心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇一

1.部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

2.加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn),，出,，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨日的工作是離不開各位同事的用心配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改善。

3.用心配合計劃部,，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間,。

4.用心配合財務(wù)部門工作,，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，

5.利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,。

總之，__年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在必須的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

1,、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點，整理等事務(wù),。

2,、短時間培訓(xùn)后的理解潛力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理潛力，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時并真實。

3,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高,。改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行,，為確保計劃部,。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存狀況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇二

伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,，-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,，兩個工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象,，迎來了緊張忙碌的七月,，意味著-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,，作為辦公室,，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下,，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作,，為更好地開展下半年的工作,，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真,、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義,，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

一,、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和-x同志的離職,，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重,，積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后,，截止今年6月30日，我公司新增員工4名,，其中工程部3名,，財務(wù)部1名，人員基本到位,，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度,，使新同事盡快融入到我們公司中來,，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,，按規(guī)定辦理了社會保險,、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,，及時發(fā)布會議通知,，做好公司文件、資料的收發(fā),、登記,、傳閱、督辦事宜,，按類別和要求做好歸檔工作,，每一次集團(tuán)和公司的會議通知，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá),，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)-xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,。

辦公室嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，定期檢查,，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度,，物品領(lǐng)用,、考勤制度、出車審批,、維修申請,、車輛管理等，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章,。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān),，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時、準(zhǔn)確做好登記,，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙,、酒、購物卡,、茶葉等進(jìn)行盤點檢查,，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然,，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，價格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購,。

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng)、維修,，保險購買,、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,，今年4月份,，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,，辦理了新的保險,，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來，累計安全行車近2萬公里,，做到了半年無事故,、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù),。

在落實考勤制度上,，堅持勤檢查，每月不定期的檢查,，至少2次以上,，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點，通過9次的檢查,，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報,，還將每次的檢查情況記錄留存,，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生,，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序,。

二,、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),，做事缺乏預(yù)見性和主動性,，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,，存在著一定的應(yīng)付情緒,，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格,，俗說的好：打鐵需要自身硬,，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系,，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟,，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車內(nèi)物品擺放較為凌亂,。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯誤,，在下半年的工作中,，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比,，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中,，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,，感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷,，陳衣璐兩位的辛勤工作,，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇三

生活部工作總結(jié)

經(jīng)過學(xué)生會各個部門的努力和配合,，開學(xué)以來生活部各項活動得以有序順利的完成,。我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,，為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動的禮窯作及學(xué)生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等,。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé),，并且進(jìn)取地配合學(xué)生會其他部門的各項活動,。

下頭我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):

1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,，部里最少兩周開一個小型會議,，讓這個團(tuán)體內(nèi)部的氣氛變簡便，讓大家彼此了解,，進(jìn)一步增進(jìn)感情,，，也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

2,、在3月12日植樹節(jié)之際,，學(xué)校發(fā)起捐樹活動，我部每個成員都進(jìn)取捐款,，相應(yīng)學(xué)校號召,，以生活部的名義捐了一棵樹，引起了學(xué)生會各部的捐樹熱,。這也是一個團(tuán)體團(tuán)結(jié)的象征,。

3月中旬，根據(jù)部門工作的需要,，我們部建立了博客,，公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息,，提高工作效率，密切與學(xué)生聯(lián)系,。

3、3月20號到29號,，生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計工作,，制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計細(xì)則。其間,，為了在短時間內(nèi)完成工作任務(wù),，我部將部里成員分為幾個小組，分管不一樣年級或是同一年級的不一樣班級,，實行職責(zé)制,，以提高工作質(zhì)量。07,、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計表,，整體完成較好，其中,，08級漢教一班效率質(zhì)量好,，進(jìn)取配合生活部工作,，應(yīng)受到表揚(yáng),。

4,、3月份,，文學(xué)院開展了紀(jì)律強(qiáng)化月,，在各個方面加強(qiáng)文學(xué)院的管理。生活部作為文學(xué)院的一個重要部門,，參加了每周三午時的內(nèi)務(wù)檢查,。每次檢查我部成員除個別特殊情景外都全部到場，檢查過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，禮貌待人,，將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,，不僅僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,，同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全,、舒適,。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

5,、工作中的不足:由于成員們課程時間不一樣,，導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊，以后會盡量克服這個困難,，協(xié)調(diào)時間,，保證每次活動全齊，以便更順利開展工作,。

以后更要及時到學(xué)生中了解各項生活困難,，內(nèi)部能解決的必須給予解決，不能解決的及時作出匯報,。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各部門組織的活動，配合完成各項任務(wù),，做好各部門的后勤保障,。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會教師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇四

上半年,，在縣委,、縣政府的高度重視和省、市信息產(chǎn)業(yè)主管部門的大力支持下,，我局以開展學(xué)習(xí)實踐活動和“狠抓工作落實年”活動為契機(jī),，認(rèn)真履行職能，扎實抓好信息化,、信息產(chǎn)業(yè),、無線電管理等各項工作，切實加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè),，取得了一定成效,。

一、加強(qiáng)信息化建設(shè)管理和應(yīng)用，信息化水平明顯提高

我局按照“政府主導(dǎo),、市場運(yùn)作,、統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合,、應(yīng)用為先”的原則,，繼續(xù)抓好信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用工作,，全縣信息化水平有了明顯提高,。

(一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。我們主要做了8件事：一是抓好兩個重點項目建設(shè),，即電子政務(wù)系統(tǒng),、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過半年多時間的籌建,，已于6月中旬建成使用，自此我縣機(jī)關(guān)辦公自動化水平將會有明顯提高,。率先在全市各縣區(qū)開通“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇,，3月開播以來共辦了四期節(jié)目，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與網(wǎng)民在線交流,，收效明顯?！赌戏健返诙谝浴毒W(wǎng)絡(luò)問政·問計于民》為題,，報道了我縣的做法。二是抓好三大政務(wù)服務(wù)平臺的應(yīng)用,，即電子公文系統(tǒng),、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務(wù)快訊”平臺。僅上半年,，電子公文系統(tǒng)的應(yīng)用單位就有149個,，收發(fā)各類文件、通知,、資料8685份;行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)已有首批24個行政審批部門的311項行政審批和一般業(yè)務(wù)管理事項納入在線監(jiān)察和實時管理,，二期項目建設(shè)方案正在送審中;“政務(wù)快訊”平臺已有21個單位使用，發(fā)出政務(wù)短信56348條20xx年部門半年工作總結(jié)20xx年部門半年工作總結(jié),。隨著工作量的增加和政府工作規(guī)范化進(jìn)程的加快,，我縣各級各部門越來越重視利用各種政務(wù)信息平臺提高辦事效率、節(jié)約行政成本,，政務(wù)信息平臺的應(yīng)用率明顯提高,。三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務(wù)平臺、規(guī)范電子政務(wù)項目建設(shè)管理、開展政府信息系統(tǒng)安全檢查,、建立政府信息主動公開工作制度,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理推進(jìn)政務(wù)信息公開等五個政府文件或政府辦通知。為整合政府信息資源,、規(guī)范電子政務(wù)工程項目建設(shè)管理,、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力、推進(jìn)政務(wù)信息公開奠定了良好基礎(chǔ),。四是充分發(fā)揮縣政府網(wǎng)站的作用,，加大五個專題網(wǎng)上宣傳力度。投入大量人力,、物力,、財力，對縣政府網(wǎng)站的內(nèi)設(shè)功能進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化,， “百件實事網(wǎng)上辦”,、“網(wǎng)上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進(jìn)一步完善,。同時,，還利用政府網(wǎng)開設(shè)了“學(xué)習(xí)實踐活動專刊”,、“貫徹落實《綱要》宣傳?？薄ⅰ拔拿靼槲倚小惫嫘麄鲗?、“我為惠東科學(xué)發(fā)展建一言”,、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評選活動等五個專欄，加大了網(wǎng)上宣傳力度,?？h政府網(wǎng)站的知名度和影響力越來越大，每月瀏覽量近30萬人,。外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,，紛紛來電來函咨詢相關(guān)情況，擴(kuò)大了我縣對外形象,。五是積極配合各鎮(zhèn),、各單位加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理，協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項目驗收工作,。六是積極會同縣有關(guān)部門先后于6月中,、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查。七是抓好中心機(jī)房管理維護(hù),。設(shè)在我局的信息化中心機(jī)房除按標(biāo)準(zhǔn)配置了不間斷電源,、消防,、防雷、空調(diào),、照明等設(shè)備外,，還托管了電子公文、電子政務(wù),、電子監(jiān)察,、惠民在線、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺服務(wù)器,、3臺防火墻和52套防病毒軟件,。為確保這些設(shè)備安全運(yùn)行，我局安排專人負(fù)責(zé),，加強(qiáng)日常監(jiān)測和維護(hù),，做到隨時發(fā)現(xiàn)故障、隨時排查處理,。八是抓好政府信息化培訓(xùn)工作,。上半年，我局在本局信息化培訓(xùn)中心先后舉辦了四期各類信息化培訓(xùn)班,，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200多人,。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了受訓(xùn)人員對各類信息平臺的實際操作水平,，推動了信息化的應(yīng)用,。

(二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進(jìn)步,。為了鞏固全省山區(qū)信息化試點縣的建設(shè)成果,，我局堅持以應(yīng)用促發(fā)展的工作思路，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),，促進(jìn)了信息化在農(nóng)村基層事務(wù)管理,、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品銷售,、農(nóng)業(yè)招商引資,、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應(yīng)用。主要做了6項工作：一是積極向省申報“信息興農(nóng)”(二期)項目,。日前,，該項目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專家評審?fù)ㄟ^，省專項扶持資金可于近期下?lián)?。項目建成后,，將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。二是積極開展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動,。為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平,，讓先進(jìn)的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,，4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知，提出了創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),。同時,，及時向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報材料，爭取市對我縣驗收達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)(村)給予物資獎勵,。三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理信息化的開發(fā)和建設(shè)工作,。為盡快實現(xiàn)縣、鎮(zhèn),、村三級財政聯(lián)網(wǎng),，3月底開始，我局按照縣紀(jì)委的要求,，積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作,。目前，該平臺即將建成使用,。四是積極與電信,、移動運(yùn)營商合作共建農(nóng)村信息化。2月初,，我局與電信,、移動公司達(dá)成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識，并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化,、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機(jī)助推農(nóng)業(yè)信息化活動啟動儀式,。目前，又著手與移動公司合作開展農(nóng)村中青年信息能力第二,、三階段的培訓(xùn)工作,。五是充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn),、村三級信息服務(wù)體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的作用,。為了把縣信息服務(wù)中心、信息化培訓(xùn)中心和14鎮(zhèn)級信息服務(wù)站,、43個村級信息服務(wù)點和284個村級現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點利用好,、發(fā)揮好，我局積極會同縣有關(guān)部門抓好管理,、強(qiáng)化應(yīng)用,，使之更好地服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”,。六是加大對農(nóng)信通,、農(nóng)業(yè)視頻點播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào)、四季鮮等公共技術(shù)服務(wù)平臺以及農(nóng)業(yè)網(wǎng),、山區(qū)網(wǎng),、草莓網(wǎng)等推廣應(yīng)用力度,。上半年，我縣“農(nóng)信通”用戶達(dá)14982戶,，發(fā)布信息上萬條;“農(nóng)業(yè)視頻點播”人數(shù)達(dá)3萬多人;各類農(nóng)業(yè)信息平臺發(fā)布信息1.3萬條,。5月上旬，市政協(xié)副主席謝仕強(qiáng)率調(diào)研組到我縣進(jìn)行專題考察后認(rèn)為,，我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力,、成效明顯，主要體現(xiàn)在有特色,、有創(chuàng)新,、有示范性、效果好等“三有一好”上,。

(三)企業(yè)信息化建設(shè)有了明顯推進(jìn),。我局根據(jù)上級的部署，分別深入到各類企業(yè)做好宣傳推廣工作,，從企業(yè)信息化平臺建設(shè),、應(yīng)用等方面，力所能及地支持企業(yè)應(yīng)對國際金融危機(jī),、確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。一是利用廣東省專業(yè)鎮(zhèn)鞋業(yè)技術(shù)網(wǎng)向廣大制鞋商提供各類信息服務(wù)。指定專人負(fù)責(zé),，定期從其他網(wǎng)站收集有關(guān)鞋業(yè)技術(shù)研發(fā),、鞋產(chǎn)品銷售、各類展會等信息鏈接到該網(wǎng),，同時還發(fā)動鞋業(yè)制造商上網(wǎng)發(fā)布本地鞋產(chǎn)品銷售信息和招聘信息,，擴(kuò)展對外知名度。二是深入企業(yè)開展信息化應(yīng)用的宣傳推廣工作,。結(jié)合本縣制鞋業(yè)多,、商貿(mào)流通發(fā)達(dá)、旅游資源豐富等實際,，利用多種形式,，引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，用信息化和信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)信息化在企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、銷售,、管理等各個領(lǐng)域的應(yīng)用,。三是積極加強(qiáng)與運(yùn)營商合作,，推進(jìn)電子商務(wù),、“鞋業(yè)通”、“企信通”等在企業(yè)產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用,。

(四)社會服務(wù)信息化建設(shè)取得明顯效果,。我局從服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的高度,，通過規(guī)范管理,、完善服務(wù)平臺、擴(kuò)展服務(wù)范圍,，切實抓好社會服務(wù)信息化建設(shè),。主要做了3項工作：一是規(guī)范e城惠民信息站管理。為把e城惠民信息站建成便民利政的公共信息平臺,，我局按照市,、縣的要求，積極會同縣有關(guān)部門加強(qiáng)安全檢查和日常管理,。對不按規(guī)定要求限期整改的站(點),，協(xié)調(diào)電信等運(yùn)營商停止網(wǎng)絡(luò)信號供應(yīng);對消防設(shè)備不完善、未裝網(wǎng)監(jiān),、違規(guī)接收未成年人上網(wǎng),、播放黃色信息的站(點)，依照有關(guān)規(guī)定作出限期整改的處理,。二是利用各類大型電子熒屏為公眾提供信息服務(wù),。我局積極會同計生、建設(shè),、公安,、公用事業(yè)、國土等部門,，加大電子熒屏公共信息資源的整合力度,，及時更新發(fā)布社會公眾關(guān)注的各類公共信息。三是打造惠民信息服務(wù)平臺,。我局充分利用縣政府門戶網(wǎng)站,，不斷充實和完善“網(wǎng)上信訪”、“百件實事網(wǎng)上辦”,、“惠民郵箱”,、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”等惠民信息平臺。同時,，還積極協(xié)調(diào)各窗口部門上網(wǎng)發(fā)布更多公共信息,，方便市民隨時隨地了解各類辦事指南,、辦事程序。

二,、加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作,，全縣信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

我局堅持從實際出發(fā)，按照有所為,、有所不為的原則,，力所能及地為信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供政策宣傳、產(chǎn)業(yè)投向指引等服務(wù),。主要做了3件事：一是在本局網(wǎng)完善信息產(chǎn)業(yè)欄目,。注重收集發(fā)布國家和省市有關(guān)鼓勵信息產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代信息服務(wù)的各類扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)投資發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè),。二是積極向省市申報現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)扶持項目,。根據(jù)省市有關(guān)通知精神，我局深入有關(guān)企業(yè),，積極發(fā)動他們按通知要求向省市申報相關(guān)項目,，爭取省、市財政資金的支持,。三是加強(qiáng)統(tǒng)計分析和情況交流,。我局按季度收集統(tǒng)計全縣電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)，綜合分析發(fā)展中碰到的各類共性問題,，提出應(yīng)對國際金融危機(jī)的對策建議,，并形成季度分析材料上報市信息產(chǎn)業(yè)局。同時,，積極加強(qiáng)與縣有關(guān)部門的信息溝通,，共同探討做大我縣電子信息產(chǎn)業(yè),。

三,、加大執(zhí)法監(jiān)測力度,，無線電管理逐步規(guī)范

我局充分發(fā)揮執(zhí)法職能，切實加強(qiáng)無線電執(zhí)法工作,，使無線電管理逐步納入規(guī)范化,、制度化軌道,。主要做了4項工作：一是加強(qiáng)通信運(yùn)營商新建基站站址確認(rèn)、檢測和驗收工作,。上半年,，電信、移動公司新建的42個基站已通過現(xiàn)場全部確認(rèn)和驗收,。二是加強(qiáng)無線電日常監(jiān)測工作,。共完成無線電監(jiān)測報告書6份，對36個專用無線電業(yè)務(wù)頻段進(jìn)行監(jiān)測,。三是加強(qiáng)無線電在高,、中考和各類考試中的技術(shù)保障工作,。四是加強(qiáng)對講機(jī)使用管理,。辦理了一批電臺執(zhí)照和對講機(jī)使用單位的用頻用機(jī)申請，做好對講機(jī)用戶的年審工作,。

四,、扎實抓好學(xué)習(xí)實踐活動,，推動各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展

我局根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，高度重視和精心組織開展學(xué)習(xí)實踐活動，扎實抓好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作,，做到規(guī)定動作不走樣,、自選動作有創(chuàng)新,，取得了明顯成效,。

(一)圍繞黨員干部受教育的目標(biāo),，著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。我局把理論學(xué)習(xí)貫穿整個活動的始終，通過召開學(xué)習(xí)座談會,、專題輔導(dǎo)課,、學(xué)習(xí)交流會和開設(shè)網(wǎng)上課堂等形式，不斷抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),，并把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)《綱要》結(jié)合起來,、與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來、與工作實際和思想實際結(jié)合起來,，真正做到真學(xué),、真知、真懂,、真用,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使黨員干部進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀歷史定位和精神實質(zhì)的理解,，明確了開展學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想,、目的意義、方法步驟和任務(wù)要求,，參與學(xué)習(xí)實踐活動的熱情越來越高漲,，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的新思維、新理念指導(dǎo)實踐的自覺性明顯增強(qiáng),。

(二)圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的目標(biāo),，著力加強(qiáng)調(diào)查研究。我局在發(fā)動黨員干部查找制約和影響本局科學(xué)發(fā)展問題,、集思廣益提出科學(xué)發(fā)展對策的基礎(chǔ)上,，針對本局在推動科學(xué)發(fā)展方面存在的突出問題，認(rèn)真抓好信息化建設(shè),、現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè),、無線電管理,、新農(nóng)村建設(shè)、制度創(chuàng)新等五個專項調(diào)研,，并形成調(diào)研材料,。我們充分利用調(diào)研成果，進(jìn)一步充實和完善本局“四抓”即抓規(guī)劃,、抓建設(shè),、抓整合、抓應(yīng)用的工作思路,。按照這一工作思路,，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好工作落實,，推動了我局各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。

(三)圍繞人民群眾得實惠的目標(biāo)，著力加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。我局通過召開征求意見會,、向各鎮(zhèn)和部門發(fā)放《征求意見表》、走訪通信運(yùn)營商,、深入掛鉤村和農(nóng)業(yè)種植基地,、召開專題民主生活會和組織生活會、組織群眾對局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料進(jìn)行評議等形式,，廣泛征求各方面的意見建議,，認(rèn)真查找本局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在推動發(fā)展、促進(jìn)和諧,、解放思想,、改革創(chuàng)新、為民務(wù)實,、體制機(jī)制,、政策措施、清正廉潔等方面存在的突出問題,，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,。同時，堅持以開展“千名黨員惠民先鋒行”等活動為載體,，引導(dǎo)全局黨員干部積極參與“六項信息惠民服務(wù)”活動：即豐富縣政府網(wǎng)站信息惠民服務(wù)平臺,、創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)、送電腦下鄉(xiāng),、向省申報“信息興農(nóng)”項目,、開展信息到鎮(zhèn)進(jìn)村入戶服務(wù)、抓好農(nóng)村中青年信息能力培訓(xùn),，讓先進(jìn)的信息技術(shù)惠及千家萬戶,。

五,、重視抓好黨支部建設(shè)，以良好的黨風(fēng)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

上半年,，我局以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī),，不斷加強(qiáng)黨支部的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),。在建設(shè)“科學(xué)發(fā)展好班子”方面，局黨支部按照“五個好”的目標(biāo)要求,，堅持民主集中制的原則，實行民主決策,、科學(xué)決策,，積極開展批評與自我批評，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)了整體合力,。在黨員隊伍建設(shè)方面,，認(rèn)真組織開展黨員理論學(xué)習(xí)和中心組理論學(xué)習(xí),，重視培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。在作風(fēng)建設(shè)方面,，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層調(diào)查研究,、帶頭艱苦奮斗勤儉節(jié)約、帶頭抓工作落實,。在制度建設(shè)方面,，完善黨內(nèi)民主生活會制度、黨員“三會一課”制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，用制度規(guī)范管理各項黨務(wù)工作,。通過抓好黨支部建設(shè),，黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，講黨性,、顧大局、講奉獻(xiàn),、樹正氣的良好風(fēng)氣進(jìn)一步形成。

良好的黨風(fēng)帶動了隊伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。上半年，我們從抓教育培養(yǎng),、實踐鍛煉、制度管理入手,，繼續(xù)抓好干部職工隊伍建設(shè)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”。對工作能力強(qiáng),、群眾公認(rèn)的年輕干部，積極向縣委推薦提拔使用,，促使一些年輕干部盡快成長成才。同時,，堅持嚴(yán)格上班紀(jì)律、嚴(yán)格工作要求,、嚴(yán)格職責(zé)分工、嚴(yán)格做好服務(wù),，切實抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，較好地樹立了我局對外的良好形象,。

總結(jié)上半年的工作，有成績,，也有問題，主要表現(xiàn)在如下幾方面：部分鎮(zhèn)和單位對信息化建設(shè)還不夠重視;信息化建設(shè)的硬件投入不足,，信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大;信息化的應(yīng)用水平有待提高;信息資源整合和開發(fā)難度較大;政務(wù)信息化行政管理有待規(guī)范;高素質(zhì)的信息化人才比較缺乏;信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待發(fā)展壯大;無線電執(zhí)法管理有待完善,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇五

公司部門主管工作總結(jié)

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,，20xx年詩司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一),、20xx年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),，學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，經(jīng)過觀察、摸索,、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,，問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高,，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

(二),、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點，落實管理目標(biāo)職責(zé)制,。

(一)、20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情景考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二),、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(一)、僅有擺正自我的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)、僅有主動融入團(tuán)體,，處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

(三),、僅有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四),、僅有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五),、要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào),，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自我,。

(一)、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,，又從無限簡便中走出這一年，還有,，在工作的同時，我還明白了為處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

(二),、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自我從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下頭員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表此刻以下幾個方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2,、本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自我為是，公司的制度公開不新遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語,，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:

(一),、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二),、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更完美!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇六

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,，有喜有憂,，有坎坷，也有收獲,，取得的成績同志們也是有目共睹的,，不再一一列舉,。但是我想說明的是,，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強(qiáng)管理,、保障安全

銀行科技工作中,，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則,，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度,，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化,，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且，在部門全體員工的共同努力下,，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù),、高效的運(yùn)行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。在年初時,，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx頻繁出現(xiàn)波動,，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理,、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。

二、科技項目,、重點實施

在科技項目方面，20xx總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先,，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線,，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如：atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,，增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

三,、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得,，科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門，給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,，我堅持站在全行的角度考慮問題,，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響,。今年,，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制,，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見,，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用,。對每個科技部員工，都一視同仁,，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力,，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象

一年來，我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮,、高效、務(wù)實的機(jī)關(guān)部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,，工作上支持,，學(xué)習(xí)上鼓勵，紀(jì)律上嚴(yán)格約束,，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅

持做到嚴(yán)于律己,，率先垂范。一直以來,，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐,、駕馭全局的能力，做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動,、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考,，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,，要求我們針對事務(wù)實事求是,，要有腳踏實地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng),，堅持自警、自勵,、自省、自勉,。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用,，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會,，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己,，豐富自己的工作經(jīng)驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。

五、總結(jié)經(jīng)驗,、改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成績,，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方,。

1、由于我參加工作時間不長,，社會經(jīng)驗還不是很豐富,，管理能力還有欠缺的地方,。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出,，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平。

2,、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大,，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,，不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,，通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境,。

20xx我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率,。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3,、加強(qiáng)計算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計算機(jī)設(shè)備建立檔案,，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計算機(jī)管理員的作用,，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4,、普及業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)知識，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),。

5、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,，為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持,。

回顧過去，展望未來,。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的。由于自己水平有限,，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚(yáng)成績，再接再勵，一方面自省、自警,、自強(qiáng),、自勵,，為事業(yè)，做到鞠躬盡瘁,，死而后己,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇七

半年來,，民政辦在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,，主觀上積極努力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,，扎實有效地開展民政工作,。

一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

截止目前，全街道共有290戶，575人享受城鎮(zhèn)低保，半年累計發(fā)放低保金644029元,，平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶，1202人享受農(nóng)村低保,，半年累計發(fā)放低保金553019元,，平均月發(fā)放低保金92169.83元。關(guān)注民生,、關(guān)愛弱勢群體是民政工作者的責(zé)任,，在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底,，接受低保申請55戶,，入戶調(diào)查55戶,，經(jīng)調(diào)查公示上報46戶,、103人,，對符合低保的納入低保，新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,，59人。對轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)低保戶實行a,、b,、c三類管理，并按照低保相關(guān)程序進(jìn)行了低保續(xù)保工作,。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人,，b類低保33戶、81人,，c類低保20戶、40人,，上半年接受低保續(xù)保申請書107份，入戶調(diào)查107戶,。經(jīng)過調(diào)查，取消43戶城鎮(zhèn)低保,、50人、取消農(nóng)村低保5戶,、8人;城鄉(xiāng)低保金調(diào)增19戶,、44人、城鄉(xiāng)低保金調(diào)減15戶,、16人,，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應(yīng)保盡?！薄?/p>

二,、認(rèn)真開展社會救助工作，扎實落實“惠民”政策認(rèn)真開展社會救助工作,，扎實落實“惠民”

1,、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾,，慰問活動惠及1932戶，3980人,，共送去慰問金額564213.58元，其中辦事處配套資金244213.58元,。

2、為讓轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾共享改革開放勞動成果,，街道積極開展“賀新春·大禮包”活動，城區(qū)的三個社區(qū)(塔山,、袁家、晏渡)設(shè)立了20個點實行禮包定點派送,，確保街道轄區(qū)內(nèi)的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關(guān)懷之情。

3,、冬春期間，在調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,，給254戶569人送去救濟(jì)金60000元、救濟(jì)糧食6000公斤,、件衣物以及15床棉被，10解決困難群眾過冬生活需要,。在春荒期間，給66戶201人送去救濟(jì)金0元,，解決了受災(zāi)群眾口糧、衣物,、取暖等基本生活困難。

4,、在今年端午節(jié)期間,，為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子，讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福,。

5、在“五一”節(jié)期間,，共慰問1398戶，2406人,，發(fā)放慰問金48120元。

6,、在其他救助方面。對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性,、突發(fā)性等原因，經(jīng)過自身努力后,，無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助，到目前為止,，7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾，因患重大疾病造成家庭生活特別困難的,，給予臨時醫(yī)療救助，現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額,。

7,、倒房重建工作,。街道遭遇了“6.17”特大洪災(zāi),，積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金,。

三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

1,、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金,，半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元,。

2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補(bǔ)報批工作,。通過調(diào)查及醫(yī)院傷病復(fù)查，新增享受定補(bǔ)人員12名,。

3、做好烈士遺屬工作,。在今年3月進(jìn)行了烈士遺屬普查登記，全街道有烈士17名,，有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落,。為褒揚(yáng)烈士無私奉獻(xiàn)、忘我犧牲精神,，提高烈士遺屬生活保障水平，已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,，每人每月600元。

四,、各項社會事務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、五保工作,。截止目前,，街道有五保戶59人,，半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份,，入戶調(diào)查4人，新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城手續(xù)，并完善了三無人員上報審批手續(xù),，其每人每月享受金額增加到320元,。

2、孤兒及老年人工作,。街道有孤兒6人,，半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人，半年累計發(fā)放老年補(bǔ)貼金46300元,。

3,、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作,。

4,、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化,、規(guī)范化管理的要求,，自今年五月開始，對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng),，現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作,，目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,。

5、社區(qū)建設(shè)工作。為袁家社區(qū),、姜家?guī)r社區(qū),、全興社區(qū)服務(wù)站建設(shè)爭取到36萬元建設(shè)資金，目前三個社區(qū)建設(shè)已通過市縣民政部門的驗收,。

五,、全面提升殘疾人事業(yè)

1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設(shè)資金和d類危房改造項目,。

2,、在全國助殘疾日活動中，走訪慰問3戶貧困殘疾人,，送去慰問金1500元，免費(fèi)為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,，為31名盲人免費(fèi)送去盲表31塊,。

3、精神病人救助工作,。截止目前,，街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療,，救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,，取得了一些成績，但是工作中還存在著較多不足之處：

1,、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,，加之現(xiàn)在民政工作量加大，工作上疲于應(yīng)付,。

2、上級法規(guī)政策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識不夠,，在理論與實際上結(jié)合得不好等,。以上問題還需在下步的工作中認(rèn)真解決。

六,、下半年的工作打算

工作中，認(rèn)真結(jié)合“三項活動”,，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,，根據(jù)縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合自身的實際,，自我加壓,，措施上再完善,，管理上再規(guī)范,，以扎實的工作作風(fēng)，振奮的精神,，飽滿的熱情干勁,，為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇八

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,，做好本職工作,，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,，工作認(rèn)真，忠于職守,，圓滿完成各項任務(wù),。思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車間里,，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計工作,。20__是我行市場份額增長,、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?，F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：

第一,、產(chǎn)量上升時,，要密切注意質(zhì)量工作

歷史經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突,。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,，質(zhì)量監(jiān)控不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估,，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我控制,，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題,。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，今年年初，車間主動檢查質(zhì)量隱患,，分析質(zhì)量原因,，解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶對產(chǎn)品的使用情況,。針對這種想法,，我主動采取了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的,、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和控制過程指標(biāo),，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,，建立整改制度，提高檢查有效性,，提高預(yù)警效果,，及時堵塞質(zhì)量控制漏洞。

通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實施,，及時分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前的熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠得到及時控制;對過去經(jīng)常存在的問題提出警告,，并以書面形式分發(fā)給每個團(tuán)隊,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。實施了33360項人員,、系統(tǒng)、職責(zé),、任務(wù)和檢查,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”,、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識。

第二,、切實加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識

對我來說，車間是一個全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，我努力堅持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念,。一方面虛心求教,，通過對工作的熱情和熱忱,，規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,。多年來，從他們身上吸取營養(yǎng),，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗員,。

第三,、其他工作

我還兼職車間統(tǒng)計,，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的及時性,。為了提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量,，自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍的同時不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計分析中,，我們力求綜合與重點相結(jié)合,。在綜合分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題,，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報主要指標(biāo)的變化情況,，以便及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。

第四,、不足

做一個合格的質(zhì)檢員并不難,，但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,，一個好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實,，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé),。而且要專攻思想政治和工作技能,。作為一個年輕的質(zhì)檢員,，我還需要學(xué)習(xí)很多,。

作為一名質(zhì)量檢查員,，我必須時刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己,，謹(jǐn)慎從事,。首先,，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，對產(chǎn)品圖紙,、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認(rèn)真聽體驗，認(rèn)真記錄,。在今后的工作中,，我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能，多才多藝,，彌補(bǔ)工作量大時的人力不足，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人不是圣賢，但可以犯錯,?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤，但我敢于面對,。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評幫助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個地方,。正是因為我在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速成長和提高,。此外,，火車的快速運(yùn)行依賴于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足,。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,，提高了我的工作能力,，方向明確,，態(tài)度端正,。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西,。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面,。同時,，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),，我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨，要求會更高,，需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,，更加努力工作,，更加努力學(xué)習(xí),，努力提高各項工作技能和工作效率,。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇九

新年的鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到交付工作、全面開工建設(shè),、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢極司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,。

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底,，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#,、2#,、6#、9#,、13#、15#,、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn),。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自我的原則,，為此，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,，延續(xù)20xx年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作,，我們先后完成了御龍灣的消防驗收,、竣工驗收，新大陸人防驗收,、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作,。目前，御景城1#樓,、6#樓,、13#樓、15#樓,、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求,。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對工期、質(zhì)量,、成本三個重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計,、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,，努力加強(qiáng)了管理措施,。

1.定目標(biāo),，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

20xx年，我部人員將全力以赴,，力爭御景城一期工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時，51#地塊的推進(jìn)工作,。

目前,，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢想,，但也存在一些問題。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周,，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù),。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實,。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用,，對工程中的勘察、設(shè)計,、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,，我部嚴(yán)格遵守合同,，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施,，必要時對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作

安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作,，我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二,、及時跟進(jìn)設(shè)計,，做好項目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通,，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改善,。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),，盡量避免耽誤工期,。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收,，“百年大計，質(zhì)量第一”,，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我盲作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,，其具體做法是:嚴(yán)格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,，僅有合格的產(chǎn)品,、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問題,，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站,。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗,、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正,，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅決要求施工單位清退出場,，確保工程質(zhì)量貨真價實,。注重工作質(zhì)量,，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔,，以理服人,，平等待人,，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派,，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力,，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗收,，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四,、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面:

1,、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序,，使工程管理更加順暢，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動各項工作順利開展。

2,、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，“早謀劃、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，供給參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備,。

五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路,。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度,，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2.御景城小區(qū)一期工程的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3.51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理,。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,，項目部a，項目部b及各職能部門,。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制,、項目整體速度推進(jìn)工作,。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架,，實現(xiàn)對項目質(zhì)量,、進(jìn)度過程控制的管理,，到達(dá)項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化,。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭,。以人為本,，應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏,，競爭本事不強(qiáng),。傳統(tǒng)的管理以管理財、物,、技術(shù)為主,，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性,。在知識經(jīng)濟(jì)時代,，要實行人本管理，其核心就是把對人,、對物,、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心,，關(guān)心人、尊重人,、滿足人的“合理需求”,，以調(diào)動人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識,、尊重人才,，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來,，所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七,、結(jié)束語:

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理,、懂技術(shù),、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊,，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會,。

隨著20xx年的到來,，我毛司正邁著堅實的步伐，以人為本,，關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想,，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng),。應(yīng)對公司發(fā)展,，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”數(shù)程,、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十

20__年成為過去,，過去的一年,，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年,。在迎接20__年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20__年成為了有力進(jìn)步的一年,。面對新市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：

在公司總工程師的帶領(lǐng)下,，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,，為此,，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,，在種種困難面前,，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。

2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書,。要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部,、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20__年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%,，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映良好。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十一

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,，不同于20__年,，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。__等等，任務(wù)量不少于去年，預(yù)計年底，產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題,。總結(jié)一年來工作中的得與失,，有利于明年的工作,。

一,、工作中的不足

質(zhì)檢部年初人員緊張,，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①__年我們對下料,、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),，忽略了技術(shù)條件中的公差要求,。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點,，小一點的毛病輕易的放過了,，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致,?；诖耍谙乱徊降墓ぷ髦形覀円矔?yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),，按照技術(shù)圖紙,，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn),，更加容易的做好工作,。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題,，做了很大努力,，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問題,。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意,。做好部門之間,，同事之間的配合，一同解決問題,、難點,，的發(fā)揮團(tuán)隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來,，更加強(qiáng)大起來,。

③未能跟班檢驗,，出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢,。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。比如“導(dǎo)流筒未刨”事故,，就是空崗,，漏檢所致：當(dāng)時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了,，只留一名焊工焊保溫套,。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,，也下班了,。然而因為工期緊，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆,，七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,，整理工位有人噴漆,，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,，這件事反應(yīng)了當(dāng)時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上,，大家在自責(zé)的同時,，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項”,，專人檢驗驗后記錄留檔,，分析類似事故出現(xiàn)的原因，防止以后再次出現(xiàn),。

而且,，__年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實行內(nèi)部考核制度,，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,，激勵員工的工作態(tài)度，讓員工之間也形成互相制約,，共同競爭的作用,。以此來減少漏檢，以及責(zé)任心不強(qiáng)的問題。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

同時，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：

首先,，因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,，氣割后的焊渣清理,，焊接過后的濺渣清除，焊道兩側(cè)的除銹,，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問題,，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題,，質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定,，不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置。

其次,，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題,。老圖紙上本來就有許多錯誤，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,，每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行,。有的時候圖紙更改之后，沒有簽字沒有印章,，根本查不出是誰改的,。

二、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)字對比

以上20__年與20__年兩組數(shù)字顯示,，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率,，今年比去年分別上升了_和_個百分點。這里有一個明顯的對照：相同的統(tǒng)計內(nèi)容,，20__年比20__年下降了_個百分點,，今年比去年上升了幾個百分點,，從數(shù)字上看，有進(jìn)步,，形式大好,。然而這些數(shù)字的背后，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失,。比如在合格品中出現(xiàn)_件__的外壓補(bǔ)償器,，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然,，這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,，有設(shè)計和工藝的問題，有操作和驗收的問題,，就是這些問題,，迫使我們不得不承受巨大損失，對這_件產(chǎn)品進(jìn)行返修,。

今天回過頭在看這次事故,，真是追悔莫及，值得反思：當(dāng)時我們看到了弧坑,，發(fā)現(xiàn)了問題,，卻錯誤的認(rèn)為這種設(shè)計這種工藝，就是這種效果,。而把這些弧坑補(bǔ)平,，又會給當(dāng)時的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯啦-如果當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,，研究解決辦法,，雖然耽誤工期，卻能保證質(zhì)量,，也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果,。我們錯啦，錯就錯在作為質(zhì)檢員,，沒能把質(zhì)量放在工期之上,。這個深刻的教訓(xùn)，我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示,。

客戶的投訴,，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾，可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是,。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十二

公司部門主管工作總結(jié)

一,、員工個人對全年重點工作,、核心績效指標(biāo)進(jìn)行鑒定。

(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用

1,、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個問題,，決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器,，以實現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,。

2、在五一大忙期間,，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我進(jìn)取配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,，當(dāng)時正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期,，時間緊,、任務(wù)重,，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件,。

3、在十一大忙期間,，連續(xù)新開芥園道店,、金鐘河大街店、小站店,、北辰瑞景店,、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店,、復(fù)康路店共7家門店,，時間緊、任務(wù)重,?？偛恐г镔Y也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點,、調(diào)配,，進(jìn)取同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門，保證了各部門,、門店的大忙工作,。

4、在20xx年中,，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記,、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、日常維修維護(hù)、資產(chǎn)報廢等操作實施,，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化,、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ),。

5,、在20xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng),、新分公司系統(tǒng),、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線,，我主動聯(lián)系相關(guān)部門,，詢問相關(guān)情景，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，并在要求時間之前完成,，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)

公司信息類設(shè)備逐年增加,，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,，改善了維修維護(hù)的流程與方法,，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護(hù)速度,，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍,，維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高,。

在日常工作當(dāng)中,，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記,。對使用時間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),，如除塵等，以避免所以造成設(shè)備的損壞,。

對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,，進(jìn)取聯(lián)系財務(wù)部門一齊進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門溝通,，提起報廢流程,。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

(三)日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,，所以每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點,，一是在年中，二是在年末,，我和財務(wù)部門一齊對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作,，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一職責(zé)人及時追究其職責(zé),，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理,。

(四)新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。那里包括南樓店,、塘沽店,、海光寺店,、西青道店、塘沽金街店,、大港店,、北辰店、六緯路店,、紅旗路,、長安店、楊柳青店,、中山路,、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,，安裝好操作系統(tǒng),，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

(五)節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的一年中,，我經(jīng)歷了元旦,、五一、十一,、這三個大型節(jié)日的促銷階段,，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放,、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回,。

在大忙支援前,，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題,，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不一樣提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,，以減少后期的工作壓力,，也能夠提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

在大忙支援期間,，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,，并做好交接手續(xù),。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,，對于大型店面,，我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行,，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作,。

在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點,、封裝,，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管,。

二,、對全年的工作任務(wù)完成情景進(jìn)行總結(jié)分析,。

20xx年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果,，并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進(jìn)而確定了20xx年的初步要求,。在這一年間,，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力,、提高管理本事,，從而到達(dá)公司、部門對我的要求,。在信息化建設(shè)當(dāng)中,，我全心投入，對工作一絲不茍,，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù),。

在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊協(xié)作,，吸收其他員工的工作經(jīng)驗,，及時把自我總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同提高,，在工作當(dāng)中,，在獨(dú)立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我堅持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去,，行動迅速,，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格,，進(jìn)取落實個人任務(wù)清單與計劃實施,，進(jìn)取推進(jìn)工作,，提高效率量化結(jié)果,，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。

三,、下一步工作的思路,、計劃與核心任務(wù)。

在明年的工作中,，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,，對自身工作進(jìn)行剖析,，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平,。嚴(yán)格要求自我，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,，加強(qiáng)維護(hù)管理,，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作,。

在20xx年的工作中,，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理,，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的職責(zé)人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決,，這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也能夠節(jié)儉維修費(fèi)用和人力成本,。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng),，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提高通用性,，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間,。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作資料,，安排工作要根據(jù)工作的資料和每個人的特點,，使每個人都能夠在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識,，使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中,。

在新的一年期待自我的更大提高。

部門工作年度心得體會 部門工作總結(jié)心得篇十三

修改部門工作心得體會

這一學(xué)期又將掛上句號,，一學(xué)期的工作也即將結(jié)束,，我們修改部在文字的土壤里辛勤耕耘，收獲了累累碩果也有凋零的遺憾,。

回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作,。

一.響應(yīng)學(xué)校,、學(xué)院的號召，傳達(dá)學(xué)院各項文件開展各項工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流,。如:

三月初配合學(xué)院修改部《甌韻》工作室招新安排,，進(jìn)取推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競爭，最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員,。

三月中旬至四月初,，主要配合院修改部“感恩親情，沐浴穩(wěn)馨”征文比賽,，在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,，調(diào)動同學(xué)們投稿進(jìn)取性，共有4名同學(xué)獲得二等獎,，二名同學(xué)獲得三等獎,。

四月份，在學(xué)院進(jìn)取號召“思想大討論”的感召下,，學(xué)習(xí)學(xué)院各項文件,，掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量,，優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),，構(gòu)建和諧學(xué)校之余,，結(jié)合團(tuán)總支自身情景,，提出一些科學(xué)合理的提議,，如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施，增加本團(tuán)總支學(xué)生會工作透明度等等,。

五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí),、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問是，敢為人先”征文大賽,，讓每一個同學(xué)感受校訓(xùn),、理解校訓(xùn)。以及配合文學(xué)語言團(tuán)總支開展的百變方言配音大賽,，加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作,。

二.作好本團(tuán)總支的通訊報道工作，宣傳團(tuán)總支形象,，擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度,，增加團(tuán)總支工作透明度。如:

四月份的民間大師羽毛球賽,、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》,、《借問卷增加了解讓不足成為動力》，五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,，創(chuàng)新是動力》,、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇舌劍的較量，法與情的完美結(jié)合》等等,。

在取的成果的同時我們也應(yīng)當(dāng)看到問題,。

首先，工作被動,。本學(xué)期我們修改部主動性未能發(fā)揮,，沒有自我獨(dú)立特色的活動，缺乏創(chuàng)新,。

其次,，部門成員未能很好的發(fā)揮作用，缺乏與其他部門,，其他團(tuán)總支的交流與合作精神,。

第三，本部門成員分工不明確,，成員獨(dú)立完成工作的本事不夠,，缺乏工作進(jìn)取性和創(chuàng)新性。

應(yīng)對問題,，我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點:在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺,，獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動,。加強(qiáng)部門成員與團(tuán)總支其他部門的交流,，加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿,、投稿宣傳,，發(fā)掘人才。進(jìn)行納新和新老交替工作,，擴(kuò)大修改部的隊伍,、提高修改部的實力

一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。讓成功成為腳下的基石,，讓不足成為前進(jìn)的動力,。我們會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短,，使本部門的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善,，我們也堅信:只要我們以進(jìn)取的心態(tài)主動的工作,，無悔的付出，必須會譜寫出更加壯麗的篇章。