制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
銀鼠辭舊歲,,金牛踏春來,,“牛年” 這是一個(gè)嶄新的開始,有著新的成員,,新的管理思路,,新的工作方法。我對(duì)xx年有了更多的期許,,希望一年勝似一年,。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄,。為此,,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的不足,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),,并在xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。二,、自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò).做到超越極限,,快速行動(dòng),。
1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。 2.抓好本部門的日常管理工作,。
幾年來,,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。
三,、不斷加強(qiáng)個(gè)人
1.理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)規(guī)章。
2.及時(shí)了解市場(chǎng)行情,,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息,。 3.積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。
四,、存在的問題和今后努力方向
設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念,、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到: 1.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好本職工作;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),了解最新時(shí)尚潮流,。加強(qiáng)對(duì)飾品發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),; 3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門對(duì)其他部門的支持能力,、溝通能力及服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
xx年的工作中,,我相信我不會(huì)“王小二過年,,一年不如一年”,我會(huì)不斷努力,,步步高升,!“人往高處走,水往低處流”,,這是我所認(rèn)為的事實(shí),,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好,!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,,相信公司的明天會(huì)更加的美好,!
xx年公司部門設(shè)計(jì)科長(zhǎng)工作計(jì)劃
難忘的xx年就這樣結(jié)束了,在xx年中,,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,,在一年的工作中,我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長(zhǎng)了,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果,。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),,我會(huì)做好我所有的工作的,,在新的一年。銀鼠辭舊歲,,金牛踏春來,,“牛年” 這是一個(gè)嶄新的開始,有著新的成員,,新的管理思路,,新的工作方法。我對(duì)xx年有了更多的期許,,希望一年勝似一年,。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄,。為此,,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的不足,,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),,并在xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二,、自我強(qiáng)化工作意識(shí),,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò).做到超越極限,快速行動(dòng),。
1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作,。 2.抓好本部門的日常管理工作。
幾年來,,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。三,、不斷加強(qiáng)個(gè)人
1.理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。
2.及時(shí)了解市場(chǎng)行情,,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息,。 3.積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。
四,、存在的問題和今后努力方向
設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念,、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到: 1.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好本職工作;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),了解最新時(shí)尚潮流,。加強(qiáng)對(duì)飾品發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),; 3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)本部門對(duì)其他部門的支持能力,、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。xx年的工作中,,我相信我不會(huì)“王小二過年,一年不如一年”,,我會(huì)不斷努力,,步步高升!“人往高處走,,水往低處流”,,這是我所認(rèn)為的事實(shí),,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好,!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會(huì)更加的美好,!
煤炭局xx年的已經(jīng)順利的結(jié)束了,,在xx年的工作中,較之前幾年,,煤礦事故的發(fā)生程度已經(jīng)完全的減少了很多,,這是我們一直以來堅(jiān)持不懈努力的成果。在xx年的工作中,,我們要繼續(xù)堅(jiān)持xx年的工作思路,,在之前的工作道路上不斷的前進(jìn)!
xx年是實(shí)施全省確定的落實(shí)年,。為切實(shí)做好xx年煤礦安全生產(chǎn)工作,,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時(shí),對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,,基本工作思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和xxx精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委精神,堅(jiān)持以人為本理念,,牢固樹立安全發(fā)展觀,,采取得力措施,加大監(jiān)管力度,,做到明確目標(biāo),,抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)突破”。1,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,在落實(shí)治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系,、投入機(jī)制和處罰機(jī)制,,推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2,、明確目標(biāo),,在扭轉(zhuǎn)xxx面上取得突破,走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈;
3,、抓住重點(diǎn),在隱患排查整改,、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破,; 4、把握關(guān)鍵,,在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破(即強(qiáng)化煤礦瓦斯,、水患防范治理,強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn),,強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任);
圍繞這一工作思路,,在今年工作中,,我們要以狠抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一,、采取有效措施,,抓好工作落實(shí)
1、加大煤礦安全技術(shù)投入,。為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)力量,,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機(jī)構(gòu),專職人員不得少于5人(包括采掘,、通風(fēng),、機(jī)電各一名專業(yè)技術(shù)人員),由礦和煤炭局共同確定人員,,并在煤炭局備案,。這些人員在礦長(zhǎng)、委派安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。凡未建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、專職人員配備不到位的不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。
2,、調(diào)整充實(shí)安全口人員,。工作好壞,關(guān)鍵在人,。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度,,我們對(duì)安全口人員重新進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,把懂安全,、懂技術(shù),,工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口,建立一支專業(yè)化、年輕化,、責(zé)任強(qiáng),、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍,適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要,。同時(shí),,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作調(diào)整,搞好科與科工作協(xié)調(diào),,形成上下一致,,齊抓共管的工作格局。3,、嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實(shí)際,確定崗位,,明確崗位職責(zé)和任務(wù),,每半年進(jìn)行工作述職,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查,、工作考核獎(jiǎng)懲、安全例會(huì),、責(zé)任追究等制度,,切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足,、工作不實(shí)和干好干壞一個(gè)樣的問題,,對(duì)工作不履責(zé)、不盡心,、應(yīng)付差事,、隱瞞虛報(bào)的人員,一經(jīng)查實(shí),,堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究并嚴(yán)格執(zhí)行待崗制度,。每半月召開一次安全工作例會(huì),分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個(gè)性問題,,并有針對(duì)性地對(duì)煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,,明確下步工作重點(diǎn),制定相應(yīng)措施,,抓好工作落實(shí),。同時(shí)在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法,,推進(jìn)各項(xiàng)工作深入有序開展,。
4、加大安全檢查工作力度。每月對(duì)全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次,,對(duì)一通三防,、高水患、提升運(yùn)輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器,、提升機(jī)綜合后備保護(hù)使用,、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。對(duì)查出來的事故隱患,,按照一般、主要,、重大隱患三種類型分別下達(dá)限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書,,逐一明確整改內(nèi)容,整改時(shí)限和責(zé)任人,。尤其把排查重大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn),,對(duì)排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行掛(摘)牌制度,做到“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)、誰銷號(hào)”,,確保隱患整治到位,,預(yù)防重大事故發(fā)生。
5,、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員培訓(xùn),。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識(shí)淡薄,,特殊工種人員操作技能差,,流動(dòng)性大的特點(diǎn),今年我們要本著缺什么補(bǔ)什么,、干什么學(xué)什么的原則,,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。6、加強(qiáng)煤礦動(dòng)態(tài)管理,。我們要求每個(gè)礦每月5號(hào)前必須將本礦本月采掘計(jì)劃上報(bào)局技測(cè)科,,并按計(jì)劃進(jìn)行采掘。局安監(jiān)科、技測(cè)科,、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,,深入煤礦井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)采掘情況進(jìn)行核實(shí),。各委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報(bào)局考(一篇好范文帶來更多輕松)核督查科,,每個(gè)礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖,每天將采掘進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行填圖,,月底交換,。通過采取上述措施,及時(shí)掌握煤礦井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,強(qiáng)化管理,,遏制煤礦無序開采狀態(tài)。7,、突出重點(diǎn),,超前防范。針對(duì)我市煤礦目前現(xiàn)狀和實(shí)際情況,,在安全監(jiān)管工作中,,我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,,對(duì)于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,,根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時(shí),,通過采取嚴(yán)格采掘計(jì)劃審批,、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強(qiáng)日常監(jiān)控等措施,,使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制,。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)萬
一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),,打動(dòng)客戶,,多為客戶著想,注重客戶滿意度,,多查資料,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)5千
二月:農(nóng)歷過大年,,抓緊剩余時(shí)間,,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作,。多查資料,。(
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)3千
三月:氣溫開始回暖,,開始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶,,抓住新接到的客戶,,合理安排時(shí)間。做好客戶滿意度,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬,、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬
第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬,、主材30萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)萬
四月:裝修旺季,,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,,多思考,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,,爭(zhēng)取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬,、主材12萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬
五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,,爭(zhēng)取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬
六月:炎熱夏季開始,,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,,為下半年做好輔助工作,。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)8千
第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)萬
七月:繼續(xù)炎熱,,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,,多思考,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì),。(看一本書)
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千
八月:繼續(xù)炎熱,,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì),。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,,小單短平快,,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬,、主材16萬、設(shè)計(jì)費(fèi)萬
第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬,、主材35萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)萬
十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,,利于客戶出行,,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,,以客戶的需求為己任,,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快,。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)千
十一月:裝修旺季,,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快,。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
十二月:進(jìn)入冬季,,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,,大部分業(yè)主放棄裝修想法,,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶的服務(wù)工作,,開始整理一年的工作心得,,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬,、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,,設(shè)計(jì)費(fèi)萬,,作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),,這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。
我相信最后在我的努力下,,一定要完成目標(biāo),。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
2012年公司部門設(shè)計(jì)科長(zhǎng)工作計(jì)劃
難忘的2009年就這樣結(jié)束了,在2009年中,,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,,在一年的工作中,我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長(zhǎng)了,,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果,。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),我會(huì)做好我所有的工作的,,在新的一年,。銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,,“牛年” 這是一個(gè)嶄新的開始,,有著新的成員,新的管理思路,,新的工作方法,。我對(duì)2009年有了更多的期許,希望一年勝似一年,。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,,我們這只雛鷹才能自由翱翔,,才能直沖九霄,。為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,,對(duì)于存在的不足,,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在2009年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
二、自我強(qiáng)化工作意識(shí),,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò).做到超越極限,,快速行動(dòng)。
1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作,。
2.抓好本部門的日常管理工作,。
幾年來,,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。
三、不斷加強(qiáng)個(gè)人
1.理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度,。
2.及時(shí)了解市場(chǎng)行情,,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息,。
3.積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。
四,、存在的問題和今后努力方向
設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念,、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好本職工作,;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),,了解最新時(shí)尚潮流,。加強(qiáng)對(duì)飾品發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;
3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)本部門對(duì)其他部門的支持能力,、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
2009年的工作中,,我相信我不會(huì)“王小二過年,一年不如一年”,,我會(huì)不斷努力,,步步高升!“人往高處走,,水往低處流”,,這是我所認(rèn)為的事實(shí),只要我不斷的努力,,那么我的明天就一定更好,!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,,相信公司的明天會(huì)更加的美好,!
煤炭局2009年的已經(jīng)順利的結(jié)束了,在2009年的工作中,,較之前幾年,,煤礦事故的發(fā)生程度已經(jīng)完全的減少了很多,這是我們一直以來堅(jiān)持不懈努力的成果,。在2010年的工作中,,我們要繼續(xù)堅(jiān)持2009年的工作思路,在之前的工作道路上不斷的前進(jìn)!
2010年是實(shí)施全省確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年,。為切實(shí)做好2010年煤礦安全生產(chǎn)工作,,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時(shí),對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,,基本工作思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和xxx精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委精神,堅(jiān)持以人為本理念,,牢固樹立安全發(fā)展觀,,采取得力措施,加大監(jiān)管力度,,做到明確目標(biāo),,抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)突破”。
1,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,在落實(shí)治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系,、投入機(jī)制和處罰機(jī)制,,推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2,、明確目標(biāo),,在扭轉(zhuǎn)xxx面上取得突破,走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈,;
3,、抓住重點(diǎn),在隱患排查整改,、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破,;
4、把握關(guān)鍵,,在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破(即強(qiáng)化煤礦瓦斯,、水患防范治理,強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn),,強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任);
圍繞這一工作思路,,在今年工作中,我們要以狠抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一,、采取有效措施,,抓好工作落實(shí)
1、加大煤礦安全技術(shù)投入,。為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)力量,,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機(jī)構(gòu),專職人員不得少于5人(包括采掘,、通風(fēng),、機(jī)電各一名專業(yè)技術(shù)人員),由礦和煤炭局共同確定人員,,并在煤炭局備案,。這些人員在礦長(zhǎng)、委派安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。凡未建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、專職人員配備不到位的不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。
2,、調(diào)整充實(shí)安全口人員,。工作好壞,關(guān)鍵在人,。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度,,我們對(duì)安全口人員重新進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,把懂安全,、懂技術(shù),,工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口,建立一支專業(yè)化,、年輕化,、責(zé)任強(qiáng)、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍,,適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要,。同時(shí),對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作調(diào)整,,搞好科與科工作協(xié)調(diào),,形成上下一致,齊抓共管的工作格局,。
3,、嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實(shí)際,,確定崗位,,明確崗位職責(zé)和任務(wù),,每半年進(jìn)行工作述職,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查,、工作考核獎(jiǎng)懲、安全例會(huì),、責(zé)任追究等制度,,切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足,、工作不實(shí)和干好干壞一個(gè)樣的問題,,對(duì)工作不履責(zé)、不盡心,、應(yīng)付差事,、隱瞞虛報(bào)的人員,一經(jīng)查實(shí),,堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究并嚴(yán)格執(zhí)行待崗制度,。每半月召開一次安全工作例會(huì),分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個(gè)性問題,,并有針對(duì)性地對(duì)煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,,明確下步工作重點(diǎn),制定相應(yīng)措施,,抓好工作落實(shí),。同時(shí)在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法,,推進(jìn)各項(xiàng)工作深入有序開展,。
4、加大安全檢查工作力度,。每月對(duì)全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次,,對(duì)一通三防、高水患,、提升運(yùn)輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井,、工人下井佩戴自救器,、提升機(jī)綜合后備保護(hù)使用、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。對(duì)查出來的事故隱患,,按照一般、主要,、重大隱患三種類型分別下達(dá)限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書,,逐一明確整改內(nèi)容,,整改時(shí)限和責(zé)任人。尤其把排查重大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn),,對(duì)排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行掛(摘)牌制度,,做到“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)、誰銷號(hào)”,,確保隱患整治到位,,預(yù)防重大事故發(fā)生。
5,、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓(xùn),。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識(shí)淡薄,,特殊工種人員操作技能差,,流動(dòng)性大的特點(diǎn),今年我們要本著缺什么補(bǔ)什么,、干什么學(xué)什么的原則,,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。
6、加強(qiáng)煤礦動(dòng)態(tài)管理,。我們要求每個(gè)礦每月5號(hào)前必須將本礦本月采掘計(jì)劃上報(bào)局技測(cè)科,,并按計(jì)劃進(jìn)行采掘。局安監(jiān)科,、技測(cè)科,、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤礦井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,,對(duì)采掘情況進(jìn)行核實(shí),。各委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報(bào)局考核督查科,每個(gè)礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖,,每天將采掘進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行填圖,,月底交換。通過采取上述措施,,及時(shí)掌握煤礦井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,強(qiáng)化管理,遏制煤礦無序開采狀態(tài),。
7,、突出重點(diǎn),,超前防范。針對(duì)我市煤礦目前現(xiàn)狀和實(shí)際情況,,在安全監(jiān)管工作中,,我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,,對(duì)于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,,根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時(shí),,通過采取嚴(yán)格采掘計(jì)劃審批,、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強(qiáng)日常監(jiān)控等措施,,使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制,。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
一、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
3,、電話營(yíng)銷的同時(shí),,對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì),、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
1,、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,,為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并錄入設(shè)計(jì)檔案庫,;
2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,,吸取精華,;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,;
4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用,;
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會(huì)議,部署工作,,明確各自工作職責(zé),;
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力,;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率,;
5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備是不夠的,。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義的一個(gè)流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年一個(gè)基礎(chǔ)階段,一工的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),,20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:
1,、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)
3,、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6,、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題
7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9,、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資金料整理,完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),,我們深知這一點(diǎn),,因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢(mèng)想,,有激情,,有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?,適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過竟聘的方式提高自己,,展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,,不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來了一個(gè)新的學(xué)期,。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。
新學(xué)期的開始,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,,工作計(jì)劃如下:
一,、設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,我們盡量探索新的工作思路,,把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,支持學(xué)生會(huì)的工作,。
二,、努力做好各部門活動(dòng)的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新
三,、設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門,,我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。
四,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,,團(tuán)結(jié)各部門,,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌,。
五,、在活動(dòng)過程中,,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,完善設(shè)計(jì)部的工作。
在這學(xué)期的工作里,,我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,,忠于職守,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,,高標(biāo)準(zhǔn),高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃:
1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽目的:提高環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,,思維創(chuàng)新能力
2,、動(dòng)植物攝影展
3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
一,、今年的工作思路
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,,部署工作,,明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
二,、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),。因此,,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢(mèng)想,、有激情,、有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過競(jìng)聘方式提高自已,,展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,,不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,,我們采取以下措施:
1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并錄入設(shè)計(jì)檔案庫,;
2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,,吸取精華,;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,;
4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、部門培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),,20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:
1,、完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度;
2,、講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn),;
3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程,;
4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程;
5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),;
6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問題,。
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。20xx年需要一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設(shè)計(jì)師 2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作 illustrator 、 photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
4,、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5,、性格開朗,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過__年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。__年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信_(tái)_年是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一____的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,,單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),,大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,,完整的,營(yíng)銷,、策劃,、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度,。
三,、 公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從__年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,,沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,相信_(tái)_年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,,月活動(dòng),,時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,,燒烤,k歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三:可以說是總結(jié)會(huì),,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等,。
作用:慶功,,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,,完善對(duì)外宣傳材料每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《1》《2》
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
難忘的20xx年就這樣結(jié)束了,,在20xx年中,,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,,我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長(zhǎng)了,,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果,。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),我會(huì)做好我所有的工作的,,在新的一年,。
銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,,“牛年” 這是一個(gè)嶄新的開始,,有著新的成員,新的管理思路,,新的工作方法,。我對(duì)20xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年,。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,,我們這只雛鷹才能自由翱翔,,才能直沖九霄。 為此,,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,,對(duì)于存在的不足,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),,并在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。
2.抓好本部門的日常管理工作,。
幾年來,,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。
1.理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度,。
2.及時(shí)了解市場(chǎng)行情,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息,。
3.積極響應(yīng)公司號(hào)召,,深入開展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。
設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好本職工作,;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),,了解最新時(shí)尚潮流,。加強(qiáng)對(duì)飾品發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)本部門對(duì)其他部門的支持能力,、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
20xx年的工作中,我相信我不會(huì)“王小二過年,,一年不如一年”,,我會(huì)不斷努力,步步高升,!“人往高處走,,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實(shí),,只要我不斷的努力,,那么我的明天就一定更好!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,,相信公司的明天會(huì)更加的美好!
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
[工作]設(shè)計(jì)部門年度工作計(jì)劃設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé): 設(shè)計(jì)組工作簡(jiǎn)要: 組別職責(zé): 1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排 3.部門成本費(fèi)用控制,,所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核
4.協(xié)助銷售商品管理組針對(duì)新店,、常規(guī)、大型促銷的方案的空間,、平面與陳列協(xié)助,、5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。
6.每周,、月召開部門例會(huì),,定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。 7.規(guī)劃年度貨品推廣方案,,平面,、空間設(shè)計(jì)元素的修訂,審批物料,、貨架下單等工作,。8.結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋,協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,,對(duì)直營(yíng),、加盟、代理、聯(lián)營(yíng)店提供店鋪陳列,、人員培訓(xùn),、形象維護(hù)的支持。
9.制作與采購店鋪所需的形像道具,,提升店鋪整體形像
10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì),、平面物料下單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評(píng)估表,,并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理,。12.選擇、招募,、培訓(xùn)本部門人員,,并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作,、考核制度,。權(quán)限
對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)‘
對(duì)于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán),、評(píng)定權(quán),、建議權(quán)、考核權(quán) 陳列師工作說明
工作職責(zé)1:(主要)1.每季陳列指引制作,、陳列效果監(jiān)督與維護(hù),。2.結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)安排陳列工作,設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列;3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動(dòng)跟進(jìn)(制作模版)4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對(duì)商品陳列與pop的形像企劃 5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理,,匯總并制作相關(guān)照片,。
6.負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,保存,,備份)7.對(duì)各季主題陳列進(jìn)行考核及記錄,,并及時(shí)跟進(jìn);8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)助空間規(guī)劃;9.終端門店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè),。直接指導(dǎo)陳列工作的開展,。(匯總,保存,,備份)10.《10佳門店陳列》評(píng)比檢查和改進(jìn),。定期對(duì)各店鋪店長(zhǎng)及陳列組長(zhǎng)進(jìn)行主題培訓(xùn)及考核;11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案,對(duì)分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評(píng)核
12.進(jìn)行每月陳列巡檢,,月度陳列評(píng)比或季度評(píng)比工作; 13.負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā)
14.按照公司的特殊要求,,針對(duì)店鋪進(jìn)行特殊陳列; 15.負(fù)責(zé)陳列知識(shí)培訓(xùn)
16.負(fù)責(zé)全國各個(gè)營(yíng)業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動(dòng)的協(xié)調(diào)、管理,、指導(dǎo)和監(jiān)控 17.定期向公司反饋終端的陳列報(bào)告,,并提出建設(shè)性整改建議;平面設(shè)計(jì)工作職責(zé): 1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動(dòng)pop跟進(jìn) 2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況,,定期設(shè)計(jì)平面圖,。(pop、價(jià)格貼,、吊旗,、橫幅、宣傳單,、櫥窗背景,、形像畫)3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與總公司接洽,,提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料,。4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作,、實(shí)施與執(zhí)行。5.根據(jù)公司需求狀況,,制作logo,、ppt版面設(shè)計(jì)、報(bào)刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)容,。6.針對(duì)每次廣宣物料下單流程,,嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時(shí)間,并及時(shí)的監(jiān)控,、控制制作成本
7.對(duì)于終端門店廣宣物料使用的正確方式,,采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格 8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作,。
9.完成終端門店物料使用評(píng)估,,并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。 10.跟進(jìn)每季畫冊(cè)拍攝與方案似定
11.訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)pop設(shè)計(jì) 陳列助理工作說明: 工作職責(zé): 1.對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督,,每月陳列情況,《相片》 2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,,季度評(píng)比工作;3.做好新開店鋪貨品的sku、模特,、pop,、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,,并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn);4.負(fù)責(zé)版房的管理工作;5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;6.終端門店照片檔案的收集,。(匯總,保存,,備份)7.每月店鋪音樂制作,、下發(fā)與反饋 8.熟悉店鋪pop擺放與更換方法 9.熟悉店鋪新開業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳列
10.培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格 11.每月收集與考察同品牌陳列與pop設(shè)計(jì)圖片資料 12.協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng) 13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引 14.協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目 工作細(xì)則表格: 1.各區(qū)巡店反饋ppt 2.巡店表格
3.每季陳列指引資料 4.每季陳列指引執(zhí)行反饋表格 5.陳列道具使用指引 6.店鋪音樂文件 7.新店開業(yè)陳列指引
8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引 10.畫冊(cè)拍攝方案制作 11.每季pop氣氛制作 12.促銷物料申請(qǐng)單 13.訂貨會(huì)準(zhǔn)備 14.店鋪檔案維護(hù) 年度工作總結(jié)
1.通過有效的商品信息,平面,陳列,,提升店鋪形像與銷售,,如(常規(guī)月底促銷、元旦,、春節(jié),、情人節(jié)、清明節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、暑假、中秋節(jié),、國慶節(jié),、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與陳列結(jié)合的形像提升)2.利用10佳店鋪陳列方案,,通過每季陳列指引進(jìn)行季度考核與評(píng)比,,全面提升店鋪陳列與形像氣氛 3.陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊(cè)方案與拍攝跟蹤 4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì),、平面物料下單,、新店陳列指引)5.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商春、夏,、秋,、冬的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳列與平面的促銷方案
6.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春,、夏,、秋、冬的道具配飾采購與指引制作 7.店鋪音樂的月度更新計(jì)劃,,提升店鋪進(jìn)店率
8.訂貨會(huì)的平面設(shè)計(jì),、空間區(qū)域、陳列布場(chǎng)
9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案 10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案 11.陳列助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,,有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果,,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)處里有效性。
冬季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(10-12)人員10月 11月 12月 時(shí)間
配飾道具使用方案制作 制作2012年春裝陳列指引 完成秋裝第二波陳列指引 完成冬裝櫥窗設(shè)計(jì)方案 完成春節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案與道制作冬裝陳列指引 完成圣誕節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案與道具具購買 陳列師 配飾道具跟蹤 購買 制作10佳店鋪陳列方案 根據(jù)秋裝第一波陳列指引,,巡店抽協(xié)助2012年畫冊(cè)拍攝 區(qū)域巡店培訓(xùn)并抽查圣誕節(jié)查執(zhí) 區(qū)域巡店培訓(xùn)并抽查秋裝第二波陳列指引執(zhí)行情況 陳列指引執(zhí)行情況
落實(shí)圣誕節(jié)方案設(shè)計(jì)執(zhí)行情 完成圣誕節(jié)櫥窗pop設(shè)計(jì) 況
圣誕節(jié)方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop完成春節(jié)櫥窗pop設(shè)計(jì) 冬裝形像畫更新 設(shè)計(jì)》 完成春裝形像畫更新 冬裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)冬裝打折pop設(shè)計(jì) 春裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛扣pop設(shè)計(jì)》平面設(shè)計(jì) 12月促銷pop設(shè)計(jì) 與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 秋裝打折pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 冬裝打折pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 新店開業(yè)pop 1月促銷pop設(shè)計(jì) 新店開業(yè)pop 制作畫冊(cè)拍攝方案,攝2012春夏特殊pop設(shè)計(jì)
畫冊(cè) 新店開業(yè)pop 2012年畫冊(cè)跟蹤
熟悉所屬區(qū)域店鋪情況,,(中珠江、區(qū)域培訓(xùn)巡店圣誕節(jié)櫥窗設(shè)廣州,、佛山)區(qū)域培訓(xùn)巡店秋裝第一波陳列指計(jì)方案 了解秋裝第一波陳列指引方案,、引方案 抽查圣誕節(jié)陳列指引執(zhí)行情區(qū)域巡店培訓(xùn)秋裝第一波陳列指抽查秋裝第一波陳列指引情況與陳列助理 況與反饋 引方案 反饋 店鋪音樂制作、下發(fā)與反饋 店鋪音樂制作,、下發(fā)與反饋 店鋪音樂制作,、下發(fā)與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反新店開業(yè)資料制作、支持與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反饋 饋
春季月度常規(guī)工作計(jì)劃(1-3)人員1月 2月 3月 時(shí)間
完成4月份活動(dòng)方案(平面,、陳列與道具、禮品)完成3月份活動(dòng)方案(平面,、陳完成夏裝櫥窗設(shè)計(jì)方案 落實(shí)春節(jié)櫥窗設(shè)計(jì)方案與道具購列與道具,、禮品)公布10佳店鋪,對(duì)店鋪進(jìn)行買 確定10佳店鋪陳列方案 評(píng)核獎(jiǎng)勵(lì)并鼓勵(lì)與提升其他完成情人節(jié)活動(dòng)方案(平面,、陳列公布10佳店鋪陳列方案,,對(duì)店鋪店鋪陳列 與道具、禮品)陳列師 進(jìn)行評(píng)比考核 制作夏裝陳列指引 制作10佳店鋪陳列方案 制作夏裝陳列指引 夏裝店鋪陳列氣氛(配飾道具跟進(jìn)2012春夏畫冊(cè) 夏裝配飾道具跟蹤 跟蹤)根據(jù)春裝陳列指引,,巡店抽查執(zhí)情根據(jù)情人節(jié),、春裝10佳店鋪陳列協(xié)助2012秋冬訂貨會(huì)陳列布況 方案陳列指引,巡店抽查執(zhí)情況 場(chǎng) 根據(jù)3月份陳列指引,,巡店抽 查執(zhí)情況
落實(shí)3月份促銷pop情況
完成夏季櫥窗pop設(shè)計(jì) 落實(shí)春裝形像畫更新,春節(jié)櫥窗完成夏裝形像畫更新 pop情況 落實(shí)情人節(jié)活動(dòng)方案情況 夏裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛完成情人節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣3月份促銷pop設(shè)計(jì) 與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 pop設(shè)計(jì)》 制作平面物料培訓(xùn)資料,,進(jìn)行區(qū)完成清明節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與平面設(shè)計(jì) 2月份促銷pop設(shè)計(jì) 域培訓(xùn) 節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 冬裝打折pop設(shè)計(jì) 冬裝打折pop設(shè)計(jì) 4月份促銷pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 春裝打折pop設(shè)計(jì) 新店開業(yè)pop 新店開業(yè)pop 協(xié)助2012秋冬訂貨會(huì)pop 2012年畫冊(cè)跟蹤 特殊pop設(shè)計(jì)
新店開業(yè)pop 區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝新品上市
方案 區(qū)域巡店培訓(xùn)春裝陳列指引方案 區(qū)域巡店培訓(xùn)情人節(jié)陳列指引方抽查夏裝第一波陳列指引執(zhí)春裝陳列指引 案 行情況與反饋 了解春裝陳列指引方案、公布10佳店鋪陳列方案,,對(duì)店鋪根據(jù)10佳店鋪方案,,對(duì)店鋪抽查春裝陳列指引執(zhí)行情況與反進(jìn)行評(píng)比考核,對(duì)店鋪進(jìn)行培訓(xùn),,春裝陳列評(píng)核與提升其他店陳列助理 饋 執(zhí)行方法 鋪陳列 店鋪情人節(jié)活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與抽查情人節(jié)陳列指引執(zhí)行情況與店鋪夏裝新品上市音樂制作,、反饋 反饋 下發(fā)與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反饋 店鋪春裝音樂制作、下發(fā)與反饋 協(xié)助2012秋冬訂貨會(huì)陳列 新店開業(yè)資料制作,、支持與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反
夏季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(4-6)人員4月 5月 6月 時(shí)間 落實(shí)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案(平面、陳落實(shí)6月份活動(dòng)方案(平面,、落實(shí)夏裝新品上市活動(dòng)方案(平列與道具,、禮品)陳列與道具、禮品)面,、陳列與道具,、禮品)完成6月份活動(dòng)方案(平面、陳完成7月份夏裝促銷活動(dòng)方案落實(shí)夏裝店鋪陳列氣氛(配飾道具列與道具,、禮品)(平面,、陳列)跟蹤)根椐10佳店鋪陳列方案,對(duì)店鋪公布10佳陳列店鋪,,對(duì)店鋪陳列師 完成勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案(平面,、陳列夏裝進(jìn)行評(píng)比考核 進(jìn)行評(píng)核與提升其他店鋪陳與道具,、禮品)制作夏裝第三波陳列指引 列 制作夏裝第二波陳列指引 根據(jù)夏裝第二波陳列指引,夏裝根據(jù)夏裝第三波陳列指引,,夏根據(jù)夏裝第一波陳列指引,,巡店抽10佳店鋪陳列方案,巡店抽查執(zhí)裝10佳店鋪陳列方案,,巡店查執(zhí)情況 情況 抽查執(zhí)情況
落實(shí)夏裝形像畫更新,夏季櫥窗落實(shí)勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案情況 落實(shí)6月份促銷pop情況 pop情況 6月份促銷pop設(shè)計(jì) 完成7月份活動(dòng)方案《氣氛與完成勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣制作平面物料培訓(xùn)資料,,進(jìn)行區(qū)節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 pop設(shè)計(jì)》平面設(shè)計(jì) 域培訓(xùn) 7月份促銷pop設(shè)計(jì) 5月份促銷pop設(shè)計(jì) 夏裝打折pop設(shè)計(jì) 夏裝打折pop設(shè)計(jì) 春裝打折pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 新店開業(yè)pop 新店開業(yè)pop 新店開業(yè)pop 區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝第三波陳
區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝第三波陳列指列指引方案 區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝陳列指引方案 引方案 了解夏裝第三波陳列指引 了解夏裝第二波陳列指引、了解夏裝第三波陳列指引 落實(shí)店7月份夏裝促銷活動(dòng)方落實(shí)店鋪勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情根據(jù)10佳店鋪方案,,對(duì)店鋪夏裝案執(zhí)行情況 況 進(jìn)行評(píng)核與提升其他店鋪陳列 根據(jù)10佳店鋪方案,,對(duì)店鋪抽查夏裝第一波陳列指引執(zhí)行情落實(shí)店鋪勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情夏裝陳列評(píng)核與提升其他店陳列助理 況與反饋 況 鋪陳列 店鋪勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)音樂制作、下發(fā)與抽查夏裝第二波陳列指引執(zhí)行情抽查夏裝第三波陳列指引執(zhí)反饋 況與反饋 行情況與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反饋 店鋪6月份活動(dòng)音樂制作,、下發(fā)店鋪7月份活動(dòng)音樂制作、下 與反饋 發(fā)與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反
秋季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(7-9)人員7月 8月 9月 時(shí)間
落實(shí)7月份活動(dòng)方案(平面、陳列落實(shí)10月份活動(dòng)方案(平面,、落實(shí)8月份夏裝促銷活動(dòng)方案與道具,、禮品)陳列與道具、禮品)(平面,、陳列與道具,、禮品)完成8月份夏裝促銷活動(dòng)方案(平完成國慶裝促銷活動(dòng)方案(平完成中秋節(jié)活動(dòng)方案(平面、陳面,、陳列)面,、陳列)列與道具、禮品)完成秋裝新品上市活動(dòng)方案(平根椐10佳店鋪陳列方案,,對(duì)協(xié)助2013春夏訂貨會(huì)陳列布場(chǎng) 陳列師 面,、陳列與道具、禮品)店鋪秋裝進(jìn)行評(píng)比考核 制作秋裝陳列指引,、落實(shí)秋裝陳制作秋裝陳列指引 公布10佳店鋪,,對(duì)店鋪進(jìn)行列指引執(zhí)行 2012秋冬畫冊(cè)拍攝 評(píng)核獎(jiǎng)勵(lì)并鼓勵(lì)與提升其他跟蹤2012秋冬畫冊(cè)拍攝 協(xié)助2013春夏訂貨會(huì)陳列布場(chǎng) 店鋪陳列 根據(jù)秋裝陳列指引,巡店抽查執(zhí)根據(jù)夏裝第三波陳列指引,,巡店抽根據(jù)秋裝陳列指引執(zhí)行,,巡店情況 查執(zhí)情況 抽查執(zhí)情況
落實(shí)8月份夏裝促銷活動(dòng)方案情 落實(shí)7月份活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)扣況
pop設(shè)計(jì)》情況 完成中秋節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與節(jié)落實(shí)秋季櫥窗pop設(shè)計(jì)、秋裝完成8月份夏裝促銷活動(dòng)方案《氣扣pop設(shè)計(jì)》 形像畫,、秋裝新品上市更新情氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 完成秋季櫥窗pop設(shè)計(jì) 況
8月份促銷pop設(shè)計(jì) 完成秋裝形像畫更新 完成國慶節(jié)活動(dòng)方案《氣氛與平面設(shè)計(jì) 夏裝打折pop設(shè)計(jì) 秋裝新品上市方案設(shè)計(jì)《氣氛與節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 2012秋冬畫冊(cè)拍攝方案,、跟進(jìn) 節(jié)扣pop設(shè)計(jì)》 10月份促銷pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 9月份促銷pop設(shè)計(jì) 夏裝打折pop設(shè)計(jì) 協(xié)助2013春夏訂貨會(huì)pop設(shè)計(jì) 2012秋冬畫冊(cè)跟進(jìn) 特殊pop設(shè)計(jì) 特殊pop設(shè)計(jì) 夏裝打折pop設(shè)計(jì) 新店開業(yè)pop 新店開業(yè)pop 特殊pop設(shè)計(jì)
新店開業(yè)pop 區(qū)域巡店培訓(xùn)國慶裝促銷活 動(dòng)方案
區(qū)域巡店培訓(xùn)夏裝第三波陳列指了解秋裝陳列指引 區(qū)域巡店培訓(xùn)8月份夏裝促銷活引方案 落實(shí)中秋節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情動(dòng)方案 了解秋裝陳列指引 況 了解秋裝陳列指引 落實(shí)店8月份夏裝促銷活動(dòng)方案執(zhí)抽查中秋節(jié)活動(dòng)促銷陳列執(zhí)落實(shí)中秋節(jié)活動(dòng)方案執(zhí)行情況 行情況 行情況與反饋 陳列助理 抽查夏裝8月份促銷打折陳列執(zhí)抽查夏裝第三波陳列指引執(zhí)行情根據(jù)10佳店鋪方案,對(duì)店鋪行情況與反饋 況與反饋 秋裝陳列評(píng)核與提升其他店店鋪9月份活動(dòng)音樂制作,、下發(fā)店鋪8月份活動(dòng)音樂制作,、下發(fā)與鋪陳列 與反饋 反饋 店鋪9月份活動(dòng)音樂制作,、下新店開業(yè)資料制作、支持與反饋 新店開業(yè)資料制作,、支持與反饋 發(fā)與反饋
新店開業(yè)資料制作,、支持與反 饋
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
文娛部的主要任務(wù)就是為了使同學(xué)們有一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余增強(qiáng)其音美素質(zhì)和鑒賞能力,,使他們能在學(xué)習(xí)后得到放松,,特設(shè)以下幾個(gè)活動(dòng):
㈠請(qǐng)宣傳部通過廣播站、電視臺(tái)播出一些高雅的音樂和一些有關(guān)音美的藝術(shù)創(chuàng)作,,以提高同學(xué)們的鑒賞能力,,中學(xué)學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。
㈡求得一期黑板報(bào),,出一期文娛??麄饕恍┯嘘P(guān)名曲名家的知識(shí),,拓展同學(xué)的知識(shí)面,。
㈢招收文娛干士,配合學(xué)校周六的影片播出,,以維持活動(dòng)場(chǎng)地的秩序和衛(wèi)生,,在播出之前組織一些知識(shí)競(jìng)賽和非競(jìng)拔性的卡拉ok演唱,讓同學(xué)們施展自己的才能,。
㈣組織師生的聯(lián)誼賽,,進(jìn)行辯論、演講,,共同登臺(tái)表演,,互相交流,使師生關(guān)系更加融合,。
㈤配合學(xué)校的文化節(jié)活動(dòng),做好幕后工作,,使文化節(jié)順利進(jìn)行,。
㈥充分發(fā)揮文娛干士的作用,讓同學(xué)們的意見通過文娛干士傳達(dá),,使文娛部能更好地為學(xué)校師生服務(wù),。
紀(jì)檢部的主要責(zé)任是維持學(xué)校以及各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,對(duì)學(xué)校的紀(jì)律進(jìn)行不定期的檢查,,給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān),發(fā)揮著舉足輕重的作用,。而且本部門涉及范圍廣,,擁有龐大的群眾基礎(chǔ),。
鑒于上一屆紀(jì)檢先鋒隊(duì)有許多不盡人意的地方,沒有向同學(xué)們深入了解情況,,沒有對(duì)一些不良現(xiàn)象進(jìn)行遏制,,因而吸收了一批素質(zhì)較好,成績(jī)理想的同學(xué)重新組建了一支紀(jì)檢先鋒隊(duì),。
在校運(yùn)會(huì)上,,紀(jì)檢先鋒隊(duì),承擔(dān)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間維持秩序和安全防預(yù)的任務(wù),。三天以來,,先鋒隊(duì)隊(duì)員始終監(jiān)宇在崗位上,不怕苦不怕累,,保質(zhì)保量的完成了保衛(wèi)任務(wù),。
完成運(yùn)動(dòng)會(huì)的任務(wù),緊接著又將迎來校園文化節(jié),,先鋒隊(duì)隊(duì)員在卡拉ok大獎(jiǎng)賽以及英語劇表演等大型活動(dòng)中,,將擔(dān)任檢票和秩序維持的任務(wù)(具體分工在校園文化節(jié)開始之前分配)。
除了對(duì)大型活動(dòng)秩序的維護(hù),,平時(shí),,不定時(shí)的對(duì)寢室紀(jì)律進(jìn)行抽查,堅(jiān)決制止大吵大鬧,,在走廊內(nèi)玩三大球,、打架等事情的發(fā)生,適當(dāng)?shù)貙?duì)食堂秩序進(jìn)行維護(hù),,若有重大事件發(fā)生,,則及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。光陰似箭,,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,,穆然回首,,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心不僅感慨萬千,;20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在生活中務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,,面對(duì)自己過去一年中的得失,,展望一下未來,新的一年又開始了,,有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn),。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié),。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,,工作上取得滿意得成果,。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式,、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),,接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,,沉思、焦灼,,經(jīng)過痛苦煎熬,,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),,便是工作中最大的快樂!充滿了快意,。
當(dāng)然,,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,,
加班加點(diǎn),毫無怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任,,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去一年來工作回顧
……等等,。任務(wù)大小不一,,處理時(shí)間長(zhǎng)短不同但是,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,,按時(shí)完成,,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是忙碌的,、充實(shí)的,,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,,希望能夠再接再礪,,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,,多探討,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來,,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),,不怕苦不怕累,,任勞任怨,多付出少抱怨,,做好自己的本職工作,。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,,為今年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
一,、按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,,及時(shí)聽取與反饋質(zhì)設(shè)計(jì)中的意見,積極與各部門溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力設(shè)計(jì)出完美作品,。
二、積極主動(dòng)的參與設(shè)計(jì)部其他同事手上的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,,給同事們做好輔助工作,;在設(shè)計(jì)部不忙的情況下,積極參與配合公司其它部門工作,;
三,、敞開身心,積極主動(dòng)的參與同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng),;多與同事們交流,,大膽大聲的說出自己的想法。
四,、提升自己的眼界,,多看看好的作品;積極的在生活中尋找美的作品,,尋找設(shè)計(jì)靈感,。多了解建筑、室內(nèi)裝飾,、景觀綠化,、導(dǎo)示標(biāo)識(shí)行的新設(shè)計(jì)規(guī)范、材料,、構(gòu)思.....等等,;
五、加強(qiáng)自身工作能力,,主動(dòng)性的學(xué)習(xí),;三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗?duì)設(shè)計(jì)上的心得,,對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,,作圖上的問題認(rèn)真的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè),,技不壓身,。
六,、提高自己的行為言談舉止、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng),,多看看商業(yè)溝通方面,人際關(guān)系方面的書籍,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階,。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十
2020設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃模板
設(shè)計(jì)是把一種設(shè)想通過合理的規(guī)劃,、周密的計(jì)劃、通過各種感覺形式傳達(dá)出來的過程,。人類通過勞動(dòng)改造世界,,創(chuàng)造文明,創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,,而最基礎(chǔ),、最主要的創(chuàng)造活動(dòng)是造物。以下是橙子為大家準(zhǔn)備的《20xx設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃模板》,,供您借鑒,。20xx設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃模板
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來了一個(gè)新的學(xué)期。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。
新學(xué)期的開始,,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,,工作計(jì)劃如下:
一,設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,,我們盡量探索新的工作思路,,把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,,支持學(xué)生會(huì)的工作,。
二,努力做好各部門活動(dòng)的宣傳工作,,在宣傳方式上創(chuàng)新,,(三,設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門,我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),,做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。
四,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,,團(tuán)結(jié)各部門,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì) 1 / 7
五,,在活動(dòng)過程中,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善設(shè)計(jì)部的工作,。
在這學(xué)期的工作里,,我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,忠于職守,,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),,高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,,設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃:
1、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽(與生活部聯(lián)合)目的:提高環(huán)保意識(shí),,增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,,思維創(chuàng)新能力
2、動(dòng)植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合) 3,、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽 20xx設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,,是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等 職位要求:
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設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一
難忘的xx年就這樣結(jié)束了,,在xx年中,,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,,我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長(zhǎng)了,,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),,我會(huì)做好我所有的工作的,,在新的一年。
這是一個(gè)嶄新的開始,,有著新的成員,,新的管理思路,新的工作方法,。我對(duì)xx年有了更多的期許,,希望一年勝似一年。
我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,,才能直沖九霄,。
為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,,對(duì)于存在的不足,,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
1、認(rèn)真做好本部門的日常性工作,。
2,、抓好本部門的日常管理工作。
幾年來,,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。
1,、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。
2,、及時(shí)了解市場(chǎng)行情,,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息。
3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,,深入開展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。
設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好本職工作,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),,了解最新時(shí)尚潮流。加強(qiáng)對(duì)飾品發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)本部門對(duì)其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
xx年的工作中,我相信我不會(huì)“王小二過年,,一年不如一年”,,我會(huì)不斷努力,步步高升!“人往高處走,,水往低處流”,,這是我所認(rèn)為的事實(shí),,只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,,相信公司的明天會(huì)更加的美好!
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對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,,吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會(huì)議,部署工作,,明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,,是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20____年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20____年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事。
設(shè)計(jì)部工作及計(jì)劃 設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來了一個(gè)新的.學(xué)期,。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。
新學(xué)期的開始,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,工作計(jì)劃如下:
一,、設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,,我們盡量探索新的工作思路,,把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,支持學(xué)生會(huì)的工作,。
二,、努力做好各部門活動(dòng)的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新
三,、設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門,,我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。
四,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,,團(tuán)結(jié)各部門,,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌,。
五,、在活動(dòng)過程中,,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,完善設(shè)計(jì)部的工作。
在這學(xué)期的工作里,,我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,,忠于職守,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,,高標(biāo)準(zhǔn),高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃:
1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽目的:提高環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,,思維創(chuàng)新能力
2,、動(dòng)植物攝影展
3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽