心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

武裝工作心得體會500字篇一

一,、20xx年工作總結

1.恪盡職守，認真做好本職工作

一年來,，我認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務。一是在領導的幫助下整理公司內(nèi)部的產(chǎn)品庫,。二是學習如何開發(fā)新產(chǎn)品,，學習如何對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行升級。三是學習做策劃,，針對不同客人進行不同的策劃,，推薦客人進行產(chǎn)品組合。

2.加強學習,，努力提高自身素質(zhì)

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,。在工作中，緊緊把握"理論聯(lián)系實際"這一主線,，努力把知識技能運用到工作實踐當中,，豐富閱歷，開闊視野,，使自己盡快地適應工作,。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,，認真記錄工作中的得與失,，使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高,，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持,。同時正視自己的不足并積極糾正,，重點加強了與人交流方面的訓練，為更好完成本職工作夯實了基礎,。

3.積極進取,，加強團隊合作

在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通，增進了解,。工作中遇到不明白的問題,，我會虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力，克服困難,，共同進步,。這樣不僅增進了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率,。

4.工作中存在的不足

在工作中主動性還不夠,，缺乏與領導有效溝通，遇事考慮尚不周全細致,。語言文字功底欠缺,，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有較大差距,，尤其在理論水平,、工作能力上還有待進一步提高，這些問題,，我決心在今后的工作中努力解決,，使自己更好地做好本職，服務于公司,。

二,、20xx年工作展望

1、進一步起強化學習意識

在提高能力上下功夫,，把學習作為武裝和提高自己的首要任務,，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習,，樂于思考的良好習慣,。結合產(chǎn)品部實際，多從細節(jié)考慮,，緊跟領導意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務,。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。

2,、進一步強化職責意識

在學習良好的職業(yè)技能的同時,，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感,，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,，不好高騖遠，也不庸人自擾,，凡事從點滴做起,，精益求精，一絲不茍,，踏實肯干,，求真務實。

3,、進一步端正工作態(tài)度

保持樂觀情緒,，不以物喜，不以己悲,，不因一時得意而驕傲自滿,，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心,，不消極埋怨,，微笑面對每一天。胸裝謹慎意識,，外飾積極作風,，工作生活謙虛謹慎，行為舉止自然大

方,，待人接物熱情誠懇,。牢記：態(tài)度決定一切。

言必行,，行必果,。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里,，我決心百尺竿頭,，更進一步，立足本職,，以嚴格要求為準則,，銳意進取，為公司作出更大的貢獻,。最后我仍然想說：感謝領導對我的賞識和栽培,，希望領導給予更多的鍛煉機會,，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的"九澤"人,。

武裝工作心得體會500字篇二

尊敬的各位領導：

xx年,，是xx公司工程全面實施的一年，也是xx公司發(fā)展形勢遭遇嚴峻困難的一年,。一方面工程全面鋪開,，周邊治安的各種復雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn);另一方面,，受國際金融危機的持續(xù)影響,，xx公司出現(xiàn)面積的歇工，員工收入明顯下降,，隊伍穩(wěn)定面臨巨大考驗,。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢和遭遇的困難比以往歷年來都嚴峻和復雜,，面對著巨大的挑戰(zhàn),。

一年來，在xx公司和上級部門的關心指導下,，在各單位的大力支持和員工的共同努力下,，我們以“”為主線、以內(nèi)部防范為重點,，全力保障工程建設,，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎,，全面完善治安防控體系,，出色地完成了各項工作任務。尤其是在工程施工,、設備,、競聘、國慶安保等關鍵時期,，xx公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得,。一年來xx公司未發(fā)生盜竊刑事案件，治安案件僅發(fā)生起,，依法行政拘留xx人;武裝工作已輸送合格新兵xx名;xx月份,，xx公司獲得xx市“平安企業(yè)”和“治安綜合治理先進單位”兩項榮譽稱號，這些成績的取得令人欣喜,。為總結經(jīng)驗,，進一步促進工作開展，現(xiàn)從六個方面作簡要總結匯報：

一,、以“工程”為中心,，強化整治與協(xié)調(diào)，全力保障工程建設

工程是xx市政府“”重點工程之一,，更是xx公司今明兩年各項工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣,，尤其是阻撓施工現(xiàn)象,，存在的治安隱患較為突出。為此,，我們在年初就明確把 “工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作重點,，提前啟動了保障方案，重點從五個方面開展整治和協(xié)調(diào),。

一是開展工程治安隱患的排查,。我們從1月到5月用了5個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患,，對所屬工程隊及xx個村民組和xx余名工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關對其中重點的xx余名工程承包人開展一定的管控,，為工程的全面啟動做好治安準備,。

二是加強與政府機關的溝通協(xié)調(diào)。針對施工中出現(xiàn)的多起阻擾施工的苗頭及違法行為,，我們先后向市,、縣、區(qū)政法委及公安機關作了xx次專題工作匯報,，建立治安情況周通報制度,，加強與各部門的溝通。市公安局駐重點工程治安管理辦公室在xx公司駐點整治,，多次召集協(xié)調(diào)會,，開展協(xié)調(diào)和整治，有效地維護了工程的良好治安環(huán)境,。

三是組建由x人組成的工程治安應急保障分隊,，專門制定《xx公司應對突發(fā)事件處置預案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準備,。在今年xx月三十余人索要賠償,、搬遷戶xx余人聚集辦公大樓干擾工作、xx月份十余人聚集大樓索要工程,、xx月份工程隊有組織地阻擾施工等多起突發(fā)事件中,，應急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大,。

四是強化整治和協(xié)調(diào)的力度,。針對公安機關整治期間仍發(fā)生的阻擾施工行為，我們在加強協(xié)調(diào)的基礎上,，及時調(diào)整整治措施,，頂住多方面的壓力，以打促調(diào),，通過xx月份對管道施工阻擾案件的查處和對為首人員某某的行政拘留處罰,，從其效果來看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài),，對工程建設的長期發(fā)展具有重要意義,。

五是加強工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理,。多次協(xié)調(diào)組織人員開展,、拆除工程的監(jiān)場管理，防范物資流失;協(xié)調(diào)落實有關部門加強工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理,，根據(jù)施工特點，為工程車輛,、物資出入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂《xx人員治安管理協(xié)議》,，采取登記的辦法，對xx人員開展治安掌控,。

通過近一年的整治,，現(xiàn)階段工程建設的治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關注,。

二,、強化措施落實，確保大局的平安穩(wěn)定

今年以來,，我國的大事及xx公司的大事都比較多,，有“兩會”,、國慶60周年慶典、xx大四中全會,、xx人員競聘,、管理的推行,、員工的待崗及收入降低明顯等等，xx公司維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此,，我們實行目標控制管理,，著力強化各項措施的落實,，全力維護xx公司大局的穩(wěn)定,。

一是強化組織領導,，明確職責,。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎,、部門負責人為第一責任人的管理體系,，既強化了組織領導,，也明確各部門的目標責任。

二是加強不穩(wěn)定因素的排查,。在“兩會”,、國慶60周年慶典、xx大四中全會期間,，我們強化了對xx人員,、原“”重點人員等的排查，并重點對原“”xx名人員進行跟蹤幫教和管控,，實行“責任制”,，鞏固成果。一年來,，在xx公司的數(shù)個重要時間段里,，我們以員工思想動態(tài)為重點，梳理出xx個方面的維穩(wěn)信息,，為xx公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實的現(xiàn)實依據(jù),。

三是制定應急處置預案，落實安保措施,。今年我們在《xx公司維穩(wěn)工作應急預案》,、《突發(fā)事件應急處置預案》的基礎上，針對國慶60周年慶典專門制定了《xx公司國慶安保具體措施和應急預案》,，細化了各項國慶安保措施,，強化了各部門的落實,。

四是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢,，我們提出了xx個方面的維穩(wěn)工作建議,，強調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困難,。各部門,、單位以溝通理解、掌控動態(tài),、幫扶增收,、解決困難為內(nèi)容開展了多項幫扶員工的工作，促進了員工隊伍的穩(wěn)定,。

通過一系列維穩(wěn)措施的落實和扎實細致的工作,，順利實現(xiàn)xx公司重大活動期間的穩(wěn)定，確保了xx公司全年的平安穩(wěn)定,。

三,、強化打擊與防范，全力防止物資流失

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題,。打擊盜竊行為,，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務,。打擊是治標,，防范是治本。因此,，我們突出重點，打防結合,，標本兼治,，嚴厲打擊盜竊行為，強化內(nèi)部防范,，杜絕物資流失,。

一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障,。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀,，我們先后開展xx次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏,、檢查,、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員,。在日常工作中,，還多次組織隊、組和三大隊在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治,。通過活動的開展,，共破獲治安盜竊案件起，行政拘留xx人,，挽回經(jīng)濟損失近xx元;一年來未有盜竊刑事案件發(fā)生,。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為,，震懾了違法分子,，確保了物資安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行,，防范物資流失,。自門衛(wèi)管理引入服務機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強,。在xx個門的管理中,，管理已占xx個，已基本實行了全面的規(guī)范化運行,。嚴格落實車輛,、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù);嚴格落實出入檢查制度,，不放過每一出門物資和車輛;嚴格規(guī)范巡邏制度,，對實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候,。為進一步強化門衛(wèi)管理工作,，今年我們還修訂了《xx公司門衛(wèi)管理辦法》(xx月xx日已正式實施)，實現(xiàn)了人,、車,、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施,、制度的嚴格落實,，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失,。

三是加大技術防范投入,，全面提升技防能力。xx公司原有包含xx個攝像頭,、xx條通道的自動攝像系統(tǒng),，但因范圍廣、要害部位多,，技防能力仍然較為薄弱,。在xx公司領導的大力支持下,，先行對、等這xx個要害部位增設了含xx個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng),。同時,，一套xx萬元包含xx個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在工程施工中一并安裝。建成后,，xx公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控,。在巡查監(jiān)督中，還設置了一套含xx處巡更點的電子巡更系統(tǒng),，強化了技術監(jiān)管措施,。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升xx公司的技防能力,，還為xx公司平安創(chuàng)建提供技防保障,。

四是加強內(nèi)部防范，整治治安隱患,，確保安全,。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內(nèi)部防范制度建設為重點,，以防范檢查管理為手段,，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行,。今年里,，我們在日常“防”檢查的基礎上,，又不定期地開展了xx余次消防,、治安檢查，共整治治安隱患xx處,、消防隱患xx處;在xx余次的,、搬遷中開展協(xié)調(diào)、指導和督促,，防止物資流失;對xx個基層治保組織進行了調(diào)整，加強了基層單位的內(nèi)部防范,。在制度建設方面,，我們加強了五個制度的落實。1,、實行考核機制,。將各單位的內(nèi)部防范工作作為重點內(nèi)容納入年度綜治考核中，對照標準逐月考核;防范不力的,，實行經(jīng)濟處罰,。2,、實行防盜責任制。將xx公司劃分成若干責任區(qū),，由保衛(wèi)人員分片包干,，全面負責責任區(qū)內(nèi)的防盜工作;實行績效掛鉤，促進防范工作的開展,。3,、加強貴重物品的管理。對貴重物品,、有色金屬等材料實行集中存放,，落實專人保管和登記制度，責任到人,。4,、實行“舉報獎勵”制度。對舉報查實的舉報人給予一定的物質(zhì)獎勵,，并做好保密工作,，推進治安特勤隊伍建設。5,、實行信息通報制,。每月召開一次治保主任例會，布置治保工作;與基層單位經(jīng)?；亻_展信息溝通,，收集信息;每月編發(fā)xx期《治安簡報》制度化地開展信息通報。

通過“打防結合”的常抓不懈,，xx公司盜竊案件大為減少,，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里,，我們破獲治安案件起,，行政拘留xx人;查處治安事件起，教育和處理違規(guī)人員xx人;協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾xx余起,。xx公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災及安全事故,，各類案件發(fā)案率遠遠低于市綜治委的控制指標，實現(xiàn)了xx公司的平安穩(wěn)定,。

四,、強化目標管理，夯實綜治基礎工作

xx年xx公司大事多,，尤其是工程施工,、員工息工和xx人員競聘等，涉及面廣,，容易滋生群體性矛盾,。妥善處置突發(fā)事件,，防止矛盾激化，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,，是今年綜治工作的重要任務,。為此，我們進一步強化綜治領導,，利用各種途徑,，加大普法宣傳，加強員工思想教育力度,，深入進行矛盾糾紛排查化解;制定應急預案,，全力處置突發(fā)事件;深入開展幫扶救困，提信心,、鼓士氣,，引導員工共克時艱。

一是健全組織網(wǎng)絡,，落實綜治責任制,。今年以來，xx公司黨委始終把治安綜合治理作為重要議事內(nèi)容,，堅持一手抓發(fā)展,，一手抓平安，以發(fā)展保平安,，以平安促發(fā)展,。強化綜合治理目標管理，落實綜治責任制,。以綜治各項措施的落實為重點,，推進基層綜治工作的開展。我們與xx個成員部門和xx個基層單位簽訂了《治安綜合治理目標管理責任書》,，將目標管理納入xx公司經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容，明確責任,，獎罰分明,。今年xx月xx日，我們對xx年度工作成績突出的,、等單位予以表彰獎勵,。

二是深入開展普法宣傳活動。三月份我們開展了“綜治宣傳月”活動,，調(diào)動基層單位參與普法宣傳，普及法制觀念,。綜治辦懸掛宣傳標語xx條,，各單位刊出了黑板報張，用廣播電視播發(fā)普法稿件,。全年里,，我們還利用多種形式開展普法宣傳,，截至xx月份共播發(fā)廣播,、電視稿件x篇、懸掛條幅幅,、制作板報張,、張貼普法資料份,，開設消防培訓班xx次,。在“119”消防宣傳日，我們制作消防專題宣傳ppt,，通過網(wǎng)絡普及宣傳,，獲得良好效果。通過持續(xù)的宣傳教育活動,，加強了員工的法制意識,，營造出濃厚的守法氛圍。

三是加強重點人員的幫教工作,，成功化解矛盾糾紛,。為了防止原“”重點人員出現(xiàn)思想回潮，綜治幫教小組實行“責任制”,，開展,，鞏固成果。在“五一”,、“國慶”及敏感日期間,，我們對xx名重點人員實行24小時管控;強化對重點xx人員的管理，及時掌握xx人員思想狀況,，注重安撫慰問工作;專人開展糾紛調(diào)解,，力爭將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。今年共調(diào)解各類糾紛多起,，調(diào)解成功率100%;各重點人員的思想較為穩(wěn)定,，確保全年“零指標”的順利實現(xiàn)。

四是積極開展企地共建和護路聯(lián)防活動?！奥?lián)防組織”自 200xx年成立以來,，我們注重密切企地間的聯(lián)絡和合作，促進共建工作良性發(fā)展,。在數(shù)次阻擾施工事件中,，我們積極與聯(lián)防組織協(xié)調(diào)溝通，有力保障了工程建設,。為保證鐵路專用線的行車安全,，我們與政府協(xié)調(diào)，組建了由x余名村民組成的護路聯(lián)防隊伍,，聯(lián)合開展了“創(chuàng)建安全文明鐵道線”活動; 11月份的大雪嚴重影響了鐵路車安全,，我們在當?shù)亟M織及公安機關的支持下，及時清除積雪和壓倒的沿線樹木,，保證了鐵路專用線的安全暢通,。

五、加強組織領導,，推進武裝工作的正規(guī)化建設,。

黨管武裝是武裝工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年里,，我們以基層武裝部正規(guī)化建設為平臺,，以民兵、應急保障,、征兵工作為重點,，強化組織領導，健全工作制度,，推進武裝工作的正規(guī)化建設,。

一是抓好民兵工作。我們按照號文件要求,，結合生產(chǎn)實際,，發(fā)揮“平戰(zhàn)結合、戰(zhàn)時應急,、平時生產(chǎn)”的特點,，重新調(diào)整了民兵，設立含xx個民兵連,、xx個專業(yè)分隊由x人組成的整建制,，出色地完成了民兵任務。

二是加強民兵應急保障,。在xx月份的主汛期,，及時成立了由xx公司領導任總指揮、武裝部部長任執(zhí)行指揮的抗洪搶險工作領導小組，制定應急預案,，落實防汛物資器材,，并組建了由xx名民兵組成的應急分隊投入抗洪搶險任務，確保汛期的安全,。在11月份遭遇的大雪災害中，xx公司斷電,，我們組織xx人的民兵應急分隊參與維修高壓線路,，及時保證了用電通暢。

三是加強組織領導,，出色完成冬季征兵任務,。我們成立了征兵工作領導小組，加強組織領導,。經(jīng)過初選,、體檢、政治審查,，有xx名優(yōu)秀青年被批準光榮入伍,。通過加強組織領導，不僅出色地完成為部隊輸送合格新兵的任務,，而且為員工解決了子女的后顧之憂,。

四是做好雙擁工作。今年以來,，我們持續(xù)開展了以雙擁為主要內(nèi)容的軍民共建活動,。在現(xiàn)役軍人家庭中開展“獎”活動，對在部隊立功受獎的現(xiàn)役軍人及其家庭,，頒發(fā)“獎”和“獎”x元;“春節(jié)”和“八一”期間,，xx公司黨政領導親自走訪慰問軍分區(qū)、x區(qū)人武部和駐軍x部隊,，增進軍政軍民相互理解和支持,。據(jù)統(tǒng)計，全年共為駐軍部隊辦實事xx次,，為優(yōu)撫對象解決實際問題xx余次,。

通過扎實工作，黨管武裝得到了巨大發(fā)揮,，武裝工作的正規(guī)化建設也躍上了一個新臺階,。(歐陽云燕在此謹向新時代最可愛的人敬禮!向默默奉獻在武裝工作一線的同志們致敬!)

六、強化內(nèi)部管理,，提升隊伍素質(zhì)

保持社會穩(wěn)定,，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強,，紀律嚴明的武裝保衛(wèi)隊伍,。一年來，我們通過強化責任意識,、嚴格內(nèi)部管理,、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設,，提升了隊伍的整體素質(zhì),。

一是開展“讀一本書”活動。我們將學習與崗位聯(lián)系起來,，采取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習,，xx人員人人做筆記、寫心得,，其他員工至少寫xx篇心得體會,，在學習中提高崗位責任意識。

二是推進xx人員競聘工作,，穩(wěn)定隊伍思想,。我們開展競聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認識;以班組為單位,，加強溝通,，掌握人員的思想動態(tài);成立群眾信任的考評組，確保公平,、公正;加強與落聘人員的交流,，幫助解決實際困難。在整個競聘過程中員工思想一直保持穩(wěn)定,。

三是實行考核制度,，加強內(nèi)部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核,，并與績效工資掛鉤,，公開考核結果。通過公開,、公平的獎懲考核機制,，增強了員工的責任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事,。

四是以關心員工生活為切入點,，調(diào)動員工的工作積極性,。武裝保衛(wèi)處xx員工較多,，我們就經(jīng)常開展走訪談心,，幫助消除思想負擔;持續(xù)開展“”活動，提供一些物質(zhì)幫助,，解決暫時的實際困難,，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調(diào)動員工的工作積極性,。

回顧一年來的工作,，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大,，任務艱巨而繁重,。通過xx公司領導的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜,。縱觀全局,，也還存在一些不容忽視的問題,。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生;物資出入管理還需進一步完善;門衛(wèi)人員老弱的多，消防隊伍,，,，等。這些問題必須引起我們高度重視,，期待在新的一年里努力解決,。

明年的工作思路

xx年xx公司的運營將步入第xx個春天，xx公司產(chǎn)品結構的調(diào)整將逐步到位,，與之相應的改革措施也同步進行,。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應新的形勢，在新的一年里,，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標,、以工程為中心，以維護穩(wěn)定為重點,，以打擊盜竊,、增強內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能,，保障公司財產(chǎn)安全,。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效,，遏制了發(fā)案勢頭,，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈,，就會反彈,。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針,，加強組織建設，加強巡邏守候和防范力度,，充分發(fā)揮職能作用,，依托公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊,、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”,。

二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系,。進一步落實綜治責任制,，深化xx公司“平安創(chuàng)建”活動;加強對基層單位內(nèi)部防范的指導和綜治目標考核，不斷提高內(nèi)部防范能力;加強對監(jiān)控設備的管理和利用;組織治安備勤,，提供處置各類突發(fā)事件的能力,，保證工程、工作的順利實施,，確保大局穩(wěn)定,。

三是強化內(nèi)部管理，建立長效機制,。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機制,，加強對重點xx單位和xx部位的檢查，落實防盜措施,。加強原材料和貴重物資的管理,，嚴格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞,，全力減少物資流失,。

四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設和民兵工作,，加強應急隊伍管理,，積極完成xx公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事,，成績只能說明過去;展望xx年,，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務依然艱巨,，可以說是困難仍多,、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信,，在xx公司領導的關心支持下,，全處人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神,，開拓進取,，探索創(chuàng)新,，為工程的順利推進、為xx公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護航,。

武裝工作心得體會500字篇三

一年來,，在各級領導的關心下，根據(jù)上級的工作部署,，我部認真學習貫徹黨的和上級紀委全會精神,，堅持標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預防，以黨風廉政責任制為龍頭,，以加強廉政教育,、完善制度體系、強化監(jiān)督檢查為抓手,，扎實推進系統(tǒng)反腐倡廉各項工作,，較好地保障了交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：

一,、抓責任落實，進一步強化黨風廉政建設責任制

堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制作為保障交通運輸事業(yè)科學發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置,，先后制定了《市交通運輸局黨委20xx年黨風廉政建設及反腐敗工作責任分工》和《20xx年全市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,，按照“一把手”負總責和“一崗雙責”制度要求，明確市局黨委成員黨風廉政建設工作目標責任,，全年共分解工作任務24項,、列出具體工作19項，并逐一明確了牽頭領導,，落實了責任部門和配合單位,，做到反腐倡廉與具體業(yè)務相互融合、相互協(xié)調(diào),、相互促進,。在1月29日召開的全市交通運輸工作會議上，局黨委書記,、局長張文華同志與各縣(市,、區(qū))交通運輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責任書,，把反腐倡廉建設和交通基礎設施,、行業(yè)安全管理、干部隊伍建設等一起部署,、一起要求,、一起考核,。

同時，督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責”的要求,，一手抓業(yè)務工作,，一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查，認真履行反腐倡廉和作風建設責任,。10月份,，駐局檢察組對黨風廉政建設責任制情況進行督促檢查，聽取各項任務的牽頭部門負責人和局屬單位分管領導情況匯報,，對下一步工作提出意見和建議,。年底將對各部門和局屬各單位進行綜合考核，以促進黨風廉政責任制有效落實,。一年來,，全系統(tǒng)黨風廉政建設責任制得到進一步貫徹落實，黨風廉政建設責任制的龍頭作用得到了進一步強化,。

二,、抓學習教育，進一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強理論武裝,、提高干部職工思想政治素質(zhì)作為廉政建設的首要任務,，在局屬系統(tǒng)廣泛開展了“六一個”反腐倡廉專題學習教育活動。

一是組織開展專題學習,。認真學習貫徹黨的,、中紀委xx屆二次全會精神、新《黨章》,、中央“八項規(guī)定”和一系列重要講話精神等,，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。 二是開展廉政集中教育,。3月份召集各縣(市,、區(qū))交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機關干部,，召開全市系統(tǒng)廉政工作會議,，單位“一把手”領導代表局黨委親自總結和部署系統(tǒng)黨風廉政建設工作，并組織觀看廉政視頻警示教育片,，邀請秀洲區(qū)紀委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課,，筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊,。針對工程建設,、行政執(zhí)法、審批服務等交通行業(yè)特點,，編印了“廉潔交通”手冊,，通過設置10種情景教案,，提出了針對性、可操作的預防腐敗方法和措施,。同時,，系統(tǒng)內(nèi)各單位組織干部職工分批分層開展學習座談研討，根據(jù)各自崗位和工作實際,，結合廉政風險防控和利益回避等要求,，強化廉潔自律的意識，增強拒腐防變能力,。

四是組織廉政知識測試,。5月份組織對局屬系統(tǒng)20xx年以來新聘、新任的100多名干部職工進行了廉政知識測試,，重點加強對各級領導干部,、局管副科以上干部、重點關鍵崗位以及新提任,、新錄用干部的教育,，規(guī)范從政行為，促進廉潔自律,。

五是普遍開展“道德講堂”,。每月組織全體干部職工，開展以唱歌曲,、學模范,、誦經(jīng)典、講故事,、發(fā)善心、送吉祥為主要內(nèi)容的道德講堂,，深入學習楊彬,、田春良、吳建林等近幾年來系統(tǒng)涌現(xiàn)的模范人物和先進事跡,，強化干部職工忠誠履職,、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

六是深化廉潔文化建設,。深入開展廉潔文化進機關,、進站所、進窗口活動,，通過張貼名家名言,、警言警句等，著力建設風清氣正的廉政環(huán)境,。同時積極參與市直機關紀工委組織的廉政勤政演講,、征文和廉政文化ppt展評等活動,。

三、抓制度建設,，進一步提高反腐倡廉工作水平

按照把權力關進制度籠子的要求,，著力構建有效預防腐敗體系的工作機制。

一是推行“陽光交通”建設,。今年3月,，為加大源頭預防和治理腐敗工作的力度，強化對權力運行的有效監(jiān)督制約,，根據(jù)市紀委《關于進一步深化“陽光工程”建設的實施意見》等文件精神,，在局屬系統(tǒng)開展審批、收費,、執(zhí)法,、黨務、政務,、信訪和工程建設等七個方面的“陽光交通”建設,，專門制定印發(fā)了“陽光交通”建設實施方案，明確了指導思想,、基本原則,、目標任務，落實了牽頭處室,、配合單位的責任分工和工作要求,。設想通過3年左右的時間，使局機關和局屬單位所有職權公開透明全覆蓋,、運行監(jiān)督全方位,，不發(fā)生大的因權力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀案件,，提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力,。實踐中,，我們注重把握以下四個環(huán)節(jié)：一是合理確權。以法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，對行政權力進行全面梳理,，厘清權力的邊界,。二是公開曬權,。依托政府門戶網(wǎng)站等,，將行政職權目錄、權力運行流程圖,、辦事指南,、執(zhí)法信息等向社會公開，實現(xiàn)權力要素、運行程序及執(zhí)法過程,、執(zhí)法結果等信息的公開透明,。三是規(guī)范用權。制定權力運行各個環(huán)節(jié)的工作流程,，明確行使條件,、承辦崗位、程序接口,、辦理時限,、監(jiān)督渠道、相對人權利等要素,，增強權力運行程序的嚴密性,。四是公眾督權。積極引入第三方評議,、監(jiān)督,，擴大群眾對權力運行監(jiān)督的知情權、參與權,，在方便群眾監(jiān)督中自覺接受各方監(jiān)督,。

二是規(guī)范證書管理。今年6月,，結合行業(yè)特點,，制定下發(fā)了《關于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》，實行登記備案,、分級管理,，明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運輸系統(tǒng)

管理職能相關聯(lián)的企業(yè)(組織)開展營利性活動，不得通過出借證書或提供技術服務向與交通運輸管理職能相關聯(lián)的企業(yè)(組織)收取或變相收取報酬,，同時對已經(jīng)對外出借證書或提供有償服務的,，要求在8月1日前與借予單位解除借用關系、中止有償服務,，著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過程中的利益沖突,。截止目前，局機關,、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本，其中：高級職稱證書75本,，中級職稱證書114本,，初級職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本,。通過清理,，共有108證書出借在交通運輸系統(tǒng)下屬單位或國有企業(yè)，均按規(guī)定辦理了審批手續(xù), 沒有發(fā)現(xiàn)證書出借外系統(tǒng)單位的現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)有收取報酬現(xiàn)象,。

三是嚴肅財務管理,。根據(jù)上級關于加強財務管理嚴肅財經(jīng)紀律的有關文件精神，以及市局黨委關于進一步加強財務監(jiān)管的工作要求,，市局及時印發(fā)了《關于進一步規(guī)范財務管理嚴肅財經(jīng)紀律的意見》,，按照“誰主管，誰負責”和“監(jiān)管并重”的原則,，結合歷年各類審計,、專項檢查的問題意見，對局屬系統(tǒng)單位財務管理工作提出了規(guī)范資金,、資產(chǎn)以及預算收支管理等14條具體實施意見,，同時要求各單位進一步加強組織領導、注重制度建設,、自覺接受監(jiān)督,，不斷規(guī)范各單位的資金管理、財務收支及資產(chǎn)管理行為,，較好地發(fā)揮了財務,、審計的監(jiān)督管理作用，促進了系統(tǒng)的黨風廉政建設,。

四,、抓軟環(huán)境建設，進一步提升服務能力

一是深化“三走進三服務”走訪服務活動,。根據(jù)市委,、市政府《關于深入開展“雙千雙百”進村入企業(yè)走訪服務活動的意見》等上級文件要求，我局及時成立領導小組,，制定了工作方案,，明確走訪計劃，市局領導廣泛開展走村入企的“三走進三服務”活動,，促進黨員干部為企業(yè)辦實事,、解難題，為結對村(社區(qū))解決實際困難,，對走訪服務活動征集的意見建議進行分類梳理,，監(jiān)督限期辦結,，強化走訪服務成效,。據(jù)統(tǒng)計,，累計走訪和調(diào)研企業(yè)120家,，召開專題座談會35場次，企業(yè)發(fā)展和碰到的問題和困難58項,，計劃幫助解決31個,，實際已協(xié)調(diào)解決22個，為企業(yè)提供咨詢服務209次,，幫助落實融資4700萬元,，爭取各類財政資金1464萬元,，出臺了10項服務民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施,。

二是培育“惠民交通”服務品牌,。大力弘揚“惠民,、服務,、奉獻”的浙江交通精神和“攻堅克難先行官，一心為民孺子?！钡募闻d交通精神，聯(lián)系行業(yè)實際,，以“服務發(fā)展,、服務基層、服務民生,、讓人民滿意”為目標,，積極打造“惠民交通”服務品牌,。通過加強組織領導,、制定實施方案,、創(chuàng)新品牌標識等,，在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊、港航先鋒,、愛心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務隊,，實行統(tǒng)一編隊建冊,、統(tǒng)一標識形象、統(tǒng)一服務標準,。今年以來,，先后組織開展各類志愿服務,、文明勸導,、結對幫扶92次，取得了良好的社會效應,。

三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建,。根據(jù)上級文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點,，印發(fā)了《關于進一步推進“群眾滿意基層站點(服務窗口)”標準化建設的通知》,，及時召開專門會議進行宣傳發(fā)動,，部署開展基層站所(服務窗口)的標準化建設,。圍繞質(zhì)量管理,、公開透明、形象建設,、質(zhì)量評價,、依法行政、廉潔高效等六個方面,，

制定了24項創(chuàng)建標準,，實行量化賦分考核，確保創(chuàng)建工作落到實處,。同時各基層站所(服務窗口)通過開展結對共建,、志愿幫扶、爭創(chuàng)文明示范窗口,、發(fā)放“便民聯(lián)系卡”,、贈閱報刊、免費提供生活用水等服務舉措,，不斷延伸服務企業(yè),、服務群眾、服務發(fā)展的工作領域,，積極營造“為民,、務實,、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級系統(tǒng)建成28個標準化建設樣本,，思古橋港航管理檢查站已上報為浙江省群眾滿意基層站所(服務窗口)先進單位,，7個基層站所(服務窗口)申報復評，3個站所(服務窗口)申報嘉興市服務民生滿意站所(服務窗口),。

五、抓監(jiān)督檢查,，努力樹立交通系統(tǒng)良好形象

一是嚴格落實八項規(guī)定,。認真貫徹落實上級有關部署和要求，結合系統(tǒng)實際,，專門制定了《關于貫徹落實中央"八項規(guī)定"及省,、市有關規(guī)定的實施辦法》，出臺了17項具體規(guī)定,，嚴格財經(jīng)紀律,、嚴控招待支出，開短會,、說短話,，茶話會、表彰會等活動明顯減少,，會議規(guī)模得到有效控制,，轉(zhuǎn)變作風、增強服務的氛圍不斷增強,。據(jù)統(tǒng)計,，到10月，開展宣傳教育47次,，出臺配套制度13個,，會議減少7個，評比活動減少4次,，公務接待減少57萬元,，文件簡報減少112個。同時在市本級系統(tǒng)內(nèi)組織開展了公務卡的專項清理工作,，先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會員卡的“零報告”,、“零持有”承諾。

二是加大監(jiān)督檢查力度,。加強對駐在部門貫徹執(zhí)行上級各項決策部署情況,、落實中央“八項規(guī)定”、“三重一大”事項,、民生工程項目等方面的監(jiān)督檢查,，組織定期對局機關,、局屬單位的作風效能紀律、辦事服務工作開展檢查,，對全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法,、窗口服務等進行暗訪。今年以來,，已先后開展各類監(jiān)督檢查12次,，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題，堅決杜絕有令不行,、有禁不止,，確保各項決策部署和政策規(guī)定的嚴格執(zhí)行到位。認真受理群眾信訪反映,，采取交辦,、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式,，加大信訪調(diào)查,、信訪監(jiān)督力度，及時回應社會關切和群眾訴求,。今年以來,，已調(diào)查報結6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀政紀執(zhí)行情況檢查,，確保各項紀律嚴格執(zhí)行到位,。加大民主評議，通過召開特約監(jiān)督員會議,、公布投訴監(jiān)督電話,、設立舉報箱、發(fā)放征求意見表等,，虛心開門納諫,，主動收集民意。今年以來,，市政協(xié)民主監(jiān)督小組,、市農(nóng)工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務窗口)，督促指導開展工作,。

三是認真開展治亂減負,。根據(jù)嘉興市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組辦公室《關于做好20xx年涉農(nóng)亂收費專項治理的通知》文件精神和要求，我局把涉農(nóng)亂收費專項治理工作與農(nóng)村公路建設,、養(yǎng)護,、公路征費管理、港航事業(yè)費征收管理等實際工作有機結合,，重點加強了對公路“綠色通道”政策執(zhí)行,、助推實體經(jīng)濟發(fā)展政策執(zhí)行,，以及公交、出租車,、港航事業(yè)費減免等民生重點工作的督查和推進工作,，全力做好涉農(nóng)亂收費專項治理，著力減輕農(nóng)民負擔,。

四是深化行風政風建設,。組織開展“強作風、攻難點,、優(yōu)環(huán)境”主題實踐活動,。組織實施 “精氣神、執(zhí)行力,、攻堅力和軟環(huán)境”四大提升行動，著力破解阻礙交通運輸發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題,，為保障交通運輸各項工作營造良好環(huán)境,。今年4月、5月,，市局“一把手”先后走進交通之聲《行風熱線》直播

間,、“美麗城市、幸福生活”民生熱點面對面電視問政,，現(xiàn)場接受主持人,、媒體和群眾的詢問，就城市公共交通發(fā)展和治理擁堵等民生熱點問題與市民群眾進行交流互動,，傳遞交通行業(yè)“惠民,、服務、奉獻”的價值理念,。

20xx年基本工作思路

一,、強化工作責任，認真落實黨風廉政建設責任制

根據(jù)20xx年全市交通運輸重點工作任務,，制定《市交通運輸局黨委20xx 年黨風廉政建設及反腐敗工作責任分工》,，明確局領導、責任部門和配合單位(部門)的工作任務,。年中,，由駐局檢察組牽頭，采取召開座談會,、個別約談等方式,，對各項任務的推進落實情況進行督查，年底對各部門和局屬各單位進行目標考核,，促進黨風廉政責任制有效落實,，落實好“一崗雙責”制度,。

二、夯實制度基礎,，不斷推進懲防體系建設

1,、制定懲防體系建設規(guī)劃。學習貫徹黨的xx屆三中全會精神,，根據(jù)中央,、省、市各級紀委的工作部署和要求,，全面開展系統(tǒng)第三輪懲防體系的建設工作,，制定《嘉興市交通運輸局20xx-20xx年懲治和預防腐敗體系建設規(guī)劃》，確立今后五年的懲防體系建設方向,、重點,、內(nèi)容和措施，為系統(tǒng)的反腐倡廉建設奠定工作基礎,。

2,、健全風險防控長效機制。按照“六個到位”的要求,，不斷深化廉政風險防控示范建設,，研究制訂《局屬系統(tǒng)崗位廉政風險防控常態(tài)化管理辦法》，著力提高崗位風險防控實效,，促進防控工作的常態(tài)化和規(guī)范化,。

3、嚴格各類證書使用管理,。落實《關于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》精神,，在20xx年工作的基礎上，進一步嚴格管理,、規(guī)范申報,、加強審查等，加強對權力的制約監(jiān)督,，前移監(jiān)督關口,，保障專業(yè)技術人員清正廉潔。

4,、加強干部隊伍監(jiān)督管理,。實行局管新提拔任用干部黨風廉政建設一票否決制，建立和完善新任干部廉政知識測試,、廉政談話和廉政承諾制度,，加強對干部的嚴格教育、嚴格管理和嚴格監(jiān)督。

三,、突出分層分類,，促進規(guī)范干部職工廉潔自律

1、注重經(jīng)常性教育,。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，認真學習貫徹黨的、xx屆三中,、中紀委xx屆三次全會精神,、新《黨章》、中央“八項規(guī)定”和一系列重要講話精神等,，強化點面結合的反腐倡廉學習教育活動,，全年組織面上開展教育活動不少于2次。同時,，圍繞改進作風,、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和“為民、務實,、清廉”的要求,，依托“道德講堂”等，廣泛開展各類經(jīng)常性的學習教育活動,。

2,、強化針對性教育,。組織對局屬各單位新提拔干部和新錄用人員開展一次集中性的廉政知識測試和作風效能紀律教育,，對執(zhí)法、審批,、監(jiān)管等重要崗位人員進行崗位風險警示教育,，強化教育實效和針對性.