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落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇一

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1,。

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,，認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,，現(xiàn)場無法整改的隱患問題,，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施,，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收,；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

3,、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,。嚴(yán)禁違章指揮。

4,、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）,。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn),。

5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,，單位落實(shí)不到位的,，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6,、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7,、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人,、排除隱患等緊急處置措施,，并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室,、安監(jiān)）報(bào)告,。

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,，認(rèn)真履行帶班職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出,，深入現(xiàn)場靠前指揮,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2,、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,，并通知生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班,，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）,。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。

5,、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教,。

6,、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,，把主要精力用在安全生產(chǎn)上,，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號）,、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省,、市,、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,，結(jié)合我礦的實(shí)際情況,，特制定本制度。

1,、帶班人員范圍：礦長,、生產(chǎn)礦長、安全礦長,、總工程師,、機(jī)電礦長，副總工程師,、采煤副礦長,、掘進(jìn)副礦長。

2,、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次,，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長,、掘進(jìn)副礦長每月帶班下井不得少于20次,。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,，特殊情況不能帶班的,，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,。

4,、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30,、夜班23：30,，分別在風(fēng)井井口乘罐，與當(dāng)班員工一同入井,。

5,、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6,、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期,、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,，以便帶班人員安排好日常工作,。

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,。即人員到崗情況,、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況,、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等,，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、帶班人員必須做到“兩同時(shí),、三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上,；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過,、安全隱患得不到處理不放過,。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,，及時(shí)制止違章,、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮,，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn),。

4、關(guān)口前移,，重點(diǎn)加大對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,，必要時(shí)，重點(diǎn)工作,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,，有無違章作業(yè)現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn),、撤人、排除隱患等緊急處臵措施,，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào),。

10,、認(rèn)真做好交接班記錄,，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況,、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等,，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況,。

1,、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行,。

2,、帶班人員擅離職守，一次罰款100元,，無故未完成帶班次數(shù)的,，罰款200元/次。

3,、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重,，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分,；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)肅處理,。

4、未填寫帶班記錄,、交接班記錄的,，罰款50元/次。

5,、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,，修改解釋權(quán)屬礦,。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇三

一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現(xiàn)場帶班工作,，主要內(nèi)容有視察站點(diǎn)安全工作情況,，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌,。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)安全工作情況,，解決安全隱患,，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況,。

三,、站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施,、設(shè)備情況,，人員操作情況，安全隱患整改情況,，和大家共同提升站容站貌,。

四、班組每天提前15分鐘到崗,，班長每1小時(shí)對站點(diǎn)設(shè)施巡回檢查一遍,，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班,，帶班了不認(rèn)真執(zhí)行,，處以100-500元不等的罰款，情況嚴(yán)重的予以辭退,。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇四

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，根據(jù)公司要求,，特制定本制度。

安全辦負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。

1,、帶班安排

公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車間主任的順序輪流帶班,，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的

①規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé),；

②負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題,，防范可能發(fā)生的一切不安全因素,；

③對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級報(bào)告,，要參加事故的調(diào)查,、分析原因，并提出安全措施及處理意見,。

④對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,，要參加事故的調(diào)查,、分析原因，并提出安全措施及處理意見,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)

①布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé),；

②負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作,，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題,，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

③要認(rèn)真檢查人的,、物的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理,；

④當(dāng)日發(fā)生的事故,，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,，同時(shí)向上級部門報(bào)告,，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施,。

⑤監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,；

⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；

⑦督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況,；

⑧針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置,。

⑨領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,，不得遲到,、早退或中途離崗。

⑩每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,，要求做好記錄,，簽字確認(rèn)。

當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

4,、值班人員的主要職責(zé)包括：

①檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況,；

②檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；

③檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決,；

④收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門,。

⑤公司經(jīng)理、副經(jīng)理,、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定,，根據(jù)情況自行安排,。

⑥因故不能按時(shí)值班的,，應(yīng)提前向安環(huán)部門負(fù)責(zé)人說明,，除休假,、出差等特殊情況外,，原則上不得請假,。

⑦公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名,。

⑧公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本,，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，并簽名確認(rèn),，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo),。

對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

2,、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者,；

3,、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元,；

4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,，每一次罰100元。

5,、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不得佩戴安全帶班標(biāo)志,，帶班記錄簡單不認(rèn)真,，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元,；

6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查,、不履行職責(zé),，忽視安全生產(chǎn),，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,，接受上級部門的追查和處罰,。

7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,，考核責(zé)任人300元。

8,、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,，考核責(zé)任人50元。

9、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。

1,、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,，保證生產(chǎn)的連續(xù)性,，各班組必須嚴(yán)格按崗位制交接班,，以避免各種事故的發(fā)生,。

2,、必須按時(shí)交接班,。

3、交接班必須在現(xiàn)場交接,，嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班,。

4、交接班必須實(shí)行對口交接,，上不清,、下不接。

5,、上述規(guī)定,，納入考評考核。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇五

為了更好的完成幼兒園常規(guī)工作任務(wù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,，確保幼兒園每日工作安全、有序進(jìn)行,，規(guī)范管理人員的工作行為,，特制定本制度。

1,、每日由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師負(fù)責(zé)幼兒園安全和各項(xiàng)事務(wù)的處理,，帶班領(lǐng)導(dǎo)要分配好值班教師的工作，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,。

2、在幼兒接送時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師應(yīng)提前到崗,，在幼兒園門口負(fù)責(zé)幼兒安全出入,。

3、做好重點(diǎn)部位的檢查和巡邏,，檢查幼兒園大門是否及時(shí)上鎖,。

4、每日對外來人員要進(jìn)行嚴(yán)格盤查,，嚴(yán)防可疑人員入內(nèi),。

5、準(zhǔn)確填寫值班日志,。

6,、負(fù)責(zé)接待工作。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇六

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針,，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，保障職工安全與健康,，特制定本制度。

本制度適用于公司所屬各部門,。

3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)布置、同時(shí)檢查,、同時(shí)總結(jié),、同時(shí)評比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,，對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé),；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,，解決安全方面的疑難問題,，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,、督促和檢查工作,，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作,，對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理,；

（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書,，提出整改意見,，督促限期整改；

（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作,。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,，參與事故的調(diào)查,、分析，并提出安全措施及處理意見,；

（6）負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時(shí)性安全工作,，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

3.2 值班人員職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,，對安全工作負(fù)責(zé),；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作,，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報(bào),；

（3）認(rèn)真檢查人,、物、環(huán)境的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理,；

（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大,，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施,；

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班,；

（2）公司帶班、值班表由辦公室排班,；

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班,，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班,；

（4）帶班,、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；

（5）認(rèn)真做好交接班記錄,，把當(dāng)天的安全工作遺留問題,，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚,；

（6）帶班,、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班,、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄,；

（7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督,。對于大修,、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控,。

（1）公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤,；

（2）對帶班,、值班人員遲到、早退的,，每人次罰款50元,；帶班、值班期間外出,，未履行請假或換班手續(xù)的,，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；

（3）對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的,，每人次罰款50元,；

（4）對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查,，不履行職責(zé)的,，每人次罰款100元；

（5）對弄虛作假,、忽視安全生產(chǎn)的,，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，并接受上級部門的追查和處罰,；

（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款,，對突發(fā)異常情況處置不積極,，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇七

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度,。

4、1,、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

4,、2,、排查隱患并達(dá)到要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題,，必須下達(dá)整改通知單,；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收,；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn),、安全等部室研究處理。

4,、3,、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。

4,、4,、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的,，立即報(bào)生產(chǎn),、安全等部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn),。

4,、５、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,，單位落實(shí)不到位的,，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4,、6,、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4,、7,、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn),、撤人,、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn),、安全等部室報(bào)告。

4,、８,、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級相關(guān)部門報(bào)告,，要參加事故的調(diào)查、分析原因,，并提出安全措施以及處理意見,。

5、１,、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出,，深入現(xiàn)場靠前指揮,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

5,、2,、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假。

5,、3,、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,。

5,、4、現(xiàn)場帶班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為,，要對違章者進(jìn)行現(xiàn)場幫教和現(xiàn)場整改,。

5、５,、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,，要把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,，為員工創(chuàng)造良好安全的生產(chǎn)環(huán)境,。

5、６,、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé),，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄,。

5,、７、帶班期間出現(xiàn)安全事故,，視事故情況經(jīng)安委會研究給予嚴(yán)肅處理和處罰,，從扣款至辭退不等。

5,、８,、對限期整改的隱患問題，未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,，每次扣罰責(zé)任人５０元,；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于１００元的處罰,。

5,、９、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查,、不履行職責(zé),，忽視安全生產(chǎn)，造成事故,，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,，要接受上級部門的追查和處罰。

5,、１０,、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰５０元,。

5、１１,、由安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇八

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知（魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件）,、德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定,，根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，特制定本制度,。

本制度適用于山東桓臺建設(shè)工程有限公司濟(jì)南分公司寧津項(xiàng)目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場,，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生,。

（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè),；

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為,，嚴(yán)禁違章指揮,；

（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊

急處置措施,，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有

序撤離到安全地帶,。

1,、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,。

2,、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題,，必須下達(dá)整改通知單,；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,，嚴(yán)禁違章指揮。

4,、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn),。

5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,，單位落實(shí)不到位的,，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6,、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7,、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人,、排除隱患等緊急處置措施,，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告,。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題,、需要注

意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄,。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn),、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理,，并存檔備查,。

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,，認(rèn)真履行帶班職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員

的規(guī)定，減少外出,，深入現(xiàn)場靠前指揮,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2,、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班,，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）,。

3,、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4,、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào),。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6,、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上,，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

1,、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,，每次扣罰責(zé)任人50元。

2,、現(xiàn)場帶班人員請假后,，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元,。

3,、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,。

4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,，每次扣罰責(zé)任人50元,；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰,。

5,、由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目部專職安全員：

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇九

為全面落實(shí)安全管理工作,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效,、連續(xù),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定本制度。

“預(yù)防為主,，防救結(jié)合”,，做到“預(yù)防為主、自救為主,、統(tǒng)一指揮,、分工負(fù)責(zé)”。

本管理規(guī)定適用于本公司各單位,。

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)布置、同時(shí)檢查,、同時(shí)總結(jié),、同時(shí)評比），抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé),。

4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,，解決安全方面的疑難問題,，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。

4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，督促和檢查工作,，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作,，對情節(jié)嚴(yán)重者,，并按有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施,，提出整改意見,，督促限期整改。

4.1.5做好做大危險(xiǎn)源,、關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告。

4.1.6負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時(shí)性安全工作,，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況,。

4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門,、車間的安全工作全面負(fù)責(zé),。

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,，組織班組員工解決安全方面的疑難問題,，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，督促和檢查工作,，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,，并向上級匯報(bào),。

4.2.4要認(rèn)真檢查人、物,、環(huán)境的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)處理,。

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,，必須組織對傷員的`搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大,，同時(shí)向上級部門匯報(bào),，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,，并提出有效的安全防范措施,。

5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的,，按上級文件執(zhí)行,，

5.2公司級領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班,，需進(jìn)行換班,、替班提前報(bào)公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排,。

5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班,，如工作忙或出差須進(jìn)行換班的，車間要提前報(bào)公司調(diào)度,。

5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到

5.5認(rèn)真做好交接班記錄,，把當(dāng)天的安全工作遺留問題,，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信,、電話交接班

5.6超過交班時(shí)間,，如接班人不到，交班人不得離開崗位,，否則按脫崗處理,，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班,。

5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé),，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,，恪盡職守,，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄

5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查,、監(jiān)管,、對于大修，開,、停車時(shí)的帶班,、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。

6.1對值班人員遲到,、早退的,，每人次罰款100元，帶班,、值班期間外出,，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分,。

6.2對值班記錄填寫不認(rèn)真或交接班不清楚的,，每人次罰款50元。

6.3帶班,、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查,，不履行職責(zé)，每次罰款500元,，弄虛作假,，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分,，造成事故者,，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰,。

6.4對突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報(bào)的,，相關(guān)責(zé)任人罰款500元,，突發(fā)異常情況處置不積極,，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的,，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、考核及制度的修訂,。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十

一,、根據(jù)國務(wù)院,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定,，為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,，制定本制度。

二,、公司領(lǐng)導(dǎo)（包括總經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理,、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理,、經(jīng)營部經(jīng)理）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目副經(jīng)理,、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、主任工程師,、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、施工員；分包單位項(xiàng)目經(jīng)理,、工程師）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班,。

三,、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

1,、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作,；

2,、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)；

3,、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題,，防范可能發(fā)生的一切不安全因素,；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰；安全值班期間,，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援,，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全,。

4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；

5,、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確的填寫當(dāng)班期間輪流值班記錄表。

四,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場輪流帶班職責(zé)

1,、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè),；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,，及時(shí)制止違章違規(guī)行為,，嚴(yán)禁違章指揮,；

3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),，及時(shí)采取緊急處置措施,，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶,。

4,、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題,，需要注意的事項(xiàng)等,，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

五,、監(jiān)督檢查

對項(xiàng)目部日常帶班情況,，由公司安全部對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員,、檔案管理,、帶班記錄填寫真實(shí)性及交接班記錄等情況。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十一

為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級文件要求,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本制度。

一,、學(xué)校實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,，兩名教師值班”制度。實(shí)施值班制度是學(xué)校加強(qiáng)管理,，保障學(xué)校正常教學(xué)工作,，維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。

二,、領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班實(shí)行責(zé)任追究制,。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

1,、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查,，并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時(shí),，應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整,、解決，杜絕安全事故的發(fā)生,。

2,、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容,，對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理,。

3,、在學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班教師共同做好站隊(duì)放學(xué)疏散工作,，維持好站隊(duì)紀(jì)律,。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生放學(xué)后巡視各教室,、辦公室及功能室，做到關(guān)燈,、關(guān)電腦,、關(guān)門窗，學(xué)校內(nèi)無學(xué)生逗留,。

四,、值班人員職責(zé)

1、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé),，增強(qiáng)責(zé)任感,，保持高度警惕性，按時(shí)到指定崗位進(jìn)行值班,。值班期間不得擅離職守,，私自離崗，更不準(zhǔn)私自找人頂替,。

2,、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責(zé)要求，維持好學(xué)生紀(jì)律,，及時(shí)制止學(xué)生亂跑,、打鬧現(xiàn)象。維持好學(xué)生課間活動紀(jì)律,，做到勤巡視,，勤檢查。

3,、學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),，值班教師要提前到學(xué)校門口做好巡視以及維持秩序工作。

4,、值班期間值班人員不得做與本職工作無關(guān)的事情,，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園，更不得將無關(guān)的人員帶入校園,。

5,、值班教師要隨時(shí)督促站崗學(xué)生維護(hù)好課間學(xué)生紀(jì)律,。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理,。同時(shí)要第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，并做好詳細(xì)情況記錄。

五,、帶班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的，學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

六,、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師必須比正常上班早到30分鐘,，提前做好值班工作,。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)系,。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十二

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度,。

公司所有中層,、高層管理人員。

1,、公司所有中層,、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級帶班,；高層管理人員,、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級現(xiàn)場帶班。

2,、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé),。

3、帶班人員因出差等原因無法帶班的,，應(yīng)提前安排替班人員,。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì),、如實(shí)填寫值班記錄,，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn),；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí),、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況,，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù),。

1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé),；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題,，防范可能發(fā)生的一切不安全因素,；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者,，并按有關(guān)規(guī)定處理,；

（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見,，督促限期整改,；

（5）對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,，要參加事故的調(diào)查,、分析原因，并提出安全措施及處理意見,。

2,、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置,、同時(shí)檢查,、同時(shí)總結(jié),、同時(shí)評比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé),；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,、督促和檢查工作,，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,，并向上級報(bào)告,；

（4）要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施,、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人）,、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段,；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠,；廠里能整改的不推到公司）的原則處理,；

（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,，同時(shí)向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查,、分析原因,，并提出有效的安全防范措施。

1,、獎勵(lì)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

（2）領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者,；

（3）防止事故擴(kuò)大,，搶險(xiǎn)有功者；

（4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,，成績顯著者,。

2、處罰：

（1）無故不帶班的,，每次罰款200元,；

（2）帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,；

（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查,、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn),，造成事故,，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十三

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度,。

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé),；

2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,、督促和指導(dǎo)安全工作，解決安全方面的疑難問題,，防范可能發(fā)生的一切不安全因素,；

3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,、督促和檢查工作,，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作,；

4,、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見,，督促限期整改,；

5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見,。

1,、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,，如工作忙或出差等,，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排,。

2,、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),，必須堅(jiān)守崗位,，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄,。

3,、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題,，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚,。

4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔,。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十四

為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管理,，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件,，特制定本制度,。

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班,。

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查,、抽查、巡查等形式,，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全,。

2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮,、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行,。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查,、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施,，消除事故隱患,。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策,。

4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次,。

5.認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,。

6.要加強(qiáng)對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,，尤其是對危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序,，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理措施,，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

7.公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度,，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門,。

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔,。

2.嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位,，保持通訊工具24小時(shí)暢通,。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負(fù)責(zé)人請假,，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出,。

4.建立帶班人員值班制度,，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件,。

1.現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,，每次扣罰責(zé)任人50元。

2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的,，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行,。

3.對限期整改的隱患問題未及時(shí)上報(bào),，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的,，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰,。

4.由公司辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，保障安全生產(chǎn),，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，按照要求,，對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度,。

公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員,。

3,、1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過檢查,、抽查,、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，做到心中有數(shù),，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保生產(chǎn)安全,。

3,、2落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生,，使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控,、整改措施，消除事故隱患,。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),，要果斷決策,，立即組織停產(chǎn)撤人,。

3,、4強(qiáng)化對重點(diǎn)部位,、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,，重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,。要加強(qiáng)對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,，尤其是對動火,、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全,。

3,、5嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,，立即糾錯(cuò),。嚴(yán)禁違章指揮,。

3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援,，將事故損失降到最低限度,，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類,。

4,、1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全,、工藝,、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設(shè)備,、技術(shù)負(fù)責(zé)人）及職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)組成,；帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)各部門各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,，保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn),。

4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成,。車間值班人員負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn),，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件,。

公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援,，將事故損失降到最低限度,，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

6,、1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定

6,、1、1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理,。

6、1,、2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個(gè)崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次,，并做好簽到記錄。

6,、1,、3各部門和重點(diǎn)部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間,、地點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔,。

6、2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：

6,、2,、1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎懲,。

6,、2、2各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,，每班至少兩次,，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

6,、2,、3各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗離崗,，并按時(shí)到生產(chǎn)值班室簽到,。

6、2,、4各部門要在本部門每一個(gè)崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本,，以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到，同時(shí)保存完好以備相關(guān)管理部門查閱,。安環(huán)部負(fù)責(zé)對簽到表審核檢查,，凡不簽到、替簽者扣款100元/次,。

6,、3相關(guān)要求

6、3,、1現(xiàn)場帶班人員要高度重視,，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。

6、3,、2現(xiàn)場帶班人員要堅(jiān)守工作崗位,，保持通訊工具24小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,，并做好記錄,，確保平安后方可離開。

6,、3,、3現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

6,、3,、4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,。

6,、3、5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí),，自行安排好替班,，并到調(diào)度處備案。

7,、1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,，每次扣罰責(zé)任人50元；若每月違反規(guī)定累計(jì)超過2次者,，當(dāng)月績效工資發(fā)放80%,。

7、2對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,，每次扣罰責(zé)任人50元,；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰,。廣西華益電池新材料有限公司57,、3因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人200元以上,。

7,、4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴(yán)禁酗酒,、外出吃飯等違紀(jì)行為,。

7、5帶班期間出現(xiàn)安全事故的,，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,。

7、6由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,。