人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇一

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。

按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇二

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,，以確認各單位的產(chǎn)能及效率,。

5、控制增值稅稅負,、所得稅稅負率在0.85%左右,。

6、按月統(tǒng)計費用,，做利潤演算,。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,，以備備案做加計扣除,。

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領,；

4,、關(guān)注科技,、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時進行科技計劃的申報,；

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品,；含市高品與省高品,；

6、根據(jù)公司運營需要,，進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作,。

三、除目前已執(zhí)行部分外,，還需要特別配合處：

1,、發(fā)票項目

1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿,、通信,、車馬交通、辦公用品,、汽車加油,、過路費、停車費,、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目。

2）外購零部件or無票運輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,，僅接受上述項目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票,。

2、倉庫單據(jù)

1）原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根,，一聯(lián)對賬）。供應商申請付款的,，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款,。

2）出庫單：因已有業(yè)務之送貨單,，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務,，一聯(lián)業(yè)務。

3）

4）成品入庫單：從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),，可三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務,，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對照領料單，核算損耗,。

5）客戶退貨,、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),，需有一聯(lián)及時到財務,。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,，無論金額大小,。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇三

[摘 要] 文章主要論述了企業(yè)財務管理目標的特點,，分析財務管理中普遍存在的問題，并提出具體的財務管理措施,。

中圖分類號：f275 文獻標識碼：a

財務管理工作是新時期企業(yè)的重點工作內(nèi)容,，特別是集團化企業(yè)，本身經(jīng)營范圍較多,，下屬子公司較多,，涉及到的財務工作事項十分復雜，給財務管理增加了難度,。而在激烈的市場競爭環(huán)境下,，良好的財務管理工作可以提高集團化企業(yè)的競爭實力，控制發(fā)展成本,，理清財務問題,，進而推動企業(yè)的良好發(fā)展。

一,、企業(yè)財務管理目標的主要特點

企業(yè)財務管理目標表現(xiàn)出三個特點,，一是可操作性，目標設置需要保證可以控制,、追溯和計量等,，可以使企業(yè)依據(jù)管理成效對比目標達成的結(jié)果,，對企業(yè)運營工作進行評估，同時據(jù)此進行科學的績效管理,，提高經(jīng)營水平,。二是相對穩(wěn)定性，企業(yè)的發(fā)展歷程本身比較穩(wěn)定,，而財務目標是具體經(jīng)營目標的概括,，所以也表現(xiàn)出相對穩(wěn)定性。三是層次性,，因為財務工作比較復雜,，進行財務管理的目標并不是單一的，而是有多項目標,，打造成目標網(wǎng)絡,，反映出各個目標之間的內(nèi)在聯(lián)系。而這種層次性是因為企業(yè)進行財務管理的方法比較多樣,，而且財務管理內(nèi)容十分多樣,，所以出現(xiàn)多樣化的目標架構(gòu)[1]。

二,、集團化企業(yè)財務管理中普遍存在的問題

進行財務管理工作的基礎是獲得準確的財務信息,，而對于集團化企業(yè)來說，因為下屬企業(yè)和業(yè)務項目較多,，所以開展財務工作需要保證財務信息的格式,、編制等都是統(tǒng)一的。但實際運營中,，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較復雜,，子企業(yè)之間聯(lián)系不密切，各自進行財務工作,，導致財務報表格式不統(tǒng)一,、會計政策也不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)整理的口徑也存在一定差異,，再加上財務人員的業(yè)務能力也存在個體差異,，而且信息傳輸速度和手段存在很大不同，這些意味著財務信息不能準確和及時獲取,。

（二）預算管理不切合實際

全面預算管理是企業(yè)發(fā)展中財務工作的重點,，但是在實際工作中，企業(yè)制定的預算目標不科學,，針對企業(yè)運營的考核指標不全面，主觀性強,，所以進行預算工作難以保證指標的剛性,。在考核時,，企業(yè)存在針對不能按期完成預算指標，但一味強調(diào)客觀因素對工作影響以及回避主觀因素帶來的影響的情況,，這些因素導致企業(yè)整體的預算工作成效不高,，預算編制落為空談，起不到指導和監(jiān)督運營工作的作用,。財務目標的約束力不強,，對子企業(yè)和員工產(chǎn)生的規(guī)范作用不強，預算管理與企業(yè)經(jīng)營實際呈現(xiàn)“兩張皮”問題,，導致財務目標作用無法發(fā)揮,。

企業(yè)的財務管理工作，發(fā)揮著籌資,、調(diào)節(jié),、分配、監(jiān)督,、決策,、財務計劃和控制等職能，這些職能的發(fā)揮是保證財務工作促進企業(yè)發(fā)展的基礎,。但在實際工作中,，企業(yè)的財務管理機制不完善，財務人員在工作過程中更關(guān)注進行財務核算,，忽視了其他財務職能的發(fā)揮和實現(xiàn),，只開展重復性高的工作，沒有發(fā)揮財務管理指導決策的作用,，導致職能缺失,。財務控制雖然覆蓋面廣泛，但沒有深入貫穿于整個企業(yè)及下級企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，往往在事前缺乏計劃,，事中缺乏監(jiān)控，事后缺乏控制,。各下級企業(yè)的財務狀況無法隨時掌握,，只能通過賬務報表了解，財務監(jiān)控和管理無法達到預期,。各下級企業(yè)之間對于財務規(guī)范的執(zhí)行力度,、核算口徑、財務工作效率等方面,，存在很大的不同,，使得財務目標管理與財務風險控制的力度和有效性不高，存在很大的風險隱患。

（四）資金管理比較松散

因為集團化企業(yè)有很多下屬企業(yè),，而按照過去的財務工作規(guī)定,，每個子企業(yè)都要有自己的賬戶，獨立于總公司賬戶而存在,，這意味著子企業(yè)出現(xiàn)可以自己控制賬戶的資金動向,，存在造假問題，總公司對子企業(yè)的資金監(jiān)管不到位,，使得下屬企業(yè)中資金的不規(guī)范流通行為難以杜絕,。比如一些子企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，有存余的資金,，帶來大量低收益存款,；
而另外一部分子企業(yè)，雖然有發(fā)現(xiàn)前景廣闊的投資項目,，需求的資金較多,，但自身的資金缺口比較嚴重，形成大量的成本貸款,。所以從整體上說,，集團化企業(yè)存在存貸雙高的問題。各個子企業(yè)不能統(tǒng)一融資,，各自的信譽不高,，所以獲取融資比較困難，而且獲得的融資資金又獨自進行投資,，利用率不高,，很容易出現(xiàn)資金風險。如果決策層不能掌握企業(yè)的資金動向,，包括資金的存量,、流量和流向，這會導致出現(xiàn)很多造假,、貪污,、腐敗等問題，降低資金利用率,，還會給整個企業(yè)帶來財務風險,。

三、集團化企業(yè)財務管理的實施措施

（一）健全財務管理機制

財務管理工作涉及的內(nèi)容比較廣泛,，而且比較細致,，如果其中一個小細節(jié)出現(xiàn)問題，很可能影響到企業(yè)的整個財務工作開展,，帶來極大的經(jīng)濟損失,。所以企業(yè)需要健全財務管理機制,，從本企業(yè)的運營情況出發(fā)，全方位分析財務管理的細節(jié)內(nèi)容,，落實精細化管理,；
針對預算、資金,、內(nèi)部審計、內(nèi)部控制等方面,，建立完善的管理制度,，嚴格制度的落實，起到對財務工作和財務人員的規(guī)范和約束作用,。尤其是預算工作,，要提高重視，優(yōu)化預算管理體系,，收集以往預算工作經(jīng)驗,，根據(jù)時代和市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢編制預算規(guī)劃，制定可行性高的預算管理方案,，強制要求預算目標的執(zhí)行,。企業(yè)還要提高對信息化建設的重視，實現(xiàn)財務信息化管理,，保證財務信息的收集,、整理、傳輸和分析效率提升,，盡量減少人為因素的影響[2],。

（二）創(chuàng)新管理方法

新時期企業(yè)要加強對信息技術(shù)的應用，提高財務信息化水平,，加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系,，實現(xiàn)高水平的信息共享，掌握財務管理工作現(xiàn)狀,，實現(xiàn)對財務信息的實時監(jiān)督,。財務部門要積極與其他部門之間進行良好溝通，獲得實時的財務信息,，主動進行信息的獲取,，保證財務信息的全面性、完整性和及時性,。在信息時代下,，企業(yè)可以打造信息化平臺，為財務管理設置專門的模塊,，建立互動式交流機制,，允許財務人員和其他部門的人員在平臺上相互交流,，實現(xiàn)財務信息共享。對于每次的財務工作開展,，做好詳細的記錄,，建立臺賬，方便后期查詢,。對企業(yè)內(nèi)部的一些財務工作建立數(shù)據(jù)庫,，收集全面的信息，建立動態(tài)更新機制,，在其中的一些財務信息出現(xiàn)變更時給出提示,，方便財務人員關(guān)注。企業(yè)還可以定期組織各部門開展交流探討會,，對財務工作中遇到的問題進行分析和探討,，相互交流，解決存在的信息傳遞不及時和失誤問題,，并共同對財務工作的開展提出創(chuàng)新性建議,。

（三）集中進行資金管理

財務集中管理是一些大型公司常用的管理方式，一般要求企業(yè)統(tǒng)一制定會計記賬科目,、財務報表,、核算和預算等標準，對企業(yè)內(nèi)部的流動資金實行集中統(tǒng)一的管理,，有效防范企業(yè)中的資金風險,。企業(yè)要加強資金監(jiān)管機制，加強對資金動向的監(jiān)督和管理,，安排專業(yè)人士密切監(jiān)督資金的流動情況,，總結(jié)資金的使用情況。同時,，考慮部分企業(yè)可能遇到流動資金不足的問題,，所以要指導下屬企業(yè)進行集中融資，并將籌措的資金進行集中管理和使用,，提高利用率,，保證企業(yè)進行重大發(fā)展戰(zhàn)略決策有足夠的資金保障。企業(yè)決策層要實時掌控整個企業(yè)的資金動態(tài),，對于資金的存量,、流量和流向等信息掌握全面且詳細，集中進行資金管理,，避免財務風險的出現(xiàn),。另外，在資金使用過程中,，企業(yè)需要重視對投資項目進行可行性分析,，從資金,、資源、人員,、管理等方面進行綜合分析,，重點關(guān)注項目的投資回報率，以此為基礎進行決策,。通過信息化分析和評估,，監(jiān)控資金動向，保證敏銳和理性的投資眼光,，盡量消除投資風險,，提高資金的利用率。

（四）提升工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)需要優(yōu)化財務會計管理結(jié)構(gòu),，指導財務人員樹立正確的財務管理理念，強化對財務工作所有環(huán)節(jié)的關(guān)注,，強化財務人員的職責發(fā)揮,，準確分析財務工作期間遇到的風險問題，為企業(yè)內(nèi)部決策的制定提供依據(jù),。建立專業(yè)的財務人員隊伍,，面向社會招聘專業(yè)人才，保持財務管理隊伍的新鮮性和活力,；
加強對財務人員的專題培訓,，提升財務相關(guān)新方法和新技術(shù)等的應用，提升專業(yè)能力,；
加強與高校和科研院所的合作,，建立一體化的人才培養(yǎng)體系，為后續(xù)企業(yè)財務管理工作的發(fā)展奠定人才基礎,。

四,、結(jié)語

財務目標的達成是集團化企業(yè)運營發(fā)展的一項重點內(nèi)容，有一定的必要性和復雜性,，對財務管理工作也是一項巨大的挑戰(zhàn),。因此企業(yè)需要抓住財務管理的關(guān)鍵點，規(guī)范財務數(shù)據(jù)獲取,，統(tǒng)一資金管理,，創(chuàng)新管理方法，完善管理體系等,，做好財務計劃,，保持敏銳和理性的投資眼光。

參考文獻：

企業(yè)財務工作計劃及目標篇四

一,、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務所對公司第x年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設,。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,，務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,，走在同業(yè)前面,，占領市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二、加強基礎防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風。

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識,，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇五

20xx年一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃：

一,、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。

按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意

措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。