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安全生產(chǎn)應(yīng)急值班制度篇一

（2）牢固樹立“安全第一”的思想,，在計劃,、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作,。

（3）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患,。對本單位無力解決的重大隱患,，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

（4）在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,，將安全技術(shù),、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設(shè)項目時,，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。

（5）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,，沒有制定出防范措施不放過,，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查,、登記,、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé),。

（6）組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠,、車間,、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

（7）組織開展安全生產(chǎn)競賽,、評比活動,，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

（8）接到隱患整改指令后,，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題,。

（9）有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見,。

（10）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議,，接受群眾監(jiān)督,。

（11）搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理,。

安全生產(chǎn)應(yīng)急值班制度篇二

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號令）和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）特制定本制度,。

本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。

3.1 領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題,。

4.1集團公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織評審,、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

4.2集團公司綜合管理部負責(zé)本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會負責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實,，負責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核,。

4.3各子公司負責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制；本單位主要負責(zé)人負責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實,。

5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報集團公司綜合管理部,。

5.2值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼,，以便及時報告生產(chǎn)安全情況,。

5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作,。

5.5實行帶班值班交接班制度,。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場，執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度,，并認真填寫交接班記錄,。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題,、處理措施,。

5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間,、地點,、查出隱患,、問題及采取的措施。

5.7各子公司每月5日前,，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會,。

5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班,，由本單位進行計劃調(diào)整,，確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。

5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時,，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時，不得離開工作崗位,。

5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員,。

5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

5.11.2當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬,，督促,、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查,、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,。

5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

5.11.4督促,、檢查安全規(guī)章制度,、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為,。

5.11.5加強對夏、冬季防火,、供配電,、危險源、高空作業(yè),、焊接等重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,、巡視,、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),。

5.11.6督促,、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況。

5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故,，迅速進行應(yīng)急救援,，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

6.1公司主要負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的.執(zhí)行情況,。

6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本，由各單位負責(zé)領(lǐng)取,，帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時填寫齊全,。

6.3各子公司主要負責(zé)人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查,。

7.1公司安全生產(chǎn)委員會對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行,，實施統(tǒng)一檢查與考核，考核周期每季度考核一次,。

7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù),，其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》，無檢查記錄,，無實質(zhì)性工作內(nèi)容的,，視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》

7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。

7.4建立獎懲制度

7.4.1不按時編排值班表或值班表有遺漏,、空缺的,，考核責(zé)任人50元。

7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,，考核單位主要負責(zé)人300元,。

7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的,，考核責(zé)任人100元,。

7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元,。

7.4.5帶班值班時,，不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容，考核責(zé)任人50元,。

7.4.6不認真履行帶班值班工作職責(zé)的,，考核責(zé)任人200元。

7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的,，考核責(zé)任單位200元,。

本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)應(yīng)急值班制度篇三

一,、值班目的：

提高生產(chǎn)效率,，保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序,。

二、工作要求：

首先要以高度的責(zé)任心對企業(yè)負責(zé),，以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,。具體細則如下：

1.當(dāng)班人員必須堅守崗位，不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班,；

2.隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，及時糾正違章現(xiàn)象,；

3.對車間工人的勞動紀(jì)律負責(zé),，嚴(yán)格考勤，對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,，對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,；

4.督促行、起人員積極配合機床及時吊,、裝工件,，不能耽誤生產(chǎn)；

5.以身作則,，提醒當(dāng)班操作者振奮精神,，不能睡覺,杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,；

6.值班期間,，如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,，或其它能影響生產(chǎn)的問題,，應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前,，不準(zhǔn)擅自決定停工,、停機、準(zhǔn)假,；

7.值班期間,，所有上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班，冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按公司制度予以處罰,；

8.認真做好值班記錄,，筆跡工整清楚，如實反映在值班過程中安全,、生產(chǎn),、勞動紀(jì)律的實際情況，做好面對面交接班工作,，確保工廠生產(chǎn)順利進行,。

以上制度的執(zhí)行情況，公司將不定期進行抽查,，如發(fā)現(xiàn)有不負責(zé)任或失職現(xiàn)象,，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責(zé),，做好表率,。

安全生產(chǎn)應(yīng)急值班制度篇四

為了保證生產(chǎn)安全有序進行，特制定本制度,。

2.1值班范圍：行政值班,、節(jié)假日值班、臨時性值班等,。

2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員,。

3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位，若要請假必須得到上級批準(zhǔn),。

3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險時,，應(yīng)在第一時間向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同時積極組織應(yīng)急搶險。

3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗,，對全廠發(fā)生的設(shè)備事故要立即組織搶修,、處置，保證生產(chǎn)穩(wěn)定,，發(fā)生人身事故時要立即組織搶救,。

3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時進行排查、處置,，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。

3.5行政值班時間為早上18：00到次日早上8：00。當(dāng)日18：00時值班人員必須到調(diào)度室簽到,。

3.6行政人員值班地點在廠值班室,，車間人員值班地點在車間維修室。

4.1《值班記錄表》

4.2《交接班記錄表》