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安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇一
(2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)的同時,,計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,。
(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告,。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù),、勞動保護(hù)措施納入計劃,,按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施費(fèi)用:在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工和同時驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定,。
(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,,即事故原因分析不清不放過,,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記,、統(tǒng)計和報告的正確性,、及時性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,。堅持新工人入廠后的廠,、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽,、評比活動,,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。
(8)接到隱患整改指令后,,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題,。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見,。
(10)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督,。
(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作,,抓好從業(yè)人員個人防護(hù)用品的使用和管理。
安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇二
為了保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,,特制定本制度,。
2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班,、臨時性值班等,。
2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,,若要請假必須得到上級批準(zhǔn),。
3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險時,應(yīng)在第一時間向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同時積極組織應(yīng)急搶險,。
3.3行政人員在夜間值班中要進(jìn)行兩次查崗,,對全廠發(fā)生的設(shè)備事故要立即組織搶修、處置,,保證生產(chǎn)穩(wěn)定,,發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時進(jìn)行排查,、處置,,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00,。當(dāng)日18:00時值班人員必須到調(diào)度室簽到,。
3.6行政人員值班地點(diǎn)在廠值班室,車間人員值班地點(diǎn)在車間維修室,。
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇三
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府第339號令)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)特制定本制度,。
本制度適用于武漢鍋爐集團(tuán)有限公司,。
3.1 領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班:是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
4.1集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評審,、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
4.2集團(tuán)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂,;安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核,。
4.3各子公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制,;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。
5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,,并上報集團(tuán)公司綜合管理部。
5.2值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺,。
5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼,以便及時報告生產(chǎn)安全情況,。
5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.5實(shí)行帶班值班交接班制度,。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場,,執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄,。交接班主要內(nèi)容:現(xiàn)場安全管理狀況,、存在問題、處理措施,。
5.6建立帶班值班檔案制度,。記錄帶班值班的時間、地點(diǎn),、查出隱患,、問題及采取的措施。
5.7各子公司每月5日前,,將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會,。
5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班,,由本單位進(jìn)行計劃調(diào)整,,確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。
5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時,必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時,,不得離開工作崗位。
5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員,。
5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人,,要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作,。
5.11.2當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬,督促,、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況,,檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,。
5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置,。
5.11.4督促、檢查安全規(guī)章制度,、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,,掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為,。
5.11.5加強(qiáng)對夏、冬季防火,、供配電,、危險源、高空作業(yè),、焊接等重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視,、指導(dǎo),,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),。
5.11.6督促,、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況。
5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故,,迅速進(jìn)行應(yīng)急救援,,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
6.1公司主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的.執(zhí)行情況,。
6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本,由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時填寫齊全,。
6.3各子公司主要負(fù)責(zé)人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實(shí),,公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.1公司安全生產(chǎn)委員會對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行,,實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核,,考核周期每季度考核一次。
7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù),,其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》,,無檢查記錄,無實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容的,,視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容,。
7.4建立獎懲制度
7.4.1不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,,考核責(zé)任人50元,。
7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人300元,。
7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到,、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元,。
7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,,考核責(zé)任人300元。
7.4.5帶班值班時,,不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容,,考核責(zé)任人50元。
7.4.6不認(rèn)真履行帶班值班工作職責(zé)的,,考核責(zé)任人200元,。
7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的,考核責(zé)任單位200元,。
本制度自xx年3月1日起執(zhí)行,。
安全生產(chǎn)值班制度 安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇四
一、值班目的:
提高生產(chǎn)效率,,保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序,。
二、工作要求:
首先要以高度的責(zé)任心對企業(yè)負(fù)責(zé),,以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,。具體細(xì)則如下:
1.當(dāng)班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實(shí)有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班,;
2.隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,,及時糾正違章現(xiàn)象;
3.對車間工人的勞動紀(jì)律負(fù)責(zé),,嚴(yán)格考勤,,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,;
4.督促行,、起人員積極配合機(jī)床及時吊、裝工件,,不能耽誤生產(chǎn),;
5.以身作則,提醒當(dāng)班操作者振奮精神,,不能睡覺,杜絕疲勞操作,,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;
6.值班期間,,如遇機(jī)床故障,、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產(chǎn)的問題,,應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理,。在未得到處理結(jié)果之前,不準(zhǔn)擅自決定停工,、停機(jī),、準(zhǔn)假;
7.值班期間,,所有上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班,,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按公司制度予以處罰,;
8.認(rèn)真做好值班記錄,,筆跡工整清楚,如實(shí)反映在值班過程中安全,、生產(chǎn),、勞動紀(jì)律的實(shí)際情況,做好面對面交接班工作,,確保工廠生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進(jìn)行抽查,,如發(fā)現(xiàn)有不負(fù)責(zé)任或失職現(xiàn)象,,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,做好表率,。