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2023年7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班(二十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-08 17:48:48
2023年7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班(二十二篇)
時(shí)間:2023-02-08 17:48:48     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇一

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

二,、群體工作計(jì)劃

1,、每周五下午召開一次周會(huì),,總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃,。

2,、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,,舒解壓力,,陶冶情操。

三,、人事管理工作計(jì)劃

1,、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,,以供公司運(yùn)營(yíng)需要。

2,、在人員分配方面,,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒,、思維敏銳等條件的人員組成班子,,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效,。

四,、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、技術(shù),、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

六、后勤管理工作計(jì)劃

1,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞。

2,、工作人員在離開辦公室時(shí),,應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,,杜絕安全隱患,。

以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇二

01日-05日:銀行日記賬錄入及對(duì)賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,,處理職工借款確認(rèn),

財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表

,。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日:審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,,錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做報(bào)銷明細(xì)表格,,并結(jié)賬,。

27日-31日:開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入,。

每天處理現(xiàn)金的收與付,,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié),。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作,。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐,。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一,、三,、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,,領(lǐng)取備用金,,并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購(gòu)一次辦公用品,每月做好盤存工作,。

不定時(shí)的處理公司職員的名片,、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作.

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文、署名四部分,。

(1)標(biāo)題,。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求,、總結(jié)方向來定,。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,,也有雙標(biāo)題,。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》,。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱,、工作總結(jié)的時(shí)間,、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,,如:“三季度工作總結(jié)”,,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,,也省略了時(shí)限,。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題,。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容,、單位,、時(shí)間等,。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九xx年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話,,工作總結(jié)起始的段落,。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間,、地點(diǎn),、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn),、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過程,、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹,。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解,、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ),。

(3)正文,。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),,實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題,,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,,重點(diǎn)明確,、闡述透徹、邏輯性強(qiáng),、使人信,,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量,

因此,,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好,、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì),、成績(jī)和缺點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,,是正文的關(guān)鍵部分,,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二,。一是寫出做法,,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn),。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因,、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法,。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果,。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因,。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來,。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見,、摸得著,,才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫,。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié),。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,,繼續(xù)前進(jìn),。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng),、實(shí)事求是,。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算,。這部分要精煉,、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期,。署名寫在結(jié)尾的右下方,,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,,則結(jié)尾只落上日期即可,。

簡(jiǎn)而言之:

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn),、提高,。 那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析,。

(一)基本情況

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2. 成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚,。

3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,,提出改進(jìn)措施等,。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1. 一定要實(shí)事求是,,成績(jī)不夸大,,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2. 條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3. 要剪裁得體,,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇三

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬。做到 三及時(shí) :即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇四

回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,,使我順利完成培訓(xùn)并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?;诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務(wù)和銷售行業(yè),,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo),,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對(duì)“銷售服務(wù)”的理解和感悟,,特對(duì)第一個(gè)月工作制定以下計(jì)劃,。

本計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)等四部分,。

本計(jì)劃是第一個(gè)月工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證,。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

1,、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能,、特色和優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,錄入客戶資料150家,。

3、鎖定有意向客戶20家,。

4,、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

眾所周知,現(xiàn)代銷售的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,,所以前期工作即是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1,、多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己在對(duì)“家家網(wǎng)”的功能,、操作和特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對(duì)答如流,。

2、對(duì)錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息,、技術(shù)指導(dǎo)等),,目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。

3、在用電話,、e-mail等方式與客戶互動(dòng)的過程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4,、在互動(dòng)的過程中,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶對(duì)我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,。

5,、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,,克服心理障礙,。

6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy,、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7,、在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。

在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇五

自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督,。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,?!叭诵斜赜形?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。

工作方面:

一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況

對(duì)于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),,雖然我們每天都在說k3,但是,,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。目前,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外,,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。

二、一月份工作計(jì)劃的安排

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,整個(gè)一月份,,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),,實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。具體工作安排如下:

1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容,、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2.銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),,同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

三、下一步工作計(jì)劃的安排

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行處理,。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。

其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),,并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。再次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善,。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。

四、其他工作計(jì)劃的安排

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,,實(shí)施,。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議

在__公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,,研發(fā)部門有自己的成品編碼,,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),,生產(chǎn)有自己的配件編碼,,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇六

本月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,按照常規(guī)開展工作,。本月的工作量相對(duì)較大,雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核,,但是每天晚班工作壓力仍然較大,。本月我們組的工作量雖然超額完成,但是門店上報(bào)的差異較上月有明顯上升,,主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉,,另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃,,將本月工作總結(jié)如下:

一,、工作量分析

本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬品項(xiàng),我們組目前連復(fù)核組長(zhǎng)共有人員6人,,人均完成3萬余品項(xiàng),,從本月個(gè)人完成的工作量來看,全組人員中最高完成43000余品項(xiàng),,最低完成2萬品項(xiàng),,之間差距較大,其中一名新員工對(duì)復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握,,以至于每天復(fù)核的工作量最多為1000品項(xiàng)左右,,而理論上,每天他必須至少完成1500品項(xiàng),,才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,,以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí),,組長(zhǎng)的工作量大約在2.5萬左右,,那么,就是說,,我們組的人員配置尚差一人,,特別是,,新的一年即將開始,而春節(jié)也即將臨近,,相信到時(shí)侯工作量將會(huì)驟然增大,,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,現(xiàn)在時(shí)間還來得及,,相信到時(shí)侯可以上手,,以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。

二,、差異分析

本月門店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的上升,,其中,中包裝短少的也有一部份,。另外,,我們組的新員工,對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好,,而且對(duì)商品不是很熟悉,,特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆,以至于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況;另外,,對(duì)中包裝不熟悉,,對(duì)一些中包裝不熟悉,會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少,,從而產(chǎn)生差異,。也就是說,大部份的差異主要是出在便利店,,而藥店也偶有上報(bào),。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo),但是沒有太大的改觀,。下一步的工作,,還是要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn),以減少?gòu)?fù)核差異,。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng),,總結(jié)出自己的一套工作技巧,在控制好差異的前提下,,不斷的提高工作效率,,才能讓全組的工作效率得以提高。

三,、店名錯(cuò)寫,、漏寫

本月,我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫,、漏寫有明顯增多,,主要原因是,,工作過程中,精力不集中,,思想開小差,,責(zé)任心不強(qiáng)所至,。當(dāng)然,,我個(gè)人覺得,還有另一個(gè)方面的原因,,現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接,,每家店的店名在封箱單上要寫,在件數(shù)登記本上還要寫,,就造成一個(gè)重復(fù)記憶,,當(dāng)精力不集中的時(shí)侯,店名錯(cuò)寫的情況也就出現(xiàn)了,。同時(shí),,對(duì)門店名稱不熟悉也是原因之一,這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn),。由于門店名稱相似的眾多,,所以也就容易出錯(cuò)。雖然我們指導(dǎo)他們說,,再容易寫錯(cuò),,就不要簡(jiǎn)寫,直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書寫,,但是還是偶爾的出錯(cuò),。

四、規(guī)范操作

本月,,我們組在規(guī)范操作,,特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀,但是,,偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn),,這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處,,這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊,,整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好,,我們每天早上到發(fā)貨平臺(tái)裝車時(shí),,偶爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對(duì)太重,有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固,,從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,,導(dǎo)致商品掉落,。

五、其他工作

本月,,參與了日化庫(kù)的分區(qū)工作,,我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間,完成了日化庫(kù)的商品下架,、貨架的規(guī)劃,、商品上架、盤點(diǎn)工作,,雖然時(shí)間緊,、工作量大,但是,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排下,,在全體人員的共同努力下,預(yù)期完成了全部的工作,,這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,,所以,我們每一個(gè)人都要想到,,我們的工作不是一個(gè)人就能完成的,,只有大家共同努力,才能將工作做好,。也就要求我們要服從指揮,,也才能達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)——保質(zhì)、高效,、高回報(bào),,這就是指揮(管理)得當(dāng),統(tǒng)一行動(dòng)所取得的效果,。

六,、12月份工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;

2,、對(duì)庫(kù)區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;

3,、對(duì)新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn);

4,、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行;

5,、對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇七

十月份工作順利結(jié)束,,接下來是十一月工作計(jì)劃:

教育教學(xué):

1老師要在課前熟悉上課內(nèi)容,準(zhǔn)備好教材教具

2.加強(qiáng)幼兒上課常規(guī)

3.飯前飯后幫幼兒復(fù)習(xí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

4.及時(shí)發(fā)書給幼兒回家復(fù)習(xí)

保育方面

1.每天堅(jiān)持晨檢,,讓幼兒多洗手,。

2.每天保證幼兒喝水量,有帶藥的及時(shí)幫幼兒喂藥,。

3.早晚做好消毒,,放掉任何一個(gè)角落

4.戶外活動(dòng)前幫幼兒墊毛巾,活動(dòng)后換掉汗?jié)竦囊路?/p>

安全工作

1.每天檢查幼兒書包,,看是否有帶危險(xiǎn)物品

2.每周堅(jiān)持給幼兒剪指甲

3.戶外活動(dòng)前提要求

4.提醒幼兒不可以攀爬高處,,更不可以從高處跳下。

5.不可以攀爬高處,,也不從高處跳下,。

家長(zhǎng)工作

1.每周堅(jiān)持給幼兒穿園服,。

2.給家長(zhǎng)發(fā)園訊通告訴幼兒回家作業(yè),,家長(zhǎng)及時(shí)輔導(dǎo)

3.配合組織好親子游

4.記得幫幼兒帶衣服及毛巾

十一月計(jì)劃如上,希望各項(xiàng)工作能順利開展,。加油!!

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇八

.加強(qiáng)對(duì)班內(nèi)幼兒的觀察,,做好衛(wèi)生消毒工作,預(yù)防秋季傳染病發(fā)生,,中班十一月份工作計(jì)劃,。

2.加強(qiáng)幼兒體格鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),。

3. 認(rèn)真填寫并發(fā)放幼兒反饋表,。

4. 認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

5.給幼兒更多的活動(dòng)機(jī)會(huì),,使他們親近大自然,,發(fā)現(xiàn)和感受秋天的變化,特別是落葉顏色的變化,。

6. 積極籌備團(tuán)體操比賽,。

二、家長(zhǎng)工作:

1. 繼續(xù)做好家訪,、電訪工作,。

2. 注意指導(dǎo)孩子觀察秋天的景物、秋天的色彩,,并鼓勵(lì)孩子用語言表達(dá),。

3.經(jīng)常帶孩子到菜場(chǎng)去買菜,幫助孩子認(rèn)識(shí)和了解蔬菜,。

4.在家中多讓孩子幫忙摘菜,、洗菜,激發(fā)孩子對(duì)蔬菜的興趣,,養(yǎng)成喜歡吃蔬菜的好習(xí)慣,。

5.重視孩子的體育鍛煉,,能利用假日帶孩子遠(yuǎn)足、爬山,、晨煉等幼兒園中班十一月份工作計(jì)劃幼兒園中班十一月份工作計(jì)劃,。

三、教育教學(xué)

1.帶幼兒有計(jì)劃地了解,,葉子是如何變色的;葉子的形狀;葉子的光合作用,,葉子為什么會(huì)變顏色等。

2.結(jié)合秋季種植有計(jì)劃地繼續(xù)豐富自然角,,并種植一些蔥,、蒜、綠豆,、花生,,讓幼兒觀察并了解現(xiàn)有植物的特性如:幾天澆水合適等。

3,、數(shù)學(xué)方面引導(dǎo)幼兒區(qū)分左右,,感知學(xué)習(xí)用多種方法進(jìn)行排序。

4. 收集一些有關(guān)幼兒勞動(dòng)的圖片,,并適當(dāng)分類,,在主題墻布置有關(guān)“熱愛勞動(dòng)”的畫面,豐富幼兒有關(guān)日常生活的經(jīng)驗(yàn),。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇九

三月中旬我剛剛進(jìn)入公司,,在這半個(gè)月里我努力適應(yīng)新工作,不斷理清思路,。了解到辦公室是承擔(dān)著公司部門之間的協(xié)調(diào),、人事、檔案管理,、文件管理,、接待等工作,是傳遞信息,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門,。

根據(jù)實(shí)際情況,,制定4月工作計(jì)劃如下:

一、 做好當(dāng)月內(nèi)部文件,、外來文件或是當(dāng)月簽訂的合同,,編排序號(hào)后登記臺(tái)賬,同時(shí)做好文件的影印整理工作。

二,、 在4月25日前將5月需要申報(bào)的人員保險(xiǎn)變更表及時(shí)做好,,交由辦公室主任審核后至社保局申報(bào)。

三,、 做好低值易耗品和勞動(dòng)保護(hù)用品的分類整理,,做好出入庫(kù)登記,按時(shí)清點(diǎn),,按需發(fā)放,。

四、 月底前做好食堂的加班用餐記錄和食堂各項(xiàng)材料的采購(gòu)費(fèi)用的登記與匯總,,月底時(shí)報(bào)至辦公室主任處,。

五、 做好對(duì)辦公室設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,,維護(hù)好包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,。 及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

由于剛剛進(jìn)入公司不久有許多地方了解的不夠深入細(xì)致,還需要改進(jìn);但我會(huì)盡快熟悉公司的企業(yè)文化,,加強(qiáng)與同事之間的溝通,讓自己盡快的融入到工作團(tuán)隊(duì)中去;并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排;認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),,確保工作井然有序。

以上是4月份初步工作計(jì)劃,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十

12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是最寶貴的資源,,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

3.完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心,。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。 只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢,,我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己?jiǎn)枺覀兇蠹乙黄鸾鉀Q才行,。

5.銷售目標(biāo),。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī),。

最后總結(jié)兩點(diǎn)就是

1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)

2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。

總之一句話:全力以赴,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十一

今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng),,本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃,,在此列出以下幾點(diǎn):

一:基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對(duì)于新上崗的幾位新同事,,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī),以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),,我好觀察出最具價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號(hào)之前選出,,望公司多給予支持,。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,,其中休息一天,,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,,已做好記錄,,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,,以達(dá)到公司的目的,。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,,制度管理,目標(biāo)管理,,現(xiàn)場(chǎng)管理等,。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:

1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四:落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,,以公司最大效益為目標(biāo),,對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,,服從上級(jí)的安排,,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,,主持每日工作晨會(huì),, 溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,,并不斷的考核,。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行,。

7.做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),,統(tǒng)計(jì)每日定房量,,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性,。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的,、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計(jì)劃深表感謝,,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,,身體健康!

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十二

一、保險(xiǎn),,養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),,月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加),,月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,,如果時(shí)間調(diào)整,,月初(1-5)日考取,。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成,。

三,、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細(xì),,做好員工的請(qǐng)假記錄,,根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,,每天更新,,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時(shí)間,,做好面試人員的登記,,人才儲(chǔ)備。

五,、各項(xiàng)通知,,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。

六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七、辦公用品的統(tǒng)計(jì),、采購(gòu),、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購(gòu)申請(qǐng),,結(jié)合物品的庫(kù)存情況,,呈交到總經(jīng)理處,按批示,,進(jìn)行采購(gòu),做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,,做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

八,、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,,與印發(fā),。

九、公司車輛的日常行車管理,,各部門用車的派發(fā),。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,,總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃,。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送,。

十二,、公章的管理工作,公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,,做到不濫用公章。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十三

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過去了,,在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,,在衛(wèi)生方面有很大的提高,,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存,。但是也存在許多的問題和不足,,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進(jìn);衛(wèi)生雖然有很大的改觀,,但我們不能此滿足,。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

1,、在菜品的定位上,,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì)努力配合新廚師長(zhǎng)的工作,,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。

2,、在廚政管理方面,,一系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,,對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。對(duì)廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,,合力推出新穎菜品。

3,、在人員方面,,進(jìn)行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),,再結(jié)合實(shí)際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

4,、在菜品的出品把關(guān)上,,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,,即出品廚師把關(guān),,傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

5,、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,提高原材料的使用率,,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

6,、在溝通方面,,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,,管人,,官隊(duì)伍。

7,、××月份的學(xué)習(xí)計(jì)劃是:后廚設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),,學(xué)習(xí)新廚師長(zhǎng)的工作方針。

在下個(gè)月里,,意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個(gè)新的局面,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十四

活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)目標(biāo)

第十五周

語言:夏天孔融讓梨初步感知散文的內(nèi)涵和意境,,喜歡欣賞散文。知道尊老愛幼的道理,。

科學(xué):游泳比賽螢火蟲和吊鐘花熟練掌握10以內(nèi)各數(shù)的組成,,并在此基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確運(yùn)算10以內(nèi)數(shù)的加減法并用語言講述操作過程和結(jié)果,。復(fù)習(xí)10以內(nèi)的加減,。

音樂:慶祝六一抒發(fā)幼兒在節(jié)日中的愉快情緒。

美工:洗澡真舒服拖鞋嘗試畫出洗澡時(shí)人物的動(dòng)態(tài),,想象洗澡時(shí)人物的神態(tài),。學(xué)會(huì)制作拖鞋的方法。

社會(huì):端午節(jié)奇妙的膨脹了解端午節(jié)的由來及相關(guān)習(xí)俗,。初步了解物體膨脹的條件,,學(xué)習(xí)用比較的方法觀察事物。

健康:炎熱的夏季初步了解夏天動(dòng)植物,,人們自我保護(hù)的方法,。

第十六周

語言:池上

星星和哨兵

學(xué)習(xí)有感情的朗誦古詩(shī)。初步體驗(yàn)詩(shī)歌的優(yōu)美,,熱愛解放軍,。

科學(xué):游來游去的魚蹺蹺板好玩的斜坡復(fù)習(xí)9的加減法,能根據(jù)圖意,,數(shù)字快速進(jìn)行列式計(jì)算,。讓幼兒初步了解平衡力。初步了解由于斜度大小,,斜面材料的不同,,對(duì)物體下滑速度的影響。

音樂:畢業(yè)歌抒發(fā)出熱愛幼兒園,,熱愛老師的一片情感,。

美工:多彩的扇子我們永遠(yuǎn)在一起了解三字與我們生活的關(guān)系,會(huì)用扇子解暑,。嘗試表現(xiàn)老師,,伙伴的不同外貌特征。

社會(huì):神奇的字我們永遠(yuǎn)是朋友體會(huì)詩(shī)歌所表現(xiàn)的意境,,理解神奇的含義,。會(huì)采用各種方法,,保持朋友之間的聯(lián)絡(luò)。

健康:團(tuán)結(jié)一心洗干凈再吃在活動(dòng)中體驗(yàn)合作精神,,萌發(fā)團(tuán)結(jié)意識(shí),。懂得保護(hù)自己的健康,強(qiáng)化愛清潔,,講衛(wèi)生的意識(shí),。

第十七周

語言:最后一天

畢業(yè)詩(shī)

常使用有的有的還有的仿編句子。

回憶幼兒園美好生活,。

科學(xué):買文具

快樂的一天

引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)人民幣,。

認(rèn)識(shí)時(shí)鐘。

音樂:老師再見了

能根據(jù)圖譜的提示和教師的指揮進(jìn)行演奏,。

美工:設(shè)計(jì)名片

初步了解名片的功能,。

社會(huì):我的學(xué)校

引導(dǎo)幼兒認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行觀察。

健康:運(yùn)水忙

練習(xí)雙手拎重物平衡走,,發(fā)展動(dòng)作的協(xié)調(diào),。

第十八周

語言:總復(fù)習(xí)

科學(xué):總復(fù)習(xí)

音樂:總復(fù)習(xí)

美工:總復(fù)習(xí)

社會(huì):總復(fù)習(xí)

健康:總復(fù)習(xí)

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十五

今年我接任初二的班主任工作,這是我首次接任班主任,,面對(duì)這些對(duì)將來滿懷憧憬,、滿懷希望、渴望知識(shí),、追求新奇的初一新生,。在今后的教學(xué)工作中,我將盡我的努力,,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,、提高自己。

新學(xué)剛剛開始,,班主任工作又在學(xué)校工作的常規(guī)程序中拉開了序幕.回顧上一個(gè)學(xué)期的班主任工作,,思想上多多少少都有了一些體會(huì):不論站在講臺(tái)上還是坐在辦公室里,發(fā)現(xiàn)心里對(duì)班級(jí)管理都有了幾分淡定的自信,。因此本學(xué)期的班主任工作,,心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要,,但我還是不敢作的奢望,,因?yàn)樽鲆粋€(gè)好班主任,這畢竟不是一蹴而就的事,,它不僅是一門技術(shù),,更是一門藝術(shù)。需要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更要用心專研,。

一,、班級(jí)情況分析

我班共有學(xué)生54人,男生17人,,女生37人,。從上學(xué)期的各方面情況來看,我班總體來說還是不錯(cuò)的,,班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)一心,班干部大多工作得力,,整個(gè)集體蒸蒸日上,,基本形成一個(gè)良好的班級(jí)集體。

到目前為止,,班上還沒有出現(xiàn)那種特別調(diào)皮的放棄學(xué)習(xí)的學(xué)生,,班風(fēng)積極健康向上,我們班的學(xué)生總的來說思維都非常的活躍,,班干部的工作能力有很大提高,,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生還游離于主動(dòng)學(xué)習(xí)行為之外,,學(xué)習(xí)成績(jī)靠后的同學(xué)或多或少帶了一些厭學(xué)的情緒和不守紀(jì)律的情況,。

二、班級(jí)管理目標(biāo)

1,、繼續(xù)指導(dǎo)培養(yǎng)班干部工作

第一,,幫助班干部樹立威信;

第二,鼓勵(lì)班干部大膽工作,,指點(diǎn)他們工作方法;

第三,,嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,,在紀(jì)律上以身作則,,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;

總的來說,,欲大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,,并做好組織引導(dǎo)工作,限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),、積極,、先進(jìn)的班集體。

三,、具體措施

(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)

1,、培養(yǎng)各學(xué)科課代表和小組長(zhǎng)抓好各門學(xué)科的學(xué)習(xí)及與各任課老師聯(lián)系工作。

2、做好"后進(jìn)生"轉(zhuǎn)化工作,,采取一幫一文明行為示范組活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量。

3,、重視對(duì)優(yōu)等生的培養(yǎng),。

(二)思想教育

1、根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃針對(duì)本班學(xué)生的實(shí)際情況繼續(xù)強(qiáng)調(diào)文明禮儀建設(shè),,加強(qiáng)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育。

2,、定期召開班干部會(huì)議,,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作,。

3,、多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,,盡力扮演好"心理專家"和"引導(dǎo)者"的角色,。所以,仍然堅(jiān)持上學(xué)期的每周一次的師生交流工作,。

4,、積極與年級(jí)組德育辦、小心理咨詢老師取得聯(lián)系,,適時(shí)開展一些有關(guān)青春期方面上的心理教育,。

(三)常規(guī)工作

1、適當(dāng)調(diào)整班干部組織,,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄,。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力,。

2,、每周輪換一次座位。在這塊工作的設(shè)想上,,本學(xué)期實(shí)行了“一幫一”班級(jí)行為示范組活動(dòng)

3,、繼續(xù)沿用上學(xué)期的值日衛(wèi)生制度并加以完善。

4,、作好班級(jí)美化布置工作,,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿青春朝氣的班級(jí)氛圍,。出好黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,,做到兩周換一次板報(bào)。

以上就是我的工作計(jì)劃。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力做到以人為本,,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,,智慧,,健康的人。同時(shí)營(yíng)造一個(gè)溫馨,,和諧,,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣,。在教學(xué)生活中,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,,成為學(xué)生的真正意義上的朋友。認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,,積極,向上,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十六

一,、學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn),改變工作方式

我被公司安排的工作是三樓的整層衛(wèi)生打掃,,三樓基本上是公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方,,就會(huì)有很多的水瓶啊,遺棄的文件等等,,三樓也是算很大的了,,所以打掃起來也是不簡(jiǎn)單的。我每次里里外外打掃完,,都會(huì)覺得腰酸背痛的,,又是掃地又是拖地擦拭灰塵,工作量的確是很大,。但是一樓大堂的工作范圍更大,,每次看到其他同事打掃一樓大堂的時(shí)候,都顯得非常的輕松,。提升自己的辦法,,就是去借鑒別人的工作經(jīng)驗(yàn),我要在下個(gè)月多去詢問那幾個(gè)同事,,她們一定早就把保潔的工作都摸透了,,肯定會(huì)有輕松又實(shí)用的方法。

二、用心完成工作,,不再偷工減料

由于在我的工作能力跟不上,,我覺得一整層樓的工作范圍還是有點(diǎn)大的,我很多時(shí)候都是存在過偷懶的現(xiàn)象,,很多的衛(wèi)生死角,,我是能不打掃就不打掃,盡可能的縮短了自己的工作時(shí)間和工作量,,比如會(huì)議室的桌子底下,、盆栽周圍、外側(cè)窗戶等等地方,。我既然想把自己的工作做好,,做出一番成績(jī)出來,那么我首先就不能去欺騙自己,,我在下個(gè)月的時(shí)間,,我要逐漸的適應(yīng),把所有的位置都仔細(xì)的搞干凈,,做到一塵不染的底部即可,,我相信我是可以達(dá)到這種程度的,不過就是付出的精力要更多就是了,,不過我深知我的工資是跟我的工作量非常匹配的,,我也沒什么理由接著偷懶。

三,、及時(shí)匯報(bào)工作情況

我在以前的工作里面,,并沒有第一時(shí)間把自己工作完成的結(jié)果通知給主管,或者有時(shí)候干脆就沒通知,,我的工作成果是由主管的檢查說了算的,,試想一下,我已經(jīng)把三樓所有地方打掃干凈了,,但是開一次會(huì),,走廊、樓道,、會(huì)議室肯定又會(huì)變臟,,到時(shí)候主管再來檢查,肯定就是以我沒搞好的結(jié)果記錄,,那我之前的工作不久白費(fèi)了,,我居然現(xiàn)在才意識(shí)到這個(gè)問題,在下個(gè)月的時(shí)候,,不光工作要更加的積極,,匯報(bào)工作情況也要積極起來,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十七

新的一個(gè)學(xué)期就開始了,在過去的一個(gè)學(xué)期里,,我的班級(jí)一向在不停的進(jìn)步,,有一部分同學(xué)的成績(jī)都有了不同程度的提高,只有少數(shù)同學(xué)有一點(diǎn)退步,,我也和他們談話過,,期望他們能夠在新的學(xué)期里成績(jī)能夠得到提高。

本班共有學(xué)生12人,,其中女生6人,,男生6人。學(xué)生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,,但部分學(xué)生自覺性還有待提高,,尤其是個(gè)別男學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還很不夠,經(jīng)常要老師或同學(xué)提醒,。大部分學(xué)生較聰明,,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,,有必須的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。大部分學(xué)生能做到熱愛群眾,,熱愛勞動(dòng),熱愛師長(zhǎng),,熱愛同學(xué),,有較強(qiáng)的群眾榮譽(yù)感。但部分學(xué)生也有自私,、虛榮心強(qiáng)的思想,。

1、有效地配合校園各項(xiàng)工作,,把教育工作放在重點(diǎn)位置,,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。

2,、安全無小事,,把安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保不出現(xiàn)意外事故,。

1,、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

2,、鼓勵(lì)學(xué)生勇于探索,用心進(jìn)取,。

3,、繼續(xù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)校園的好學(xué)生,、家庭的好孩子,、社會(huì)的好公民。

4,、用心參加校園組織的各項(xiàng)活動(dòng),,使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

1,、根據(jù)本班實(shí)際狀況制定相應(yīng)的規(guī)章制度,。本班同學(xué)要自覺遵守校園制度,遵守班級(jí)制度,。

2,、安全教育不放松,做到天天講,,時(shí)時(shí)講,,處處講,分分秒秒講,。把安全工作做好,,力爭(zhēng)不出現(xiàn)意外事故。

3,、根據(jù)目前學(xué)

生不良衛(wèi)生習(xí)慣,,臟、亂,、差現(xiàn)象嚴(yán)重等,。下大力度進(jìn)行治理,充分利用班干部進(jìn)行監(jiān)督,,學(xué)生互相監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

4,、透過談心,了解各種狀況,,逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,,激發(fā)他們的興趣,,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,。力爭(zhēng)有所提高,。

5、把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行抓,,經(jīng)常進(jìn)行家訪,,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向,更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十八

一,、衛(wèi)生保健方面

1、培養(yǎng)幼兒良好的一日生活習(xí)慣,。重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的來園,,進(jìn)餐常規(guī)。

2,、幼兒身體健康,,在集體生活中情緒穩(wěn)定,愉快,。

3,、幼兒能主動(dòng)地參與各種活動(dòng),有信心,。

4,、幼兒樂意與人交談,講話有禮貌,。

二,、課程教學(xué)

(一)教學(xué)目標(biāo)

1、發(fā)展幼兒情緒認(rèn)知,,自我認(rèn)知,學(xué)習(xí)作記錄,。

2,、培養(yǎng)幼兒看圖講述及仿編詩(shī)歌的能力。

3,、幼兒學(xué)做個(gè)人計(jì)劃,,會(huì)關(guān)心他人。

4,、讓幼兒學(xué)會(huì)看圖講故事,。

5、培養(yǎng)幼兒收集介紹資料的能力,。

6,、讓幼兒能建立語言與畫面之間的關(guān)系,。

7、培養(yǎng)幼兒語言表達(dá),、社會(huì)交往能力,。

8、發(fā)展幼兒識(shí)圖能力及分類與整理能力,。

9,、培養(yǎng)幼兒測(cè)量與比較能力。

10,、培養(yǎng)幼兒時(shí)間排序與方位知覺,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇十九

為配合公司五月份的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,,行政人事部現(xiàn)制訂五月份工作計(jì)劃,,并遵照計(jì)劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,,協(xié)助各部門達(dá)成公司五月份的工作目標(biāo),。

第一部分人力資源工作計(jì)劃

一、人員招聘

(一),、思路分析

1,、在五月份,人力發(fā)展將迅速增加,,并逐步到位,。

2、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),,補(bǔ)充基層、中層,,

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。

3,、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

(二)、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,,五月份總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

(三),、具體實(shí)施方案

1,、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,,且技術(shù)熟練程度較高,,已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。

3,、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

(四),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1,、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2,、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況,。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào),。

二、績(jī)效考核

(一)思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題:一是,,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障,。

(二)目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工,,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實(shí)施方案

1,、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件,。

2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。

3,、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式,、考核項(xiàng)目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行,。

4,、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益,。因此,,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,,達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,,確保績(jī)效考核工作順利推行,。

3,、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,,在操作過程中,,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前,,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。

(二)目標(biāo)概述

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一,。

2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),,員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(三)具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),,確定其待培訓(xùn)的方面,。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí),、工作溝通,、企業(yè)文化、工作技能,、制度培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)等。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級(jí)別發(fā)展(普通職員,、主管、經(jīng)理……)

個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整)

4,、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。

四、薪酬福利,、員工關(guān)系

1,、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式,。

2、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效,,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí),、員工和員工之間的關(guān)系,,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇二十

一、本月工作重點(diǎn):

1.組織幼兒認(rèn)真繪畫,,參與園內(nèi)迎“五一”中大班幼兒畫展,。

2.組織好幼兒進(jìn)行“五一”體檢。

3. 按時(shí)出好《家長(zhǎng)園地欄》,。

4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》,,創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

二,、本月開展以下主題:

主題目標(biāo):

引導(dǎo)幼兒進(jìn)入生活環(huán)境中的彎繞世界,,了解彎繞既是許多物體的自然現(xiàn)象,又凝聚著人們的刻意創(chuàng)造,。提高幼兒探索事物的興趣,,大膽嘗試觀察事物的方法,激發(fā)幼兒的想象力和創(chuàng)造力,。

主題目標(biāo):

引發(fā)幼兒在游戲中感知認(rèn)識(shí)空氣,,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,激發(fā)幼兒探索,、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的興趣,。

三、家長(zhǎng)工作:

1. 與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片,,并帶到幼兒園,。

2.帶孩子外出散步和游玩,引導(dǎo)孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物,。

3.與孩子一起給氣球充氣,,直接了解充氣的步驟、方法,、注意要點(diǎn),,并在幼兒園開展相關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球。

4.家長(zhǎng)和孩子共同裝飾兩個(gè)氣球,使孩子每天觀察氣球的變化,,如氣球變瘦了嗎,,為什么。四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1.布置“彎彎繞繞天地”,,搜集、展示各種彎繞的圖片,、作品等,。

2.布置“我找到的空氣”墻飾,展示幼兒找到的空氣,,如在氣球里,、保鮮袋制作的小動(dòng)物頭里等。

3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境,。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇二十一

一,、主題活動(dòng)

1.圍繞“小鬼顯身手”的主題活動(dòng),讓幼兒認(rèn)識(shí)成人的勞動(dòng),,從而讓幼兒的動(dòng)手操作能力得以鍛煉提高,。

2.圍繞“彎彎繞繞”主題活動(dòng),讓幼兒通過繪畫,,操作及一些綜合性的活動(dòng),,引導(dǎo)幼兒對(duì)彎曲形狀的物體感興趣,獲得有關(guān)空間的形狀的經(jīng)驗(yàn),,初步感受彎曲形狀的豐富多樣性,。

二、常規(guī)方面

繼續(xù)對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,,提醒幼兒在活動(dòng)室不追逐奔跑,,不推擠,有序,、安靜地進(jìn)行活動(dòng),。

三、日常生活

做好夏季保育工作,,教育幼兒在爸爸媽媽的幫助下,,勤洗澡、洗頭,,保持個(gè)人衛(wèi)生,。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1.根據(jù)活動(dòng)主題的內(nèi)容,,制作一些區(qū)域游戲的材料,,鼓勵(lì)幼兒通過自己的努力,,用自己的作品:“面包房”、“我是建筑設(shè)計(jì)師”布置主題墻飾,,獲得成功的體驗(yàn),。

2.布置“地震安全知識(shí)”展板,豐富幼兒的自救知識(shí),。

五,、家長(zhǎng)工作

1.請(qǐng)家長(zhǎng)讓孩子做一些力所能及的事情,如擺放碗筷,、疊衣服等,引導(dǎo)孩子多動(dòng)手,,提高自理能力,。

六、其他活動(dòng)

結(jié)合“安全周”,,配合年級(jí)組進(jìn)行地震演練,。

小結(jié):

本月主要開展了“小鬼顯身手”和“彎彎繞繞”兩大主題活動(dòng),在“小鬼顯身手“的活動(dòng)中,,通過故事,、音樂、談話等活動(dòng),,引導(dǎo)幼兒了解成人勞動(dòng)的內(nèi)容,,懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果,激發(fā)幼兒愛勞動(dòng)的情感,;在“彎彎繞繞”主題活動(dòng)中,,我們引導(dǎo)幼兒對(duì)彎曲盤繞的現(xiàn)象產(chǎn)生興趣,通過繪畫,、唱歌,、肢體動(dòng)作等形式表現(xiàn)彎曲的物體,體驗(yàn)造型的樂趣,。

另外,,結(jié)合五一勞動(dòng)節(jié),我們不僅進(jìn)行了傳統(tǒng)節(jié)日教育,,還組織幼兒參加了園內(nèi)的首屆美食節(jié)品嘗活動(dòng),,在品嘗活動(dòng)中學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)等待,,體會(huì)到節(jié)日的樂趣,。我們還邀請(qǐng)家長(zhǎng)觀摩我們的半日活動(dòng),家長(zhǎng)了解了孩子在園生活學(xué)習(xí)情況,,也對(duì)我們的工作給予了好評(píng),,對(duì)孩子的進(jìn)步感到高興,。在安全教育周,通過教學(xué)活動(dòng)和疏散演練,,讓孩子們學(xué)習(xí)了解了地震來臨時(shí)的逃生方法,。

在保育工作方面,我們提醒幼兒回家勤洗澡,、洗頭,,保持個(gè)人衛(wèi)生,預(yù)防手足口病傳播,。天氣漸漸炎熱,,孩子們的活動(dòng)量也增加了,有小朋友在晨鍛時(shí)玩的滿頭大汗,,我們會(huì)提醒他們注意控制活動(dòng)量,,學(xué)會(huì)休息,運(yùn)動(dòng)后及時(shí)補(bǔ)充水分,,做好防暑降溫工作,。

文明禮儀方面,重點(diǎn)讓幼兒學(xué)會(huì)小聲說話,,不大聲喧嘩,。同時(shí)教育幼兒不亂扔垃圾等雜物,養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,。

存在問題:隨著氣溫的升高,,個(gè)別幼兒在盥洗時(shí)有玩水、磨蹭的現(xiàn)象,,并且班級(jí)用餐時(shí),,個(gè)別幼兒喜歡邊吃邊講。

改進(jìn)措施:進(jìn)一步抓好常規(guī)教育,,結(jié)合故事教育幼兒珍惜水資源,,不浪費(fèi);告訴孩子邊吃飯邊講話的危害,,并在日常生活中不斷強(qiáng)化,,逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

7月份工作計(jì)劃中班 7月份工作計(jì)劃托班篇二十二

教育教學(xué)

1,、開展主題活動(dòng)《快樂運(yùn)動(dòng)每一天》,、《做個(gè)好孩子并不難》。

(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片,,張貼在環(huán)境中,,感受運(yùn)動(dòng)的美。

(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,,展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為,。

(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄,,將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫張貼在時(shí)鐘邊上,。

(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲:教師制作一幅有馬路,、人行道、公園,、汽車,、天橋、紅路燈的平面圖,,標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家),。

2、配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo),。

衛(wèi)生保健

1,、加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣傳工作,,減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

2,、做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作,。

3、開展安全教育活動(dòng):“不要離開大人的視線”,、“我會(huì)小心過馬路”,。

4、開展健康教育活動(dòng):“不要親密接觸寵物”,。

家長(zhǎng)工作

1,、根據(jù)“千名教師訪萬家”計(jì)劃,做好家訪工作,。

2,、利用班級(jí)網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗(yàn)交流分享。

3,、按時(shí)出好《家園e站》,,介紹一些安全與保健知識(shí)。

4,、班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》,。

5、開展“迎新年”親子活動(dòng),。

常規(guī)培養(yǎng)

1,、保持寢室安靜,自己在床鋪前有序穿脫衣褲,、鞋襪,。整理好自己的衣物等,,放在指定位置。

2,、安靜入睡,,睡姿正確,不和別人講話,,不影響別人,。

3、起床后能自覺到教室喝水,,不隨意到戶外玩耍,。

班級(jí)特色

1、利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”,、“裙子”,。

2、展示幼兒折紙作品,,在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容,,進(jìn)行集體評(píng)選。

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