為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品牌宣傳策劃方案篇一

吃出特別的味道

通過在各個學校，街市的宣傳,、促銷活動,，提高認知度，促進消費者對認可和信任,。并通過后續(xù)的公關(guān)活動,，樹立x品牌關(guān)心百姓健康,，關(guān)心失學兒童的良好形象提高美譽度、和諧度,。

1,、企業(yè)概況

2、產(chǎn)品概況

4,、消費者分析,。xx人民較為樸實，注重經(jīng)濟實惠,，標價能夠讓人接受,，品牌還在發(fā)展，正在逐步走進人們的生活,，它的中西結(jié)合的特點給了人們更多的選擇空間,，它是中國人自己的品牌，這樣跟讓人容易接納他,，它的口味更加貼近中國人的品味,。

1、在20xx年1月1日至3日期間,，在各個學校同時開展宣傳,，向廣大青年重新推出，在各個街市宣傳,，讓人們重新了解它,。

2、進行促銷活動,，價格適當下調(diào),，

3、重新裝潢,，以一個新的外貌面向群眾,，從視覺上起到一個很好的宣傳效果。

4,、招收高素質(zhì)的職員向大家系統(tǒng)介紹特點。

5,、舉辦新聞發(fā)布會,，并當面表示今后利潤的1%捐給希望工程，并節(jié)日向希望工程捐獻一些食品,，在以后會進場有類似的公益活動,。

1、在活動開始前1周開始通過海報,，傳單,，報刊進行宣傳,，并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動。

2,、又專門聘的高素質(zhì)職員進行宣傳介紹

3,、裝潢要有新特色，引人注意,，并能反映最新動態(tài)

宣傳單一萬份,，500元；海報100份,，200元,；活動宣傳媒體廣告非5萬元；聘請高素質(zhì)職員,，50元每人每天,；發(fā)布會禮儀，場地等費用6000元,；裝潢費用,，10000元?？傆?56007—160000元,。

活動全部費用預計在15—16萬元之間，只要活動安排的當,，通過多方面的宣傳,，讓品牌再次進入人們視野，產(chǎn)生一種潮流,，讓大家重新注意裝潢讓大家在路過的時候會留意,，是品牌給大家更深刻的印象；捐資希望工程能是更加深入人心,，在群眾中更好地塑造良好的的品牌形象,，達到事半功倍的良好效果。

品牌宣傳策劃方案篇二

吃出特別的味道

通過在xx各個學校,，街市的宣傳,、促銷活動，提高xxx的認知度,，促進消費者對xx的認可和信任,。并通過后續(xù)的公關(guān)活動，樹立xxx品牌關(guān)心百姓健康,，關(guān)心失學兒童的良好形象提高xxx的美譽度,、和諧度。

1,、 企業(yè)概況

2,、 產(chǎn)品概況

3,、 市場分析

xx本身就是一種有著很多榮譽的優(yōu)秀食品品牌被廣大群眾所認同

4、消費者分析

xx人民較為樸實,，注重經(jīng)濟實惠,，xxx的標價能夠讓人接受，xxx的品牌還在發(fā)展,，正在逐步走進人們的生活,，它的中西結(jié)合的特點給了人們更多的選擇空間，它是中國人自己的品牌,，這樣跟讓人容易接納他,，它的口味更加貼近中國人的品味。

1,、 在20xx年1月1日至3日期間,，在各個學校同時開展宣傳，向廣大青年重新推出,，在各個街市宣傳,，讓人們重新了解它。

2,、 進行促銷活動,，價格適當下調(diào)，

3,、 重新裝潢,，以一個新的外貌面向群眾，從視覺上起到一個很好的宣傳效果,。

4,、 招收高素質(zhì)的職員向大家系統(tǒng)介紹xxx的特點。

5,、 舉辦新聞發(fā)布會,，并當面表示今后xxx的利潤的1%捐給希望工程，并節(jié)日向希望工程捐獻一些食品,，在以后會進場有類似的公益活動,。

1、 在活動開始前1周開始通過海報,，傳單,，報刊進行宣傳，并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動,。

2、 又專門聘的高素質(zhì)職員進行宣傳介紹

3,、 裝潢要有新特色,，引人注意,，并能反映xxx的最新動態(tài)

宣傳單一萬份，500元;海報100份,，200元;活動宣傳媒體廣告非5萬元;聘請高素質(zhì)職員,，50元每人每天;發(fā)布會禮儀，場地等費用6000元;裝潢費用,，10000元,。

活動全部費用預計在15-16萬元之間，只要活動安排的當,，通過多方面的宣傳,，讓品牌再次進入人們視野，產(chǎn)生一種潮流,，讓大家重新注意xxx裝潢讓大家在路過的時候會留意,，是品牌給大家更深刻的印象;捐資希望工程能是xxx更加深入人心，在群眾中更好地塑造xxx良好的的品牌形象,，達到事半功倍的良好效果,。

品牌宣傳策劃方案篇三

1、宣傳zds品牌,，提高品牌親和力和顧客接收度,、忠誠度，提升品牌形象,，提高品牌知名度和美譽度,。

2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,，擴大產(chǎn)品銷量,，實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長，提高產(chǎn)品市場占有率,。

3,、分析公司的市場環(huán)境，診斷存在問題和發(fā)展機會,，明確公司的年度目標,，指導公司的年度營銷活動。

4,、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,，適應和引導市場發(fā)展。

1,、市場現(xiàn)狀：

①高速增長,，潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,，居民收入增加,，政策逐步放寬,，市場逐步規(guī)范，市場潛力大增長猛,。

②品牌眾多,，集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,，業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌,。

③需求多樣，理性消費,。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,，屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂,，良莠不齊,。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂,，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,。

⑤側(cè)重產(chǎn)品，忽視服務,。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端,，分銷乏術(shù),。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄,。

⑦直營為主,，穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,，加盟連鎖初步抬頭,，市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑩諸侯爭霸,，市場待統(tǒng),。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地,，市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局,。

2、市場前景：

①市場高速增長：

國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,，儲蓄增長迅猛,，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質(zhì)，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛,。

②市場潛力巨大：

大陸人口眾多,，市場消費基數(shù)大，隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,，消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，高檔消費比重趨大,，未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大,。

③政府鼓勵消費：

政府實行積極的財政政策， 為拉動內(nèi)需,，積極引導鼓勵消費,，逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范：

政府保護消費者利益,，打擊假冒偽劣,，整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序，,，逐步消除地方保護主義,，利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費結(jié)構(gòu)復雜：

不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,，產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體,。

⑥裝飾保值并蓄：

收入增加，投資多元化,，對珠寶的需求在裝飾功能的同時,，也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸：

隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,，香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,，更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中：

知名品牌具有良好的產(chǎn)品,、服務,、品牌、資金,、人才,、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢，必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,，實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營,。小品牌市場范圍將更小。

3,、未來市場影響因素：

①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化：

大陸政局穩(wěn)定,，經(jīng)濟建設為主，政府職能轉(zhuǎn)換，辦事效率提高,，環(huán)境改良,。

②居民收入水平和未來預期：

大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高，消費需求層次提高,。

③居民消費結(jié)構(gòu)變化：

對預期收入指數(shù)有信心,，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同,。

⑤國際局勢變化：

國際局勢仍以和平為主線,，美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn)，珠寶鉆石等保值作用顯著,，國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著,。

1、存在問題：

①產(chǎn)品定位：

低檔產(chǎn)品出樣偏多,，產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,，減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價格策略：

應參考定價,，同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%,。體現(xiàn)品牌形象。

③質(zhì)量控制：

企業(yè)質(zhì)量體系不完善,，對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,，對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

④服務質(zhì)量：

無完善和對銷售具有推動力的服務體系,，服務內(nèi)容少,，服務水平有待提高。

⑤品牌傳播：

沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,，對品牌的提升不重視,，知名度美譽度建設著力不足。

⑥渠道運作：

以直營連鎖為主,，自有資金壓力大,，規(guī)模擴張受限制，經(jīng)營風險偏大,，成本偏高,。

⑦促銷宣傳：

促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高,，資源整合不夠,。

⑧門店管理：

門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,，品牌宣傳不突出,。

⑨人員管理：

終端人員工作狀態(tài)不端正,，對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟，直銷技巧缺乏,。

⑩公共關(guān)系：

對地方公共關(guān)系處理不貼切,，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽,。

2,、市場機會：

①知名品牌：

知名香港品牌，在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,，專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

②網(wǎng)絡健全：

布局早,，分布合理，覆蓋區(qū)域廣,，運作良好。

③產(chǎn)品豐富：

自主設計生產(chǎn)或采購,，產(chǎn)品式樣新穎獨特,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)線豐富,。

④專業(yè)團隊：

多年經(jīng)營,，形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

⑤資本優(yōu)勢：

香港企業(yè)背景,，資本運作和勢力比較雄厚,。 ⑥市場巨大：

國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，人口眾多,，一部分先富起來,，市場容量和增幅較大。

1,、銷售業(yè)績：

23年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,，較22年增長%以上。

23年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,，較22年增長%以上,。

2、銷售網(wǎng)絡：

23年在國內(nèi)新建家直營門店,，達到家,，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店,。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,，總門店數(shù)達到家。

3,、單店均銷售額：

23年單店平均銷售額不低于萬元,，較22年增長%以上,。

4、鉆石俱樂部：

發(fā)展zds鉆石俱樂部會員萬名,，品牌知名度提高個百分點,。

5、新產(chǎn)品推廣：

完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標,。新品占當季度總銷售額5%以上,。

(一)營銷宗旨：

營銷編劇，產(chǎn)品擔角,，渠道搭臺,，廣告造勢，促銷配樂,，服務跟進,，價格適中，顧客認可,，市場終成,。

(二)產(chǎn)品策略：

①產(chǎn)品定位：

立足于中高檔產(chǎn)品，進行生產(chǎn),、出樣和銷售,。從價格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費者，突出zds品質(zhì)高貴,，是香港的知名品牌,。同時使得產(chǎn)品價格體系完善，有較高得親和力,，不會使顧客產(chǎn)生距離感,。

②品牌定位：

a具體定位：

珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造,，迎合中高檔消費,。

b品牌內(nèi)涵：

尊貴，經(jīng)典,，專業(yè),，時尚。

c品牌親和力：

國際品牌,，來到中國,。

d品牌認知度：

完整得cis系統(tǒng)，持續(xù)得廣告宣傳,，易于識別記憶,。

e品牌美譽度：

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務體系,，放心首選,。

f品牌公眾形象：

參加公益活動,，愛心行動，捐資助學等,，回報社會,，樹立公眾形象。

③價格定位：

a參考定價：

參照同類產(chǎn)品且知名品牌,，價格高于對手5-2%,，宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)差異化溢價收益,。

b價格控制：

明確價格體系,，全國統(tǒng)一確定價格，門店無權(quán)價格浮動,，嚴禁門店私自明暗折扣,，除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放，禁止進行折扣銷售,，以免挫傷顧客對品牌的信任,。

c折扣銷售：

對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統(tǒng)一零售價格,。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動,。

d價格定位和出樣標準,。