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領導帶班值班管理制度篇一

為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針,，提高各級領導履行安全生產(chǎn)責任制的有效程度,，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領導、組織,、協(xié)調(diào)與管理,，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標準及其他要求,，提高風險控制能力，保障職工安全與健康,，特制定本制度,。

本制度適用于公司所屬各部門。

3.1 公司領導帶班職責

（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃,、同時布置,、同時檢查、同時總結(jié),、同時評比）,，抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負責,；

（2）負責當日的安全檢查,，督促和指導各部門的安全工作,，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素,；

（3）負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,，并停止其工作,，對情節(jié)嚴重者按有關規(guī)定處理；

（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,，下達整改通知書,，提出整改意見，督促限期整改,；

（5）做好重大危險源,、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作,。負責指揮當日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置,，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，參與事故的調(diào)查,、分析,，并提出安全措施及處理意見；

（6）負責完成上級交辦的臨時性安全工作,，并根據(jù)要求向上級有關部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況,。

3.2 值班人員職責

（1）認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對安全工作負責,；

（2）負責當日的安全檢查,，安全監(jiān)督工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司領導和安全部門進行處罰,，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作,，并向上級匯報；

（3）認真檢查人,、物,、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理,；

（4）當日發(fā)生的事故,，必須立即采取安全措施防止事故擴大，同時向領導匯報,，協(xié)助對事故的調(diào)查,、分析并提出有效的安全防范措施；

（1）公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班,；

（2）公司帶班,、值班表由辦公室排班,；

（3）公司領導干部輪流帶班，如工作忙或出差等,，需提前向提前協(xié)調(diào)進行換班,；

（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到,；

（5）認真做好交接班記錄,，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班,、值班人員交接清楚,；

（6）帶班、值班人員必須堅守崗位,，恪盡職守,。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄,；

（7）加強夜間值班的檢查,、監(jiān)督。對于大修,、開停車時帶班領導要在現(xiàn)場監(jiān)控,。

（1）公司對《領導干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實施統(tǒng)一檢查與考核,。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤,；

（2）對帶班、值班人員遲到,、早退的，每人次罰款50元,；帶班,、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的,，按照嚴重違紀處理,；

（3）對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元,；

（4）對帶班,、值班領導不到現(xiàn)場檢查，不履行職責的,，每人次罰款100元,；

（5）對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的,，經(jīng)查明后按照嚴重違紀處罰,；造成事故者應承擔相應的安全責任,，并接受上級部門的追查和處罰；

（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的,，處以相關責任人100元罰款,，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的,，按公司有關規(guī)定追究責任,。

領導帶班值班管理制度篇二

保證賣場夜間安全

夜班值班人員

夜班值班人員

（一）值班人員于晚上20：:00--次日早上8:00為夜班值班時間，上崗后不得吸煙,、酗酒,、離崗、串崗,。

（二)上崗后檢查各樓層衛(wèi)生,，及各樓層、各辦公室是否有滯留人員,，檢查各樓層的電,、門、窗是否關好,，未關閉的關閉做記錄,。(并拍照作為檢查記錄追蹤證據(jù)）

（三）監(jiān)督夜班人員檢查賣場、防止偷盜事件發(fā)生,。

（四）檢查鍋爐運行情況,，并作記錄。

（五）夜間值班負責人負責監(jiān)管安保部,、物業(yè)部夜班人員履行崗位職責,，監(jiān)督相關人員檢查好樓層的安防,、門窗、水電氣的檢查,，檢查各系統(tǒng)是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時上報并作出相應的處理,，處理后做記錄,。

（六）如發(fā)現(xiàn)夜間有人要進出,，應問清對方的來意,，并作記錄,，如與公司無關人員嚴禁進入,。

（七）夜間值班人員如有事外出,，需提前向公司人力資源部請假，公司總經(jīng)理審批,，并安排其他人員值夜班,。

（八）夜間值班人員需要每兩個小時到三樓辦公室處的人臉考勤機進行刷卡，作為夜間值班巡更依據(jù),，少打卡一次罰款100元/次。

20:00-22:00

22:00-24:00

（九）夜班值班人員需要在08:00分到崗,，并與安保部夜班人員一共開例會,，次日早上需要與安保部經(jīng)理/隊長做好交接班工作,，將異常工作及時和安保部交接。

（十）夜班加班人員要求：

晚間20:00之后禁止任何人員進入商場樓內(nèi),，信息部,、客服部當班人員可工作至晚上20:30

領導帶班值班管理制度篇三

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領導責任,，進一步改進和加強安全基礎工作與現(xiàn)場管理水平,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府第339號令）和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）特制定本制度,。

本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。

3.1 領導：是指企業(yè)主要負責人和其他領導班子成員。

3.2 領導帶班值班：是指值班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關問題,。

4.1集團公司主管安全生產(chǎn)的領導負責組織評審,、批準下發(fā)《武鍋集團領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

4.2集團公司綜合管理部負責本制度的制訂,；安全生產(chǎn)委員會負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實,，負責對違反制度規(guī)定人員的考核,。

4.3各子公司負責本單位領導帶班值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實,。

5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責每月底前編制完成下月的領導帶班值班表,，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并上報集團公司綜合管理部,。

5.2值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導,，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3安全生產(chǎn)值班領導的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼,，以便及時報告生產(chǎn)安全情況,。

5.4當班領導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作,。

5.5實行帶班值班交接班制度,。帶班值班領導巡查現(xiàn)場，執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領導交接班制度,，并認真填寫交接班記錄,。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題,、處理措施,。

5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間,、地點,、查出隱患、問題及采取的措施,。

5.7各子公司每月5日前,，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會,。

5.8嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班,，由本單位進行計劃調(diào)整,，確保每班至少1名領導帶班值班。

5.9當班值班領導如因事離崗時,，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位時,，不得離開工作崗位,。

5.10 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

5.11帶班值班領導是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人,，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領導和指揮工作,，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當班的安全生產(chǎn)工作,。

5.11.2當班值班領導要認真查閱上一班帶班值班領導記錄臺賬,，督促、檢查隱患整改和措施落實情況,，檢查,、指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置,。

5.11.4督促,、檢查安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。

5.11.5加強對夏,、冬季防火,、供配電、危險源,、高空作業(yè),、焊接等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查,、巡視,、指導，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),。

5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況,。

5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故,，迅速進行應急救援,，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

6.1公司主要負責安全生產(chǎn)的領導,、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領導安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況,。

6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負責領取,，帶班值班領導及時填寫齊全,。

6.3各子公司主要負責人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查,。

7.1公司安全生產(chǎn)委員會對《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行,，實施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次,。

7.2 《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù),，其依據(jù)為《領導干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄,，無實質(zhì)性工作內(nèi)容的,，視為未執(zhí)行《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

7.3 《領導干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。

7.4建立獎懲制度

7.4.1不按時編排值班表或值班表有遺漏,、空缺的,，考核責任人50元。

7.4.2未安排領導帶班,，考核單位主要負責人300元,。

7.4.3帶班領導遲到、早退或中途離崗的,，考核責任人100元,。

7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元,。

7.4.5帶班值班時,，不填寫相應記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責任人50元,。

7.4.6不認真履行帶班值班工作職責的,，考核責任人200元。

7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的,，考核責任單位200元,。

本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。

領導帶班值班管理制度篇四

晚間,、雙休日和節(jié)假日值班,，機關人員要按照統(tǒng)一編排表參加值班。值班人員必須按時到位,，堅守崗位,，不得遲到,、早退，禁止打撲克,、下棋,。

值班人員要認真履行職責，做好來人接待,、報刊文件簽收,、電話記錄等。有關問題要及時匯報或與有關人員聯(lián)系,。值班期間受領的各項任務必須做到件件有落實,，事事有交待。

嚴格門衛(wèi)安全制度,。各委室負責人負責本委室的安全保衛(wèi)工作。晚上值班人員負責21：30分前的門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi)值班安全,、工作及管理制度值班安全,、工作及管理制度。21：30分后,，由公務員負責門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi),。

加強防范措施。各辦公室內(nèi)不得存放大額現(xiàn)金和貴重物品,。公有貴重物品要由專人保管,。財會人員須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，確保安全措施的落實,。

強化工作責任心,。日常工作中，對出入機關的各類人員,，辦公室值班室工作人員要認真接待,，問明情況。需要領導接見的,，須征得領導同意后,，按領導要求接見。

機關工作人員一般不要帶家屬,、子女等到辦公室,，一般不要在辦公室會友，以保證機關良好的辦公秩序,。

值班人員要提高自覺性,，增強責任感，做到忠于職守,、盡職盡責,。

節(jié)假日及平常值班的排列實行機關科以下工作人員輪流排列,，值班時間是在正常作息時間下班后一小時內(nèi)必須到崗，無特殊情況不得空崗或擅離職守,，確需請假的要向帶班領導請示,，帶班領導有事要提前安排值班人員做好值班工作，任何班次不得擅自安排輪流值班,。

值班人員要處理好來文來電,，搞好交接，對因責任心不強造成的誤時誤事,，要追究帶班領導及有關人員的責任,。

對來反映情況、辦理公務的,，要問清事由,，熱情接待，嚴禁冷硬橫的現(xiàn)象發(fā)生,，值班人員要維護好值班室的衛(wèi)生,，保持整潔，不得出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,。

日常工作時間及下班后一小時的空余時間由辦公室值班人員按以上規(guī)定做好銜接,。

領導帶班值班管理制度篇五

1、為強化安全管理,，切實落實安全責任制,，加強安全信息反饋和傳遞，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,，加油站職工都要執(zhí)行安全值班制度,。

2、安全值班要逐級安排值班人員,。加油站領導和值班員直接擔任,，并將值班輪流表報加油站辦公室備案。

3,、安全值班要按期輪換,。

4、雙休日及節(jié)假日安全值班參照本規(guī)定執(zhí)行,。

5,、認真檢查各項安全有關法規(guī)、規(guī)章制度貫徹落實情況,，糾正一切違章指揮,，違章操作和違反勞動紀律的`現(xiàn)象。

6,、及時檢查和發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,，并積極落實整改措施,，消除一切不安全因素。

7,、深入基層宣傳“安全第一,，預防為主”的安全方針，并積極收集有關勞動安全衛(wèi)生方面的信息,，及時向安全,、公安部門反饋。

8,、按時填寫安全值班記錄,，向安全、公安部門反饋當班期間出現(xiàn)的問題及處理意見,。

9,、對安全情況有檢查、監(jiān)督和越級匯報的權(quán)利,。

10,、對嚴重違反安全操作規(guī)程，冒險蠻干而又不聽勸告者,，有權(quán)令其停止操作和建議給予經(jīng)濟處罰的權(quán)力。

11,、對嚴重違反安全法規(guī),，強令職工冒險作業(yè)的一切行為有權(quán)制止，并有采取相應的組織和技術措施的權(quán)力,。

12,、對有嚴重威脅國家財產(chǎn)和職工生命安全的重大隱患，有責令停止作業(yè),，采取相應整改措施的權(quán)力,。

13、對發(fā)生重大事故,，有調(diào)動一切相應的人力,、物力，采取最有效的搶救應急措施和保護現(xiàn)場的權(quán)力,，并有會同有關部門參與事故調(diào)查分析和處理的權(quán)力,。

領導帶班值班管理制度篇六

1、要堅守崗位,，沒有特殊情況,，不的擅離崗位，如必須離開,，應有代替,。

2,、要履行換班交接手續(xù)，同值班人員交代清楚當天值班情況,。

3,、要熱情接待來訪人員，認真聽取來訪內(nèi)容,，并及時作出答復,。

4、要根據(jù)上級有關規(guī)定及群眾反映做好上傳下達,。

5,、要提高警惕如發(fā)生案件、事故或其他緊急情況應及時報告上級并做好應急處置,。

6,、要及時調(diào)解民事糾紛防止矛盾激化。

7,、要詳細分項記錄值班期間的問題,。

8、要及時處理職權(quán)范圍內(nèi)的事務,，維護好本村的日常工作生活秩序,。

上述制度望值班人員認真執(zhí)行。如有失職,，造成后果視其情節(jié)予以處分,，并追究責任。

領導帶班值班管理制度篇七

1,、全鄉(xiāng)實行全員輪流值班制度,。分五個組，分別為一組周一,，二組周二,，以此類推，值班人員全天24小時在崗,。雙休日五個組輪流值班,。

2、值班人員主要職責

（1）處理好突發(fā)性事件,；

（2）確保公共財產(chǎn)安全,；

（3）按規(guī)定時間開關大門，做好機關安全保衛(wèi)工作,；

（4）完成好領導交辦的其他事宜,；

（5）星期天、節(jié)假日做好電話接聽、記錄和上傳下達,；

（6）必須在第二天早8:30以前將會議室,、樓道、院內(nèi),、大門口衛(wèi)生打掃干凈,。

3、值班人員晚上8點集體在帶班領導辦公室簽到,，由各組帶班領導負責,，不準替簽。第二日將值班簽到表交辦公室留存,。值班每人每天補助10元,，一月一匯總，于每月10日前由鄉(xiāng)長簽字后予以公布,。

4,、值班人員原則上一律不準請假，確需請假的,，除履行請假手續(xù)外,，還需有帶班領導批準，但須找人替班,。未履行請假程序的,，視為無故不值班，一次罰款20元,，從值班補助中扣除,，每組請假不得多于2人。

5,、值班期間，領導或上級部門查崗時無故缺崗漏崗者,，除扣除20元值班補助外,，并處50元罰款。

6,、雙休日視工作情況而定,，后勤人員和臨時工一般不安排雙休日，節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)由黨政辦統(tǒng)一安排值班,。

7,、未盡事宜按原規(guī)定或視情況而定。

8,、以上規(guī)定由黨政辦負責執(zhí)行,。