隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、售電量：售電量完成9045萬(wàn)kwh,，比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn),。

2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%,，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%,，下降1.7百分點(diǎn),。

3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí),，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn),。

4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%,，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70%,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證,，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓組員安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),，加強(qiáng)職工安全思想教育,。為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),，從未間斷過(guò),。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的原因,，從中吸取教訓(xùn),。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視,。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針,。

2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn),，不斷提高職工安全思想意識(shí)為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),，我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕習(xí)慣性違章為了保證安全生產(chǎn),，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),，對(duì)工作不認(rèn)真者,，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定,，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)客戶的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益,，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。今年，因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故,，給客戶和我公司造成了一定程度的損失,，所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。

為此,，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,，要求10kv專(zhuān)線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,，做到客戶的安全管理可控、在控,。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依,。通過(guò)大量的工作,，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

1,、采用合理的管理模式,，有效降低線損通過(guò)采用組包線，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰,，有效提高組員的積極性,，降低了線損,。

2,、加大用電電檢查力度,，更換不合格表計(jì)從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生,，并禁止“跑,、冒、漏,、滴”情況,，一年來(lái)共查出竊電戶7戶，追回?fù)p失4.98萬(wàn)元,。查出表計(jì)燒壞90戶,，及時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶表計(jì)70多組,。

3,、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度,，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)行了核對(duì),、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶進(jìn)行了逐一核對(duì),，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4,、采用摸底排查法,，有效降低線損年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌,、胸中有數(shù),。一旦線損升高，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度,，對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題,。通過(guò)采取有效降低線損的措施,，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力,，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了1.7個(gè)百分點(diǎn)。

電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收。現(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)如下：

1,、獎(jiǎng)罰分明，提高組員的催費(fèi)積極性定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》,，按照催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核,，對(duì)完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看,，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性,，每個(gè)小組都開(kāi)始想方設(shè)法催收電費(fèi),，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.43萬(wàn)元,，回收率99.64,。其中1到10月欠費(fèi)1.49萬(wàn)元，11月欠費(fèi)15.94萬(wàn)元(其中有2戶托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制,，未按期繳納電費(fèi),，另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,，所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回),，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單5萬(wàn)6千多份，累計(jì)停電次數(shù)5221次,。

1,、認(rèn)真開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部署的營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在今年7月對(duì)大用戶進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)普查,。

2、定期下廠檢查定期下廠檢查工作,，是我班今年又一狠抓工作,，本年度，經(jīng)過(guò)我班人員的共同努力,，年初計(jì)劃?rùn)z查970戶,，計(jì)劃外檢查445戶，經(jīng)濟(jì)用電檢查增收34.23萬(wàn)元,，其中追補(bǔ)電費(fèi)26.04萬(wàn)元,，違約使用電費(fèi)8.19萬(wàn)元。

今年來(lái)我班在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神,，開(kāi)展了一系列措施,。1、加強(qiáng)服務(wù)理念教育有計(jì)劃定期對(duì)組員進(jìn)行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情,，用語(yǔ)文明等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)常開(kāi)展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),，通過(guò)全班的努力全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2、設(shè)身處地為用戶著想,，為用戶辦事實(shí)ххх老人家住14區(qū)29.107#,，老伴是五金公司離休干部，自老伴去世后僅靠240元的撫恤金維持生活,，由于老人是改嫁,，雙方兒女都推搡責(zé)任，不贍養(yǎng)老人,。老人長(zhǎng)期以來(lái)身體不好,，有哮喘和心臟病，撫恤金大部分用來(lái)看病,、吃藥,，生活非常困難，沒(méi)有錢(qián)交電費(fèi),。拖欠數(shù)月電費(fèi),。當(dāng)?shù)弥先饲闆r后，班長(zhǎng)主動(dòng)帶頭在全班范圍內(nèi)給老人捐款,，在短短10分鐘之內(nèi)就為老人捐款350元整,。將老人所欠的103.8元的電費(fèi)全部結(jié)清，246.2元預(yù)存到老人的名下,。當(dāng)我們將電費(fèi)發(fā)票和電費(fèi)預(yù)存單交到老人手中,，老人非常激動(dòng)，不停的感謝我們,，通過(guò)這件事使我們更加堅(jiān)定了為用戶著想,，給用戶辦實(shí)事的信心。現(xiàn)在班里建立一份特殊用戶檔案，對(duì)類(lèi)似這種情況全部建入檔案,，盡我們的所能去幫助這些用戶,。經(jīng)過(guò)全班的共同努力，我班服務(wù)意識(shí),，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

1,、班組建設(shè)今年我班修改完善了經(jīng)濟(jì)考核制度,，并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核;從安全方面，班長(zhǎng)與每個(gè)班組人員簽定了安全責(zé)任書(shū),，確定了每個(gè)人的安全責(zé)任,。通過(guò)各種規(guī)章制度的制定，約束每個(gè)班組人員認(rèn)真做好自己的本職工作,，按時(shí)完成分配的各項(xiàng)任務(wù),，從而加強(qiáng)了班組管理。同時(shí)對(duì)班組基礎(chǔ)資料做了大量的完善工作,，建立健全各類(lèi)資料,。

2、配合中心順利完成營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的驗(yàn)收工作今年6月省電力公司對(duì)我公司的營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了驗(yàn)收,，驗(yàn)收前我班配合中心做了大量維護(hù)和整理合同工作,。

由于這次工作時(shí)間緊，任務(wù)重,，又不能影響正常工作,，全班利用晚上和休息日加班、加點(diǎn)干,，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)全部17000余戶檔案全部維護(hù)了一遍,，所有的合同重新整理、修訂,，配合中心順利的完成了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,。

1、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

2、居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納,，這部分用戶欠費(fèi)戶數(shù)多,，電費(fèi)回收慢,。

3、電費(fèi)回收率雖然有了很大的提高,，但仍然存在催費(fèi)人員責(zé)任心不強(qiáng),、催費(fèi)不到位、連續(xù)欠費(fèi)數(shù)月不采取停電措施的情況,。

4,、低壓定期下廠工作不能完全按照計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行。

5,、低壓,、商業(yè)用戶的用電管理工作還需加強(qiáng)。

6,、班組管理工作還存在一定的不足。

7,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分組員遇到素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶時(shí),，不能從容面對(duì),。

8、我們的培訓(xùn)結(jié)果與我們預(yù)期的目的相比,，差距還很大,，組員的理論知識(shí)和實(shí)際操作還有待于提高。

1,、加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理,，分析線損不穩(wěn)定的因素，針對(duì)這些因素制定有效措施;

2,、加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損的管理,，核對(duì)臺(tái)區(qū)用戶檔案，補(bǔ)充,、完善臺(tái)區(qū)線損考核辦法,，有效降低線損。

3,、針對(duì)今年電費(fèi)回收中出現(xiàn)的問(wèn)題,，修改、完善電費(fèi)回收考核制度,，并采取有效措施,，不斷提高電費(fèi)回收率;

4、加強(qiáng)大,、中客戶的用電管理工作,，以切實(shí)保證供用雙方的合法利益;加大用電檢查工作力度,，堵絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決制止違章用電及竊電行為,，維護(hù)正常的供用電秩序;

5,、開(kāi)展低壓、商業(yè)用戶的專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)普查;

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶的橋梁,，為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項(xiàng)電力惠民行動(dòng),，09年一季度我所加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作，以“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”為行動(dòng)指南,，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，隨時(shí)隨地為客戶排憂解難，一季度共接到報(bào)修客戶121戶,，按報(bào)修承諾規(guī)定處理121戶,，完成承諾率100%，免費(fèi)為客戶更換燈頭,，開(kāi)關(guān),，插座等電器設(shè)備78余人次，免費(fèi)為客戶安裝更換家用保護(hù)器59余臺(tái),，我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶,，無(wú)償遷移表計(jì)，得到了政府和群眾的表?yè)P(yáng),，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,。

客戶服務(wù)部人員著裝統(tǒng)一，使用文明用語(yǔ)禮貌待人,，做到來(lái)有迎聲,，問(wèn)有答聲，走有送聲,，為了監(jiān)督我所各項(xiàng)工作,，還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)7位在當(dāng)?shù)赜型腵人做為我所行風(fēng)監(jiān)督員，隨時(shí)隨地監(jiān)督我所各項(xiàng)工作,，做到了一季度無(wú)客戶投訴事件的發(fā)生,。

2月3日綿陽(yáng)電業(yè)局對(duì)我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪檢查,。其中暴露存在的主要問(wèn)題：服務(wù)意識(shí)仍然不強(qiáng)、員工安全意識(shí)淡薄,、環(huán)境衛(wèi)生差,。通過(guò)此次事件我所立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本通報(bào)，加深員工對(duì)本次事件的認(rèn)識(shí),，讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng),，認(rèn)真履行各自工作崗位職責(zé),，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓,，要從標(biāo)準(zhǔn),、效率、責(zé)任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,，優(yōu)化工作流程,，健全問(wèn)責(zé)制度，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度,，切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過(guò)程,，我所指定專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)廳,、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況,、人員履職情況進(jìn)行檢查，并做好詳細(xì)的檢查記錄備查,。

加強(qiáng)窗口建設(shè),，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，我所窗口服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范操作手冊(cè)》的相關(guān)要求,，如：起身相迎,、起身相送、雙手遞接,、先外后內(nèi),、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對(duì)外”,，做到進(jìn)一次門(mén),，找一個(gè)人，交一次費(fèi),，確保一次辦成,。不論是電力報(bào)修還是用電服務(wù)，電力投拆還是電力咨詢,，都做到“只要一個(gè)電話,，余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，大大的方便了用電客戶。

我所客戶服務(wù)窗口設(shè)在臨時(shí)板房,，在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局（20xx）4號(hào)文的要求步入正軌,，各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范，為方便客戶及時(shí)了解安全用電知識(shí),，在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設(shè)施,。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,，為客戶提供了優(yōu)質(zhì),、方便、快捷的服務(wù),。

總之我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了較好的成績(jī)。我們的成績(jī)得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱(chēng)贊,。我們將在以后的工作中在接在勵(lì)把優(yōu)質(zhì)爭(zhēng)取做到最好,。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

回首過(guò)去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的,，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),，即使是回頭的時(shí)候,，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率,，讓自己的工作程序化,、條理化、系統(tǒng)化,、流水化,。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的篇章,。為了在今后的工作中做到更加出色,，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足,。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,，積極參加政治學(xué)習(xí),，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

能吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問(wèn)題,，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教，隨時(shí)筆記,、隨時(shí)總結(jié),、隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé),。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己,。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了,，不是意味著埋頭苦干,，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。

只要有能力，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,，用成績(jī)征服大家,。俗話說(shuō)：“活到老,，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識(shí),。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通,，使電力系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線,。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，盡管做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

(一)建議增強(qiáng)供電所工作的積極性,。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制,，完善各種獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家積極提合理化建議，通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理,，更好的為電力客戶做好服務(wù)工作,。

(二)建議增強(qiáng)供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體,，不能生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)、窗口分家,，大家之間的相互溝通,。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開(kāi)展集體公益活動(dòng)。 總之,，一年來(lái),，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx街道地處xx市xx區(qū)東部板塊，是xx區(qū)的政治,、經(jīng)濟(jì)和文化中心,，是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機(jī)械裝備專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn),、廣東省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范街道,、廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和體育強(qiáng)鎮(zhèn),。轄區(qū)面積84.16平方公里,，常住人口近58萬(wàn)人，其中戶籍人口約23萬(wàn)人,。轄21個(gè)農(nóng)村社區(qū)(1個(gè)行政村)和20x市社區(qū),。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。

熟悉計(jì)算機(jī)管理程序,，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案,，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案,，以確保業(yè)主營(yíng)地計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;維護(hù)、修復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,，以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機(jī)房記錄及對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行備檔;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù),，保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量;建立公司計(jì)算機(jī)管理的軟硬件檔案文件;組織公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用一般的培訓(xùn)工作。

廣泛征求意見(jiàn),。4月11日,，黨工委、紀(jì)工委召開(kāi)黨員干部和群眾代表2個(gè)座談會(huì),，廣泛征求黨員和群眾對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議,，尋找存在的突出問(wèn)題。參加座談會(huì)的黨員干部和群眾代表踴躍發(fā)言,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)提出了很有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,。黨工委、紀(jì)工委專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)議對(duì)匯總的8個(gè)存在問(wèn)題進(jìn)行了研究和剖析,，確定了相關(guān)整改措施,，為制定切合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際的加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定提供了重要依據(jù)。

籍著廣佛同城,，在“四大平臺(tái)均衡發(fā)展,，三山新城重點(diǎn)突破”的工作主題引領(lǐng)下，xx的城市面貌發(fā)生了根本性變化,，商務(wù),、人居、教育,、購(gòu)物,、物流、美食,、科創(chuàng),、翡翠、金融,、關(guān)愛(ài)等十張城市名片不斷擦亮,。

(一)機(jī)構(gòu)及人員概況

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

xx供電所現(xiàn)設(shè)有綜合部、營(yíng)業(yè)部、配電部,、基建部,。配電部設(shè)運(yùn)維班三個(gè)、試驗(yàn)班一個(gè),、急修班一個(gè);營(yíng)業(yè)部設(shè)抄收班三個(gè),、計(jì)量及用電檢查班一個(gè)、營(yíng)業(yè)班一個(gè)分別管理xx營(yíng)業(yè)廳,、平洲營(yíng)業(yè)廳,。

2)多渠道推行績(jī)效管理制度，保證kpi的有效實(shí)施為了提升全員對(duì)與公司新的績(jī)效管理制度的理解與支持,，人力資源部先后項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),、績(jī)效評(píng)估反饋培訓(xùn)、績(jī)效制度公示,、績(jī)效管理電子報(bào)等多種形式進(jìn)行kpi制度及知識(shí)的宣傳推廣,，同時(shí)人力資源部派專(zhuān)人以部門(mén)為單位協(xié)助各部門(mén)主管進(jìn)行小團(tuán)體的績(jī)效制度培訓(xùn)與答疑。

目前我所在編員工192人,。

本科學(xué)歷39人,，占總?cè)藬?shù)20x%;大專(zhuān)學(xué)歷64人，占總?cè)藬?shù)31.7%;大專(zhuān)以下學(xué)歷91人,，占總?cè)藬?shù)47.5%,。

(三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個(gè)減負(fù),。再次梳理簡(jiǎn)并涉稅資料,，主動(dòng)與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對(duì)審批辦證和行政許可事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行提速,，其中辦理稅務(wù)登記時(shí)間由3天縮減至1天,，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%,，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān),，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè),。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能,，合理調(diào)配各類(lèi)窗口的數(shù)量，重點(diǎn)解決辦稅排隊(duì)擁擠的問(wèn)題,，優(yōu)化辦稅環(huán)境,。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅,、信息查詢,、業(yè)務(wù)咨詢,、公眾互動(dòng)等網(wǎng)上辦稅服務(wù),。大力推進(jìn)電子申報(bào)納稅,，進(jìn)一步提升多元化電子申報(bào)繳稅比例。

高級(jí)職稱(chēng)1人,、中級(jí)職稱(chēng)8人,、助級(jí)職稱(chēng)22人、員級(jí)職稱(chēng)3人;高級(jí)技師1人,、技師7人,、高級(jí)工77人、中級(jí)工104人,。

男職工138人,，女職工54人。其中51-60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%,、41-50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%,、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%。

(二)設(shè)備及客戶概況

截至20xx年12月31日,，我所轄區(qū)有10kv線路215回,，線路總長(zhǎng)度1179.15公里，其中架空線274.86公里,，電纜904.29公里,，電纜化率76.7%;公用配變1362臺(tái)/833540kva，專(zhuān)用配變1304臺(tái)/876065kva;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%,，同比增長(zhǎng)0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%,，同比增長(zhǎng)0.0172%。

目前,，總體來(lái)說(shuō),，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題,。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

截至20xx年12月31日，總供電量為22.88億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)4.47%;當(dāng)年電費(fèi)回收率100%,，舊欠電費(fèi)回收率100%;高壓報(bào)裝增容量為265640kw，低壓報(bào)裝增容量為13990kw,，高壓用電客戶報(bào)裝增容戶數(shù)為218戶,，低壓為1217戶。

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、工人生活區(qū),、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容,，責(zé)任相關(guān)單位整改,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì),，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜,，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,，解決問(wèn)題,，達(dá)到了事半功倍的效果。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,，每一年的財(cái)務(wù)年終決算以后,，都對(duì)增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)存在許多不足,。今年我感覺(jué)在每月的報(bào)財(cái)政報(bào)表的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)的科目明細(xì)分析報(bào)表給我對(duì)本月財(cái)務(wù)分析幫助很大,，對(duì)控制預(yù)算開(kāi)支起到了重要作用,。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細(xì)科目還不健全,，明年一定注意這個(gè)問(wèn)題,。

目前我所共有客戶18萬(wàn)戶，其中居民客戶16萬(wàn)戶,，工商業(yè)客戶2萬(wàn)戶,。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，在各管理所、部室的大力支持下,，我公司職工堅(jiān)持“同心同德,，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái),，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，快節(jié)奏”的工作作風(fēng),，認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,，加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),，管理是關(guān)鍵,，人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節(jié),，群策群力,，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理，堅(jiān)決與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平，降低了設(shè)備故障率,，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將我公司xx年所做的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

（一）xx年里，我公司積極全面地開(kāi)展 安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),，即：

1,、沒(méi)有發(fā)生人身輕傷事故；

2,、沒(méi)有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故,；

3、沒(méi)有發(fā)生因檢修,、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線,、漏接線、誤碰（觸）,、誤操作事故,；

4、沒(méi)有發(fā)生誤操作事故,；

5,、沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故；

6,、沒(méi)有發(fā)生本部門(mén)責(zé)任污閃停電事故,；

7、沒(méi)有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,；

8,、沒(méi)有發(fā)生因巡視線路項(xiàng)目缺漏,、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故；

（二）此外,，我公司還通過(guò)了：質(zhì)量管理體系認(rèn)證,；通過(guò)了x專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)。

為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,，降低設(shè)備故障率,，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,，周密安排,，通過(guò)全體職工的共同努力，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：

（一）變電部分

xx年,，我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有：變電站座,，變電站座，變電站座,，變電站座,。其中，與xx年相比,，變電站增加了座,，變電站增加了座。我們?cè)谌藛T缺少的情況下：

1,、嚴(yán)格按檢修周期對(duì)所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢,。

2、保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，緊急缺陷消除率重大缺陷條,，消除條，消缺率達(dá)（因不能停電,、備品未到等原因,，有重要缺陷未能消除）；統(tǒng)計(jì)一般缺陷條,，消除條,，消缺率達(dá)。

3,、根據(jù)預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，預(yù)試率達(dá)到了,，其中合格率為,，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺(tái)。已處理或更換的臺(tái)數(shù)為臺(tái),。

4,、絕緣工具試驗(yàn)方面,，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套,，只驗(yàn)電筆,，只令克棒的試驗(yàn)工作。

5,、地網(wǎng)測(cè)試方面,，完成個(gè)變電站的地網(wǎng)參數(shù)測(cè)試，完成個(gè)變電站避雷器的帶電測(cè)試,，并對(duì)所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗(yàn),，對(duì)所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)三臺(tái)氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),，已經(jīng)上報(bào),，建議盡快更換,。

6,、在試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計(jì)數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,，今年一共發(fā)現(xiàn)六臺(tái)避雷器放電計(jì)數(shù)器損壞,。還發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行年限已久的多油開(kāi)關(guān)存在絕緣缺陷，主要表現(xiàn)在介損超標(biāo),、絕緣電阻值降低,。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,，為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器,。

7、對(duì)各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜,、化學(xué)分析,，做到發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)立即追蹤及時(shí)解決，該檢修的徹底檢修,，該更換的就更換,。共計(jì)進(jìn)行色譜分析臺(tái)次，其中周期性試驗(yàn)臺(tái)次,，追蹤試驗(yàn)及故障分析臺(tái)次,；微量水份分析臺(tái)次；理化試驗(yàn)臺(tái)次,；六氟化硫氣體濕度測(cè)試臺(tái),、瓶。全年新油入庫(kù)噸,，其中絕緣油噸,，絕緣油噸,，出庫(kù)油噸，其中維修用油噸,，基建用油噸,，其它部門(mén)用油噸。

8,、變電站主要場(chǎng)所應(yīng)檢儀表塊,，已檢塊，調(diào)前合格塊,，合格數(shù)塊,。次要場(chǎng)所應(yīng)檢塊，已檢塊,，調(diào)前合格塊,，合格數(shù)塊，檢驗(yàn)率,，調(diào)前合格率,。并按周檢計(jì)劃完成了配電所、變運(yùn)所及本公司所使用的兆歐表,，接地電阻表,，萬(wàn)用表及級(jí)電壓表、微安表共計(jì)塊儀器儀表的檢驗(yàn)修理工作,。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,，還完成了定期對(duì)有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進(jìn)行測(cè)試的工作,。

（二）輸電部分

1,、截止至xx年月，我公司管轄的輸電線路共計(jì)條,，其中線路條,，線路條，線路條,，總長(zhǎng),，比xx年底共增加了。

2,、在維護(hù)人員沒(méi)有增加的情況下,，運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間緊，任務(wù)重,，各線路班組管轄線路長(zhǎng)度平均,，較xx年增加。對(duì)此，我們加強(qiáng)了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,，做好預(yù)防性試驗(yàn),，努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為,。

3,、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展帶電作業(yè),，更換自爆絕緣子,、帶電解接引流線等，本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次,，更換自爆,、閃絡(luò)等絕緣子共片，多供電量萬(wàn)千瓦小時(shí),。

（三）技改,、大修完成情況

xx年，由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改,、大修項(xiàng)目共項(xiàng),，經(jīng)過(guò)努力，到目前為止,，大修項(xiàng)目項(xiàng)已基本完成,；技改項(xiàng)目已完成個(gè)，有個(gè)項(xiàng)目尚未完成：其中,，由于設(shè)備和設(shè)計(jì)圖紙未到位的原因，xxxx區(qū)公司有個(gè)項(xiàng)目未能開(kāi)工,，但均已經(jīng)做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,，隨時(shí)可以開(kāi)工；由于未能停電的原因,，x分公司的“xx變更換側(cè)開(kāi)關(guān)”和“xx出線,、電容保護(hù)更換微機(jī)型保護(hù)”個(gè)項(xiàng)目未能全部完工。

（四）招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況：

今年,，我公司參加了多個(gè)工程的投標(biāo),，承接的主要工程有：x工程、xxx工程,、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程,、x變電站增容改造工程、x擴(kuò)建工程,、xxx配電系統(tǒng)改造工程,、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴(kuò)建工程等,。我公司嚴(yán)格施工管理,，以準(zhǔn)確無(wú)誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),，贏得了廣大客戶的贊譽(yù)和信任,。

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，樹(shù)立“安全就是效益”的思想,，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則,，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點(diǎn),，認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、通知和會(huì)議精神。從20xx年xx月xx日起,，至20xx年xx月xx日止,，我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到天，在此期間,，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故,、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故,。我們主要重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，進(jìn)一步增加緊迫感,、使命感和責(zé)任感,，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,。

（二）堅(jiān)持每月一次“三級(jí)安全網(wǎng)”會(huì)議制度,，開(kāi)展與“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)的活動(dòng),，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)下達(dá)的各有關(guān)文件，對(duì)職工宣傳最新的安全知識(shí)與安全信息,，針對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,，認(rèn)真分析原因，制定整改措施。牢固樹(shù)立職工安全生產(chǎn)意識(shí),，提高職工主人翁責(zé)任感,。

（三）交通安全方面，我們堅(jiān)持每周的安全例會(huì),，針對(duì)每周實(shí)際工作情況（如天氣情況,，出差地區(qū)路況等）采取必要的交通防范措施。同時(shí),，加強(qiáng)每旬,、每月的車(chē)輛安全檢查，杜絕車(chē)輛帶病運(yùn)行,，使車(chē)輛保持在良好的狀況,。

（四）繼續(xù)完善和補(bǔ)充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》,，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度,，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，處罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真,、不到位和習(xí)慣性違章的人員,，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

（五）建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》,，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化，同時(shí)亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為,。安全監(jiān)督人員不定期對(duì)變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見(jiàn)，檢修人員亦能立即整改,，有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,，對(duì)確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用,。

（六）今年月，我公司組織開(kāi)展了“提高責(zé)任心,，我要安全,，我會(huì)安全，杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,，參加大討論的人員有xx局會(huì)后,，所有的班組進(jìn)行“說(shuō)違章現(xiàn)象，提防范措施”的安全活動(dòng),。每個(gè)職工都談了自己所經(jīng)歷過(guò)的或看到過(guò)的差錯(cuò),、違章，就存在的問(wèn)題提出了不少防范措施，同時(shí)也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見(jiàn)與建議,。公司對(duì)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行了錄象,，并將錄象刻成光盤(pán)存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí),。

通過(guò)這次安全活動(dòng),，有效地加強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，并強(qiáng)調(diào)了在工作中要做到獎(jiǎng)罰分明,，堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度,，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全責(zé)任心,。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核，工作票合格率,，對(duì)每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,，并編寫(xiě)詳細(xì)的檢修方案，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,，檢修,、施工過(guò)程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，竣工驗(yàn)收符合規(guī)范要求并具備運(yùn)行條件,。

（八）開(kāi)展了xx年防汛及迎峰度夏專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng),，制訂了安全活動(dòng)方案，并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)施了整改,，使本公司所管轄的設(shè)備能安全運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)事故搶修,、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作,，指定專(zhuān)人管理維護(hù)、定期檢查,，在組織上成立消缺小組,，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修人員，根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,，緊急,、重大缺陷專(zhuān)項(xiàng)迅速處理的原則，完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù),。

（九）在xx年月,，根據(jù)xx局的布置，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),，制訂了我公司的活動(dòng)方案,，并有效地實(shí)施,，我公司出版的安全月活動(dòng)版報(bào)在全局評(píng)比中獲得了第一名。

（十）根據(jù)南方公司,、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,，分別在春季和秋季開(kāi)展了春季、秋季安全大檢查及“”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，并完滿地完成了檢查任務(wù),，對(duì)檢查出的存在問(wèn)題進(jìn)行了整改，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（十一）針對(duì)所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,，我公司發(fā)動(dòng)群眾力量,，加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,，對(duì)當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國(guó)電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》的宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳傳單余份,，積極發(fā)動(dòng)以群眾護(hù)線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭(zhēng),。

今年，我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,，齊心協(xié)力,，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制，并在執(zhí)行文件過(guò)程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,，讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù)：

（一）通過(guò)質(zhì)量體系的運(yùn)行,，我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),，輸變電檢修的各個(gè)過(guò)程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行，提高了檢修質(zhì)量和管理效率,。大家充分認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場(chǎng)尋求發(fā)展的根本保證,，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，全體職工都牢固樹(shù)立了“質(zhì)量是生命,，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念,。

（二）進(jìn)一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,，理順了工作流程，有效地提高了工作效率,，加強(qiáng)了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作,，各級(jí)員工各負(fù)其責(zé),，相互協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,、上報(bào),。

（三）在建立安全監(jiān)督體系的同時(shí)，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》,，各個(gè)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化，同時(shí)亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為,。

（四）組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,，將檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)具體化及實(shí)用化，目前已經(jīng)基本完成編寫(xiě)工作并開(kāi)始實(shí)施,。

xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營(yíng)情況如下：

（一）xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為：萬(wàn)元,。

（二）xx年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為：萬(wàn)元,。

（三）xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修,、技改合同金額為：萬(wàn)萬(wàn)元。

（四）xx年簽訂的工程合同金額為：萬(wàn)元,。

（一）抓好職工政治學(xué)習(xí)：

組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想,，以及黨的十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神，每月堅(jiān)持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)有記錄,，有檢查，學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)開(kāi)展討論,，通過(guò)學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺(jué)悟,，使大家正確認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心,，能積極面對(duì)新的改革浪潮和機(jī)遇,，并跟隨各項(xiàng)改革發(fā)展進(jìn)程及時(shí)調(diào)整心態(tài)，完成工作角色的轉(zhuǎn)變,，有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過(guò)渡過(guò)程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行,。

（二）積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作,。組織了部分班長(zhǎng)和技術(shù)專(zhuān)責(zé)到相關(guān)供電部門(mén)和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，“他山之石,，可以攻玉”，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為今后我公司開(kāi)展各項(xiàng)工作起到很好的借鑒作用,。在實(shí)際檢修技能培訓(xùn)方面,，采取邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家拿實(shí)物來(lái)公司進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)的方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果。

（一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒(méi)有得到很好的遏制,，輸電線路的故障率較高,，影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來(lái),，偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也給線路運(yùn)行維護(hù)造成很大的困難,。

（二）隨著設(shè)備不斷更新,，設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下,，很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)不能開(kāi)展,，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，同時(shí)也影響了整個(gè)隊(duì)伍的整體技術(shù)能力,。

（三）在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,，很多班組開(kāi)始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象（有些班組歲左右的班員占了整個(gè)班組的％人數(shù)）。一個(gè)新的技術(shù)人員需要至少幾年的時(shí)間培養(yǎng),，才能達(dá)到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力,，如不能及時(shí)增員，極易造成技術(shù)斷層,。

（四）生產(chǎn)一線交通工具老化,，無(wú)法達(dá)到對(duì)事故的快速反應(yīng)，希望改善生產(chǎn)一線交通工具,。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很?chē)?yán)重,，很多工器具已達(dá)到報(bào)廢年限。

（五）我公司管理的絕緣油庫(kù)設(shè)備陳舊,、對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染危機(jī),，周?chē)匦螐?fù)雜，帶來(lái)許多火災(zāi)隱患,，急需進(jìn)行完善或移改,；同時(shí)，隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運(yùn)用,，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無(wú)法滿足要求,，氣體工作站建設(shè)勢(shì)在必行。

（一）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)持做到“十不一減少”,，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)百日安全長(zhǎng)周期。

（二）繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,，完善各種業(yè)務(wù)流程,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、檢修記錄卡，及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

（三）努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加大輸變電設(shè)備消缺力度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的提級(jí)分析，找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,，落實(shí)周密的處理方案,；做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項(xiàng)目的建設(shè),，努力創(chuàng)造一流的設(shè)備,。

（四）繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度,。通過(guò)“兩票三制”整治工作的深入開(kāi)展,，把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處，提高預(yù)防事故能力,，杜絕人為責(zé)任事故,。

（五）加強(qiáng)防外力破壞故障的發(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔,、拉線間修建護(hù)墩,，掛標(biāo)志花桿，掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志,。同公安部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系合作,，加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。積極開(kāi)展群眾護(hù)線工作對(duì)舉報(bào)的有功群眾進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)借以激勵(lì)他們愛(ài)護(hù)電力設(shè)備的熱情,。

（六）以人為本,，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工在職培訓(xùn),、在職上學(xué),，為員工個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)渠道，并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理,、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級(jí)培養(yǎng)體系,。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面，堅(jiān)持以實(shí)際操作為主,，繼續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,，增強(qiáng)職工動(dòng)手能力，提高培訓(xùn)效果,。

（七）利用科技手段,，提高技術(shù)含量,，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫(kù)及氣體管理場(chǎng)所難以滿足對(duì)速度,、質(zhì)量要求很高的檢修工作,。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,，急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,，以提高科學(xué)管理水平，建立現(xiàn)代化的油,、氣化學(xué)監(jiān)督機(jī)制,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，故加強(qiáng)油,、氣站的硬件建設(shè),，建立新的油、氣站尤為必要,。同時(shí),，針對(duì)有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié)，提高有載調(diào)壓的動(dòng)作可靠性,，明年我公司還擬開(kāi)展有載開(kāi)關(guān)在線濾油工作,。此外，公司還考慮利用科技進(jìn)步項(xiàng)目,，明年對(duì)變電站弱電防雷項(xiàng)目進(jìn)行探討和實(shí)施,。

（八）開(kāi)展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作，力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)第三方認(rèn)證,。

（九）大力開(kāi)拓市場(chǎng),，力爭(zhēng)扭虧為盈。

回首過(guò)去,，仍需努力,；展望未來(lái)，催人奮進(jìn),。只要我們統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，同心同德,、團(tuán)結(jié)鼓勁，開(kāi)拓進(jìn)取,，認(rèn)真做好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，我們相信：有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,，有全體員工的艱苦努力,，我們一定會(huì)以嶄新的業(yè)績(jī)?nèi)ビ訝N爛的明天。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

1至9月份,，完成發(fā)電量877萬(wàn)度,，較上年同期的776萬(wàn)度增加101萬(wàn)度，增長(zhǎng)13%,，其中：水電完成853萬(wàn)度,，較上年的749萬(wàn)度，增加104萬(wàn)度,，火電完成24萬(wàn)度，較上年的28萬(wàn)度,少發(fā)4萬(wàn)度,；完成售電量696萬(wàn)度,較上年同期的578萬(wàn)度,多售118萬(wàn)度,增加20%,；完成銷(xiāo)售收入605萬(wàn)元，比上年同期的578萬(wàn)元增加27萬(wàn)元,，增長(zhǎng)5%,；實(shí)際總支出598萬(wàn)元，較上年同期的539萬(wàn)元,，增加59萬(wàn)元,其中：生產(chǎn)成本503萬(wàn)元,，較上年同期的440萬(wàn)元，增加63萬(wàn)元,。生產(chǎn)成本中,，水電支出293萬(wàn)元，占總成本的58%,，火電支出72萬(wàn)元,，占總成本的14%，供電營(yíng)銷(xiāo)支出139萬(wàn)元,，占總成本的28%,。目前盈利19萬(wàn)元，比去年同期的49萬(wàn)元,，減少30萬(wàn)元,。

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷,，在鐵干里克村整體搬遷過(guò)程中,，拆除高壓線路200米，低壓線路600米,。同時(shí),，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建,，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造,，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva,；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè),，其裝機(jī)容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里,，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的`物質(zhì)基矗另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作,。

一年來(lái)在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，采取有效措施,，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù),。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組,，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全會(huì),，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，健全各生產(chǎn)部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司,、班組,、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí),，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門(mén)間的相互學(xué)習(xí)和交流,。三是加強(qiáng)設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平,，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來(lái),，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù),。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日,、迎峰渡夏的用電管理，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢(shì)下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,，落實(shí)應(yīng)急搶修措施,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),，認(rèn)真抓好交通安全,，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。

一年來(lái)，公司緊緊圍繞“精細(xì),、規(guī)范”四字,，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員,，早啟動(dòng)”和“因地制宜,，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路,，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓,，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高,。“人人皆形象,，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高,；在財(cái)務(wù)整頓工作上,，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理,，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序,、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化,、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能,、惡意拖欠電費(fèi)等行為,，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,，共查處竊電案件起,，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元,。

一年來(lái),，公司對(duì)各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對(duì)各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除,，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定,。對(duì)巴西買(mǎi)里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線,、鐵干里克鄉(xiāng),、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對(duì)城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專(zhuān)用變,、公用變,、兩個(gè)鄉(xiāng)各專(zhuān)用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載,、空載變壓器,，實(shí)施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象,。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo),，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺(tái)區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人,，實(shí)行層層管理，層層負(fù)責(zé),，制定了降損指標(biāo),，采取不同措施,，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

今年以來(lái),，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開(kāi)展“誠(chéng)信規(guī)范無(wú)投訴”活動(dòng)為載體,，以落實(shí)制度,、完善管理為主要內(nèi)容，開(kāi)展了“誠(chéng)信規(guī)范無(wú)投訴”活動(dòng),。以供用電隊(duì)伍為主體,，其它相關(guān)部門(mén)共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口,，人人都是形象”,。同時(shí)，圍繞“如何誠(chéng)信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專(zhuān)題,，組織職工開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,，做到人人自查自糾存在的問(wèn)題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,，保證個(gè)人服務(wù)無(wú)投訴,。此外，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》,，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起,，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾,。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%,，受到社會(huì)各界的一致好評(píng),，進(jìn)一步樹(shù)立了電力企業(yè)的良好形象。

電源嚴(yán)重不足,。目前全縣的用電需求為5266kw,，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw,。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw,，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw,。預(yù)計(jì)今年夏,，用電將達(dá)到了歷年來(lái)的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,，在沒(méi)有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,。

此外,，由于若羌河水量小，含沙量大,，水電機(jī)組磨損超常,，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加,。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求,，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁,，致使發(fā)電成本過(guò)高,，造成公司虧損。

1,、抓好安全生產(chǎn),，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故,。

2,、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素,，確保全年任務(wù)的完成,，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh,；供熱量：6xxxx噸,；綜合廠用電率：；汽耗率：西廠5.10kg/kwh,，東廠4.55kg/kwh,；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh,。

3,、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷,，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期,。

4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,，查找影響各設(shè)備效率的因素,，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作。

5,、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,，嚴(yán)格考察、論證,，力爭(zhēng)使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果,。

6,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng),。

7,、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標(biāo)，修訂本年度成本考核方案,。

電力部門(mén)年度總結(jié) 電力部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

自參加xxx電力局工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,，在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。

xx年的的這一年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng),，競(jìng)無(wú)一例輕,、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的,。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn),，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初,，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi),。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二、基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患,，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電,、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì),、遼警專(zhuān)、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線,。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分,、辛岔干電纜工程等,。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩,，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實(shí)做到了保質(zhì),、保量、保安全的完工任務(wù),。

三,、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少,，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多,。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試,。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù),、防范技能、確保工程質(zhì)量,、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ),。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用,。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

最后談一下我工作中不足的地方

現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,。 班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠,。 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果,。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。