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超市個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 超市上半年工作計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-04 15:28:59
超市個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 超市上半年工作計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2023-02-04 15:28:59     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

超市個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 超市上半年工作計(jì)劃篇一

一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者,;

二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度,。

作為公司的一分子,,我要做到以下幾點(diǎn):

一。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,,做好承上啟下的橋梁作用。

二,。做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長,,做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán),。

三。通過各種渠道了解同行信息,,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,,做到知己知彼,心中有數(shù),,使我們的工作有針對(duì)性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

四,。以身作則做店員的表帥,,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),,凡事要從公司整體利益出發(fā),。

五。以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,,成績只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店,!力爭在20xx年再創(chuàng)佳績?。?!

超市個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 超市上半年工作計(jì)劃篇二

20xx年的工作即將結(jié)束,,轉(zhuǎn)眼又迎來新一年的開始,。總結(jié)過去一年的工作,,對(duì)于我來說感觸很多,。

20xx年9月公司調(diào)任我為人民商場惠農(nóng)分店超市店長。這個(gè)職位是我工作上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。同時(shí)也知道將面臨許多困難和挑戰(zhàn),。更深刻感受到自己的責(zé)任。

在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助及大力支持下,,分店于09年10月1日正式開業(yè),。至今已順利營業(yè)兩個(gè)月,。兩個(gè)月期間超市完成銷售額43,。63萬元。其中食品區(qū)26,。36萬元,,洗化區(qū)14。13萬元,,百貨區(qū)3,。14萬元

在這期間,我依照公司的各項(xiàng)制度及服務(wù)理念管理賣場和要求員工,。嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)商品準(zhǔn)入制度,,保證所售商品的質(zhì)量,定期組織員工進(jìn)行市場調(diào)查,,及時(shí)調(diào)整敏感商品價(jià)格,。組織員工學(xué)習(xí)商品知識(shí)和服務(wù)技巧,使員工素質(zhì)和服務(wù)水平得到提高,。

堅(jiān)持品牌商品,,擴(kuò)大品牌商品的影響力。努力做到以高質(zhì)量的商品,、實(shí)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來搶占市場,。

在開業(yè)高峰期過后,銷售一度出現(xiàn)不穩(wěn)定和下滑現(xiàn)象,,及時(shí)與總店超市部門溝通后,,相應(yīng)對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。在總店超市領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,,通過引進(jìn)新供應(yīng)商和總店調(diào)配的方式,,新增了散稱食品、蛋糕面包,、休閑食品等商品,。百貨和洗化區(qū)還增添了部分適季商品,,增加了商品種類和品牌數(shù)量,擴(kuò)大了顧客的'選購范圍,,提高了銷售量,。使銷售額得到回升并趨于平穩(wěn)。

在十月至十一月期間超市和家電聯(lián)合推出了兩期促銷活動(dòng),,組織了一批特價(jià)商品和買贈(zèng)活動(dòng),,以集市定點(diǎn)和入村入戶的方式,發(fā)放宣傳海報(bào),,從而擴(kuò)大了宣傳的力度和廣度,,達(dá)到增加客流量的目的。

明年的工作計(jì)劃

一:收集顧客反饋信息,,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龊皖櫩托枨?,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。

二:按月推出促銷宣傳活動(dòng),,及時(shí)配合總店同步宣傳“人民商場”的品牌形象,。

三:加大員工培訓(xùn)力度,組織員工參加多種商品的銷售技巧培訓(xùn),,豐富員工商品知識(shí),,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

四:根據(jù)當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)規(guī)律,,組織定期參加當(dāng)?shù)丶爸苓吋谢顒?dòng),。

超市個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 超市上半年工作計(jì)劃篇三

作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,,工作,,讓我明白了這樣一個(gè)道理:

一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度,。

作為公司的一分子,,我要做到以下幾點(diǎn):

一.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,,做好承上啟下的橋梁作用,。

二.做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,,了解每位店員的優(yōu)美所在,,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

三.通過各種了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,,做到知己知彼,,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

四.以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸,,店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),,凡事要從公司整體利益出發(fā)。

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