每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

月度的工作規(guī)劃表模板篇1

1,、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;

負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領(lǐng)導反映過程情況,。

2、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理，如：圖紙,、PPAP信息反饋等等;

并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票、運輸合同,、運輸聲明,、原產(chǎn)地證等等。

4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務與客戶有效溝通,。

5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤,。

6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細,、月度應收匯明細,，并和財務對帳。

7,、向國外客戶催要應付款項,，包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款,，對未達帳項積極負責,。

8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,，進行會議記錄,，并履行會議的決議情況。

9,、隨時完成上級領(lǐng)導交給的臨時任務等,。

10、理解,、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定,。

11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力，學習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,，更好的應用于實際工作過程中。

12,、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導處理緊急事件和重大事件,。

月度的工作規(guī)劃表模板篇2

一,、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單、跟單工作,。

2,、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗,。

3,、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪__縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、_縣、_縣,，回訪完畢,。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料,。

二,、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險,。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗,，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計,，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5,、公司兼 職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙、__報刊,、校園招聘,、__網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗,、無領(lǐng)導小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲)

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法,、標桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標準,、__管理、iso質(zhì)量管理體系,、標桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關(guān)注與跟蹤,。

8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,，注重培訓內(nèi)容的實用化,、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理,。

月度的工作規(guī)劃表模板篇3

1,、整理每天新申請的代銷商，做好前期審核工作,。適當時間內(nèi)簡單提問容易出錯的代銷問題,。對于沒有經(jīng)驗的代銷商，做好前期合作指導,，進群培訓,，資料整理等代銷商入門工作,。

2、檢查當天成交訂單,，做好合并訂單,，跟蹤有疑問訂單，排除問題訂單的工作,。

3,、定期更新產(chǎn)品線的后臺庫存，新品上架等工作,，第一時間群內(nèi)通知,，必要時，逐個聯(lián)系出單多的代銷商,。

4,、跟蹤出單的代銷商，出單商品,，客單價,，客戶評價，做好售后指導工作,。

5,、每周定時關(guān)注本周上升最快的代銷商，及時提升或降低代銷商級別,，提高代銷商積極性,，部分愿意轉(zhuǎn)經(jīng)銷的代銷商同意后可以轉(zhuǎn)經(jīng)銷或批發(fā)。

6,、做好與大客戶部的銜接工作,。

7、新品免費試用的跟進,，新品試用報告的輪播展示,，作為幫派和店鋪的引流來源之一。

8,、及時跟進微信的用戶反饋,、更新微博等推廣網(wǎng)站。

9,、銜接客服部、售后部等部門的工作,。

月度的工作規(guī)劃表模板篇4

（一）班前工作

1,、按時上班，按時簽到,，不許代簽,，不許弄虛作假,。（有事事先請假）。

2,、服從開檔前衛(wèi)生工作的安排,，保質(zhì)保量充餐具，備調(diào)料,，鋪臺,，擺位，環(huán)境衛(wèi)生等,，事前一切工作,。是整體，要有全局觀念,，要互相合作,，互相幫助。

3,、員工午餐,，小歇。

（二）班中接待

1,、熱情迎客,，招呼，禮貌用語,。

班前會后迅速進崗,，精神飽滿，堅守崗位,，微笑,，注意自身形象。

當顧客餐桌要招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好,，幾位”并拉椅讓座。

撤筷套,，問茶水（介紹茶葉品種）,，遞菜單。

為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅,，為顧客倒上杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹,，推薦,，當好參謀,。

菜肴知識,，當市估清品種及品種,。

（1）寫明臺號,，人數(shù)，日期間,，字跡端正,，清楚易懂。

（2）介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復,，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”,，“不要同一烹調(diào)方法”，“不要同一盛器”,。

（3）不同,，不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,，烹調(diào),，蒸煮長的菜要事先同客人解釋，讓顧客有心理,。

（4）營業(yè)中途有估清,，退菜寫明原因由廚房或簽字證明方可退菜。

（5）點菜要,，但也尊重客人自選,。

（6）點菜后要重復一遍，核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應酬便想起,，提起點菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹了,。

3,、按序上菜，操作無誤,。

點菜單要菜式所需用品,，提前，如刀,，叉,，所需調(diào)料等。

（1）上冷菜要均勻擺開（口味,，顏色,，葷素，造型,，盛器搭配擺放）,。

（2）征求顧客意見收取茶盅。

（3）上菜時核對點菜單（點菜單上沒菜絕不上臺,，尋找的指令）

a,、上菜報名

b、擺放到位

c,、核菜劃單,。

上菜時注意不宜在老人，兒童,，殘疾人身上上菜,，注意平衡，防止湯汁外溢滴漏,。

（4）上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。

（5）凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

（6）上菜完畢要對客人交代清楚（先生/小姐菜已上齊,，還需要請吩咐）,。

（7）情況上水果盤。

4,、席間優(yōu)質(zhì)服務,。

（1）的時候調(diào)換骨盆，煙缸,。手法熟練,，動作迅速，操作衛(wèi)生,。

（2）觀察就餐,，如有超時過長的菜肴，要和傳菜或,，提醒催菜,。

（3）妥善好日常供應中的瑣碎矛盾，碰到菜式問題,，要虛心,，誠懇，語言親切,，耐心解答,，要記住“一句好話使人笑，一句閑話使人跳”的奧理,，在不了的情況下請示,。

（4）顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單，無誤,，代客買單,。收,，找，唱票,，買單后禮貌：“謝謝”,。

（5）顧客離座，要禮貌道別,，提醒不要遺漏所帶物品,。

（三）班末收拾

1、按操作程序收臺：（布件,，玻璃器件,，不銹鋼器件，餐廳用品,，廚房用品,，臺面等）小件分類擺放，強調(diào)大小分開,，輕拿輕放,，送到洗杯間和洗碗間。

2,、輪到值班“值班工作標準要求”操作,。檢查“火苗隱患”，安全防范,。

在整個服務接待過程中,，使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,，時刻留意顧客的就餐,，舉止，示意服務,。要有靈活機動性,，有應變能力性，空閑多與顧客溝通 關(guān)系,。

禮貌用語,，行業(yè)操作用語，精神飽滿,，面帶微笑,，盡心盡職，遵守餐廳工作紀律,，做合格的好員工,。

月度的工作規(guī)劃表模板篇5

一、本月工作重點：

1、做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫,，保證幼兒充足飲水,；預防腸道傳染疾病等。

2,、配合園部進行大班教學常規(guī)調(diào)研,。

3、進行班級主題墻飾布置,。

4、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,，認真創(chuàng)設好主題墻飾,。

5、做好學期結(jié)束工作（評選好孩子,、填寫幼兒匯報單,、物品整理等）。

二,、本月開展以下主題：

（1）主題活動：《小朋友過節(jié)了》

主題目標：知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節(jié)的快樂,，學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情,。

（2）主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1、親身體驗夏日的炎熱,，進一步感知夏天的特征,。

2、對“冷,、熱的反差”,、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣,。

3,、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶,。

（3）主題活動：《我要升小學啦》

主題目標：了解一年級的小朋友的學習和生活,，懂得升班的光榮和長大的意義，激發(fā)做一年級哥哥,、姐姐的愿望,。

三、家長工作：

1,、帶孩子到公園等地方玩,，感受節(jié)日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物。

2,、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,，活動時注意防曬。

3,、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣,。

4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,，以免引起腸道不適,；不要接觸過熱的東西，以免燙傷,。

5,、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

四,、環(huán)境創(chuàng)設：

1,、師生齊動手，布置活動室,，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,，增添節(jié)日的氣氛。

2,、布置主題墻飾：涼快招術(shù),。

3、做好學期結(jié)束的物品整理工作,。