時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì),、t恤衫圖案設(shè)計(jì),、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì),、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作,。努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求。
1,、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力,。
2、熟悉各類(lèi)平面設(shè)計(jì)用軟件,，了解使用辦公軟件,。
3、邏輯思維清晰,，做事認(rèn)真,、細(xì)致,，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣,。
4,、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),，能承受工作帶來(lái)的較大壓力,。
5、對(duì)色彩把握敏銳,，具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力,。
6、有良好的處事心態(tài),，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度,。
二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度
1,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);
2,、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許,，不得對(duì)外泄露;
3,、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);
4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;
5,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);
6,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料;
7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,，下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件,。
三、設(shè)計(jì)師接待客戶(hù)流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)
1,、說(shuō)：您好,，我是設(shè)計(jì)師，很高興為你服務(wù),，請(qǐng)坐吧
2,、設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶(hù)看
3、索要客戶(hù)照片材料,，請(qǐng)求客戶(hù)大體描述自己的設(shè)計(jì)本意,，說(shuō)：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。
4,、與客戶(hù)談設(shè)計(jì)方案,，問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。
5,、結(jié)束前,，設(shè)計(jì)師索要一些客戶(hù)資料記錄(如姓名,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、興趣愛(ài)好等)
四,、設(shè)計(jì)工作流程
1、客戶(hù)提供照片,、圖片等資料,。
2、雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書(shū)》,，客戶(hù)支付預(yù)付款;
3、市場(chǎng)調(diào)研：安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場(chǎng)調(diào)查;搜集設(shè)計(jì)資料,。
4,、總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計(jì)人員,，討論設(shè)計(jì)方向,。以求為客戶(hù)達(dá)到度身定做的效果。
5,、與客戶(hù)方達(dá)成合作協(xié)議,，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同,，設(shè)計(jì)工作開(kāi)始,。
6、根據(jù)前期與客戶(hù)溝通的信息,，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,，五個(gè)工作日以?xún)?nèi)為客戶(hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。
7,、客戶(hù)根據(jù)設(shè)計(jì)方案,，提出修改意見(jiàn)，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司,。
8,、在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改，最終定稿,。
9,、交稿，客戶(hù)簽字確認(rèn),，合同完成,。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新
立足之本：以人為本精益求精
一、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn),。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢(mèng)想,、有激情,、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的,，營(yíng)銷(xiāo),、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì)，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等,。
作用：慶功，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新
立足之本：以人為本精益求精
一、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三,、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部201x年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信201x年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn),。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想,、有激情、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、內(nèi)部資料整理
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
四,、技術(shù)創(chuàng)新
五、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì)。
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事。
實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
百事可樂(lè),、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰
康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋
百事可樂(lè),、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林
王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見(jiàn)
健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦
二,、內(nèi)部資料整理
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、元素拷貝存放
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
有夢(mèng)想、有激情,、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本：精益求精
以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、投標(biāo),、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財(cái),、物聚集到一定程度，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)
四,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：
1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;
3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。
五、提高設(shè)計(jì)水平
對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力,，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展,，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到,，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的,，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè),，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力,、能力,，打敗別人,，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書(shū)籍,，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書(shū),。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱,，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，通過(guò)努力,，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用,。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
1,、嚴(yán)把工作流程，有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。在工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與領(lǐng)導(dǎo)戶(hù)溝通,，避免做無(wú)用功,，減少對(duì)公司的損失，降低成本,，節(jié)約的就是利潤(rùn),。再者，要加快工作效率,，而且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案,，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
2,、突破設(shè)計(jì)思路,，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向,，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫(huà)面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客觀意見(jiàn)所局限住,，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,。
3、學(xué)無(wú)止境,。首先,，要養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)資料的收集和整理習(xí)慣。資料
是一切設(shè)計(jì)的根本,，沒(méi)有資料,，沒(méi)有素材，一切都只能是空想,。而且臨時(shí)找的資料總是不夠全面的,，且時(shí)間尚急，資料質(zhì)量也只會(huì)差強(qiáng)人意!各類(lèi)設(shè)計(jì)資料的收集整理,，也是一種梳理,、學(xué)習(xí)、提煉,、提升自身能力的過(guò)程,。當(dāng)我們?cè)跊](méi)有創(chuàng)意靈感時(shí)，多翻閱自己平時(shí)收集的資料,，邊翻閱邊琢磨,，或許某個(gè)瞬間就可以迸發(fā)你的靈感，豁然開(kāi)朗,。因此,，學(xué)會(huì)收集整理，可以讓我們學(xué)習(xí)工作事半功倍,。
其次,，“看”是關(guān)鍵，就是要多看多學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的作品。譬如,，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報(bào),、文宣品、雜志,、書(shū)籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集,，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計(jì)師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感,。要善于在模仿中提升自己,。模仿是一種快捷的學(xué)習(xí)方法，需要在模仿的過(guò)程中,，不斷的思考,、嘗試,、總結(jié),、再思考、再?lài)L試,。以此來(lái)培養(yǎng)設(shè)計(jì)的感覺(jué)和學(xué)習(xí)其中的技術(shù)技巧,。而在模仿的后期，要善于模仿者改進(jìn),，這樣會(huì)融入更多自身的元素,，而不是一味的照葫蘆畫(huà)瓢?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多想,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。
4,、做事有計(jì)劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率,。
5,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的,。接到新任務(wù)之后,，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題,，分析細(xì)節(jié),，做出一套策劃方案，之后進(jìn)行設(shè)計(jì),。
“態(tài)度決定一切”,。我們應(yīng)該每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)
真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,。作為員工,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計(jì)師,，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合,，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,。在日后為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展,，來(lái)盡自己的一份微薄之力,。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5,、性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,，完整的，營(yíng)銷(xiāo),、策劃,、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。
三,、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山,，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等,。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,，總價(jià)格在600元左右?！斗謱訄D庫(kù)》1--2本,，每本價(jià)格在450元左右
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二,、內(nèi)部資料整理
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
四、技術(shù)創(chuàng)新
五,、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
百事可樂(lè)、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰
康師傅,、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋
百事可樂(lè)、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林
王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見(jiàn)
健力寶,、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦
二,、內(nèi)部資料整理
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、元素拷貝存放
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
有夢(mèng)想、有激情,、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本：精益求精
以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、投標(biāo),、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財(cái),、物聚集到一定程度,，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)
四、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：
1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。
五,、提高設(shè)計(jì)水平
對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺,，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展,，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的,，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè),，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力,、能力,，打敗別人，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書(shū)籍，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書(shū),?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物,，(如萬(wàn)菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求,，通過(guò)努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用,。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,，完整的，營(yíng)銷(xiāo),、策劃,、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性，二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。
三,、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等,。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十
一,、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部201x年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信201x年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
六,、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，201x年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn)，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作（1-2套設(shè)計(jì)方案）
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一*的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的,，營(yíng)銷(xiāo),、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。
三,、公司企業(yè)化（文化活動(dòng)）
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本總價(jià)格在600元左右
《分層圖庫(kù)》1---2本每本價(jià)格在450元左右
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),；我們深知這一點(diǎn),。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略就是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二
部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新
立足之本：以人為本精益求精
一、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三,、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn),。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想,、有激情、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三
一,、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部201x年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信201x年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
六,、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，201x年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn)，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四
本部職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺(jué)形象設(shè)計(jì),。
3.積極配合其它部門(mén)的設(shè)計(jì)任務(wù),，并完成各項(xiàng)目、各部門(mén)交辦的設(shè)計(jì)工作
4.負(fù)責(zé)管理策劃工作,，把關(guān)設(shè)計(jì)作品,，確定整體設(shè)計(jì)風(fēng)格。
5.有效的與其他部門(mén)溝通,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計(jì)和制作
7.確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)需求
8.對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作
9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁(yè)制作
10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計(jì)排版工作
11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁(yè)面的制作及維護(hù)
12.宣傳品的制作跟進(jìn),，包括質(zhì)量、進(jìn)度
13.執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作
14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作
設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的順利完成
根據(jù)以上所述,，可以說(shuō)設(shè)計(jì)部,，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個(gè)重要的作用，所以我們會(huì)竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù)。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二,、內(nèi)部資料整理
三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
四,、技術(shù)創(chuàng)新
五,、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
百事可樂(lè),、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰
康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋
百事可樂(lè),、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林
王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見(jiàn)
健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦
二,、內(nèi)部資料整理
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、元素拷貝存放
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
有夢(mèng)想、有激情,、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。 部門(mén)宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新 立足之本：精益求精
以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、投標(biāo),、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財(cái),、物聚集到一定程度，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)
四,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。
五,、提高設(shè)計(jì)水平
對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力,，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺,，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實(shí)力,、能力，打敗別人,，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書(shū)籍,，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書(shū),。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱,，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，通過(guò)努力,，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用,。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六
一,、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
1,、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù),；
2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華,；
3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；
4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用；
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé),；
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力,；
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率,；
5,、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流；
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,；
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名：主任設(shè)計(jì)師1名：設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年一個(gè)基礎(chǔ)階段，一工的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1,、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)
3,、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6,、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9,、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資金料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn),，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢(mèng)想,，有激情,，有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)竟聘的方式提高自己,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十七
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的,，營(yíng)銷(xiāo),、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十八
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,，完整的,，營(yíng)銷(xiāo),、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山,，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì)，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等,。
作用：慶功，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本，總價(jià)格在600元左右,?！斗謱訄D庫(kù)》1--2本，每本價(jià)格在450元左右
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十九
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4,、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的,，營(yíng)銷(xiāo),、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山,，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì)，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等,。
作用：慶功，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二十
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期,。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
新學(xué)期的開(kāi)始，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,，體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱，工作計(jì)劃如下：
一,，設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,，我們盡量探索新的工作思路，把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,，支持學(xué)生會(huì)的工作。
二,，努力做好各部門(mén)活動(dòng)的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)部將展現(xiàn)各種宣傳途徑，通過(guò)改良宣傳板和海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)學(xué)院活動(dòng)信息的關(guān)注度,，為學(xué)生會(huì)活動(dòng)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn),。
三，設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門(mén)當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門(mén),，我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門(mén)的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。
四,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,，認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能，團(tuán)結(jié)各部門(mén),，擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌。
五,，在活動(dòng)過(guò)程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，完善設(shè)計(jì)部的工作。
在這學(xué)期的工作里,，我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,，忠于職守，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃：
1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力
2,、動(dòng)植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）
3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二十一
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期,。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
新學(xué)期的開(kāi)始，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,，工作計(jì)劃如下：
一，設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,，支持學(xué)生會(huì)的工作,。
二，努力做好各部門(mén)活動(dòng)的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新,，(三，設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門(mén)當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門(mén),，我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門(mén)的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。
四,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,，認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能，團(tuán)結(jié)各部門(mén),，擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌。
五,，在活動(dòng)過(guò)程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，完善設(shè)計(jì)部的工作。
在這學(xué)期的工作里,，我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,，忠于職守，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過(guò)我們的努力,，設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃：
1、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識(shí),，增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力
2,、動(dòng)植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）
3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二十二
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的,，營(yíng)銷(xiāo),、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三,、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén),。
內(nèi)容：可以戶(hù)外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二十三
部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新
立足之本：以人為本精益求精
一、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn),。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢(mèng)想,、有激情,、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
