時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇一

2,、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界,，不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處,，增強(qiáng)畫面美觀度,。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,，不要被客觀意見所局限住,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案。

3,、學(xué)無止境,。首先，要養(yǎng)成專業(yè)資料的收集和整理習(xí)慣,。資料

是一切設(shè)計的根本,，沒有資料，沒有素材,，一切都只能是空想,。而且臨時找的資料總是不夠全面的，且時間尚急,，資料質(zhì)量也只會差強(qiáng)人意!各類設(shè)計資料的收集整理,，也是一種梳理、學(xué)習(xí),、提煉,、提升自身能力的過程。當(dāng)我們在沒有創(chuàng)意靈感時,，多翻閱自己平時收集的資料,，邊翻閱邊琢磨,，或許某個瞬間就可以迸發(fā)你的靈感，豁然開朗,。因此,，學(xué)會收集整理，可以讓我們學(xué)習(xí)工作事半功倍,。

其次,，“看”是關(guān)鍵，就是要多看多學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的作品,。譬如,，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品,、雜志,、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,，以激發(fā)自己的設(shè)計靈感,。要善于在模仿中提升自己。模仿是一種快捷的學(xué)習(xí)方法,，需要在模仿的過程中,，不斷的思考、嘗試,、總結(jié),、再思考、再嘗試,。以此來培養(yǎng)設(shè)計的感覺和學(xué)習(xí)其中的技術(shù)技巧,。而在模仿的后期，要善于模仿者改進(jìn),，這樣會融入更多自身的元素,，而不是一味的照葫蘆畫瓢?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多想,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,。

4,、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率。

5,、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,，團(tuán)隊的力量的無窮的。接到新任務(wù)之后,，不要一個人單刀匹馬的做,，首先大家商討分析一下，確定一個主題,，分析細(xì)節(jié),，做出一套策劃方案，之后進(jìn)行設(shè)計,。

“態(tài)度決定一切”,。我們應(yīng)該每天都能夠充分的利用好時間，認(rèn)

真的對待我們身邊的每一件事情,。作為員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。在日后為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇二

部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新

立足之本：以人為本精益求精

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。

三,、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2、制定每月,、每季度的工作計劃;

3,、建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信201x年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),，我們深知這一點。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想、有激情,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇三

部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新

立足之本：以人為本精益求精

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用,。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月,、每季度的工作計劃;

3、建立設(shè)計團(tuán)隊,，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團(tuán)隊,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運(yùn)作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,、有激情,、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇四

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。

3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運(yùn)作方案。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二,，月活動,，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等,。

作用：慶功,，鼓勵表彰，增強(qiáng)員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇五

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

二、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四,、技術(shù)創(chuàng)新

五、提高設(shè)計水準(zhǔn)

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊。

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，提高設(shè)計水準(zhǔn)

設(shè)計部運(yùn)作方案。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉,、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶,、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

二、內(nèi)部資料整理

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

有夢想,、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會,。部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設(shè)計、投標(biāo),、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展,。在人、財,、物聚集到一定程度,，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

四、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié);

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

五,、提高設(shè)計水平

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力、能力,，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團(tuán)隊,，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,，(注：多看設(shè)計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流,。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇六

一,、設(shè)計師工作職責(zé)

完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計,、t恤衫圖案設(shè)計,、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計,、紀(jì)念冊設(shè)計等工作,。努力達(dá)到符合平面設(shè)計師任職要求。

1,、有獨(dú)立完成整個設(shè)計的工作能力,。

2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,，了解使用辦公軟件,。

3、邏輯思維清晰,，做事認(rèn)真,、細(xì)致,，表達(dá)能力強(qiáng),，具備良好的工作習(xí)慣。

4,、具備團(tuán)隊合作精神,，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力,。

5,、對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力,。

6,、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度,。

二,、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度

1、設(shè)計師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);

2,、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

3,、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4,、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5,、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

6、設(shè)計師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7,、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。

三,、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

1,、說：您好，我是設(shè)計師,，很高興為你服務(wù),，請坐吧

2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3,、索要客戶照片材料,，請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意，說：您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下,。

4,、與客戶談設(shè)計方案，問：請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格,。

5,、結(jié)束前，設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè),、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

四,、設(shè)計工作流程

1,、客戶提供照片、圖片等資料,。

2,、雙方簽訂《設(shè)計合同書》，客戶支付預(yù)付款;

3,、市場調(diào)研：安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料,。

4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,，分配設(shè)計人員,，討論設(shè)計方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果,。

5,、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費(fèi)用,，簽定合同,，設(shè)計工作開始,。

6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,，分析得出設(shè)計稿的定位,，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7,、客戶根據(jù)設(shè)計方案,，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司,。

8,、在客戶反饋的意見下再次修改,，最終定稿,。

9、交稿,，客戶簽字確認(rèn),，合同完成。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇七

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運(yùn)作方案。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強(qiáng)員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,，總價格在600元左右?！斗謱訄D庫》1--2本,，每本價格在450元左右

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇八

一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

二,、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四、技術(shù)創(chuàng)新

五,、提高設(shè)計水準(zhǔn)

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高設(shè)計水準(zhǔn)

設(shè)計部運(yùn)作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶,、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

二、內(nèi)部資料整理

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

有夢想,、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會,。部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設(shè)計、投標(biāo),、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展,。在人,、財,、物聚集到一定程度,，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

四、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié);

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

五,、提高設(shè)計水平

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力,、能力,，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團(tuán)隊,，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍，(注：多看設(shè)計作品好的書,?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流,。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇九

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作,，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,，支持學(xué)生會的工作,。

二，努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新,，(三，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門,，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作。

四,，加強(qiáng)設(shè)計部的紐帶作用,，認(rèn)真行使設(shè)計部的職能，團(tuán)結(jié)各部門,，擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。

五,，在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，完善設(shè)計部的工作。

在這學(xué)期的工作里,，我們設(shè)計部將團(tuán)結(jié)一致,，忠于職守,，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn),，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓。

活動計劃：

1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識，增強(qiáng)動手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力

2,、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）

3、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等,。

作用：慶功，鼓勵表彰,，增強(qiáng)員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十一

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作,，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,，支持學(xué)生會的工作,。

二，努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新,，設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學(xué)們對學(xué)院活動信息的關(guān)注度,，為學(xué)生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn),。

三，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門,，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作。

四,，加強(qiáng)設(shè)計部的紐帶作用,，認(rèn)真行使設(shè)計部的職能，團(tuán)結(jié)各部門,，擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。

五，在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,，在工作上虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，完善設(shè)計部的工作,。

在這學(xué)期的工作里，我們設(shè)計部將團(tuán)結(jié)一致,，忠于職守,，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn),，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓。

活動計劃：

1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識,，增強(qiáng)動手創(chuàng)造，思維創(chuàng)新能力

2,、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）

3,、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十二

本部職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計工作

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計。

3.積極配合其它部門的設(shè)計任務(wù),，并完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作

4.負(fù)責(zé)管理策劃工作,，把關(guān)設(shè)計作品,，確定整體設(shè)計風(fēng)格。

5.有效的與其他部門溝通,，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作

6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計和制作

7.確保設(shè)計質(zhì)量，滿足用戶需求

8.對公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計修改,，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作

9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作

10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計排版工作

11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁面的制作及維護(hù)

12.宣傳品的制作跟進(jìn),，包括質(zhì)量、進(jìn)度

13.執(zhí)行上級安排的其他工作

14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作

設(shè)計部部長職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門各項工作的順利完成

根據(jù)以上所述,，可以說設(shè)計部,，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用，所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù),。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十三

部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新

立足之本：以人為本精益求精

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用,。

三,、前期工作計劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月,、每季度的工作計劃;

3、建立設(shè)計團(tuán)隊,，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運(yùn)作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想、有激情,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十四

一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。

3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5、性格開朗,，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

二,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一*的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三、公司企業(yè)化（文化活動）

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等,。

作用：慶功，鼓勵表彰,，增強(qiáng)員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒

《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本總價格在600元左右

《分層圖庫》1---2本每本價格在450元左右

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想、有激情,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十五

一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

二,、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四、技術(shù)創(chuàng)新

五,、提高設(shè)計水準(zhǔn)

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高設(shè)計水準(zhǔn)

設(shè)計部運(yùn)作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶,、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

二,、內(nèi)部資料整理

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、元素拷貝存放

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

有夢想,、有激情,、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會,。 部門宗旨：靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設(shè)計,、投標(biāo)、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展,。在人,、財、物聚集到一定程度,，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

四,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié);

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

五,、提高設(shè)計水平

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力,、能力，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團(tuán)隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,，(注：多看設(shè)計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十六

一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動,，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等,。

作用：慶功,，鼓勵表彰，增強(qiáng)員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,，總價格在600元左右?！斗謱訄D庫》1--2本,，每本價格在450元左右

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十七

一、發(fā)展定位

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志

2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用,。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月、每季度的工作計劃;

3,、建立設(shè)計團(tuán)隊,，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運(yùn)作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信201x年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

八、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),，我們深知這一點,，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,、有激情、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會,。

設(shè)計部工作計劃 設(shè)計工作計劃篇十八

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二、設(shè)計部運(yùn)作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等,。

作用：慶功,，鼓勵表彰，增強(qiáng)員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)