總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習,。
普通員工每日工作總結(jié)篇1
一、以踏實的工作態(tài)度,,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,,做到上情下達,,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,,并且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,,所以這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤,,今日欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,,所以,,我經(jīng)常利用休息時間來進行補課,把一些文字工作帶回家去寫,。
辦公室人手少,,工作量大,異常是公司會務(wù)工作較多,,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作,。在這一月里,遇到各類活動和會議,,我都進取配合做好會務(wù)工作,,與部門同事心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只期望把活動圓滿完成,。
二,、盡心盡責,,做好本職工作
一個月來,我主要完成了一下工作:
1,、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),,確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔,、保管以及查閱,。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,,負責文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送,電子郵件的發(fā)送,,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),,我都是仔細去逐一核對原稿,,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份,。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料,,整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情景進行核對,催收各部門月度小結(jié),、計劃,,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,,供總經(jīng)理室參考,,辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,,待總經(jīng)理修改后,,送至各部門輪閱。
2,、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,,在修訂完善督辦工作規(guī)程,,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,經(jīng)過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情景以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等,,并定期向總經(jīng)理室反潰,。
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面,,我主要是擬寫分公司簡報,做好《__報》協(xié)辦的組稿工作,,以及協(xié)助板報的編發(fā),,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登,,同時每月基本做到了有信息登報。
4,、秘書工作,。
秘書崗位是一個講職責心的崗位。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,,并且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細,、耐心,。對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門負責,。因為這個崗位的特殊性,,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開展,,每一天我基本上6點多鐘才下班,。有時碰到臨時性的任務(wù),,需要加班加點,我都毫無怨言,,認真完成工作,。
5、企業(yè)文化活動進取參與
進取參與了司慶拓展訓練,、員工家屬會,、全省運動會、中秋爬山活動,、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力,。
應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)當以新的面貌、更加進取主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的提高。
普通員工每日工作總結(jié)篇2
回首__月的工作表現(xiàn),,雖存在些許的不足之處,,但總體的付出,還是獲得了不少收益,,現(xiàn)就__月的工作情景,,做如下總結(jié):
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,,做事較有條理;與同事相處融洽,,能夠進取配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手,。
二、工作中存在的不足:
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:
會根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改善,,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說__月的工作是盡職盡責的,,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著__月的到來而逝去,。十分感激公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,,相信__月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,,發(fā)揮得更加出色!
普通員工每日工作總結(jié)篇3
一、經(jīng)過5月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了必須的認識,。
在7月份__高級人才交流會上認識了杜總,,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。經(jīng)過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同,。
公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,,令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,,也是凝聚人才的核心動力。此刻__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌,。
二、遵守各項規(guī)章制度,,認真工作,,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個月從未遲到早退,,用滿腔熱情進取,、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,,平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種進取豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,,以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三,、認真學習崗位職能,,工作本事得到了必須的提高。
根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。經(jīng)過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達本事,、流暢的文字寫作本事,、較強的組織領(lǐng)導本事、靈活的處理問題本事,、有效的對外聯(lián)系本事,、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧。
四,、不足和需改善方面,。
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也期望領(lǐng)導今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能,。學無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐,。在今后工作中,,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自我的力量,。
五、幾點提議,。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓力度,異常是管理層要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導層定期學習和交流,這樣能夠開闊視野,、學習管理理論,。
其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激勵員工,,好的制度能夠強化管理。
第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,,永遠留在。
第四,,既要引進人才,,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。
普通員工每日工作總結(jié)篇4
本月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,,沒有取得好的成績,,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,,主要是自我的工作沒有做到位,,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,,本人自擔任工藝二班班長以來,,也是第一個月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,,無法將自我的工作推動的更出色,,今日借此契機,將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié):
一,、工作作風不嚴謹,,在管理上疏于放松,,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,,不嚴厲,,太過于人性化,,總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作,,正因為這種想法,,縱容了班員,,導致了班員隨心所欲,,所以出現(xiàn)了__X的睡崗,,這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益,,使班組的成績與其下滑,,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢想,更談不上推進,,這些職責只能是班長的職責,,沒有認真宣貫,落實,,督辦和檢查,,所以出現(xiàn)了一系列的不正常現(xiàn)象,。
二,、工藝指標的執(zhí)行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行,,在工藝指標上執(zhí)行最好的是我班主操__,,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,,翻爐要少些,,可是在爐溫考核上,我班兩個主操,,超溫比較多,,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,,沒有為班組爭到榮譽,。
三,、巡回檢查,,在這方面,在那里要提出表揚的是,,我班巡回工,,__X,在上班期間能夠認真巡回檢查,,在一次上小夜班中,,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機,振動的突然變化,,能及時的向班長反映,,并能及時的處理,倒風機,,避免了氣機事故的發(fā)生,。
四、區(qū)域職責制,,我班在區(qū)域職責制方面,,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表揚的是我班出渣工,,__,,在上班期間,他能主動的維護自我的衛(wèi)生區(qū)域,,在一次,,他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,,X主任的表揚,,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,,__X,,他是一個做事比較踏實的教師傅,在班期間,,他能明確自我的職責,,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,,受到了X主任的表揚,,為班組爭得了榮譽。
五,、隱患治理方面,,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),,輸灰工__X,,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行維護,。
普通員工每日工作總結(jié)篇5
在這個月的時間中我經(jīng)過努力的工作,,也有了一點收獲,跨過年中,,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,提高自我,,以至于把工作做的更好,,自我有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下頭我對七月份的工作進行簡要的總結(jié):
關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點,,首先是對年度的總結(jié):
第一,,總體工作業(yè)績不是很夢想,,年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有必須的距離!
第二,,整年度自我對工作熱誠不夠高,,重視度不高。
第三,,對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。第四,,對公司的向心力不夠,,很多資源沒有充分有效利用。其次下頭我七月份的工作進行總結(jié):
1,、沒有完成自定的業(yè)績目標,。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,,租售資源信息清晰,。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,,尤其表此刻對主推盤的推薦不夠進取配合,,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4,、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,,讓他們對工作產(chǎn)生必須的惰性甚至開小差。
5,、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),,導致有部分資源流失。
6,、關(guān)于公司的制度沒有明確化,,執(zhí)行不到位,。
7,、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。
8,、個人自我具有必須的惰性,,沒有做好自我本分的工作。
最終由于自我管理不到位不嚴厲,,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,,因為證明我們那里是有市場的,??墒俏視猿植恍傅模蚁嘈沤?jīng)過自我的努力,,爭取使自我的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,,把自我的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友到達我自我的目標,。期望帶出一支戰(zhàn)無不勝,,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,,共同完成團隊年度目標,。
下頭是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排:
第一,嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,。
第二,,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績,。
第三,,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將,。
第四,,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失,。
第五,,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓課,同時加深提高自我工作水平,。其次,,關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:
1,自制戶外宣傳資料外發(fā),,重點區(qū)域下橋水果市場,,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,,效果比較明顯,。
2,自我親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,,爭取七月來個量的突破,。
3,嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,,進取配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作,。
4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,,要求大家地毯式清查消化,。
5,,加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6,,重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,,到達經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。
20__年新的季度已經(jīng)來臨,,新的任務(wù)擺在眼前,,艱巨而圣神。作為公司分行主管,,我深感自我肩負擔子有多么重,,可是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,,飽滿的熱情,,全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力,。最終,,預祝20__年度的銷售任務(wù)圓滿完成。