計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)計部工作及計劃篇一

去年設(shè)計部工作任務(wù)比較重,，設(shè)計的種類也比較復(fù)雜,，對我們的設(shè)計人員是一個考驗,。只是停留在原來的基礎(chǔ)上是不行的，公司的發(fā)展需要我們必須有創(chuàng)新,，全面的提高設(shè)計水平和設(shè)計理念,，以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實際的管理方法,，從管理要效益,，這樣公司才能更好的發(fā)展壯大。

創(chuàng)新不只是一個口號,，更應(yīng)該是用到實際工作中,。怎樣才能讓我們的設(shè)計人員從頭腦到設(shè)計作品有一個創(chuàng)新呢？除了看一些現(xiàn)有資料和相互之間的探討之外,，我們應(yīng)該多看看實際作品,，因為資料畢竟有一定的局限性，看不到整體,，我們也就不能真正的了解設(shè)計者的真正想法和他的設(shè)計理念,，只有身在其中看到整體的布局，我們才能真正理解他的設(shè)計思路,。只靠我們幾個人的思路是不行的,，這樣只能停留在一個水平上，我們必須要走出去多看看別人的作品,，看的多了思路也就寬了,，設(shè)計也有創(chuàng)新了。

班前例會必須落實,，不能走形式,，這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況,，以便及時調(diào)整人員任務(wù)，更合理的安排人員和工作,，有效的利用個人資源,，提高工作效率。我們要了解每個設(shè)計人員的工作能力和設(shè)計水平,，做到心中有數(shù),，誰能干什么,，誰適合干什么,，分配工作是要充分考慮，做到合理分配,，保質(zhì)保量的提前完成設(shè)計任務(wù),。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么,，拿過來就干,，這樣不但不能很好的完成任務(wù)，還很容易耽誤工程進度和工程前期的.談判工作,。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源,，為工程的順利進行打下堅實基礎(chǔ)。

理論和實際結(jié)合就要求我們設(shè)計人員必須深入到施工現(xiàn)場,，只有對實際施工的了解,，我們設(shè)計時才能夠心中有數(shù)，知道什么景觀應(yīng)該放在什么位置,，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,，同時也減少了設(shè)計和實際施工中產(chǎn)生的沖突，保證施工的進度,，減少不必要的浪費,，因此要求我們設(shè)計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場，學(xué)習(xí)施工知識,，努力提高自身素質(zhì),，真正做到理論和實際結(jié)合，設(shè)計出更符合實際,、更美觀的作品,。

由于公司想正規(guī)發(fā)展和藝都網(wǎng)站的成立，這就要求我們必須學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務(wù),。因此，我們應(yīng)該利用工作空閑或休息時間學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識,，為公司的發(fā)展和藝都網(wǎng)站的建設(shè)做出貢獻,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，接觸的工程也越來越大，越來越復(fù)雜,，我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時做出工程所需的圖紙,，因此，我建議公司再更新幾臺配置好的電腦,，以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖,。

以上是設(shè)計部20xx年的工作計劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)點評,，給我們提出寶貴意見,。

設(shè)計部工作及計劃篇二

總結(jié)是為了吸取教訓(xùn)，制定服裝公司設(shè)計部的工作計劃是為了讓我們能走得更遠,。

通過以上的各個總結(jié),，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題，一個個的審視,，一個個的解決,，在解決問題中獲得成長。

一,、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員,，整理和穩(wěn)固技術(shù)部，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件,，合理按排時間組織他們走出板房,，到市場上去調(diào)查，研究吸收新的技術(shù),，組織版師進行相互間的技術(shù)交流,。促進團隊的凝聚力，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能,。

二,、認真學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)的全面提高,，技術(shù)方面和管理方面,，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機會）。做事把握重點,，分清輕重緩急,，全面發(fā)揮團隊的力量。

三,、實行工藝創(chuàng)新,，努力把每一道工藝做精、做細,。時刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量,。

四．抓緊每季的制版制樣工作,，合理安排時間，確保每季服裝定貨會的按期召開,。

五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進行密切的質(zhì)量跟蹤,。

應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚，在逆境中成長”

我相信通過調(diào)整,，技術(shù)部的`明天是充滿希望的,，我們這個朝氣蓬勃的技術(shù)團隊與企業(yè)一起共同努力，共同進步,，共同實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,。

設(shè)計部工作及計劃篇三

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱，工作計劃如下：

一,，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作,，我們盡量探索新的工作思路，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,，支持學(xué)生會的工作。

二,，努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新，設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑,，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學(xué)們對學(xué)院活動信息的關(guān)注度,，為學(xué)生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。

三,，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當中是相對繁忙的部門,，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作,。

四,，加強設(shè)計部的紐帶作用，認真行使設(shè)計部的職能,，團結(jié)各部門,，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌,。

五,，在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長補短,，完善設(shè)計部的工作。

在這學(xué)期的工作里,，我們設(shè)計部將團結(jié)一致,，忠于職守，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,，高標準，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力，設(shè)計部將會更上一層樓,。

設(shè)計部工作及計劃篇四

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期,。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一,，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，支持學(xué)生會的工作,。

二,，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創(chuàng)新,，設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑,，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學(xué)們對學(xué)院活動信息的關(guān)注度，為學(xué)生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻,。

三,，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作,。

四，加強設(shè)計部的紐帶作用，認真行使設(shè)計部的職能,，團結(jié)各部門,，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌,。

五,，在活動過程中，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長補短，完善設(shè)計部的工作,。

在這學(xué)期的工作里,，我們設(shè)計部將團結(jié)一致，忠于職守,，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量，高標準,，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓,。

活動計劃：

2、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）

3,、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部工作及計劃篇五

在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方,，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準確的表達自己想要表達的意思。

二,、大膽的做自己想做的

信息是設(shè)計至關(guān)重要的,，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn),。

三,、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

都說知識學(xué)得越多越好,，就像劉總說的,，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才,，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員,，但是設(shè)計也是來源于生活,，看的多，想的多,，悟的多了,，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

四,、不斷地創(chuàng)新求進,，提高工作效率

設(shè)計部工作及計劃篇六

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的`應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉,、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力,、能力，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,，(注：多看設(shè)計作品好的書,。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部工作及計劃篇七

作為新一屆團總支學(xué)生會的文藝部部長，感到有責任的同時也有壓力,，但我有信心,，繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個腳印和文藝部成員一起,，搞好各項文藝活動,，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時參與更多的文藝活動，還要配合其它部門的工作,，認真完成交付的非文藝類任務(wù),，我們的口號是“繼承·創(chuàng)新”。

1、將全面負責,、組織,、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動。

2,、發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能,。

3,、自行策劃、組織各種形式,，有創(chuàng)意的活動及比賽,。

4、配合有關(guān)部門,，做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作,。

5、充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求,，改進工作方法,，推動文藝活動的開展。

6,、運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳,，動員同學(xué)們積極參加文藝活動。

7,、認真完成交辦的其他非文藝類工作,。

文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則,，個人必須服從集體,，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā),。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,，以促進文藝部的發(fā)展，還可以促進院,、系及各系學(xué)生會組織之間的交流和合作,。

1.不定期召開會議，文藝部成員必須參加,，有事不能參加應(yīng)向部長說明并請假,。

2.杜絕會議遲到、缺席,、早退等現(xiàn)象,；無故不參加者,，部長做好記錄，三次不到視為自動退出文藝部,。

3.會議期間原則上應(yīng)關(guān)閉手機或?qū)⑵湔{(diào)至振動狀態(tài),。

4.會議由部長或相關(guān)負責人主持，做好過去一段時間的總結(jié),，安排好下一階段的工作,，并做好會議記錄。

1.工作時充分考慮同學(xué)的實際情況,，盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí),、生活上的不便。

2.統(tǒng)一安排,，對所布置的任務(wù),，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人意見，無正當理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚并進行適當物質(zhì)獎勵,。

3.學(xué)期結(jié)束，部長將向辦公室遞交工作總結(jié),，學(xué)期開始,，交工作計劃，同時,，文藝部成員將向部長上交工作總結(jié)及心得,。

4.學(xué)期末，綜合各方面成績,，評選優(yōu)秀文藝部成員,；

5.搞活動之前，向主席團進行匯報,，聽取意見,。

6.活動結(jié)束后，留好活動材料,，如節(jié)目單,，聯(lián)系方式等，并進行書面或口頭總結(jié),。

1.文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作與協(xié)調(diào)能力,，處理好與各班文藝委員的關(guān)系，認真負責地完成部長交給的任務(wù),。

2.文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排,，在文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極參與,，勇挑重擔,，不回避工作中遇到的困難。

3.文藝部成員應(yīng)講究配合,，互相幫助,。

4.文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律,，秉公辦事,。

5.不能借文藝部名義請假或以此做與文藝部無關(guān)的事，一旦得知,，將嚴肅處理,。

(一)文藝部內(nèi)部交流會

1.活動時間：9月初

2.活動地點：學(xué)生會辦公室

(二)迎接新生

1.活動時間：9月初

2.活動地點：由學(xué)院安排

3.活動內(nèi)容：迎接新一屆的大一學(xué)生，引導(dǎo)其順利入學(xué)

(三)第六屆詩詞朗誦比賽

1.活動時間：9月初至10月底

2.活動地點：初賽：學(xué)院多媒體教室,；決賽：生活服務(wù)中心報告廳

3.活動內(nèi)容：迎接祖國60周年慶,，宣揚中華古典文化

(四)迎新生晚會

1.活動時間：10月中旬（暫定）

2.活動地點：服務(wù)中心小舞廳

3.活動內(nèi)容：迎接新生文藝演出

(五)文藝部工作交流會

1.活動時間：10月底

2.活動地點：另定

3.交流對象：其他系文藝部

(六)文藝部工作總結(jié)會

1.活動時間：學(xué)期末

2.活動地點：學(xué)生會辦公室

(七)其他活動；積極配合院系及各部門的活動

設(shè)計部工作及計劃篇八

1.全面負責公司的平面設(shè)計工作

2.負責網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計,。

3.積極配合其它部門的`設(shè)計任務(wù),，并完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作

4.負責管理策劃工作,，把關(guān)設(shè)計作品,，確定整體設(shè)計風(fēng)格。

5.有效的與其他部門溝通,，促進團隊協(xié)作

6.負責廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計和制作

7.確保設(shè)計質(zhì)量，滿足用戶需求

8.對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改,，協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作

9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作

10.負責雜志的版面設(shè)計排版工作

11.負責網(wǎng)站各頁面的制作及維護

12.宣傳品的制作跟進,，包括質(zhì)量、進度

13.執(zhí)行上級安排的其他工作

14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作

負責本部門各項工作的順利完成

根據(jù)以上所述,，可以說設(shè)計部,，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用，所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù),。

設(shè)計部工作及計劃篇九

1)完成書法室,、畫室的建設(shè)工作，于今年3月能正常投入使用,，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法,、國畫、水粉畫和素描的教學(xué)需要,。

2)開設(shè)新專業(yè),，制定影視后期專業(yè)的.建設(shè)方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃,。

3)申報兩個高性能的計算機實訓(xùn)室,，滿足建筑專業(yè)《3dmax》及平面設(shè)計,、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學(xué)實訓(xùn)要求。

4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作,。

2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充,，推進教學(xué)改革工作的順利進行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù),。

3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽,、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽,、創(chuàng)新杯說課大賽,，力爭取得好成績。

4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組,。張春宜,、郭亞男負責“國畫與書法組”；姜雅男,、趙z負責“文創(chuàng)組”,；王小燕負責“手工組”；黃玉潔,、牛新玉,、張嘉寶負責“建筑組”；于嵐,、田婉負責“影視組”,，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作,，并定期舉辦成果展,。

5)積極準備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作,。

6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽,，力爭取得好成績。

組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn),，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上,。

完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上,，對口就業(yè)率70%以上,。

設(shè)計部工作及計劃篇十

我的設(shè)計師職業(yè)生涯規(guī)劃

通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業(yè)上，他才會有興趣,，而一旦從事的是實現(xiàn)人生夢想的事情,，那么他的力量將會勢不可擋，正如美國一句的諺語所說：“當一個人知道自己想要什么時,，整個世界將為之讓路,?！?/p>

剛上大一的我用迷茫混沌的心態(tài)去處理美好的每一分鐘的時候.我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了.因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰.我的夢想是設(shè)計師,，平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感,。

工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作,，大部分的平面設(shè)計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設(shè)計能力,。譬如,，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品,、雜志,、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,，以激發(fā)自己的設(shè)計靈感,。

平面設(shè)計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養(yǎng),。因此,，乎時可

以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度,。此外,，平面設(shè)計師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。

沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計,，但是需要去了解美術(shù)的理論,，20歲做設(shè)計不晚，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進修設(shè)計的,，現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入,。

只學(xué)照片處理，只能算是個操作員的水平,，吃飯不是問題,，但是這一片的競爭比較激烈，做這行基本80%的人都停留在這個階段,，要成為設(shè)計師才會有出路,。

設(shè)計基礎(chǔ)是版式，色彩心理學(xué),，標志,，幾大類，美術(shù)只是營造了一個學(xué)習(xí)的環(huán)境,，會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,，沒認真的學(xué)習(xí)知識結(jié)果當然會那樣,。

學(xué)習(xí)要看心態(tài)，自學(xué)是取百家之長,，而科班是按照慣例學(xué)習(xí),，區(qū)別很大，自學(xué)

總結(jié)

學(xué)習(xí)設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程，美術(shù)理論很重要,，需要多多理解,，但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

設(shè)計是一種精神層面的東西,，關(guān)鍵是掌握精神視覺,，其他的都只能說成是分支和輔助品。

對一個懶人選科班可能更好一點,，對一個真正想做設(shè)計的人來說,，或許參

加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西

前天一個科班出身的學(xué)生跑到我這邊來應(yīng)聘，還說自己是在全國拿過獎的,，藝術(shù)學(xué)院當級學(xué)習(xí)也算相當?shù)暮?，可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以，他與這個職位永別了,，這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別,，科班是個懶人的地方，好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣,。

很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的,，有自己的論點和風(fēng)格，科班就很難達到這一點,，關(guān)鍵是人要約束自己,，要有目標的去實施計劃，學(xué)習(xí)不要問我將來會不會成功,，結(jié)果在自己的努力,。

設(shè)計部工作及計劃篇十一

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2、熟練操作illustrator ,、 photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一xx的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動,，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等,。

作用：慶功，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

1,、每年文案整理資料

2、項目完整的推廣方案

3,、簡版對外宣傳ppt稿

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《1》《2》

設(shè)計部工作及計劃篇十二

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的'流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

設(shè)計部工作及計劃篇十三

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

二,、設(shè)計部運作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化（文化活動）

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二,，月活動,，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒

《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本總價格在600元左右

《xx分層圖庫》1---2本每本價格在450元左右

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想、有激情,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會,。

設(shè)計部工作及計劃篇十四

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。

設(shè)計部運作方案。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何x

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏x

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王x

王老吉,、康師傅3d設(shè)計師：陳x

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林x

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、元素拷貝存放

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié);

2,、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3、借鑒其他優(yōu)秀的'設(shè)計理念;

4,、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力,、能力，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊，在這里我想到了幾個方面：

(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。

(3)交流,。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部工作及計劃篇十五

2、制定每月,、每季度的工作計劃,；

3、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力,；

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容,；

7,、完成公司下達的其它任務(wù)。

1.員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,、有激情,、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫；

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計劃如下：

.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名,；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討,，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處,，在所難免,，懇請批評指正！

設(shè)計部工作及計劃篇十六

2014年設(shè)計部工作計劃(鄒春根)

部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新

立足之本：以人為本精益求精

一,、今年的工作思路：

2,、制定每月、每季度的工作計劃,；

3,、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力,；

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率,；

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流,；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；

7,、完成公司下達的其它任務(wù),。

二、針對公司制度,、部門職責等方面的合理化建議：

1.員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),，我們深知這一點,。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,、有激情、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會,。

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫,；

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、部門培訓(xùn)計劃：

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

四,、人員配備,、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名,；設(shè)計師1名,。

職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部2011年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討,，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處,，在所難免,，懇請批評指正！

設(shè)計部工作及計劃篇十七

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期,。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一、設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作,，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,，支持學(xué)生會的工作,。

二、努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新

三,、設(shè)計部在學(xué)生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作,。

四、加強設(shè)計部的紐帶作用,，認真行使設(shè)計部的職能,，團結(jié)各部門，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌,。

五、在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,，在工作上虛心學(xué)習(xí)，取長補短,，完善設(shè)計部的工作,。

在這學(xué)期的工作里，我們設(shè)計部將團結(jié)一致,，忠于職守,，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,，高標準,，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓。

活動計劃：

1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽目的'：提高環(huán)保意識,，增強動手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力

2、動植物攝影展

3,、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部工作及計劃篇十八

責任感和事業(yè)心,。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)

成,，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的,、充實的,，也是充滿

2---

與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設(shè)計出完美作品,。

二,、積極主動的參與設(shè)計部其他同事手上的設(shè)計項目，給同事們做好輔助工作,；在設(shè)計

部不忙的情況下,，積極參與配合公司其它部門工作；

三,、

四,、提升自己的眼界,，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品,，尋找設(shè)計靈感,。

五、加強自身工作能力,，主動性的學(xué)習(xí),；三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗υO(shè)計上的心

得,，對同事提出自己設(shè)計上,，作圖上的問題認真的改正。對設(shè)計軟件多學(xué)

4---

完善自我,，突破自我,。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強

對自我的管理,，提高自己在工作中的不足,，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是

我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

免做無用功，減少對公司的損失,，降低成本,，節(jié)約的就是利潤。再者,，要加快工作效率,，而

且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案,，給客戶給公司一個滿意的答卷,。

2、突破設(shè)計思路,，提高設(shè)計眼界,，不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)

6---

覺中浪費掉,，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率。

真的對待我們身邊的每一件事情,，當我們老的時候回想起來,，我們不會有任何的遺憾。我們

作為正陽傳媒的一名員工,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計

8---

一,、目標

培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論,、專業(yè)知識和基本技能，解決實際問題,，獲得初步的工程應(yīng)用與設(shè)計能力,，其中包含培育：（1）調(diào)查研究能力、中外文獻檢索與閱讀能力,；（2）

形象思維項結(jié)合的文字及口頭表達能力,；（5）結(jié)合設(shè)計撰寫論文的能力。123

部門宗旨：靈活多變

求實創(chuàng)新立足之本：以人為 精益求精

一,、今年的工作思路：

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工

作職責；

10---圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過

競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希

以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫；

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、部門培訓(xùn)計劃：

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各

年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

工作計劃

14---

下面是我過去半個月來工作回顧

一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與

16---軟件多學(xué)習(xí)幾個,，技不壓身。

六,、提高自己的行為言談舉止,、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面,，人際關(guān)系方面的書籍,。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,，邁上一個新臺階,。

2015年6月24日

朱明明

平面設(shè)計師2015年工作計劃

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對新一年的工作做一個計劃,，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn)，在新的一年有所改進,。

18---解業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多想、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能,。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上,、做人做事上都要非常細心,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作指令,。

4、做事有計劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率,。

20---明確各自工作職責；

2,、制定每月,、每季度的工作計劃；

3,、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力；

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率；

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流,；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；

7,、完成公司下達的其它任務(wù),。

二、針對公司制度,、部門職責等方面的合理化建議：

有夢想,、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公

22---題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

四,、人員配備、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名,；設(shè)計師1名,。

職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門

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