每班要認真交接,。
11,、使用醫(yī)療器械時必須正確掌握其性能、使用及保養(yǎng)方法,,嚴格遵守操作規(guī)程,,用后須清潔、消毒后歸還原處,。
12,、辦公用品須交舊領(lǐng)新,按“實交實領(lǐng)”辦理,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇四
為保證醫(yī)院各項物資保管得當,,調(diào)度與使用合理、及時,、有效,,制定本制度。
1,、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要,。
2,、凡醫(yī)院被服、辦公用品,、勞保用品,、采暖五金、電器設(shè)備,、醫(yī)療器材,、維修材料等均嚴格執(zhí)行本制度。
3,、庫房管理要求
3,、1庫存物品要建帳建卡,,做到入庫有驗收,出庫有憑證,,登記帳目及時,,保證庫存物品數(shù)字準確,帳,、卡,、物相符,做到逐日清點,。
3,、2各種物資按類存放,順序編號建卡,。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,,應登記明確,不得與其它物品混雜存放,。
3,、3嚴格物品驗收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準的計劃任務(wù)書憑實物到庫房辦理入庫手續(xù),。驗收人員須清點數(shù)字,、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續(xù),。
3,、4庫內(nèi)不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外),,其它一律拒絕存放,。
3、5保管人員應了解掌握各類物品的性能用途,、使用方法,,按領(lǐng)用單限定的`品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品,,做到計劃供應,、滿足需要,、防止浪費。
3,、6各種物資不得外供和私用,,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。
3、7庫房要保持通風,、干燥,、清潔,,注意安全,做到防火,、防盜,、防爆,、防潮,、防鼠,嚴禁煙火,。
4,、出入庫管理流程
4、1物資領(lǐng)用時須持有院(科室)領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單,,庫管員見單方能出貨,;
4、2物資出庫前應先填寫出庫單,,領(lǐng)用人應在出庫單上簽字,,簽字清晰完整;
4,、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、名稱不符,、質(zhì)量明顯不合格的應拒收,,并與采購員及時聯(lián)系更換或退貨事宜;
4,、4物資采購入庫應嚴格填寫入庫單,,做到帳實相符。
5,、安全管理要求
5,、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進入庫房。
5,、2庫房內(nèi)嚴禁煙火,,嚴禁在庫房內(nèi)吸咽,不得以任何理由秉燭入庫,。
5,、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。
5,、4庫管員應愛護好庫內(nèi)外消防設(shè)施(臨時庫暫缺),;發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應及時上報,。
5、5庫房門窗應經(jīng)常檢查有無損壞(臨時庫應隨開隨關(guān)),。
5,、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇五
為了加強醫(yī)院各項環(huán)節(jié)管理,,以病人為中心,強化醫(yī)院財務(wù)管理,,堵塞漏洞,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督職能作用,,根據(jù)我國的《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》和《北京市醫(yī)療服務(wù)收費標準》等法律法規(guī)的規(guī)定,,特制訂本制度,。
1、門診收費員在醫(yī)院財務(wù)科領(lǐng)導下,,做好收費和門診結(jié)算工作,。收費人員要嚴格遵守國家的法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認真履行崗位職責,,熟練掌握本單位計算機收費系統(tǒng)操作及本單位執(zhí)行的醫(yī)療服務(wù)收費標準,,嚴格執(zhí)行財務(wù)部門制定的內(nèi)部操作規(guī)程,熟悉收費和物價管理中的相關(guān)專業(yè)知識,。
2,、門診收費員負責處理門診病人各類款項的收取、核算,、結(jié)算等,。務(wù)必做到快而準,減少病人的排隊交費時間,,門診收費員準確按處方項目收費,,做到不漏收、不重收,、不多收,。做到科目準確,數(shù)字清楚,,字跡清晰,,收費憑證完整,裝訂整齊。
3,、收費員要對自己使用的印章,、醫(yī)療收費收據(jù)、帳單以及現(xiàn)金負責,,必須妥善保管,,嚴加防范,防止失竊,。每日兩名專人負責收費,,由藥房當日夜班人員和下夜班人員負責收費,各自實名制使用本人的登陸賬號進行收費,,并在收費登記本上登名,,登陸收費系統(tǒng)后領(lǐng)用當前使用的收據(jù)發(fā)票號段,必須專人專用,,不互相串用,,否則追查票據(jù)人的責任。收費票據(jù)要按規(guī)定順序使用,,上下聯(lián)內(nèi)容金額必須相符相等,如發(fā)現(xiàn)在收據(jù)上弄虛作假將嚴厲處罰,,作廢的單據(jù)要在廢票上注明“作廢”字樣,,不得隨意撕毀。當日門診票據(jù)在每日收費結(jié)算后,,要登記起始號,、截止號,每天的起始號要同上一日的.截止號順序完整,,不得有空缺,當日的門診票據(jù)要與財務(wù)室人員雙方核對,、簽字,,全部收回財務(wù)室核對準確后,保存?zhèn)洳椤?/p>
4,、收費員必須要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度待人,,不與交費人爭吵,對交網(wǎng)費人的詢問要耐心解答,,工作認真負責,,保持科室安靜,禁止喧嘩說笑,,收費中要思想集中,、堅持唱收唱付,收、付款當面點清,,否則與患者發(fā)生糾紛追究收費員責任,。在收費中,遇特殊情況需要暫時離開收費窗口時,,將窗口放置“暫停收費”標示,,錢款妥善保管,暫由另一邊收費窗口單獨收費,,兩個收費窗口不能同時停止收費,。
5、每日收費完畢,,門診收費員將當日收費金額進行匯總,,正確地打印門診結(jié)算報表并及時上報財務(wù)科。做到日清,、日結(jié),、日對,堅持每日清庫,,禁止積壓,。當日現(xiàn)金不得留存在收費室或收費人員處,若因此造成的損失,,由本人負責,;不得挪用收費錢款,不得弄虛作假,,不得借款給任何人員,。每日門診結(jié)算單一式二聯(lián),連同現(xiàn)金或銀行結(jié)款單交財務(wù)科,,日報表由財務(wù)科相關(guān)人員核對認可并簽字后,,一聯(lián)留門診收費處作為交款收據(jù),一聯(lián)留存會計記帳,。每日結(jié)算后,,與下一日收費人員共同清點收費用的周轉(zhuǎn)金。清點清楚后,,由次日收費人員妥善保管周轉(zhuǎn)金,。
6、繳費后,,需退款的,,與主治醫(yī)生協(xié)調(diào),并經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,,簽字同意后,,方可到收費處退款,。包括門診藥房發(fā)藥人員、醫(yī)技,、護理科室當班人員,、經(jīng)治醫(yī)生和財務(wù)人員的簽名,并注明退款原因,、退款人簽字,,經(jīng)相關(guān)人員批準簽字后,退款給患者,。收費人員及財務(wù)科根據(jù)退票內(nèi)容,,詳細登記,其中退票時間,、退票人,、退票金額,首診醫(yī)師,,登記齊全后方可退票,。每日收費處結(jié)算收入時,認真核對當日門診收費票據(jù),,將每日發(fā)生退費的正負兩張收費單據(jù)與結(jié)賬單據(jù)一同交給財務(wù)人員,。
7、收費員負責住院押金收取及出院費用結(jié)算,。收費員根據(jù)醫(yī)生開具的收住院證明收取相應住院押金,,在收住院證明蓋章后,交護士辦理住院登記,,再將收住院證明換取電子打印押金收據(jù),一式兩聯(lián),,一聯(lián)收費人員留存并登記,,每日結(jié)賬時與錢款一并交給財務(wù)科,一聯(lián)交由患者保存,,作為出院結(jié)算憑證,。
8、住院患者出院結(jié)算時,,由護士和藥劑科核對病人治療及用藥情況是否合理,,護士審核通過后,由藥劑科打印收據(jù)及住院清單,,收費人員收回患者的住院押金收據(jù),,按照住院結(jié)算收據(jù)及住院清單提示的退款金額將錢款退回給患者。每日與財務(wù)科結(jié)算,,并將住院處方,、住院結(jié)算收據(jù)交財務(wù)科備查,。
9、財務(wù)科及藥劑科定期聯(lián)合對門診,、住院收費流程,、各項登記及票據(jù)的保存進行監(jiān)督檢查,積極完善收費流程,。在檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)問題和工作不足,及時向主管領(lǐng)導匯報,。
10,、收費人員按時交接班,遵守勞動紀律,,不得擅自離崗,,態(tài)度熱情。做好科室和桌面清潔衛(wèi)生,,提高警惕做好安全保衛(wèi)工作,,做好計算機維護保養(yǎng)和科室安全用電工作。否則造成損失由本人負責,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇六
一,、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項,。
二,、庫內(nèi)存放的'產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。
三,、庫內(nèi)應保持良好的通風,。
四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,,應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品,。
五、定期檢查消防器材有效期,,到期及時更新,。
六、建立健全的出入庫人員登記制度,。
七,、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八,、庫房安全管理做到七個嚴禁:
1,、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙;
2,、嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,;
3,、嚴禁涂改賬目;
4,、嚴禁在倉庫堆放雜物,、廢品和存放私人物品;
5,、嚴禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,;
6,、嚴禁隨意動用倉庫消防器材;
7,、嚴禁在倉庫內(nèi)亂拉電源,、臨時電線和臨時照明。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇七
1,、收費處負責辦理門診病員的交費工作,。
2、收費處是醫(yī)院重要文明窗口之一,,對病員要態(tài)度和藹,,堅持文明用語,解釋問題要耐心,,對病員不頂,、不氣、不刁難,。
3,、收費人員必須工作認真、仔細,,努力提高工作效率,,減少病員排隊等候時間。
4,、收據(jù)要項目齊全,字跡清晰,,準確無誤,,接收現(xiàn)金要唱收唱付,當面點清,。
5,、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,不準挪用公款,,做到日清,、日結(jié),,填制日報表,核對無誤后,,將款,、表存根交匯總會計。
6,、妥善處理病員退款,,凡退款者須持有關(guān)憑證,符合退款手續(xù)的方可退款,。當日發(fā)生者可由原收費員退款,,其余時間只要手續(xù)完備,任何收費窗口都應給予辦理,,不得推諉,。
7、工作時間不得擅離崗位,,不準由外人代替收費員開據(jù)收費,,否則追查處理。
8,、提高警惕,,加強防范,做到人離加鎖,,出入帶鎖,,注意安全。非本室人員,,未經(jīng)許可不得入內(nèi),,嚴禁室內(nèi)會客。
9,、匯總會計必須認真負責,,每天下午必須將當日所收現(xiàn)金送存銀行,加強各項工作中的復核工作,,所管空白收據(jù)以及掛號票據(jù),,要做到"順號發(fā)放、銷號收回",。如遇問題,,要隨時查清做出登記,報請領(lǐng)導處理,。
10,、收費處實行三班制,嚴格交接班手續(xù),,及時交待需辦的.有關(guān)事項,。中午,、夜間值班人員代辦掛號。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇八
1.全院醫(yī)療,、教學,、科研儀器設(shè)備,均由后勤科統(tǒng)一負責,,進行計劃,、采購、管理,、調(diào)配,、保管、維修,。
2.各科室需增添儀器要寫申請書,,并申述請購理由,送后勤科審核,,院長批準,,后勤科負責采購。各科室不得自行購買,,醫(yī)療儀器報賬,,財務(wù)科須見到后勤科和院領(lǐng)導簽署意見后,方可付款報銷,。
3.大型設(shè)備到貨后,,后勤科會同使用科室驗收,辦理領(lǐng)用手續(xù),。,,由藥械科、使用科室負責人共同驗收,,寫好記錄,、簽字。 4.后勤科必須建立儀器設(shè)備檔案,,檔案內(nèi)容應包括購買申請書,、、合同書,、驗收記錄,、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等,。
5.所有儀器設(shè)備的`技術(shù)資料,由后勤科歸檔保存,,后勤科可向使用科室及維修人員提供復印件,。
6.后勤科必須建立全儀器財產(chǎn)賬卡制度,,科室賬卡必須與儀器總賬相符,并定期核對,。
7.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程,,確定專人負責保管使用,實習,、進修人員及非本科室人員不得單獨操作使用,,后勤科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。
8.儀器發(fā)生故障使用科室應立即通知后勤科,,后勤科安排人員立即檢修,,對于一般設(shè)備及大型精密儀器損壞,限于我院目前維修技術(shù)力量,、設(shè)備條件不足,,由后勤科對外聯(lián)系解決。
9.應充分發(fā)揮各科設(shè)備作用,,提高經(jīng)濟效益,,如因保管不當或違章操作,造成儀器損壞者,,由當事責任人負全責,,并予以賠償。儀器設(shè)備不能正常工作的,,科室如實上報后勤科,,轉(zhuǎn)呈院部處理,對隱瞞不報者追究責任,。
10.使用率不高的儀器設(shè)備進行院內(nèi)調(diào)配,,廠家送給臨床試用產(chǎn)品一律由醫(yī)院安排,各科不得私自接收更不得留購付款,。
11.醫(yī)務(wù)人員外出參加學術(shù)會議,,儀器鑒定會,不得自行購買儀器,,否則費用自付,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇九
一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),,使用單位要愛護和保管好,,不經(jīng)主管部門允許,不得隨意搬遷或借用,。
二,、使用固定資產(chǎn)的部門,應有專人負責管理、建卡,、登記,,物資損壞或丟失,應查明原因,,寫出書面報告,,經(jīng)主管部門領(lǐng)導批準后,方可補發(fā),。
三,、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應先寫出書面報告(需圖紙要帶圖紙),,說明原因,,經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導審批后,方可統(tǒng)一做或購買,。不得私自購入,,否則不予報銷。
四,、凡新購入固定資產(chǎn),,要嚴格出入庫手續(xù),應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,,驗收合格后,,入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后,,方可到財務(wù)科報銷,。
五、全院固定資產(chǎn),、主管部門有權(quán)調(diào)動,,并及時辦理有關(guān)手續(xù),開據(jù)憑證,,各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動,。
六、固定資產(chǎn)的報廢,,使用單位填寫報廢單,,按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后,方可報廢,。無手續(xù)者,,不得隨意報廢。
七,、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,,將清查情況及時與主管部門匯報,院每年清查一次。各科室分管物資的.人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總,。
八,、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時抽查,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇十
為了更好的為全院服務(wù),做好全院的后勤保障工作(包括:水,、電,、暖、保安,、保潔,、綠化等),制定以下制度,、職責,。
一、在院長的直接領(lǐng)導下,,負責全院后勤的管理和供應保障工作的安排,、協(xié)調(diào)、計劃,、組織,。
二、牢固樹立面向臨床,、面向病人,、面向老人、面向客人,、面向職工的思想,,改善服務(wù)態(tài)度,積極完成工作任務(wù),。
三,、負責整頓院容、院貌,、綠化美化事宜,,搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放,、污物焚化工作,。
四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、病人,、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨,,以加強管理,、強化服務(wù)、嚴格紀律,、理順關(guān)系為工作方針,,切實做好后勤保障工作,為醫(yī),、教,、研、防任務(wù)的完成,,為醫(yī)院的改革開放提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
五、加強班組管理,,認真履行職責,,堅持下送下收、下修制度,,不斷改進工作,,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,。
六,、加強后勤工作的計劃性,各種后勤物資的采購供應,,必須做到月有計劃,、周有安排,提高物資利用率,,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟效益,。
七、改進工作作風和工作方法,,經(jīng)常深入科室,,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力,、物力的可能,,制定工作計劃,采取具體措施,,及時解決科室的需要和工作中存在的問題,。
八、完成院領(lǐng)導下達的各種臨時性任務(wù),。
1,、后勤負責全院建筑的給,、排水管道、水衛(wèi)設(shè)備維修,、安裝和保養(yǎng),。
2、熟悉全院給,、排水設(shè)施管網(wǎng)分布,,掌握登記各部門計劃用水、超額用水數(shù)量,,定期上報,。
3、嚴格遵守各種規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導,按時完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù),。
4,、值班人員堅守崗位,盡職,、盡責,。來電話及時處理,不得無故拖延,、積壓,。
5、遵守紀律,,有事請假,,去向有行蹤。
6,、定期維修,,保養(yǎng)大型供水設(shè)施和清洗各種蓄水箱,并登記記錄,。
7,、主動上門服務(wù),定期征求各部門的'意見,,向領(lǐng)導提供工作管理方案和設(shè)施修,、改、裝意見,。
8,、加強材料專人管理,領(lǐng)用材料必須登記,,并每月有報表交科室,。
9,、未經(jīng)領(lǐng)導允許,不得私自接活,、安裝,、維修,不得私自將材料送人,。
1,、負責全院供電、照明工作,。
2,、管好配電間發(fā)電房。嚴格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高,、低壓運行的操作規(guī)程和全院的各項規(guī)章制度,。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況,,并做好詳細記錄,。
3、照明線路,、醫(yī)療線路、動力線路應令分路輸送,,避免互相干擾
4,、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每周試運行一次,。如遇停電,,立即進行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作,。對電動機電器設(shè)備要定期維修,,保證正常運行。
5,、建立安全用電管理制度,,對工作人員進行用電安全教育,嚴防發(fā)生事故,。
6,、做好線路、照明設(shè)備,、動力機電設(shè)備的安裝,、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,,一般維修任務(wù)要做到及時,、迅速,、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,,如遇維修任務(wù)較多,,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。
為了保障鍋爐正常運行,,延長鍋爐壽命和鍋爐安全,、節(jié)能,全面保證全院用汽和取暖的需要,,特制定如下制度:
1,、鍋爐房是全院供給能源的主要部門之一,要保證全院醫(yī)療,、生活供暖,、高壓蒸氣的供應。
2,、司爐工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)使用壓力容器和環(huán)境保護法規(guī),,持證操作,工作中要盡職盡責做好安全工作,。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,,經(jīng)常檢查鍋爐運行情況,,定期保養(yǎng)鍋爐和輔機設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告有關(guān)部門,。
4,、鍋爐房為24小時值班,司爐人員必須嚴格遵守上下班時間,,嚴格執(zhí)行交接制度,,接班人員未來接班之前,交班人員不得離崗下班,,交接班應互相交清鍋爐運行情況,,并在記錄本上雙方簽字。
5,、按規(guī)定做好鍋爐日常維護,,定期對鍋爐沖洗水位表、考克壓力表旋塞,、試驗安全閥表,、一些鍋爐輔件,以保證水位表清晰,、壓力表正確,、安全閥靈活可靠,。
6、非鍋爐房工作人員,,不準進入鍋爐房,。
7、司爐人員應節(jié)約用電,、用水,,在正常用汽和采暖條件下,對燃料使用應每班記錄用煤數(shù)量,,盡可能降底一切消耗,。做到勤添煤、少添煤,,使燃料能燒透,,節(jié)約能源。
8,、保證鍋爐房整潔有序,,經(jīng)常打掃鍋爐房和周圍環(huán)境,做好環(huán)保工作,。
9,、水質(zhì)化驗人員必須經(jīng)考試合格并取得勞動部門頒發(fā)的上崗證。按《低壓鍋爐水質(zhì)標準》來操作,,定時檢驗水質(zhì),,保證設(shè)備、儀器整潔,、正常運轉(zhuǎn),,做好保養(yǎng)工作。
10,、以上規(guī)章制度司爐工及化驗人員應認真執(zhí)行,,如有違章,輕者批評教育,,重者罰款,、扣發(fā)工資,造成損失將追究責任,。
1,、值班人員嚴格遵守值班時間,不準擅自離開崗位,。必須穿戴保安制服,,著裝整齊、規(guī)范,。
2,、值班人員在職工上下班時必須站立在大門兩側(cè),,以示文明執(zhí)勤、檢查,。
3,、值班人員對出入車輛和出入人員要進行監(jiān)督,檢查,,規(guī)范停車位置,。(包括自行車、摩托車,、電動車)
4,、嚴格執(zhí)行值班交接登記制度,詳細登記各種車輛牌號,,出入理由,、時間等。
5,、值班人員應經(jīng)常在院內(nèi)外進行巡邏,、檢查,尤其是養(yǎng)老院老人未經(jīng)許可不許出大門,,發(fā)現(xiàn)問題及時報告院方,。
6、按規(guī)定時間開關(guān)院內(nèi)路燈,、霓虹燈,、開水房。
1,、在清潔管理員領(lǐng)導下,負責本崗位責任制所規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作,。
2,、服從分配,搞好個人衛(wèi)生和儀表,。
3,、按計劃實施各項衛(wèi)生保潔操作,保證日常衛(wèi)生質(zhì)量,,做到物品擺放有序,,地面清潔、無污漬,,各種物品表面無塵,,墻壁無污跡,高空無塔灰,、結(jié)網(wǎng),,不銹鋼明亮,,衛(wèi)生無死角。 4,、病房衛(wèi)生間,、走廊定時消毒。
5,、病員出院后,,對其使用物進行全面消毒。
6,、愛護各種操作工具及清潔用品,,物品用后要及時清潔干凈,妥善保管,。
7,、熟練掌握各種衛(wèi)生用品的操作技能,遵守操作規(guī)程,,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量,。
8、遵守勞動紀律,,工作時間不得擅離職守,,要愛崗、敬業(yè),。
9,、承辦班組交給的臨時性工作。
1,、在院方領(lǐng)導下,,負責全院的綠化美化工作。
2,、負責全院花壇,、花草、植樹管理,,合理澆灌,、除草、施肥,、修剪,,做到花木長勢繁茂。
3,、做好花木防蟲治病工作,,不斷改良培育品種。
4、負責全院各種會議和其它事務(wù)的用花,。
5,、遵守勞動紀律,搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生,。
6,、值班人員堅守崗位,保證花木和其它設(shè)施不被盜竊或丟失,。
1,、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,。
2,、熟悉電梯性能和操作程序,熟練掌握各開關(guān),、按鈕的功能和使用方法,,熱愛機器設(shè)備,文明操作,。
3,、注意轎內(nèi)清潔衛(wèi)生,及時清理各種雜物,,保證轎內(nèi)照明與通訊良好,。
4、注意安全,,防止乘客靠在橋門,,禁止裝載有毒易燃易爆物品和帶有傳染病菌的垃圾等。
5,、遇到電梯發(fā)生故障,,應保持冷靜,不能排除時迅速通知維修人員,,并將乘客安全疏散,。
6、遵守勞動紀律,,堅守崗位,熱情禮貌待客,,不準擅離職守,,不準電梯超員行駛。
7,、做好運行記錄,,經(jīng)常保養(yǎng)、維修。下班關(guān)機時應在基站進行,,值班鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,。
1、全院房屋由后勤負責管理,,業(yè)務(wù)用房未經(jīng)后勤同意不得改變其用途,、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備,、水電等設(shè)置,。
2、全院房屋及去其它設(shè)施設(shè)備,,由后勤部統(tǒng)一調(diào)整使用,,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。使用單位無權(quán)向外單位調(diào)動和處置固定資產(chǎn),。
3,、應定期檢查和核實院內(nèi)的房屋和相關(guān)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失應查明原因,,書面報告院部,。
4、使用單位需要增加房屋,、家具及其它基礎(chǔ)設(shè)施時,,應寫書面報告,報院領(lǐng)導確認同意后,,由后勤部購買調(diào)整或自作,。任何單位、個人無權(quán)私自調(diào)整房屋,、購買物品,。
5、負責醫(yī)院的供水,、供電,、電梯維保、污水檢測合同的續(xù)簽及繳費工作,。
6,、凡住本院宿舍的職工,必須職工本人居住,,不得外借,,違者責罰款100―200元。
7,、房屋通道,、走廊等公共場地不得堆放雜物,服從后勤管理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度,。
8,、集體宿舍入住須后勤批準,辦理有關(guān)手續(xù),,按指定房號居住,,未經(jīng)批準不得亂搬。
9,、集體宿舍不得留宿外來人員,,外來人員須在晚上11時前離去。
10,、室內(nèi)禁止使用煤爐,、電爐,違者除沒收爐具外,,還每次扣罰20元,,發(fā)生火災或用電安全事故要追究責任。
11,、午休和晚上11時后,,音響、電視機要關(guān)小音量,,不準大聲喧嘩,,以免影響他人休息。
1,、維修物資采購必須根據(jù)部門需求,,按申請計劃采購。
2,、后勤購買物品必須按項目填寫好物品名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量,、價格等。交倉庫保管員入庫,,由院長審批后,,交后勤部使用。
3,、物資采購必須是當月必需的用品,,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。
4,、急需用品由部門領(lǐng)導填寫好急需報修物資申請表,,并寫明原因,申請數(shù)量,、規(guī)格,、大約價格等,交主管領(lǐng)導審批后交后勤解決,。
1,、后勤負責全院五金器件,水,、電,、暖的維修、安裝工作,。
2,、各部門如有維修項目[不含小維修],需填寫維修通知單,,送后勤主管人員安排,。如屬搶救、搶修急需,,應立即通知人員到現(xiàn)場檢修,。小維修可直接與后勤維修人員聯(lián)系解決,但要做好維修后的登記驗收,。
3,、定期檢查全院的水,電,,暖等.及時維修和更換廢舊,、破漏件。
4,、嚴格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,,注意安全,防止意外,。
5,、加強維修材料、工具的使用管理,。工具一般不能外借,,確實需要,須經(jīng)科長批準,。各類工具每半年清查一次,,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計。
6,、全體工作人員應始終貫徹“質(zhì)量第一,,安全第一”的思想,,盡心、盡力,、盡責,、盡職,滿足各部門的需要,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇十一
一,、認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,,任何人不能以權(quán)謀私,,假公濟私,損害國家集體利益,。
二,、加強計劃管理,通過會計核算及正確地反映計劃執(zhí)行情況,。每月報計劃,、由領(lǐng)導批準,方可采購,。庫存物資額不得超過10萬元,,保證全院供應工作,防止積壓,。
三,、一切物資入庫時,必須在規(guī)定時間辦理驗收入庫手續(xù),。入庫前,,必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、型號、合格方可入庫,。入庫的物資設(shè)備,、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格不符時,,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理,。
四,、倉庫管理要做到三清、兩齊,、四號定位和九不,,即
1,、三清:規(guī)格清、材質(zhì)清,、數(shù)量清,;
2、兩齊:庫容整齊,、擺放整齊;
3,、四號定位:按物類或設(shè)備的庫號,、架號、格號,、位號存放,;
4、九不:不銹,、不潮,、不凍、不腐,、不霉,、不變質(zhì)、不壞,、不漏,、不爆。
五,、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表:月,、季報倉庫的賬、卡,。一切報表應符合規(guī)定,,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬,。報表要準確,,并與財務(wù)相符。
六,、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,,并保存好原始憑證,。
七、各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,,嚴格物資領(lǐng)用制度,,物資出入要有一定手續(xù),,建立臺賬,做到合理使用,,杜絕浪費,。
八、及時掌握市場信息,,根據(jù)醫(yī)院臨床,、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量,、齊全配套,、經(jīng)濟合理、保障供應的'原則,,做好預測和采購的決策,。
九、采購工作必須做到堅持原則,,掌握標準,、執(zhí)行制度,嚴格財經(jīng)紀律,,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,,做到無計劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,,價格不合理不采購,。采購物資做到及時、準確,、質(zhì)量高,。
十、庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗,。低值易耗物,、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù),、審計等部門查看,、審核報分管院長審批后報廢,由財務(wù)科處理賬務(wù),。如有損耗,,查明原因?qū)懗鰣蟾妫?jīng)院長審批后做財務(wù)處理,。
十一,、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關(guān)人員不準進入庫內(nèi),,庫內(nèi)禁止煙火,。因工作玩忽職守造成物資損壞,、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴肅處理,。
十二,、物資出入庫必須點數(shù)、過稱,、做到賬,、卡、物相符,。物資不得出現(xiàn)損壞,、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇十二
一、保衛(wèi)科負責對全院的安全防火工作進行監(jiān)督,、檢查,,做好義務(wù)消防隊的.組織和業(yè)務(wù)訓練,開展經(jīng)常性的防火宣傳,。
二,、實行24小時值班制,重要部門及庫房要按照公安部門的有關(guān)規(guī)定安裝“防撬鎖,、防護欞”,。無關(guān)人員不得進入庫房。庫房內(nèi)不準吸煙,,不準生火取暖,。倉庫要配備滅火器,定期檢查消防器材危險品要妥善放置,,并定期檢查,。做到防火、防爆,。
三,、財務(wù)部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行,不得超過規(guī)定數(shù)額,,現(xiàn)金,、有價票證一律放入保險柜。
四,、財務(wù)人員去銀行取款,、送款,必須由專職保衛(wèi)人員負責護送,。
五,、嚴格執(zhí)行探視制度,。非探視時間,有權(quán)勸阻陪客或無關(guān)人員入內(nèi),。如有無理取鬧者可轉(zhuǎn)保衛(wèi)科處理,。
六、對自行車和機動車輛要嚴格管理,,各類人員的自行車一律存在車棚內(nèi),,嚴禁車輛亂停亂放。
七,、對住院患者及家屬經(jīng)常提醒其注意保管好自己的錢物,,加強防火、防盜等安全意識的教育,。
八,、要勇于同壞人壞事作斗爭,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告,。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇十三
醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式
一,、**物業(yè)可為醫(yī)院提供的后勤配套服務(wù)的種類和服務(wù)項目
**物業(yè)根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的后勤服務(wù)內(nèi)容、特點和要求,針對性地為醫(yī)院推出五大類共八十多項服務(wù)項目:
1,、按服務(wù)項目來分
第一大類物業(yè)管理服務(wù)
提供醫(yī)院行政辦公大樓,、門診樓、醫(yī)技樓,、住院樓,、員工宿舍區(qū)、招待所,、藥廠等主附樓的房屋本體保養(yǎng)維護,、機電設(shè)備運行維護、安全保衛(wèi),、車輛管理,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等基礎(chǔ)性服務(wù),。
具體服務(wù)管理內(nèi)容細分為以下62個項目:
一),、機電工程方面21項
1.房屋本體維修保養(yǎng);2.中央空調(diào)檢修維護;3.高變壓設(shè)備運行維護;4.低壓配電系統(tǒng)運行維護;5.發(fā)電機應急運行和維護;6.消防、醫(yī)療用水加壓,、二次供水系統(tǒng)維護;7.日常給排水系統(tǒng)維護;8.天面和地下水池的清洗,、消毒、維護;9.有線電視,、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管線及設(shè)備的維護;10.醫(yī)院鍋爐設(shè)備的運行維護;11.醫(yī)院會議室,、培訓室等室內(nèi)燈光、音響、影視設(shè)備的調(diào)試維護;12.醫(yī)院大樓內(nèi)的廣播系統(tǒng)的操作和維護;13.醫(yī)院內(nèi)部程控電話交接系統(tǒng)的維護;14.醫(yī)院的消防報警系統(tǒng)的維護;15.院內(nèi)路燈,、公共走廊照明系統(tǒng)的維護;16.電梯的日常維護和保養(yǎng);17.墻面,、天花地面各類板材、磚面的維護保養(yǎng);18.各類小修范圍內(nèi)的泥工,、瓦工,、木工的修補及小五金的安裝維護;19.閉路可視監(jiān)控中心的維護;20.醫(yī)院污水處理站的維護水質(zhì)處理;21.高壓氧氣房的維護。
二),、安管服務(wù)方面共9項:
1.門崗保衛(wèi);2.醫(yī)院重要設(shè)備和庫房區(qū)域的治安保衛(wèi);3.醫(yī)院門診,、科室、病區(qū),、傳染隔離區(qū)等的治安保衛(wèi);4.醫(yī)院樓層治安巡邏;5.地面及地下車庫的車輛引導,、停放管理;6.閉路電視監(jiān)控中心的監(jiān)視;7.報刊、郵件的收發(fā);8.醫(yī)院物資出入放行登記管理;9.特診警衛(wèi),。
三),、清潔、消毒服務(wù)方面共19項:
1.外圍道路清掃,、保潔;;2.樓層清潔,、消毒;3.醫(yī)院公共樓層洗手間清潔、消毒;4.醫(yī)療垃圾收集,、封閉式清運;5.公共洗手間,、開水間清潔消毒;6.地面,、溝渠,、窨井等清理消毒;7.醫(yī)療科室、手術(shù)區(qū),、注射區(qū)等清潔消毒;8.庭院連廊地面清潔,、消毒;9.玻璃刷洗、保潔;10.大堂大理石地面打蠟,、消毒;11.果皮箱,、垃圾站垃圾清運保潔;12.各類板材墻面保潔;13.不銹鋼制品去污(扶手、電梯門,、果皮箱等);14.路燈,、公共照明燈等清潔;15.各類標示系統(tǒng)清潔;16.天臺、平臺,、挑沿清潔;17.行政辦公大樓公共區(qū)域清潔;18.樓梯踏步,、踢腳線、圍護鐵欄清潔,。19.化糞池清掏消毒,。
四)、綠化服務(wù)方面共8項:
1.綠籬及灌木修剪;2.草坪機剪;3.花、樹噴藥殺蟲;4.樹木及綠化帶(草坪)澆水;5.枯枝,、落葉清除;6.施肥;7.擺花;8.松土,、去石。
五),、受理接待服務(wù)共5項:
1.接待咨詢;2.報修受理;3.投訴處理;4.病床加位租賃;5.輪椅,、連心車提供和接送管理。
第二大類 醫(yī)療輔助服務(wù)共8項
1.導醫(yī);2.護工;3.病人陪護;4.月子陪護;5.門診掛號;6.被服洗滌,、消毒;7.醫(yī)療垃圾毀形焚燒處理;8.太平間管理,。
第三大類 物資配送與商業(yè)服務(wù)共7項
1.醫(yī)院所需的物資(含醫(yī)療用品、藥品和器材)的采購;2.各醫(yī)療科室物流配送;3.醫(yī)療設(shè)備用品和生活物資的倉庫管理服務(wù);4.自選商品;5.花店;6. 書店;7.商務(wù)中心服務(wù),。
第四大類 餐飲服務(wù)共3項
1.患者營養(yǎng)配餐及其家屬用餐;2.醫(yī)院內(nèi)部員工用餐;3.接待用餐,。
第五大類 特約服務(wù)共3項
1.會議、影視,、培訓中心,、圖書館及其他場管管理;2.醫(yī)院招待所管理;3.車隊管理;4.醫(yī)院的其他非常規(guī)的后勤設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備的管理;5.醫(yī)院能耗的管理和控制。
(二),、按內(nèi)容來分;
第一大類物業(yè)管理服務(wù)
1,、機電工程的服務(wù)
a、常規(guī)服務(wù)
(1)房屋建筑零星修補和養(yǎng)護(包括補瓷片,、地磚,、室內(nèi)墻面破損)。
(2)房屋建筑配套公共設(shè)施設(shè)備,含供配電系統(tǒng)(高壓部分及變壓器除外),、消防系統(tǒng),、標識系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、污水處理系統(tǒng)等的養(yǎng)護和零星維修,。
b、非常規(guī)服務(wù)
(1)醫(yī)院內(nèi)部自用門窗,、水電及五金的維護保養(yǎng);(2)醫(yī)院后勤專用設(shè)備養(yǎng)護(不含醫(yī)療設(shè)備的養(yǎng)護);(3)凈化系統(tǒng)養(yǎng)護,。
2、保安服務(wù)
a,、常規(guī)服務(wù):門衛(wèi),、車輛及停車場的控制和管理、消防監(jiān)控,。
b,、非常規(guī)服務(wù):住院樓患者親友探訪出入登記。
3,、保潔綠化服務(wù)
a,、常規(guī)服務(wù)
(1)建筑物的清潔與保養(yǎng),、科室自用部分及附屬設(shè)施的清潔服務(wù),包括房屋的天棚、地板,、墻壁,、門窗、洗手間,、走廊,、照明燈具、標識系統(tǒng)等,。
(2)住院樓,、附樓、門診樓,、放射樓及停車場等公共設(shè)施的清潔服務(wù),。
(3)房屋共用部分的過道、步梯,、電梯,、天臺、建筑外墻等的清潔,。
(4)建筑公用部分的庭院,、道路、燈具,、標識系統(tǒng),、院墻、水池,、污水井,、化糞池的清潔、清洗及排污服務(wù),。
(5)庭院,、草坪,、灌木,、花樹的澆水、施肥,、修剪造型,、除草。(不包含補種,、換種,、加種所需的材料費和改造所需費用)。
(6)委托服務(wù)范圍內(nèi)的蟲害消殺服務(wù),。
(7)醫(yī)療垃圾和生活垃圾的分類收集,、焚燒與清運服務(wù)。
b、非常規(guī)服務(wù)
院內(nèi)物品的搬運(不包括藥品和大型設(shè)備),。
第二大類專項服務(wù)
1,、醫(yī)療輔助服務(wù)
包括導醫(yī)、專業(yè)陪護,、護工,、太平間、高壓氧氣房,、洗衣消毒房等管理,。
2、司機服務(wù)
車輛檔案管理,、駕駛員管理,、車輛調(diào)度使用管理、車輛安全管理,、車輛維修,、保養(yǎng)管理。
第三大類其它服務(wù)
1,、商業(yè)經(jīng)營(經(jīng)營項目中標后根據(jù)實際需要設(shè)置),。
2、專業(yè)陪護(自營服務(wù)),。
3,、餐飲管理服務(wù)(配套服務(wù))。
包括患者營養(yǎng)餐,、職工餐,、招待餐的供應、訂餐和配送服務(wù),。
二,、**物業(yè)醫(yī)院后勤管理特色
(一)服務(wù)特色
服務(wù)風格人
性化--注入以人為本的理念,圍繞病患者的心理需求和特點,處處考慮病人的感受,力求通過人性化的服務(wù),改變醫(yī)院色彩單調(diào)、環(huán)境灰冷,、人面嚴肅,、氣氛神秘,讓病人產(chǎn)生弱勢心理的環(huán)境,幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,從而增加后勤服務(wù)的附加值。北京大學深圳醫(yī)院工會最近組織一次大樣本二十個項目的調(diào)查中,60%以上的病人選擇北京大學深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好,、服務(wù)好,。
(二)制度化管理
在**物業(yè)形成的機制體系中,起核心和發(fā)揮明顯效應的管理模式主要是'三化、四定,、五制',。
'三化'即實行服務(wù)隊伍專業(yè)化,服務(wù)質(zhì)量標準化,管理制度化。 '四定',即每級機構(gòu),、每個項目實行定任務(wù),、定人員,、定成本、定獎罰的目標責任,。'五制',即明確界定員工的主崗位責任,、輔助崗位責任、服務(wù)區(qū)域責任,、整體服務(wù)責任的1+3'責任制,。對每項指令和工作任務(wù)按規(guī)定時限,將執(zhí)行落實和完成情況向下達人報告反饋,以此提升責任感和運作速度與效率的限時復命制',制度化與按需要相結(jié)合的多種形式的服務(wù)訪查制',層層實施的考核監(jiān)督制',人人有份的目標考核制。
(三)共管模式
醫(yī)院與后勤服務(wù)企業(yè)是兩個不同體制的經(jīng)營實體,盡管共同的管理目標是一致的,但畢竟是兩個利益實體和兩種體制在運作,這就是醫(yī)院后勤服務(wù)管理的一院兩制',。在管理中,對兩個利益實體進行融合,、兩種體制相互磨合。通過幾年的摸索,我們與所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造了一個比較可行的共管模式,。其基本點有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督委員會,由行政(后勤)副院長,、總務(wù)科長等相關(guān)人員組成,統(tǒng)一負責與企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督,避免企業(yè)多頭應付,無所適從。二是制定后勤服務(wù)管理細則,建立一套共同認可的標準,作為企業(yè)執(zhí)行的指標和醫(yī)院督導考評的依據(jù),。三是建立制度化的`雙方溝通管道,明確雙方運作的方法和程序,。四是雙方嚴格按合約規(guī)定運作,履行責、權(quán),、利,。
(四)后勤服務(wù)管理內(nèi)、外部溝通,、協(xié)調(diào)
1,、常規(guī)管理。由后勤服務(wù)理處根據(jù)當?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關(guān)法規(guī),、規(guī)章和制度等實施管理,其業(yè)務(wù)接受**物業(yè)后勤服務(wù)管理處和醫(yī)院后勤部門的指導監(jiān)督,。
2、指揮系統(tǒng),。**物業(yè)是管理處管理事務(wù)的最高決策機構(gòu),管理處歸口公司直接領(lǐng)導;管理處的內(nèi)設(shè)部門由管理處直接指揮,。
3、管理的協(xié)調(diào),。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負責,一般每月召開一次協(xié)調(diào)會;管理處與**物業(yè)的協(xié)調(diào)工作由**物業(yè)管理層負責,一般每季召開一次協(xié)調(diào)會;醫(yī)院與**物業(yè)有需要協(xié)調(diào)的事務(wù),由雙方提出,由提出方主持召開協(xié)調(diào)會議,時間可由雙方協(xié)調(diào)決定,。除此之外,每半年由**物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關(guān)科室參加的征求意見專題會,以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。
務(wù),。
后勤服務(wù)內(nèi),、外部協(xié)調(diào)示意圖
4,、應急情況的處理,。除常規(guī)管理處,管理處在受理中心設(shè)非常事務(wù)24小時服務(wù)電話,統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務(wù)的一切項目。受理中心應立即安排有關(guān)的部門趕赴現(xiàn)場處理,難以處理的特殊項目,受理中心應立即上報,以便盡快協(xié)調(diào)處理,。
三,、**物業(yè)的醫(yī)院大后勤產(chǎn)業(yè)構(gòu)思
所謂醫(yī)院的后勤管理,狹義來說只是包括保安,、清潔、綠化,、護工,、機電設(shè)備維護和醫(yī)院建筑的養(yǎng)護,這一般是醫(yī)院后勤總務(wù)科管理的范圍,其中還有保衛(wèi)科、設(shè)備科等分管的事項,而**物業(yè)所提供的專業(yè)化,、現(xiàn)代化,、規(guī)范化、目標化的后勤管理是集醫(yī)院的后勤管理,、后勤服務(wù),、后勤經(jīng)營為一體,既面對醫(yī)院又面對患者的大后勤服務(wù),它的針對性、細分和量化管理及服務(wù),是其它物業(yè)公司和后勤服務(wù)公司所不及的,。
**物業(yè)的后勤業(yè)務(wù)運作模式和其它醫(yī)院后勤管理公司不一樣,所做的不是簡單的后勤管理,更注重的是醫(yī)院運營,。具體從以下幾個方面來體現(xiàn):
一、商業(yè)服務(wù)與運營
**物業(yè)在做好醫(yī)院原有后勤管理的同時,會同時將商店,、花店,、書店、美容,、健身,、心理咨詢等商業(yè)配套服務(wù)延伸到醫(yī)院,以增加后勤服務(wù)的附加值。同時我們還將把后勤業(yè)務(wù)的重點放在與醫(yī)院科室的多方位合作上,包括共同開發(fā)嬰兒紀念用品,、保健護理,、藥療等醫(yī)療延伸服務(wù)項目。還可利用**物業(yè)在國內(nèi)外原有的物流供應渠道,開展醫(yī)院的物資耗材,、藥品的采購,、物流配送及倉儲等業(yè)務(wù)。以減輕醫(yī)院的非主營業(yè)務(wù)工作量,降低采購成本,。
二,、醫(yī)療器材、后勤資產(chǎn)
**物業(yè)可以租賃及合作等方式為醫(yī)院現(xiàn)在緊俏或缺少的尖端醫(yī)療項目提供國際最先進的醫(yī)療器械,開辦特色醫(yī)療門診,以提高貴院在當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)行業(yè)的檔次和知名度,更能為醫(yī)院創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,。并可以通過后勤業(yè)務(wù)板塊的自我投資或利用醫(yī)療專項基金對后勤資產(chǎn)進行收購和再投入,以達到后勤資產(chǎn)不斷升值的目的,。
總之,貴醫(yī)院的后勤業(yè)務(wù)由**物業(yè)全方位介入,那么其后勤不再是醫(yī)院的沉重包袱,相反,將是醫(yī)院新的利潤增長點。
醫(yī)院后勤管理工作制度 醫(yī)院后勤管理制度和職責篇十四
為了提高食堂管理的整體水平,,為全體職工,、病員提供衛(wèi)生、綠色,、放心,、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,,維護和確保職工病員的身體健康,,特制定本制度:
一,、嚴把采購質(zhì)量關(guān),預防和杜絕病從口入,,不得采購霉變,、腐敗、蟲蛀,、有毒或超過保質(zhì)期等衛(wèi)生法禁止供應的.其他食品,,防止食物中毒。
二,、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證以便查驗,,不得采購三無產(chǎn)品。
三,、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,,對存放的各類食品實行“隔離”,以免串味,、走味或變質(zhì),。
四、食堂庫房整齊清潔,,分類存放,,防鼠、防潮,。
五,、食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手,、勤剪指甲,,不留長指甲、染指甲,,工作時不戴戒指,、手鐲、耳環(huán)等,。
六,、工作時要穿戴白色工作服,分菜員或食堂打菜人員或戴口罩,,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉。
七,、工作人員每年進行一次健康檢查,,體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。
八,、保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,,主要蔬菜為無公害的綠色食品,。
九,、不使用政府規(guī)定淘汰的餐盒等違禁用品,實行垃圾分類,。