我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇一

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了,，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低,。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,，這問題仍然未杜絕,。

④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足,。

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多,。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,，但很被動,，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力,。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠,；

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時常被拖遲時間。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高,，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足,。

觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年,，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

一,、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%,。

二,、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

三,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,，力爭平均每臺鍋成本降元/臺。

四,、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改,。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強質(zhì)量的力度,，同時大力從材料方面去挖掘降低成本,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二

宣傳永遠走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮,。所以在節(jié)目或活動來臨前,，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,，也在做十一月份的籌備工作,，現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下：

1、值班,。本月份共值班4次,，分別是十月5日、十月17日,、十月23日,。本月值班工作完成的較好，也沒什么問題,。各班值班人員都能準時到位,，做好值班所應(yīng)該做的事，另外,，關(guān)于值班工作,，本部門發(fā)現(xiàn)學(xué)生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學(xué)生會工作,，所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,，希望主席團能多加強調(diào)。

2、部門會議,。本月份本部門共召開了4次例會,。時間分別是九月30日、十月7日,、十月14日及十月21日,。會議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門工作所出現(xiàn)問題及解決,。每次例會各成員都能準時到場,，不足的是成員紀律性不強。這一點我們也采取了相應(yīng)措施,。

3,、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議,。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,，內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度,、板報評分標準等。

4,、衛(wèi)生健康專欄,。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳,。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結(jié),。出板地點是每個班級課室黑板,。主要全校各班宣委負責(zé)。而大部分班級都能很好地完成,，例如1x康復(fù),、1x信息、1x生制,，遲完成的班級有1x護11,，而本部門工作主要是負責(zé)2號樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”,；3號樓教務(wù)科黑板,，從新更新兩項工作都完成的較好，關(guān)于板報問題,。2號樓02黑板太過于破舊,，宣傳受阻，這應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部分,，望上級給予解決,。該項工作于十月20日完成。

1,、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,，于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來”此項工作完成效率較高，但我們會多注重質(zhì)量問題,。

2,、9月30日迎新工作部門成員粘貼1x級的班牌，粘貼工作做得不好,，而針對這些問題我們也意識到了,，相信下次工作會多加注意。

3,、10月7日部門成員補上文化長廊2,、3、4,、5樓黑板報所缺的號碼牌,。

4、10月10日部門成員于2號樓1x護8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學(xué)給老師的留言,。此項工作完成的較好,，有創(chuàng)新。

5,、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報,、收總結(jié)并登記班級買洗手液多少瓶；通知各班宣委出版文化長廊板報內(nèi)容以“慶國慶6x周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報,。

6,、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響！”“請接種流感疫苗”,，兩份海報。此項工作完成較好,。

7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題,，于9月21日完成后7：00交到學(xué)生會宣傳部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的,。此項工作完成的較好,。

8,、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置、班牌號,、課室有無黑板、宣委,、班長通訊錄。

9,、10月18日部門成員完成學(xué)生會考核表,，此項工作完成效率較慢,，但質(zhì)量較好。

10,、10月21日部門成員完成游園活動，場地布置所用的彩帶,、海錦花朵；“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人,、感恩、博愛,、承擔(dān),、成材,、慎思、篤行,、給予、成功,；“師生留言板”等字體,，該項工作字體鮮艷，唯一不足顏色均勻方面未能注重,，在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤,。

以上是本月份部門工作總結(jié)，雖然本月工作量不大,，但宣傳工作完成得不是很好,，而部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn),，質(zhì)量馬馬虎虎，對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,，而且也想方法去完善改正,，我們會吸取經(jīng)驗，爭取下次做得更好,！

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇三

財務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分,、是企業(yè)運營鏈條中的一段,，是企業(yè)運行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算,、監(jiān)督,，也是服務(wù),。

公司的各部門,、客戶、供應(yīng)商,、每個職工,；供,、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié),；政府,、社會等都與財務(wù)部的工作緊密相連、不可分割,。

同樣財務(wù)部也是企業(yè)的一個重要核心部門,，財務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財務(wù)部順利的完成了xx年度的各項工作任務(wù),，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1,、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作,。

每月按時完成財務(wù)核算,、費用審核、成本歸集分配,，國,、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份,，上市報表25份,，以及稅務(wù)報表、資金計劃表共計50多份,。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流,、采購情況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表）,。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作。

20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作,，配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作,。xx年2月再次配合xx完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作,。

3,、財務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作。

財務(wù)部磅房每天24小時進行原材料,、輔料,、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果噸,，結(jié)算金額元,，嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定,，扣雜噸,；及時對拉出的污泥、爐渣,、拉入的液堿等輔料進行稱重,、過磅、除皮等程序,，保障了公司的相關(guān)利益,。

我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒惖脑?、我們?nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,，而且開票還有許多的限制條件，業(yè)務(wù)量大,、繁瑣,、單調(diào)，又要開票,、又要付款還要復(fù)核,，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，經(jīng)常加班加點,，順利的完成了任務(wù),。

從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金10015萬，其中付：xx-xx榨季蘋果款元,，xx-xx榨季款：元,。在付款過程中員工認真、細心無有差錯,。

4,、完成了成本、費用的預(yù)算、考核,、基本控制工作。

本榨季初,、總公司下達預(yù)算編制時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的大力協(xié)助下,，通過3,、4次的反復(fù)調(diào)查、核對,、壓縮,、計算編制成了榨季費用預(yù)算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調(diào)整,，財務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,，每月又根據(jù)調(diào)整的計劃分配指標并向各部門下達，通報各部門每項費用的執(zhí)行情況,，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用,，控制費用。

財務(wù)部針對本部門的費用也是嚴格控制,、xx-xx榨季五項管理費用指標元,，生產(chǎn)性費用指標元，合計榨季指標為元,。截至xx年元月份,，實際發(fā)生為元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占計劃的,，其中由于稅務(wù)政策的變化,，需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費超支元、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票,、必須一車一票,，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費）超支元外其它指標均未超支，目前費用余額為元,。

5,、完成了公司下達的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作,。

20xx年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，及時的完成了組織建設(shè),，在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計劃,、對內(nèi)部人員進行了培訓(xùn)，因為財務(wù)工作的獨特性、培訓(xùn)是一個長期性的,，平常財務(wù)部就隨時根據(jù)業(yè)務(wù)情況對新進的員工進行業(yè)務(wù),、思想品質(zhì)、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓(xùn),，xx年工作的順利完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗的。

6,、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作,。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則，在科目,、核算項目,、核算內(nèi)容等方面有很大的變化，總公司財務(wù)部要求必須在xx年實行新的會計準則,，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下,、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財務(wù)人員的加班加多點的努力下,，我們順利的完成了新準則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接,、執(zhí)行。

7,、完成了公司分配的其它工作,。

我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草,、刷漆,、點爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作,。

8,、榨季初4月份，因財務(wù)人員變動,，沒有細致的加以核實,、多付出煤款8萬多元、通過讓供應(yīng)商送煤,、才解決了此事,。說明我們的工作還不細致、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事,。

雖然財務(wù)部xx年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中，財務(wù)部內(nèi)外部發(fā)生許多變化,，也可以說是在面對許多變化的情況下,，克服困難,、迎接挑戰(zhàn)，背負壓力辛勤工作的一年,。

1,、20xx年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職,，磅房主管易人,，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化，僅有3個會計一下子走了2人,，而且是在息工期走的，財務(wù)部工作的連續(xù)性,，完整性,、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時間內(nèi)挑選彌補上合適的會計,，對新補充的兩個年輕同志,，也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè),、上市公司的財務(wù)部工作過,。

對于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負壓力、靜下心來,，團結(jié)一致向前看,，多付出精力、多付出勞動,、多付出時間,，耐心的、細致的去關(guān)懷,，去引導(dǎo),，幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng),、去工作,；而財務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下，深入了解收購環(huán)節(jié),、去學(xué)習(xí)稱重,、過磅、開票付款程序,、去學(xué)習(xí)組織管理能力,、協(xié)調(diào)能力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體財務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下,，在各部門的有力配合下,、在大家的辛勤工作下、順利的完成了xx年財務(wù)部的各項工作,。

2,、對財務(wù)部外部來說，業(yè)務(wù)程序比較繁雜,、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門,、從20xx年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題,，給我們帶來了非常大的麻煩,，將近3個月買不到收購發(fā)票，原材料稅款無法抵扣,，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題,，工作非常難做，這一問題直接影響到整個運城工廠的經(jīng)營,。通過總,、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部同志們幾個月的上下說服、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務(wù)局沒有文件,、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,，保障了公司的xx年基本運行,。

3,、財務(wù)部在20xx年也有許多方面的工作沒有做好，主要表現(xiàn)在對工廠費用的控制,、成本分析方面,，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比，在成本,、費用,、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,，沒有做好牽頭作用,，客觀上由于今年財務(wù)部的工作麻煩比較多，但主觀上仍然是我們重視不足,，這也是我們在今后的工作中應(yīng)認真總結(jié),、批評、改進的地方,。

同時,、財務(wù)部的員工除過在本崗位務(wù)方面比較嫻熟,、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面、對別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí),、貫通,、提高，這種不能頂崗,、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進一步的改進,、通過平常培訓(xùn)、通過相互學(xué)習(xí),、取長補短,，使大家的財務(wù)業(yè)務(wù)知識全面提高。

總之,、財務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標,、原料部的收購量指標那樣摸得著、看的見的硬性指標,，它是一項多頭緒,、繁雜的,、大量的,、細致的工作，要面對工廠各部門,、面對上市審計,、社會審計、總公司,、政府有關(guān)部門等等,，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。xx年財務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn),、坎坷中走過,、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗,，順應(yīng)了變化,，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神,、一起走過了xx年,。相信我們在新的一年里通過認真總結(jié)，會把我們部門的工作做的更好,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇四

這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

一,、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了,，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果,，樣品奪單的成功率較低,。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)的主要因素,。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,，這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足,。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,，但仍出了不少問題,，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動,，采購信息來源不夠,，造成沒有物價競爭力。

三,、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時常被拖遲時間,。

四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試,。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

五,、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足,。

六,、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

觀上20xx年度的工作狀況,，展望新的一年,，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.

二,、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

三,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,，力爭平均每臺鍋成本降元/臺。

四,、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改,。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,，同時大力從材料方面去挖掘降低成本,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇五

xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和xx年財務(wù)部工作計劃展開的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)的工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步的提高,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1、對日常財務(wù)的工作流程熟練掌握,，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都到達了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,，及時打印、整理,、裝訂和保存會計憑證40本,。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、加強對庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié),，帳實相符；及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3,、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符,，賬實相符,；思考各項支出的合理性，做到出有憑,，入有據(jù),；嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,，保證款項的支付、資金的使用安全合理,。

5,、認真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準確及時支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報送年度、季度,、月度^v^快報,、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實準確,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況,。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支,；協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計,、生產(chǎn)報表編制；協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理,、各項費用支出控制,；配合品管部在物資出入庫、盤點,、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8、完成xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作,。

9,、加強采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票,；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認證、保管,；及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

10,、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表,。

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務(wù)工作上了一個新臺階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項收支等工作；

3,、用心配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估,、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理,、貨幣資金內(nèi)控檢查,、審計等方面的工作；

4,、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流；持續(xù)與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,，參與度仍需加強,；與倉庫對帳工作仍有不足。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在辦公用品、勞保用品,、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強,。

1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營決策帶給及時準確的會計信息,；在加強核算職能的同時，用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,。

2,、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足,；加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理,。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析,。

4,、加強固定資產(chǎn)驗收、交付,、核算等工作的管理,，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦。

5,、用心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度,，用心鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法,；本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀,，堅持原則,，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在各部門的配合下,，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了xx年的財務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重,，壓力會更大,，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，用心進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇六

半年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，本學(xué)期中，我部門始終堅持“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的原則，積極配合各級學(xué)生組織的工作,，本著服務(wù)和創(chuàng)新的原則而時刻努力,。通過各部門的配合與協(xié)作，出色的完成了各項任務(wù),，在學(xué)院中起到了良好的模范帶頭作用,。作為學(xué)生會的一個組成部分，在不斷的經(jīng)歷中汲取更多的經(jīng)驗,，總結(jié)過去的同時也為今后的工作做好了鋪墊,。以下是我院學(xué)生會女工部本學(xué)期的總結(jié)：

新苑杯知識技能大賽總決賽是學(xué)院一年一度的大型活動，臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會是一個集體,，分工不分家,，雖然活動是學(xué)習(xí)部主辦，但是需要全體學(xué)生會人的努力,。在本次活動中,，本部門的工作是負責(zé)現(xiàn)場的人人墻以及男禮儀工作。經(jīng)過這樣一場大型活動的舉辦,，我們在配合的同時也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗,，對于本部門的未來發(fā)展有十分積極的作用。

（一）“姐妹情深”攝影征集大賽

在五月到來的日子里,，我們也迎來了長中女生節(jié),，在此之前本部門對于長中女生節(jié)的祝福活動進行了準備,。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動,。增進了姐妹之間彼此的感情，讓我們的友誼如花一般綻放,。

（二）“我的夢想,，天使戰(zhàn)袍”服裝設(shè)計大賽

我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰(zhàn)袍”的決賽。在此之前我部已經(jīng)在我院舉辦了初賽活動,，挑選出最具實力的一組選手參加了校里的決賽,，從服裝設(shè)計理念，角度,，實用性,，以及舞蹈贊助的影響力來看都是不可小覷,。最后在大家的共同努力下取得的不錯的成績。我部將一如既往認真完成校里工作,，和各院女工部一起譜寫女工部的新篇章,。

為了豐富同學(xué)們的課余生活，增強同學(xué)體質(zhì),，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),，同時為了促進臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生之間的友誼。學(xué)院特此舉辦了長春中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院第四屆學(xué)生田徑運動會,。運動會開起來只有一天,，但是前期的準備工作確是在很早之前就已經(jīng)開始了，本部門在本次運動會中的工作是訓(xùn)練運動會的前導(dǎo)和旗手,，這是一項我們從來都沒有接觸過的任務(wù),，但是，我們女工部人秉承著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的理念,，積極學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新，順利的完成了學(xué)院交待的工作,，保證了運動會的如期舉行,。在運動會的當(dāng)天，我們又進行運動員的檢錄工作,。適逢酷暑,，天氣環(huán)境惡劣。但是部門的每一個人都沒有退縮,，努力完成自己手中的工作,，踐行著學(xué)生會服務(wù)全院師生的原則。無論是配合什么活動,，無論是部門還是每一名部員,，都會在活動中吸取教訓(xùn)，收獲經(jīng)驗,。相信在未來本部門舉辦活動時,，都能借鑒。

本學(xué)期本部門還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動,，以及配合生活部每月的寢室衛(wèi)生檢查,，以及寢室文化節(jié)活動。

時間是流動的,，可信念是不變的,。回顧這學(xué)期我部的工作歷程,，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行,，均離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，離不開學(xué)生會人員的奉獻，更離不開全院同學(xué)對我們工作的理解和幫助,，把寶貴的時間和精力投入到活動中去,，把汗水傾注在自己的崗位上,，使我們?nèi)〉昧艘淮斡忠淮蔚某晒Α?/p>

本學(xué)期的活動已經(jīng)圓滿的結(jié)束,，可女工部前進的腳步卻從未停止?；厥走@一個學(xué)期,，我們有得也有失，有苦也有甜,，但是不論歡笑和淚水,，都將會是我們每個人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中,，女工部將以更加飽滿的熱情對待下一步的挑戰(zhàn),，以嚴明的紀律對待自己，嚴謹?shù)淖黠L(fēng)對待工作,。為臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會貢獻更多的力量,，為學(xué)生會抒寫更加輝煌絢麗的篇章。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇七

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款xx萬元,，資金回收率為,；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇八

隨著時間飛快的流逝,，對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落，在這個無比寬闊實踐舞臺上,，文藝部揮灑熱情,，勇于挑戰(zhàn)，回顧這一學(xué)期的工作歷程,，我們曾經(jīng)彷徨過,，我們曾經(jīng)辛苦過，但是我們始終沒有放棄過,。短短的幾個月工作時間內(nèi),，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù),。我們不斷改進工作方法,，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域,、做出了自己的貢獻,。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著,、探索著,，進步很大，收獲也不小,。為了以后能夠更好的開展工作,，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué),，在此做總結(jié)如下：

1,、組織策劃學(xué)院各類文藝活動，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會,；

2,、負責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自己才華的舞臺和機會,；

3,、通過舉辦各類文藝活動，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng),、欣賞水平和鑒賞能力,；

4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動,；

5,、與學(xué)院一些文藝社團配合，組織舞會開辦音樂活動,、校園歌手大賽,，豐富我院學(xué)生的校園生活。

1,、配合學(xué)院年度工作計劃,，搞好各項文藝活動，豐富了大家的課余生活,，積累了經(jīng)驗,。

2、加強與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團的交流,；

3,、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù),；

4,、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗,，實事求是,，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會,，全體成員基本準時出席,。在例會中干事們積極發(fā)言，為文藝部開展工作提出意見和建議,。

（一）舞會的舉辦,。

20xx年x月x日晚上19點，于活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會,。在全體團學(xué)干事的幫助下,，我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡。

（二）第463期周末文化廣場的舉辦,。

20xx年x月x日晚19點,，我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下,，在全體干事的努力和支持下,，這次活動舉辦的非常成功。

（三）參與,、配合學(xué)校和院級其他活動,。

本學(xué)期，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動包括“舞蹈大賽”,、“技能大賽”、“第x屆景觀設(shè)計大賽”等,。

這學(xué)期的工作基本完成,，文藝部本著積極、樂觀,、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn)，美麗地完成一個個任務(wù),。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足,，接受校學(xué)生會的幫助，以及學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo),，努力把文藝活動部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強,、思想覺悟高的團隊。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動太少,，沒有真正的做到大眾化,；沒有太多的創(chuàng)新活動；互動性不強,。下一步,，我們將不斷總結(jié)，爭取更大進步與提高。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇九

1,、精心布置宣傳陣地,。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理,，在把好輿論導(dǎo)向的同時,，力求主題突出，圖文并茂,，充分發(fā)揮宣傳教育功能,。

2、規(guī)范教室布置,。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點,，營造了生動活潑、潔凈素雅,、健康文明,、催人奮進的良好育人氛圍。

3,、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作,，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力，逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,，凝聚高品位的校園文化精神,。

4、大力推進“生命書旅”校園特色進程,，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量,，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,，創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境,。我校有健全的教育陣地,，如：宣傳欄、黑板報,、廣播站,、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,，每天中午廣播站定時播音,，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性,、教育目的的素質(zhì)性,、教育形式的多樣性,，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操,，健全人格,，促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力,，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基,。

1．豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》,。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育,、安全教育等等,。

2．加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,，加強班級制度建設(shè),、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”,。

1,、辦好家長學(xué)校，增進家校聯(lián)系,。我們堅持定期召開家長會,，通過聽講座、進課堂聽課等形式,，豐富家長學(xué)?；顒印Ｍ瑫r,，堅持通過電話聯(lián)系,、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通,，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系,，提高了家教水平,。

2、我校一直注重寓教育于活動之中,，我們組織了一系列的活動：如開展了以“愛心墻”,、“歌唱祖國”等為主題的教育活動,；布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時了解了國際,、國內(nèi)及校園大事,。

3、我校非常重視家庭教育工作,，成立了家長委員會,，定期開展活動，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致,。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況,、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合,，用正確的方法教育好孩子,。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,，為推進“品質(zhì)家長”營造氛圍,。

以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任,，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作,，以實現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標。

1,、進一步加強師德建設(shè),，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任,。

2,、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性,、時效性,、實效性。加強德育課題研究工作,，進一步提升教育管理水平,，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去,，成為四小的“品質(zhì)課題”,。

3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍,。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度,。以嚴要求、高標準加強學(xué)生的組織紀律,。

4,、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā),，不斷更新觀念，努力使少先隊工作邁上新的臺階,，特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標項目”大力打造今后,，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題,，結(jié)合少年隊員的年齡特點,，加強教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識,，為早日實現(xiàn)“樵山教育,，有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻策。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十

時光荏苒,，新年在即,，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足、更新觀念,、與時俱進,，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。

在過去的一年里,，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

由于公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,，公司組織員工培訓(xùn),。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術(shù)水平,，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

一年來,，技術(shù)部全體同志精誠團結(jié),，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛,、紛圍和諧,。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時溝通,，立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護航的作用,。

一年來，由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足,，有時由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,，為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤,。

在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，使他們能多接觸外界,，提高技術(shù)層次,。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展,。

我堅信在新的一年中,，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務(wù),。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十一

時間老人總是步行匆匆,，在這個學(xué)期交替的日子里，現(xiàn)對本學(xué)期體育部工作做以下工作總結(jié)：

本學(xué)期是一個特殊的時期,，我們大二了,，我們?nèi)齻€人由干事變成了部長、副部,，可是問題也出現(xiàn)了:上學(xué)期我們還是在前部長領(lǐng)導(dǎo)下工作,，而現(xiàn)在體育部就要靠我們來建設(shè)了。如何快速的進行這種角色的轉(zhuǎn)換?我們?nèi)齻€人之間要如何協(xié)調(diào)各項工作?時間不允許我們怠慢,，通過不斷的溝通與交流,，我們?nèi)齻€很快度過了磨合期,，并且做到了分工合作同步進行。

學(xué)期初8名xx級干事則為我們體育部注入了新鮮血液,。我還記得在本學(xué)期初納新的時候,，我們前部長趙文靜曾說過這么一段話，她說體育部是一個活躍的部門,，她希望體育部人都是陽光開朗的,，也希望體育部可以把這份陽光和開朗帶給我們學(xué)院的每一位同學(xué)。我想這學(xué)期我們沒有讓她失望,，雖然我們的新干事性格各異,，各有特點，但是毫無疑問的是,，他們都是帶著積極向上的心態(tài)加入了體育部,，并且為體育部和學(xué)院增添了歡聲笑語。

本學(xué)期體育部主要舉辦了兩個活動,，一個是迎新杯籃球賽,，另外一個是與生活部合辦的“四個一”園游會。

迎新杯籃球賽是我們本學(xué)期開展的第一個活動,，也是10級新生參加的第一個活動,。整體來說，籃球賽還是很成功的,。通過此次籃球賽,，熱愛籃球的新生找到了志同道合的朋友，也體會到了為班級榮譽而努力的快樂,。而對于我們體育部的新成員,，他們也通過此次的活動學(xué)到了很多，從策劃準備,，前期宣傳,，到活動舉辦及后期總結(jié)，他們都獲得了寶貴的經(jīng)驗,。而對于我們學(xué)院,，通過此次的籃球賽我們選拔出了院隊人員。當(dāng)然,，此次活動仍然暴漏出了一些缺點,，比如比賽時間分配不公，拉拉隊不給力和忽視現(xiàn)場秩序等問題,，我們會吸取這些教訓(xùn),，在以后的活動中嚴加注意。

在“四個一”園游會活動中，我們體育部主要負責(zé)兩個小活動,，分別是“兩人三足”和“齊心協(xié)力”,。我們把8個干事分成了兩組，讓他們分別負責(zé)一個活動,?；顒幼罱K取得了圓滿成功。一方面,，8名干事從這次活動中學(xué)到了很多:舉辦籃球賽時他們參與活動中比較多，觀察比較多;而此次園游會,，從策劃到活動進行,，他們都全程負責(zé)，從很大程度上鍛煉了他們,。而另一方面,，“兩人三足”和“齊心協(xié)力”是很好的娛樂活動，吸引了好多同學(xué)前來參加,。同學(xué)們在活動中認識了新的朋友,，在活動中加深了友誼，也在活動中體會到了快樂,，我想,，這是我們學(xué)生會最希望看到的。盡管此活動如此圓滿,，但也出現(xiàn)了相當(dāng)多的細節(jié)問題,，例如場地問題，許多同學(xué)在草地上跑完之后鞋里面有根多小膠粒,，很不舒服;綁腿帶問題等,。這要求我們在今后的工作中考慮問題要更加全面細致，細節(jié)決定成敗,。

下學(xué)期的運動會將是學(xué)期工作的重頭戲,。運動會將是一個展示我們信息學(xué)院良好風(fēng)貌的舞臺。體育部在這個舞臺上將擔(dān)任遴選這個重要角色,。我們將一定盡己所能,，在運動會期間擔(dān)負好這個任務(wù)，認真挑選優(yōu)秀的運動員,，為學(xué)院爭光,。

此外，一個學(xué)期后,，一些干事的工作熱情有可能會衰減,，我們希望通過及時的溝通來調(diào)動大家的積極性。

最后，希望我們的體育部明天更加美好!

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十二

今年,，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞20xx年的目標任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：

銷售1750萬元,，完成目標計劃（2250萬）的,；

回籠1100萬元，與銷售收入比為63%,。

（一）在銷售方面,，主要受以下幾方面因素影響。

1,、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重,。20xx年該客戶完成銷售1800萬元，而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策,，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團,、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,，預(yù)計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右,，比年初公司下達的計劃2000萬相差甚遠。

2,、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于500萬,，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大,，而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,，其銷售份額將會增大。

3,、受質(zhì)量及交貨達成的影響,。如能強、強輝,、金科,、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,，影響了部分的銷售,。

（二）在資金回籠方面,，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠,，加上匯德幫陶瓷,、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶合計銷售650萬）。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大,。

另外,，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期,，造成我們的回籠計劃不準時,，影響了公司的整體運作。

1,、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì),。

針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心,；另一方面，我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了,。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險,。

今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，特別是對風(fēng)扇行業(yè),，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制,，面對庫存的成品,，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。

在平時的日常工作中,，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系,；

（2）工作要到位，服務(wù)要跟上,，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（3）及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；

（4）集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,，做好售前,、售中、售后服務(wù),，把業(yè)務(wù)鞏固下來,，且越做越大；

（5）積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

上半年經(jīng)過努力,，成功開拓了兩個客戶（江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司），有望在下半年成為新的利潤增長點,。

（6）加大資金回籠的力度,，回避企業(yè)風(fēng)險。

在貨款回籠方面,，整個部門都形成共識,，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,，本部兩位主管分工協(xié)作,，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過,，到目前為止,，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因,，回籠速度較慢,。（如宏豐廠，華盛廠等）

1,、部門的日常管理工作需要進一步加強,；

2,、整體的資金回籠不理想，未達到預(yù)期要求,；

3,、壓庫工作效果不明顯；

4,、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高；

5,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小,；

公司所下達的任務(wù)有些脫離實際,，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十三

20xx年到來了,，我是一名部門經(jīng)理,，為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作，下面來對我20xx年的工作情況做下總結(jié)：

首先非常感謝xx公司給了我進入擔(dān)保行業(yè)的機會,，入職一年多來,，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項及工作開展的過程，認識到自身的工作經(jīng)驗不足,，需要不斷的加強學(xué)習(xí)，特別是對本行業(yè)上的專業(yè)知識,，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題,。并不斷改進工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì),，提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,，發(fā)揮自己的能力，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,，充分發(fā)揮自身的潛能，自己在工作上取得一定的進步,。

（一）,、確立目標、應(yīng)付挑戰(zhàn)

1,、團隊最重要的是有一個共同目標,，目標管理是團隊建設(shè)和管理的重要手段。

2,、每個擔(dān)保機構(gòu)在團隊的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長遠發(fā)展目標和為實現(xiàn)這一長遠目標而制定折分級目標,，這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內(nèi)進行碰撞,、修正筆最終得到全體成員的認可，成為團隊奮斗方向和共同的追求,。

3,、團隊將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標，并使目標盡可能地便于記錄,，以便進行跟蹤檢查和反饋,。

（二）、團隊成員發(fā)揮各自特長,，彼此加強溝通協(xié)作

1,、將大團隊分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團隊。

2,、小團隊的成員之間加強溝通協(xié)作,，小團隊與小團隊之間加強溝通協(xié)作，這就形成了整個大團隊建設(shè)的良性發(fā)展,，雙確保各種目標的最終實現(xiàn),。

（三）、加強員工素質(zhì)建設(shè)和管理

1,、思想教育和管理,，主要是對企業(yè)文化折教育和認同度的逐步提升，以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升,。

2,、道德教育和管理，主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理,。

3,、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

4,、擔(dān)保行業(yè)社會責(zé)任感的教育和培養(yǎng),。

（四）、加強團隊成員培訓(xùn)教育

1,、擔(dān)保機構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識,、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求。

2,、培訓(xùn)必須有多個層次,、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓(xùn)需求,。

3,、培訓(xùn)既要注重近期實效性，又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā),。

4,、建立職前培訓(xùn)制度,，所有新進的員工均須進行職前培訓(xùn)，持合格證上崗,。

5,、培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識的培訓(xùn),、風(fēng)險控制的培訓(xùn),、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營銷技能的培訓(xùn)等。

1,、制定出每個時間段的工作目標：目標是工作的方向,，目標一經(jīng)確立，但成為工作運行中支配的航標,，所有工作行動都要圍繞這一工作目標展開的,，

2、分析客戶流失的原因：理財產(chǎn)品的宣傳不到位,、團隊成員報務(wù)不專業(yè),、理財產(chǎn)品種類的單一、公司理財產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢,。

3,、收集、分析客戶信息：理財活動可以設(shè)在大型廣場,、居民社區(qū),、金融行業(yè)展會進行；在發(fā)宣傳頁的同時,，更要多收集意向客戶的詳細信息,，比如對本行業(yè)的認識及理財資金的預(yù)定等。

4,、開展投資理財交流會：主動選擇目標客戶群，篩選出不同理財產(chǎn)品的有效客戶,，深度挖掘老客戶,，開發(fā)新客戶，擴大客戶的數(shù)量,；高效利用有限的人力資源,，在短時間內(nèi)使用多種手段接觸客戶，對有意向的目標客戶實施批量化的面對面的營銷,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十四

在工作和學(xué)習(xí)中徘徊的日子總是很容易就過了,。不知不覺中，我們外聯(lián)部新學(xué)期的工作已開展一個多月了,，在這一個多月里我們外聯(lián)部依舊每個星期出去拉贊助,，聯(lián)系以前的商家,，尋找新的潛在的商家。然后每個星期二照常召開部門例會,，讓每個干事說說自己這個星期的工作成就及感想,，在總結(jié)中借鑒經(jīng)驗并成長。

這個月我們部門主要做了這些事：

本學(xué)期第一次例會時,，周娟學(xué)姐幫我們跟聯(lián)通拉了贊助,，然后給我們部門每個人發(fā)了三張電話卡讓我們?nèi)ベu。剛開始賣時,，大家都挺迷茫的,。可能是大家都喜歡用移動電話卡的緣故,，一聽說我們賣的是聯(lián)通卡,，直接就拒絕了，但通過大家的努力,，我們在兩個星期后一共賣了三百二十塊錢,，也蠻有成就感的。

三月是學(xué)習(xí)雷鋒月,，我們系里舉辦了許多關(guān)于學(xué)雷鋒的活動,，分配給我們部門的工作是與文藝部共同承辦“學(xué)習(xí)雷鋒書法比賽”。首先,，由我們部門在電商班宣傳,，文藝部在計算機專業(yè)班宣傳活動內(nèi)容及事項。然后在每班交出的三幅作品中評選優(yōu)秀的作品拿去校里參加比賽,。

應(yīng)系團總支的“內(nèi)部素質(zhì)拓展活動,，增進內(nèi)部人員交流”的要求，我特意去拉了ktv的贊助,。在經(jīng)過與魔音ktv的總經(jīng)理長時間的恰談后,，ktv的總經(jīng)理同意為我們提供活動場所——免唱券，并考慮下次繼續(xù)合作,。

這就是我們外聯(lián)部這個月的工作總結(jié),。外聯(lián)部的工作是很辛苦的，特別是每個學(xué)校都有眾多外聯(lián)部,，競爭壓力非常大,，不過，我相信只要我們部門所有成員繼續(xù)努力,，不斷完善自己的工作能力,，改進工作態(tài)度，我想,，我們部門定會在龐大的“外聯(lián)潮”中出類拔萃,，為信息技術(shù)系團總支貢獻力量,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十五

一年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹黨的會議精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提升適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力,，切實增強質(zhì)監(jiān)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,，各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:

我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人,，檢查企業(yè)1737家,，鏟除8個制假窩點，現(xiàn)場處罰190個,，立案72起,，受理投訴9起，總計罰沒款為萬元,。其中萬元以上大案23件,，結(jié)案58件，結(jié)案率,。我局已連續(xù)xx年無發(fā)生錯案,、行政復(fù)議、行政訴訟的案件,，樹立了科學(xué)公正,、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。

（一）加強依法行政,，創(chuàng)新審案制度,。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,，我局積極創(chuàng)新審案制度,，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo),、法規(guī)處專家及市人大,、紀委、^v^,、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會，針對不同性質(zhì)的案件,，被聘人員在審案時列席,，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定,。這是我局又一次新的探索,。近兩年來,，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過“三步曲”,，從“查處分離”到“查審分離”,，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機制,。

同時,，今年我局新添置設(shè)備，通過幻燈片演示的方式,，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,，進一步提高案審效率。

（二）強化服務(wù)平臺,，增強技術(shù)支撐能力,。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu)，要適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域,，加強投入和建設(shè),。

1、加大設(shè)備改造,，提升檢測能力,。為提升局檢測中心的技術(shù)檔次，更好地為社會提供質(zhì)量檢驗,、計量檢定校準服務(wù),，我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設(shè)備，如氣象色譜儀,、高精度電子天平,、耐壓測試儀、聲級計,、鹽霧試驗機,、耐電壓測試儀、電參數(shù)等設(shè)備,。目前,，我局經(jīng)過認證認可的檢測項目達134項，并被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力,。

2,、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的,、權(quán)威的國家級氣動元件檢測中心,。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托，目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準設(shè)立，是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機構(gòu),，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),，對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進作用,。

（三）服務(wù)經(jīng)濟,，質(zhì)量提升工程全面推進。

1,、以標準為基礎(chǔ),，推進區(qū)域品牌建設(shè)。為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標準創(chuàng)新能力,，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術(shù)標準體系匯編》,，體系羅列了國家和行業(yè)標準200余項，企業(yè)自行制定技術(shù)標準21項,。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標準,。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單,。

2,、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿(mào)市場計量專項行動,、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動,、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查,。目前已檢定15個集貿(mào)市場的1800余臺電子秤,，215家醫(yī)療機構(gòu)的490余件醫(yī)療計量器具，8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具,，檢定率100%,。

3、加快名牌,、技術(shù)標準戰(zhàn)略實施,。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌,、2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū),。我市各級名牌企業(yè)可采標率達95%以上，全市規(guī)模以上企業(yè)可采標率達50%以上,，有13家企業(yè)獲得a級標準化良好行為企業(yè)證書,。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動等,，引導(dǎo)企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十六

為進一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟,，更好地強化政府的服務(wù)意識，切實推進政府各相關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開展,，我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，認真思考,，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),、狠促全面落實,、務(wù)求實際效果的指導(dǎo)思想，通過強化服務(wù)措施,，明確工作目標,，真抓實干，扎實推進,，效果顯著?，F(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報：

我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務(wù)企業(yè)專題研討會，并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門負責(zé)人和企業(yè)負責(zé)人到會參與研討,，對各職能部門服務(wù)企業(yè)的具體工作進行了總體安排和部署,，并強調(diào)一定要扎實開展此項工作，這不僅是一項經(jīng)濟工作,，更是重大的政治任務(wù),，要把更好的促進企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來,，全鎮(zhèn)上下各職能部門服務(wù)企業(yè)的積極性大為

增強,，切實有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

為加強對此項活動的領(lǐng)導(dǎo),，我鎮(zhèn)成立了“部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由政法書記專門負責(zé)組織實施,，將鎮(zhèn)內(nèi)所有企

業(yè)都作為重點服務(wù)對象,，每月都深入各企業(yè)進行調(diào)研，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況,。

針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),，我們主要建立以下兩項機制：

一是企業(yè)長效服務(wù)機制。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,，不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務(wù),，而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé)，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制,。

二是項目跟蹤服務(wù)機制,。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,，每個項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商,、達成意向,、合同簽訂、具體實施,、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、站所負責(zé)人全程跟綜服務(wù)。

為使服務(wù)企業(yè)工作取得實實在在的效果,，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上,。一是認真落實中央、省,、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,，并對落實情況進行全面檢查；二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度,，對國家、省,、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭?。蝗欠e極爭資引項,，加緊引進項目資金落戶我鎮(zhèn),，更好的促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。

經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境,，對此,，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手，大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境,。主要采取以下舉措：一是嚴格清查各項收費項目,，堅決取締不合理收費；二是嚴厲查處各種名目的亂收費,、亂罰款,、亂攤派、亂檢查等行為,，對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行,；三是大力整治經(jīng)營環(huán)境，嚴厲打擊破壞,、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十七

孝感學(xué)院學(xué)生會在不斷探索中前進著，我們一直堅持以“規(guī)范,、高效,、和諧,、發(fā)展”為目標，堅持以“為全體師生服務(wù)為宗旨”,。本學(xué)期學(xué)習(xí)部在學(xué)工部以及教務(wù)處的指導(dǎo)下,，全體成員共同團結(jié)協(xié)作使得各項工作得以順利進行。我們學(xué)習(xí)部對這一學(xué)期的工作進行回顧,，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助和全校同學(xué)的大力支持參與下,，學(xué)習(xí)部與學(xué)生會其他兄弟部門共同參與，完成了各項工作：

我們堅持每周日檢查各院的周末點評和每兩周抽查一次大一學(xué)生的晚自習(xí),，在抽查晚自習(xí)的過程中我們只收取正規(guī)假條，對遲到,、曠到現(xiàn)象作了詳細記載,，保證學(xué)習(xí)部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習(xí)抽查的匯總向教務(wù)處反映,，督促各學(xué)院的晚自習(xí)出勤,，保證晚自習(xí)的質(zhì)量。并向上級老師反饋信息,，但是老師卻沒有采取一些實質(zhì)性的獎懲措施,，所以起不到為同學(xué)們營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍的效果，我們應(yīng)加強對晚自習(xí)的管理力度,，這是學(xué)習(xí)部一直以來存在的問題,。

每月按時召開學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會，布置學(xué)習(xí)部的主要工作,，同時聽取各院教學(xué)情況,，并將例會內(nèi)容實質(zhì)化，有力地提高會議效率,。更重要的是我們與各院系學(xué)習(xí)部長以朋友的形式相互合作,，共同為搞好學(xué)風(fēng)而努力。

收取各院的查晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員定期上交的信息反饋表如實反映出學(xué)生情況的信息,，我們則通過整理后上交至教務(wù)處,，然后按照教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的意見進行督促管理。

在英語角舉行誠信應(yīng)考簽名活動,，并加入了一些不同于以前的該活動得到各院學(xué)習(xí)部的大力支持,，讓更多學(xué)生參與到誠信應(yīng)考當(dāng)中，從而進一步提高同學(xué)們的誠信意識,。這次我們部門的誠信應(yīng)考活動做的不盡如人意,，是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發(fā)下如下問題：

（1）這次的許愿瓶和在海報上摁手印的活動環(huán)節(jié)與之前的活動并沒有什么創(chuàng)新的方面,，我想我們應(yīng)該在以后擴大活動的范圍,，從而把工作做得更好一些,，關(guān)于海報的想法和創(chuàng)意，我們應(yīng)用心宣傳部的人講一下我們的想法,，或許效果會好一些,；

（2）我們應(yīng)提前跟辦公室的人商量，活動前期準備的物品應(yīng)告訴辦公室的人,，有些物品是不必要我們自己跑去買的,；

（3）我們的人員安排并不到位，大家都在忙各自的事,，應(yīng)該讓學(xué)習(xí)部有人一個人在現(xiàn)場負責(zé)指揮,，就不至于出現(xiàn)桌子擺的地方不合適，活動用的東西都沒有提前拿來準備好,。

我們每學(xué)期期末通過對各院教務(wù)日志檢查和評改,，是督促各院學(xué)習(xí)部對各班上課情況的真實記載，為保證我校學(xué)生上課考勤情況,，塑造良好的學(xué)風(fēng)具有重要意義,。

對這一屆教學(xué)聯(lián)絡(luò)員進行了優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò)員評選工作，明確了教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé),，經(jīng)常與教學(xué)聯(lián)絡(luò)員及各院系學(xué)習(xí)部長溝通交流,。

同時我們還將會在下學(xué)期開展一些學(xué)習(xí)部的特色活動，對于我們學(xué)習(xí)部這次的英語四六級經(jīng)驗交流會未能按計劃舉行,，這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足,。我們將帶領(lǐng)各院系組織優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。加強各院系間跨學(xué)科跨專業(yè)的精華交流,，提高我校學(xué)生的學(xué)習(xí),、實踐、創(chuàng)新,、交流及社會適應(yīng)能力,，交流內(nèi)容主要為各項學(xué)習(xí)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，或者富有特色的奮斗歷程,，或者科研成果,，或者是文章、論文的創(chuàng)作過程和技巧,，以及做學(xué)生干部和參與社會實踐的經(jīng)歷等,。以進一步發(fā)掘我校學(xué)生群體中的優(yōu)秀代表，宣揚創(chuàng)新的思想觀念和思維模式,，使同學(xué)們對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活有更明確的定位,。

一方面我們會做好本學(xué)期期末的收尾工作，通過以上總結(jié)的工作經(jīng)驗,，對于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義,。另一方面找出工作存在的問題,，總結(jié)經(jīng)驗為明年的工作做好準備，大家都會始終堅持不懈的努力,。學(xué)習(xí)部的每個成員都會嚴格要求自身,，做好帶頭工作。我們懂得自身的學(xué)習(xí)成績在工作中的重要性,，面對即將到來的期末考試,，我們都會積極備考，爭取在學(xué)習(xí)上取得更優(yōu)異的成績,。

學(xué)習(xí)部是一個非常有潛力的部門,，我們相信學(xué)習(xí)部以后將會探索出新的道路，發(fā)揚每個人的創(chuàng)新精神,，為廣大師生服務(wù),，為濃厚我校的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)氛圍做出更大的貢獻！

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十八

時刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,，又一個月結(jié)束了。做一份白酒銷售工作總結(jié),，國家對白酒消費稅的調(diào)整,，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,，這一路走來的喜悅和憂傷,、困惑和感動、興奮和無奈,。

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)拓展,、管理方面都取得了很大的提升：

1、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了,。

2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強了,。

3,、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作潛質(zhì)有待提升。

4,、對整體市場認識的高度有待提升,。

5、學(xué)習(xí)潛質(zhì),、對市場的預(yù)見性和控制力潛質(zhì)增強了,。

這一個月的業(yè)績還是很不錯的：

1,、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作,。

2,、成功開發(fā)了四個新客戶。

3,、月度總現(xiàn)金回款x萬,，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點：

1,、我公司在xx已運作了整整三年,，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場放在以xx為核心運作xx市場,，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,，為明年的運作奠定了基矗；

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇十九

首先非常感謝老師,、主席團及全體學(xué)生會成員對學(xué)習(xí)部的信任,，對此我們感到非常榮幸。開學(xué)的鐘聲于我們而言既是新希望也是新挑戰(zhàn),，在本學(xué)期中,，學(xué)習(xí)部參加與組織了多個活動，通過活動學(xué)習(xí)部成員留下了不可多得的工作經(jīng)驗,。我們深知要想取得更好的成績需學(xué)會對過去進行反思,，而后繼續(xù)發(fā)揚好的方面，盡最大努力糾正不足的方面,。

工作以“新”拉開序幕,。首先是迎新。我們牢記“同學(xué)們對學(xué)校的印象從我們開始”,，竭盡全力的做好每一項工作,，讓每一個同學(xué)都感受到大家庭的溫暖和團結(jié)。天氣再冷,，我們的笑容依然燦爛真誠,，我們的講解依然詳細具體。我們部門主要負責(zé)和組織了一項日常工作和三項活動,，日常工作為每日的課前查到課率,，活動包括讀書月、“青春風(fēng)”杯辯論賽,，國旗下演講,。

每天上、下午上課前10分鐘我們部都會按時查10屆各班的出勤情況，每周六,、日我們都會將10屆各班這一周的到課情況表作總結(jié),，并進行排名。對表現(xiàn)好的班級加班級千分以示鼓勵,，對表現(xiàn)較差的班級提出批評以示改正,。在查班過程中我們也曾因方法不當(dāng)而受到同學(xué)們的誤解，也曾因認真,、細致的工作態(tài)度受到同學(xué)們的好評,。對于查班時出現(xiàn)的問題我們會立即用最合適的方法來解決，因此每個班級的到課率都在不斷的上升,。我們會不斷的努力配合老師把每個班級的到課率都達到最好,。

1、我們開展了讀書月的活動,，這個活動進行了半個多月,，收獲也是有的。從活動前得策劃到活動進行中的一些問題以及活動后和讀書協(xié)會合作的交流會,，我們都花費了不少的時間和精力,。雖然起步階段由于對種種情況的生疏造成了活動進行的不舒暢，這個活動也是我們部第一次舉辦,，中間也會有一些漏洞,，考慮的不夠全面，我們都認真的解決了,，但我們能夠做到在每一次的活動中吸取經(jīng)驗,，為下一次活動做更好地策劃,。

2,、為了啟迪我系大學(xué)生的智能，使我系學(xué)生增長知識,，提高學(xué)生的整體素質(zhì),，我們部門主辦了第七屆“青春風(fēng)”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長的時間,，收獲也是最多的,。在組織這次活動中，從辯論賽前期準備到正式運行比賽,，大家之間的溝通比較多,，聯(lián)系配合緊密還學(xué)到了做事要認真，細心,，要向別人虛心請教,。我們首先在各班選出了代表，然后舉辦初賽,，在舉辦辯論賽時也出現(xiàn)了一些問題,，主要是初賽階段現(xiàn)場氣氛不夠活躍,，還有在自由辯論階段有些辯手沒有控制好提問和回答時間，當(dāng)回答對方辯手的一些與辯題偏離的問題時不能靈活地換用其他方式避而不答,，也有的辯手不能很好的利用對方一辯在陳詞時犯下的錯誤,，易陷入一種被動的局面，在總結(jié)陳詞階段,，四辯幾乎都沒有脫稿,，這難免會使比賽顯得死板和形式化。這一系列的問題度在進入復(fù)賽時解決了,，順利的進行了復(fù)賽,，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進行決賽。在決賽前,，我們作了詳細周密的策劃,。對于工作的各個細節(jié)方面均落實到位。比如比賽流程,，比賽形式,，計時員，評委的安排以及現(xiàn)場互動等等,。這個活動提高了我們部10屆部員的熱情,，也給我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了我們處理工作的能力,。這次活動整體來說舉辦得十分順利,，但還是存在著經(jīng)驗上的不足和工作上的缺陷。相信經(jīng)過一次次的活動之后,，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉,，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力,。

3,、五月是我們學(xué)校的大型校園文化藝術(shù)節(jié)，大多數(shù)活動都是全院的,，我們都積極參與并配合其他部門和系部的工作,。我們都做到了哪需要我們，我們就去哪服務(wù)的信念,。

我們部還負責(zé)了我系的國旗下演講,，我們從辯論賽的活動中挑選出了一些口才好以及普通話流利的同學(xué)，讓他們依次來代表我系演講,。這項工作中我們會親自審核演講稿中的錯別字與不合適的語言,，并將其改正，然后找曹老師簽字，最后將同學(xué)的個人簡歷與演講稿交到東區(qū),，不會出現(xiàn)一點失誤,。

在每一次的活動中我們部門的成員都投入了高度的熱情，為活動的順利進行出謀策劃,。這一學(xué)期我們部共同見證了學(xué)習(xí)部的成長與成熟,，這是我們每個成員的驕傲。我們會加倍努力的為系里增光添彩,。

綜上所述,，我們學(xué)習(xí)部本學(xué)期的活動獲得了圓滿成功。達到了預(yù)期的目的和效果,。但是還有一些美中不足之處有待改善,。大家通過這些活動確實收益匪淺。今后我們一定會借鑒這些活動的經(jīng)驗,，改善暴露出的問題,，力求將以后的活動辦的更加有聲有色。

學(xué)習(xí)部每一個成員都為了一個共同的信念——一切為了學(xué)生而努力著,。我們積累了一些經(jīng)驗,，取得了一些成績，但也該清醒地認識到我們工作中還存在著許多不足,，許多地方有待提高和改進,。我們信心百倍。我們會一如既往的努力,，更好的為同學(xué)們服務(wù),，讓學(xué)習(xí)部成為一個團結(jié)高效出色的集體。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十

收獲喜悅的20xx年即將度過,，更加精彩的20xx年已向我們走來,。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚,，不禁心潮澎湃：20xx年,，來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，埋頭苦干,，繼往開來，各項工作取得長足進步,，各個方面得以蓬勃發(fā)展,。與此同時，技術(shù)質(zhì)檢部始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，嚴格要求,，堅持不渝，較好地完成了本職工作，為進一步學(xué)習(xí)提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗，過程檢驗兩個方面展開。在原材料方面,，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進廠的檢驗力度,，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,，例如金屬化薄膜,，asmj外殼及其附屬材料（引線柱，接地柱,，接地螺釘?shù)龋?，我們力求批批檢驗，反復(fù)檢驗,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原材料,，及時與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系，尋求解決的辦法,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實施堅決退回,，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為20xx年的質(zhì)量工作取得長足進步打下了堅實的基礎(chǔ),。在過程檢驗方面,，技術(shù)質(zhì)檢部嚴格要求自己，實事求是檢驗,，認真詳細記錄,，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個工序做到嚴格細致的檢驗，不留隱患,，不留死角,。同時，要求各個工序的操作工能夠做到自檢,，互檢,，爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患，不讓問題產(chǎn)品流到下個工序,，把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細情況：

（1）a類原材料檢驗情況：

金屬化薄膜：3廠家，14種規(guī)格,，113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓，自愈聲過多,，重量不符等問題,，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決,。鋅絲、錫鉛合金絲,、鍍錫銅線,、浸漬油、地蠟,、樹脂等均無出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

（2）b類原材料檢驗情況：

外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次，其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問題,，已經(jīng)做退回調(diào)換處理,。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。防爆裝置,、定位套,、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無質(zhì)量問題,。

（3）過程檢驗情況：

20xx全年,，卷繞和噴金工序沒有出現(xiàn)質(zhì)量為題，其余工序出現(xiàn)諸如灌注料比例失調(diào),、漆面不均,、商標貼印不規(guī)范等問題，這些問題的出現(xiàn)給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,，鞭策我們戒驕戒躁,、繼續(xù)踏實努力搞好質(zhì)量問題。以下是xx年過程

檢驗詳細記錄：

卷繞工序：檢驗批次310,，批次合格率為100%

噴金工序：檢驗批次351,，批次合格率為100%

焊裝灌注工序：檢驗批次319，合格率為

噴漆工序：檢驗批次266,，合格率為

成品測試工序：檢驗批次337,，合格率為

本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴重,，部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,，返修率上升。這映射出我們的不足：面對新情況時反應(yīng)速度較慢,，經(jīng)驗還不豐富,。任重而道遠,，我們上下求索的心卻更堅決,！

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約萬只,，其中半成品合格率為，成品合格率為,，產(chǎn)品合格率為,，返修產(chǎn)品1875只，返修率為,。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只,，半成品合格率為，成品合格率為,，產(chǎn)品合格率為,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只，半成品合格率為,，成品合格率為,，產(chǎn)品合格率為。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只,，半成品合格率為,，成品合格率為，產(chǎn)品合格率為,。

詳細情況見文后附表,！

09工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是部分檢驗手段還不夠科學(xué),、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識還不強,，面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,，在今后工作中，一定會認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

第四,，20xx年工作展望,。

在新的一年里繼續(xù)嚴把質(zhì)量關(guān)，進一步加強原材料進廠檢驗以及產(chǎn)品過程檢驗,，探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧，用科學(xué)的思維,，經(jīng)濟的方法提高產(chǎn)品的合格率,，降低產(chǎn)品的返修率，給公司節(jié)約人力,，財力資源,，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,，為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十一

隨著公司的日益壯大,，讓下屬負責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題,，主要有以下幾個方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標和要求,，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難,，給予完成任務(wù)的員工獎勵,。

（二）員工的責(zé)任心如何加強和提升，各班組激勵職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里,，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責(zé)任制,，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認的激勵標準（員工考核：效率40,、品質(zhì)40,、配合度20、出勤狀況）,，加強技能考核和計件工資的標準化和科學(xué)性,，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

（三）如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后,，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事（別的崗位技能學(xué)習(xí)）,，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要,，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,，可以加強員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工浪費現(xiàn)象,，保證全面地完成任務(wù),，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組,，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接,，而且要會識圖和底座焊接,，箱體的打磨以及箱體的組裝等,。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作,，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機，而且要會數(shù)控沖床,，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè),。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作,。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

1,、根據(jù)培訓(xùn)計劃,，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo),。

2,、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進行參觀作業(yè)員操作,，加深其對作業(yè)基準及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解,，隨后利用中休或加班（工作結(jié)束后）時間，由班長指導(dǎo)進行實際作業(yè)操作,。

3,、在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進行實際操作,，以提高作業(yè)準確性及順序標準化,，同時掌握正確的作業(yè)方法。

4,、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法,，并能達到其作業(yè)基準，又具備正常作業(yè)的速度,，可以安排進行單獨作業(yè),，使其逐步熟練達到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間，期間班長要進行確認,。

5,、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致,，有沒有不正確的作業(yè)動作,，如果有要及時糾正,；進行成品確認檢查。

（四）成本意識的培養(yǎng)：從小處看意識,，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,，車子出門，可以同時辦很多事情,。使用過的復(fù)印紙,，非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關(guān)掉,?？照{(diào)機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起,。在一小時可以完成的工作,，在一定的時間完成，不可拖延時間,。從大處看管理：人員有過剩嗎,？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減,。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok,，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵荆速M時間,、消耗精力,。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費時間,。物料倉庫積壓過多,，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓,，同樣是積壓資金,，并且占用生產(chǎn)流動空間。品質(zhì)不良率高或返修品多,，是造成品質(zhì)成本高的主要原因,，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因,。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r時注意,，并謀求改善的方法。消耗余料的回收,，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證,，一個完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

（五）基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤,、無加班,、績效中等的薪資40%~60%）+班長津貼

班組長浮動工資的核定內(nèi)容：績效工資--任務(wù)績效指個人及部門任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率,、責(zé)任行為到位率,。本職工作數(shù)量-單位時間內(nèi)完成的工作總量（有效負荷、超額或提前）,；本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率,。管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀,、有效管理控制,；組織意識-橫向溝通,、妥協(xié),、合作。團隊建設(shè)-下屬團隊和諧,、進取,。忠誠性-維護（不非法侵占）公司利益，積極預(yù)防和解決問題,。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻,。

班組長浮動工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標準的60%，其中班組產(chǎn)量（出貨數(shù)量）定額40%,，質(zhì)量為20%,；節(jié)能降耗占工資標準的10%，其中節(jié)能5%,，創(chuàng)收降耗為5%,；管理占工資標準的30%，其中出勤為8%,，制度執(zhí)行情況為10%,，衛(wèi)生與安全為5%，紀律為4%,，綜合考評3%,。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%,；資歷年限15%,；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%,。

一線員工浮動工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標準的70%,，其中個人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十二

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制、提前計劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作,。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人,。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次,。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5,、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,。

1）負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

2）掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。

3）對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋,。

2,、盡職盡責(zé)做行政。

要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依,。

3、努力做好新的職能工作,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十三

在過去的一年里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了一年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度,，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,，年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為,，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對***的走訪客戶，比如旅游旺季,，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪,，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌碼,，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作,。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持,。

1,、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少,；

2,、熱門思想?yún)R報對會議信息得不到及時的了解

3、在接待工作中有時不夠仔細,，在一些細節(jié)上不太注意,，考慮的問題也不夠全面。

4,、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確,；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致,，盡量避免,，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十四

過去的20xx年,，是極其不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、費用管理,、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃,。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

20xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

為了減少利息支出，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,，經(jīng)過多方努力,，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向xx支行報送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬元,。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

20xx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

1、今年3月份,，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

2、配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

3,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

4、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

5,、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

6,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系,，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十五

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，然后因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時光,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,，這天欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理，因此,，我經(jīng)常利用休息時光來進行“補課”,，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,，工作量大,，個性是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作,。在這一月里,，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好會務(wù)工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只期望把活動圓滿完成。

一個月來,，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，然后有時一天有多個文件要下發(fā),，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，共下發(fā)紅文份,。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫,。

3)編寫辦公會議材料,，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進行核對,，催收各部門月度小結(jié),、計劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考，辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

2,、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，透過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反潰,。

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。然后今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報的編發(fā),，然后外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登,，同時每月基本做到了有信息登報。

4,、秘書工作,。

秘書崗位是一個講職責(zé)心的崗位。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細,、耐心,。然后對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對總經(jīng)理室負責(zé)，對相關(guān)部門負責(zé),。因為這個崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項日常工作的開展，每一天我基本上6點多鐘才下班,。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點，我都毫無怨言,，認真完成工作,。

5、企業(yè)文化活動用心參與

用心參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會、全省運動會,、中秋爬山活動,、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力，我也就應(yīng)以新的面貌,、然后更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十六

兩個月的時間很快過去了,，在這段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

1,、對庫房貨品的認知

2、對貨品的上架

3,、據(jù)單撿貨

4,、二次檢驗

5、裝箱打包

1,、減少貨品的錯發(fā)漏發(fā)

2,、對貨品更加熟悉打包完好

1、庫房與客服之間協(xié)調(diào)處理需要一個更好的流程

2,、庫房所有人員需要集中培訓(xùn)增強工作素質(zhì)能力及執(zhí)行力

3,、商品類別知識及名稱要參加定期考核

4、個人認為需增設(shè)采購部門,，能及時與廠家?guī)旆磕酥量头嗷f(xié)調(diào)

5,、來貨的檢驗不仔細例如：lipo上貨架時才發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象

6、個人認為須增設(shè)一人進行督導(dǎo)工作,，定期對倉儲進行數(shù)據(jù)及來貨的抽查然后進行反饋,，同時對客服也進行抽查工作

7、有時上貨人員忽略了先進先出原則

8、erp有一定的繁瑣及局限聚劃算時有過問題應(yīng)該建議合理化修改或者協(xié)調(diào)

9,、對員工定期做思想工作,，團結(jié)凝聚力；劃分生產(chǎn)組長及生產(chǎn)助理

10,、貨品的損耗處理

11,、撿貨減少出錯的解決方案應(yīng)該制定

12、做到每月一次對倉庫進行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

總結(jié)兩月的工作，盡管有了一定進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,，比如據(jù)單撿貨的時候有拿錯郵遞單的情況從而導(dǎo)致后面一系列的混亂，耽誤工作效率,。在以后的時間里我將更加嚴格要求自己,，認真仔細。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十七

這一學(xué)期中,，社團服務(wù)部的工作大致分為三個部分：第一,，部門內(nèi)部的建設(shè)。第二,，部門對所管轄的社團管理,。第三，部門有關(guān)學(xué)生會的工作,。

由于部門在這一學(xué)期部長,，副部長全部是新上任，干事也要重新選拔,。因此,，在開學(xué)之初，“招新”是我們的主要工作,。今年的招新很不順利,，部門的人員很是短缺，部長也想了很多辦法來改善這種狀況,。今年我部門共招募8名干事,，4男4女,。對于干事們的情況，我部門也比較滿意,。

之后便是部門的建設(shè)方面,。這一學(xué)期，部門進行一次聚餐,，在部門干事素質(zhì)培養(yǎng)方面,，我部門為干事們提供可以學(xué)習(xí)交流的平臺，為他們豐富了大學(xué)生活,。

這一學(xué)期中,，部門分管有電子協(xié)會，大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會,，科技論文講習(xí)社和愛心社,。各社團從最初的招募會員，選拔干事,，到社團的宣講會，再到社團的一些常規(guī)活動和特色活動,。

電子協(xié)會這一學(xué)期主要進行了的特色活動是“第六屆電子制作大賽”,。此項大賽全校共有6000余人參賽。我部門第一次和電子協(xié)會,，科技協(xié)會聯(lián)合舉辦了此次電子制作大賽,。

科技論文講習(xí)社主要針對數(shù)模方面的論文進行了多次講座，同時也聯(lián)合了其他協(xié)會,。

大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會舉辦了一次茶話會,，還有一次與校外的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦了“思科認證”的培訓(xùn)，取得了良好的效果,。 愛心社延續(xù)一貫的活動,，包括獻血等。

在今年的十佳社團評選中,，愛心社,，電子協(xié)會榮獲十佳社團的稱號。

這學(xué)期,，我們部門主要承辦了院趣味運動會,，和年度表彰大會的人文科技板塊。趣味運動會中,，各部門鼎力支持趣味運動會,，為趣味運動會的舉行立下了汗馬功勞。年度表彰大會中,，部門積極參與其中,，并主動參與解說工作,。

短短的三方面只是粗略的概述了我部門這學(xué)期的活動，我們還有很多不足的地方,，在下一學(xué)期中,，我們會繼續(xù)努力。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十八

經(jīng)過兩天的崗位職責(zé)培訓(xùn)和個人總結(jié),，針對每個人的工作狀態(tài)開展了批評與自我批評,。對每個人的崗位職責(zé)進行了詳細的分析，對過去半年每位員工的工作情況進行了細致的點評,，對取得的成績給予了肯定,，對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓(xùn)和個人總結(jié),，每位員工都受到了很多啟迪,，無論對于個人還是部門，在今后的工作開展中,，都提供了思路,，指明了方向。現(xiàn)將加工廠半年來的工作總結(jié)如下：

半年以來,，加工廠全體員工普遍存在如下問題：

（1）,、對自己的崗位職責(zé)理解不透徹，不知道該干些什么事,，很多工作沒有承擔(dān)起來,，而且認為目前生產(chǎn)未動，很多工作（包括學(xué)習(xí)）要等到生產(chǎn)動起來以后才好開展,。而事實上,，大家都犯了一個錯誤，進入了一個思想誤區(qū),，如果前期工作沒有準備好,，生產(chǎn)是不可能盲目的動起來的。

（2）,、工作流程沒有理順,，導(dǎo)致忙、亂,，反而工作效率低下,。

（3）、工作的主動性,、積極性不夠,，被動接受工作。

（4）,、不愛學(xué)習(xí),，不善于思考,，只顧埋頭干活，不會抬頭看路,，導(dǎo)致所做的工作顧頭不顧尾,，工作效果不佳；業(yè)務(wù)能力停滯不前,，沒有提高,。

（5）、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作,，只抓點,，而沒有通盤考慮全局。

（6）,、制度執(zhí)行不嚴格,，監(jiān)督、檢查落實不到位,，沒有起到指導(dǎo)和帶頭的作用,。

1、巖白菜工藝改進實驗,，自3月份以來,，一直著手巖白菜的工藝改進實驗，盡管取得了一些數(shù)據(jù),，但穩(wěn)定性較差，工藝技術(shù)和工藝參數(shù)還不能準確地確定下來,，一些技術(shù)難點也還未攻克,，如重結(jié)晶方法，脫色等,，這需要在今后的工作中加大力度努力解決,。

2、燈盞花種植試驗,，燈盞花種植試驗的情況也不理想,。一是經(jīng)驗不足，播種時間稍晚,，苗圃地里的雜草難以解決,；二是后期管理跟不上，沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,，導(dǎo)致出苗率太低,，長勢緩慢。從近期的情況看,，燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜,，這樣既可以節(jié)約種子,，同時也可以有效控制雜草，但育苗期間必須及時拔除雜草,，而且要經(jīng)常拔,。

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，認真履行各自的崗位職責(zé),，各司其職，各盡其責(zé),；加強監(jiān)督,、檢查的力度，切實把每項工作落到實處,。

2,、結(jié)合工作計劃書，定期或不定期地進行崗位職責(zé)審計,，確保工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量的進一步提高,。

3、加強思想溝通和工作交流,，構(gòu)建和諧,、團結(jié)、進步的團隊,。

4,、有針對性的加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細微,、現(xiàn)于效率”上。

5,、盡快完成巖白菜工藝改進實驗,，完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程,、質(zhì)量文件的編寫和修定工作,。

6、跟進燈盞花種植試驗,，加強后期的維護管理工作,，多收集相關(guān)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗,，為明年的推廣種植打下基礎(chǔ),。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇二十九

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,，20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,，到處都是一片熱火朝天的景象,，迎來了緊張忙碌的七月，意味著20xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,。站在下半年的新起點上,，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司其他部門的積極配合下,，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作,，為更好地開展下半年的工作,，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認真,、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義,，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件,、資料的收發(fā),、登記、傳閱,、督辦事宜,，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知,，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,，配合了集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,，根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度,，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查,，不折不扣地落實到工作中去,，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用,、考勤制度,、出車審批,、維修申請、車輛管理等,，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,，嚴格落實電話請示批準制度,，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,，逐一嚴格把關(guān),，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字,，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時,、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙,、酒,、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,，做好了賬物相符,，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家,，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，價格質(zhì)量相同比服務(wù),，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購,。

車輛管理：科學(xué),、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔,、保養(yǎng),、維修，保險購買,、車輛審驗等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇d81022保險到期之前,，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,，辦理了新的保險，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,，避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng),，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,，累計安全行車近2萬公里,，做到了半年無事故、無違章,，較好地完成了車輛的保證任務(wù),。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查,，每月不定期的檢查,，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退,、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,，通過9次的檢查,，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位,，并將檢查情況及時通報,，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,，各部門的環(huán)境衛(wèi)生,，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序,。

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足,。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格,，俗說的好：打鐵需要自身硬,，辦公室作為日常行政管理的負責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系,，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低,，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重,，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，杜絕再犯重復(fù)的錯誤,，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距,，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。

部門力度工作總結(jié) 部門工作總結(jié)心得體會篇三十

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲,，臨近年終,，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷量,，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié),。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長,，貨款回籠率很高,，基本沒有壞賬死賬,，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價很好,，這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的,，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1,、銷售人員工作的積極性不高,。

缺乏主動性，懶散,，也就是常說的主動性不強,，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔,。

2,、對客戶關(guān)系維護很差，終端用戶很少,。

從數(shù)據(jù)上看銷售,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過,。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了,。

3,、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4,、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

5、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。

20xx年工作計劃：

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓2014年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%,。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員的薪酬制度,、獎懲制度，績效考核等,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

3）提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4）建立新的銷售模式與渠道,。