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月度的工作規(guī)劃表模板篇1
1,、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;
負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況,。
2、對國外客戶的信息收集,、及時(shí)傳遞,、及時(shí)處理,,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;
并及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息,,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3,、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,,包括發(fā)貨單、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票,、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明,、原產(chǎn)地證等等,。
4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通,。
5,、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤,。
6,、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),,并和財(cái)務(wù)對帳,。
7、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),,包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,,對未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé),。
8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì),,進(jìn)行會(huì)議記錄,,并履行會(huì)議的決議情況。
9,、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)等,。
10、理解,、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定,。
11,、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,,更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過程中,。
12、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,協(xié)調(diào)處理本部門計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。
月度的工作規(guī)劃表模板篇2
一,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1,、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,,做好成單,、跟單工作。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪__縣區(qū)酒水商,,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市,、_縣、_縣,,回訪完畢,。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。
二,、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
3、做好公司20__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4、注重工作分析,,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。
5、公司兼 職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報(bào)紙,、__報(bào)刊、校園招聘,、__網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲)
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、__管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
月度的工作規(guī)劃表模板篇3
1,、整理每天新申請的代銷商,,做好前期審核工作。適當(dāng)時(shí)間內(nèi)簡單提問容易出錯(cuò)的代銷問題,。對于沒有經(jīng)驗(yàn)的代銷商,,做好前期合作指導(dǎo),進(jìn)群培訓(xùn),,資料整理等代銷商入門工作,。
2、檢查當(dāng)天成交訂單,,做好合并訂單,,跟蹤有疑問訂單,排除問題訂單的工作,。
3,、定期更新產(chǎn)品線的后臺(tái)庫存,新品上架等工作,,第一時(shí)間群內(nèi)通知,,必要時(shí),逐個(gè)聯(lián)系出單多的代銷商,。
4,、跟蹤出單的代銷商,出單商品,客單價(jià),,客戶評價(jià),,做好售后指導(dǎo)工作。
5,、每周定時(shí)關(guān)注本周上升最快的代銷商,,及時(shí)提升或降低代銷商級別,提高代銷商積極性,,部分愿意轉(zhuǎn)經(jīng)銷的代銷商同意后可以轉(zhuǎn)經(jīng)銷或批發(fā),。
6、做好與大客戶部的銜接工作,。
7,、新品免費(fèi)試用的跟進(jìn),新品試用報(bào)告的輪播展示,,作為幫派和店鋪的引流來源之一,。
8、及時(shí)跟進(jìn)微信的用戶反饋,、更新微博等推廣網(wǎng)站。
9,、銜接客服部,、售后部等部門的工作。
月度的工作規(guī)劃表模板篇4
(一)班前工作
1,、按時(shí)上班,,按時(shí)簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。(有事事先請假)。
2,、服從開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量充餐具,備調(diào)料,,鋪臺(tái),,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切工作,。是整體,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。
3、員工午餐,,小歇,。
(二)班中接待
1、熱情迎客,,招呼,,禮貌用語。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,微笑,,注意自身形象,。
當(dāng)顧客餐桌要招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,問茶水(介紹茶葉品種),,遞菜單,。
為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上杯禮貌茶,。
2、點(diǎn)菜介紹,,推薦,,當(dāng)好參謀。
菜肴知識,,當(dāng)市估清品種及品種,。
(1)寫明臺(tái)號,人數(shù),,日期間,,字跡端正,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。
(3)不同,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào),,蒸煮長的菜要事先同客人解釋,讓顧客有心理,。
(4)營業(yè)中途有估清,,退菜寫明原因由廚房或簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要,,但也尊重客人自選,。
(6)點(diǎn)菜后要重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹了,。
3,、按序上菜,操作無誤,。
點(diǎn)菜單要菜式所需用品,,提前,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。
(2)征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時(shí)核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒菜絕不上臺(tái),,尋找的指令)
a、上菜報(bào)名
b,、擺放到位
c,、核菜劃單。
上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要請吩咐),。
(7)情況上水果盤。
4,、席間優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)的時(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動(dòng)作迅速,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐,,如有超時(shí)過長的菜肴,要和傳菜或,,提醒催菜,。
(3)妥善好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,,要虛心,,誠懇,語言親切,,耐心解答,,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,,在不了的情況下請示,。
(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,無誤,,代客買單,。收,找,,唱票,,買單后禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1,、按操作程序收臺(tái):(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,,臺(tái)面等)小件分類擺放,強(qiáng)調(diào)大小分開,,輕拿輕放,,送到洗杯間和洗碗間。
2,、輪到值班“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作,。檢查“火苗隱患”,安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過程中,,使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺(tái),,時(shí)刻留意顧客的就餐,,舉止,示意服務(wù),。要有靈活機(jī)動(dòng)性,,有應(yīng)變能力性,空閑多與顧客溝通 關(guān)系,。
禮貌用語,,行業(yè)操作用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做合格的好員工,。
月度的工作規(guī)劃表模板篇5
一、本月工作重點(diǎn):
1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等,。
2、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研,。
3,、進(jìn)行班級主題墻飾布置。
4,、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。
5,、做好學(xué)期結(jié)束工作(評選好孩子,、填寫幼兒匯報(bào)單,、物品整理等)。
二,、本月開展以下主題:
(1)主題活動(dòng):《小朋友過節(jié)了》
主題目標(biāo):知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,,愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),感受過節(jié)的快樂,,學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情,。
(2)主題活動(dòng):《冷和熱》
主題目標(biāo):
1、親身體驗(yàn)夏日的炎熱,,進(jìn)一步感知夏天的特征,。
2、對“冷,、熱的反差”,、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣,。
3,、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,做個(gè)健康活潑的夏日寶寶,。
(3)主題活動(dòng):《我要升小學(xué)啦》
主題目標(biāo):了解一年級的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,,懂得升班的光榮和長大的意義,激發(fā)做一年級哥哥,、姐姐的愿望,。
三、家長工作:
1,、帶孩子到公園等地方玩,,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物,。
2,、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,活動(dòng)時(shí)注意防曬,。
3,、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。
4,、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,,以免燙傷,。
5、指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活,。
四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
1,、師生齊動(dòng)手,布置活動(dòng)室,,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動(dòng)室,,增添節(jié)日的氣氛。
2,、布置主題墻飾:涼快招術(shù),。
3、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作,。