做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇一

20xx年12月,，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互幫助中,，較好的完成了下半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作,，能夠按時(shí)完成;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失,，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn),。

我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納,。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對，手寫支票工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放,?；仡欉@一個(gè)月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作,。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,，學(xué)到了很多工作中的知識，我更加的熟練了出納工作,。同時(shí),，充分的認(rèn)識到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則，責(zé)任重于泰山,，要有“工作崗位沒有高低之分,，只有分工不同”的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價(jià)值,。

其次作為出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí)，順利的完成了如下工作：1.嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向主管會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí)，做到及時(shí)反映,，及時(shí)處理,。2.及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行,。3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作,。4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款,。

回顧檢查自身存在的問題,，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識,、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,，下半年的努力方向及工作計(jì)劃是：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)技能,。2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額,，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,，防止工作出現(xiàn)差錯(cuò),。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡事按程序辦。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì),，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,，一定要堅(jiān)持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅(jiān)決不予報(bào)銷,。

3,、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。

4,、及時(shí)核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5,、與部門會(huì)計(jì)人員密切配合做到相互支持,、配合。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識,，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，我的20xx年將在充實(shí),、喜悅、收獲中度過,。在此,，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20xx年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績,，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二

隨著時(shí)間的流逝,，加入百旺已經(jīng)一年了,，總結(jié)201x年的工作以予在201x年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我,。201x年過去了,，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,，從而也讓我學(xué)到了很多,，使我在工作方面有了很大的提升,，201x年的工作做出以下總結(jié)：

1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。

2.按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費(fèi)用開支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶,同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí),。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，防止收付差錯(cuò),。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險(xiǎn)柜,、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票,。

5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,，保守公司秘密,，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

9.做好憑證,、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作,。

1.吸取10年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，來進(jìn)一步完善自己的工作,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用,。

3.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。

4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識,，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí),、喜悅,、收獲中度過。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝,！

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇三

20xx年,，是我從事會(huì)計(jì)工作的第n年。一年來,，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,，轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。

20xx年,，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧--理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神，并對科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭優(yōu),、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處,。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,，提高了對發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識,，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

我是一名半路出家、初出茅廬,、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,，我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,，壓力是極大的,。有壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁,。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止,，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長,，補(bǔ)已之短。同時(shí),，為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》,、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識,，為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、勤奮敬業(yè),，熱情服務(wù),。

在會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大,、結(jié)算復(fù)雜的情況,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核,、裝訂,，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具,，一般納稅人專用發(fā)票的開具,，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對,，用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，每項(xiàng)工作都一絲不茍,，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符,、賬薄整齊,。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案,，做好客戶信息調(diào)查,，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度,，對未公開的煤炭價(jià)格,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏,。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行,、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系,。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性,，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離,。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng),。

4、工作敢本人積極探索會(huì)計(jì)的新思路,、新方法,。

不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù),。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí),，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，發(fā)票使用很多,，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法,，按廠家,、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方,，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便,，提高了工作效率,。

5、遵紀(jì)守法，廉于創(chuàng)新,，提高工作效率,。潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

作為一名重點(diǎn)崗位會(huì)計(jì)工作人員,，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則,。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

20xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績,，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距,，還存在許多不足,。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。上述不足,，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

20xx年,，面臨更加繁重的會(huì)計(jì)工作任務(wù),。還要繼續(xù)努力,相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗

志和熱情。決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)同事,，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作新局面,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想,、xx屆五中全會(huì)精神,，同時(shí)、還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識;二是要振作精神。只有精力充沛,，精神振奮,，才能干勁倍增、信心百倍,，才能只爭朝夕,，爭創(chuàng)一流。三是要勤奮實(shí)干,。自己要做到“四勤四多”,，即：腦勤多想、耳勤多聽,、手勤多寫、腿勤多跑,，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重,，求同存異,，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待,，相互信任,，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念,。在銷售工作中,，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個(gè)用戶,，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。力爭使公司(單位)財(cái)會(huì)工作再上一個(gè)新臺。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇四

本學(xué)期我擔(dān)任七一班的班主任,，為了打造溫馨和諧,、健康向上的班風(fēng)班貌，特?cái)M定班級工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),，以愛國主義教育為主線,，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成和安全教育為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本思想道德素質(zhì),。規(guī)范班級日常管理工作,，開展豐富而有意義的課外活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育,，努力將七一班創(chuàng)設(shè)成為一個(gè)特色的優(yōu)秀班集體,。

二、班級概況及工作目標(biāo)：

本學(xué)期七一班從滑縣特殊教育學(xué)校轉(zhuǎn)來新生7人,。我班原有9人,，開學(xué)后_偉、徐丹從我班調(diào)入七二班,，這樣我班現(xiàn)有學(xué)生14人,，其中女生7人，男生7人,，13名學(xué)生住校,，1名學(xué)生走讀。因此熟悉新學(xué)生情況,，讓新生很快和老生和諧相處,，是我工作的一大重點(diǎn)。根據(jù)每個(gè)學(xué)生實(shí)際特點(diǎn),，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,，明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，繼續(xù)抓好日常行為規(guī)范教育,，培養(yǎng)得力的班干部，協(xié)助老師管理好班集體將是本學(xué)期班級工作的主要目標(biāo),。,。

三、重點(diǎn)工作及具體措施

1,、認(rèn)真迎接新學(xué)期,，按照學(xué)校要求做好軍訓(xùn)等“開門紅”評比內(nèi)容的各項(xiàng)工作。

2,、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部,。

本學(xué)期，將由學(xué)生民主選舉,，具有較強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)任班委,，讓他們在新學(xué)期更快地適應(yīng)自己的角色，因此,，我將在每月定期進(jìn)行班委培訓(xùn),，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo),，提高班干部的管理。促進(jìn)班干部之間的協(xié)調(diào)與合作,。讓他們能夠時(shí)時(shí),、事事、處處地能嚴(yán)格要求自己,。在學(xué)生中樹立一定的威信,，做好七一班老師的小助手，同學(xué)學(xué)習(xí)的好榜樣,。將班級各項(xiàng)工作管理得有模有樣!

3,、開展班級活動(dòng)，引導(dǎo)健康發(fā)展

作為七年級的班主任,，仍要注重他們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，而且從多方面著手，力求使他們認(rèn)識自我,、發(fā)現(xiàn)自我,、確立自信。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)舉行“一對一”互幫互助互學(xué);“五個(gè)一行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”;“看,，我最閃亮”;“歡度中秋”等一系列活動(dòng)中，讓孩子們逐漸擁有良好的心態(tài),、積極向上的心理,，養(yǎng)成“比、趕,、學(xué)”的良好習(xí)慣。

4,、做好家校溝通工作

平時(shí)不定期與每個(gè)學(xué)生談心,，特別是剛轉(zhuǎn)來的新生，更應(yīng)該多關(guān)注其思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題,，對學(xué)生在校表現(xiàn)通過校信通與家長進(jìn)行隨時(shí)聯(lián)系、定期開好家長會(huì),，這樣可以更好地提高家長的素質(zhì),，讓家長掌握比較好的教育方法，增強(qiáng)家長對孩子成長的了解,，力爭家庭教育的配合,，家校攜手共同實(shí)現(xiàn)對學(xué)生全方位的教育。

5,、利用晨會(huì),、班會(huì)位主陣地：利用晨會(huì),、班會(huì)等時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)班級紀(jì)律的整頓，加強(qiáng)文明習(xí)慣教育,，注重規(guī)范學(xué)生言行,，嚴(yán)格按照學(xué)校要求去做：禁止攜帶匕首等危險(xiǎn)性物品到校，做到尊師愛校有禮貌,。養(yǎng)成各種安全防范意識,，加強(qiáng)法制教育，提高自我防范能力,。

6,、抓好常規(guī)檢查工作：配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生兩操教育;抓好班級的室內(nèi)衛(wèi)生及清潔區(qū)衛(wèi)生;不定期去宿舍檢查衛(wèi)生，規(guī)范宿舍管理,，逐步規(guī)范學(xué)生生活,、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等行為,。定期辦好黑板報(bào),、手抄報(bào)等，營造良好的育人氛圍,，加強(qiáng)愛的教育,。

7、抓后后進(jìn)生工作

多角度培養(yǎng)學(xué)生,，從而增強(qiáng)其學(xué)習(xí)各方面自信心,，從而使學(xué)生有較高的積極

和自主性。努力避免學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒,，進(jìn)一步做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,，不歧視任何一名后進(jìn)生。

8,、努力創(chuàng)設(shè)“和諧班級”

作為班主任,，平時(shí)要通過各種形式，學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀班主任的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)踐于自己的工作之中,。同時(shí)，還要多花一些時(shí)間和學(xué)生交流,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;從關(guān)心、愛護(hù)的角度出發(fā),，對班干部進(jìn)行嚴(yán)格要求;掃除學(xué)生與我之間的各種障礙,，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,，,，為學(xué)生營造一個(gè)寬松,、民主、和諧的學(xué)習(xí)氛圍,。為創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀的文明班集體而努力,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇五

20__年計(jì)劃從以下幾方面開展工作：

一、社區(qū)服務(wù)方面

1,、充分調(diào)動(dòng)以社區(qū)綜合黨組織為核心,，整合社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心。社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心以群眾需求為導(dǎo)向,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量,，共同做好社區(qū)工作,。

2、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)全面化,。深入開展面向社區(qū)老年人,、殘疾人、青少年,、社區(qū)貧困戶,、優(yōu)撫對象和其他社會(huì)困難群體的社會(huì)求助和社會(huì)福利服務(wù);加強(qiáng)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

3,、深化高素質(zhì),、專業(yè)化的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高社區(qū)工作者的素質(zhì),，充分利用黨群志愿者、義工,、社工等團(tuán)體開展社區(qū)服務(wù),，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)和幫助弱勢群體“一幫一”活動(dòng)。

4,、繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)黨群資訊”平臺，密切聯(lián)系黨員群眾,。繼續(xù)發(fā)布居民關(guān)心,、感興趣的熱點(diǎn)信息、社區(qū)動(dòng)態(tài),，讓居民實(shí)時(shí)了解的政策法規(guī),、及時(shí)發(fā)布身邊的好人好事，引領(lǐng)社會(huì)正能量,，及時(shí)發(fā)布社區(qū)安全,、計(jì)生,、民政、公益服務(wù),、社區(qū)資訊,、社區(qū)活動(dòng)等各類信息，擴(kuò)大本轄區(qū)資訊平臺的覆蓋面,，多方位的爭取居民參與到信息平臺,。

二、社區(qū)環(huán)境方面

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的整治,，進(jìn)一步積極改善基礎(chǔ)設(shè)施。

2,、繼續(xù)配合上級有關(guān)部門,，做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作，為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境,，大力整治環(huán)境,，創(chuàng)建干凈、整潔,、優(yōu)美的文明社區(qū),。

三、做好社區(qū)安全,、治安,、計(jì)劃生育等工作

1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊(duì)建設(shè)為契機(jī),，定期組織消防隊(duì)伍開展各項(xiàng)消防安全活動(dòng),，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

2,、以社區(qū)治保會(huì)建設(shè)為主線,，充分發(fā)動(dòng)群眾，整合資源,，進(jìn)一步健全和完善群防群治工作機(jī)制,。

3、密切關(guān)注社區(qū)居民群眾,，注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系,，及時(shí)了解群眾的疾苦和思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助他們解決一些熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

4、做好本轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡婦女計(jì)劃生育工作。

四,、積極開展社區(qū)文化,、體育活動(dòng)

1、積極開展社區(qū)文化體育活動(dòng),。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場地開展社區(qū)各類文化體育活動(dòng),，組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),，豐富居民的業(yè)余文化生活,。

2、以社區(qū)文化教育場所為依托,，積極開展社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍,，同時(shí)充分利用社區(qū)資源，開展豐富多彩,、文明健康的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。

五、努力完成上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)

20__年,，社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾,、方便群眾為宗旨，進(jìn)一步深入推進(jìn)社區(qū)體制改革,，切實(shí)做好如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

(一)網(wǎng)格化管理工作：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，切實(shí)提升管理服務(wù)水平;

2,、重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作;

3,、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理工作,。

(二)計(jì)生工作：

1,、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入、更新工作;

2,、大力宣傳各項(xiàng)計(jì)生政策法規(guī),，以利益為導(dǎo)向，加強(qiáng)管理,、控制政策外生育及懷孕,，加強(qiáng)孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度;

3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,，做好藥具發(fā)放登記;

4,、提高避孕率、查環(huán)查孕率,，加大清理四術(shù)庫存力度,，特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對象;

5、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,，幫扶計(jì)生困難戶,，確保計(jì)生政策深入民心。

(三)維穩(wěn),、安全工作：

1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;

2,、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作,，及時(shí)消除安全隱患;

3、組織開展消防安全演習(xí),，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能;

4,、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識,。

(四)城市管理工作：

1,、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作，明確工作職責(zé),，落實(shí)好“門前三包”制度;

2,、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,，定期滅鼠,、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù),。

(五)社會(huì)事務(wù)：

1,、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;

2、配合社會(huì)事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶,、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作;

(六)組織工作：

1,、開展黨員志愿者活動(dòng)、書記項(xiàng)目(民間手工藝交流平臺),、黨建活動(dòng),、黨建認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目等;

2、跟進(jìn)家園網(wǎng),、子網(wǎng),，qq群，微信,，微博等宣傳媒介,，宣傳黨建工作;

3、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作;

4,、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動(dòng),。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇六

一、現(xiàn)況分析

上學(xué)期，我園的教研工作主要從每位教師的實(shí)際出發(fā),，確立了“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念,，并根據(jù)本園實(shí)際情況，開展了一系列的研討活動(dòng),，在領(lǐng)會(huì)新《綱要》精神的基礎(chǔ)上,，將重點(diǎn)放在指導(dǎo)教師如何進(jìn)行教育教學(xué)工作反思上，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)中的觀察,、記錄和分析,，活動(dòng)后的反思、評價(jià)及對下一次活動(dòng)的調(diào)整,。不斷提高教師的教育教學(xué)能力,，從而提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。

二,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,，我園將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指南，緊緊圍繞區(qū)學(xué)前教育研修部本學(xué)期工作重點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本園教育教學(xué)工作,，優(yōu)化幼兒一日生活;以研究確定適宜不同年齡班的全園性的“迎奧運(yùn)”主題活動(dòng)內(nèi)容研究為載體，立足本園實(shí)際,，挖掘資源優(yōu)勢,，深入課程改革;分層次對教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高組織活動(dòng)和教研能力,。

三,、工作重點(diǎn)

1、用“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念帶動(dòng)“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,，努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境,。

2、針對日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑,，確立教研專題,，開展園本教研活動(dòng)。同時(shí)在課程安排的合理性,、實(shí)效性方面作有效的探索,。

3、對教師進(jìn)行分層培養(yǎng),，加強(qiáng)全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高,，不斷提高專業(yè)水平。

4,、組織開展各項(xiàng)競賽評比活動(dòng),，積極參加區(qū)級各類競賽,。

四、主要工作及措施

(一)以新《綱要》精神為指導(dǎo),，尋找更適宜本園的教研的方式與方法,。

1、在教研內(nèi)容上,，注重實(shí)際性，實(shí)用性,。

業(yè)務(wù)園長要多到教育教學(xué)工作中,，同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動(dòng)，針對教師在日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑,，確立教研專題,，并組織教師在教研活動(dòng)中進(jìn)行討論;對于教師們共同關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，共同查找相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)文章或理論,，通過集體學(xué)習(xí)、研討,，實(shí)踐,，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的方法,、實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容確保教研工作的實(shí)際性,，實(shí)用性。真正解決教師在教育教學(xué)工作中的難題與困難,，使教研活動(dòng)真正發(fā)揮促進(jìn)教師成長的橋梁作用,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇七

20__經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，充實(shí)了隊(duì)伍,，深層挖掘客戶群等等，在各個(gè)方面都得到了顯著提高,，對于即將到來的某某年,，做如下計(jì)劃：

一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo),。

1,、對各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明,，使一切均有章可循,，有章可查,，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

2、堅(jiān)決杜絕老好人思想,，加大跟蹤力度,，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，及時(shí)記錄,，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查,，避免一陣風(fēng),。做到善始善終,，杜絕某蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三,、對各項(xiàng)工作分工明確,，各區(qū)域市場掛牌承包,。

1,、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案,，擇優(yōu)選用,。

2、明確各自的責(zé),、權(quán),、利，定期考核與年終考核相結(jié)合,，并與同期收入,、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入,。

四,、建立市場網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理,，加大市場開發(fā)力度,。

1、理順整頓治理現(xiàn)有資源,，對客戶,、市場按升值潛力分為a,、b、c三類市場,，對潛力大,、上升強(qiáng)勁的市場予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù),、宣傳,。

2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,，經(jīng)一段時(shí)間的扶持,，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換,。

3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資,、供銷,、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)外,，同時(shí)重點(diǎn)開發(fā)糧油,、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。

4,、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開發(fā)工作,，依據(jù)市場情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場的開發(fā)服務(wù)功能,。

5,、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場已有資源,，促使市場占有率提升,。

6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對魯西北市場的開發(fā)與推廣,，改變公司春季淡的被動(dòng)局面,。

7、對市場各級客戶均分類建檔,，并定期跟蹤監(jiān)督,，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶頻率,，增加相互了解,，解決實(shí)際的困難，增加客戶赤誠度,。

五,、強(qiáng)化溝通機(jī)制,，加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。

1,、收集真實(shí)的市場信息,，建立檔案制度，重點(diǎn)對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu),、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢,、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案,。

2,、制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度,。

3,、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料,。

六,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1,、除主動(dòng)參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用,。

2,、每次出發(fā)人員回來，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)咳嗽憊餐分享市場成功經(jīng)驗(yàn),，分析總結(jié)遇到的疑難問題,，共同探討，相互促進(jìn),，共同進(jìn)步,。

3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流,，變聽匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流,，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點(diǎn),，以便合理安排工作,，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個(gè)人的才能,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

七、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、成立業(yè)務(wù)投訴電話，對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,，視情節(jié)予以一定的處分,，并及時(shí)解決客戶的投訴，增加其贊譽(yù)度,。

2,、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開展，整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢,，幫助客戶理順,、完善開發(fā)新的營銷方案與實(shí)施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3,、對重點(diǎn)市場做到電視有影,，廣播有聲，報(bào)紙有形,，學(xué)者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品,，提升品牌形象。

4,、取消專車制度為市場專車制,，對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,，形成地面范圍化宣傳,，配合學(xué)者及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶，增加其贊譽(yù)度,。

八,、加大新客戶，新產(chǎn)品的開發(fā)力度.

1,、全年出發(fā)不低于240天,。

2、世界不變的是在變,，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),，提高市場占有率，并制定最低客戶數(shù)量,，少則罰,，多則獎(jiǎng)。

3,、通過細(xì)致的調(diào)研及時(shí)開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,，并實(shí)行誰開發(fā)誰受益的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制.獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員的參與性與時(shí)效性。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇八

____年__月__日,，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì),。會(huì)議資料如下：

一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況：建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬元,，中標(biāo)金額674.81萬元,，節(jié)約資金135.19萬元，節(jié)約率17.26%;政府采購開評標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng),，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬元,，中標(biāo)金額30.6064萬元，節(jié)約資金0.4036萬元,，節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗,，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬元，中標(biāo)金額634萬元,，溢價(jià)64萬元,。

二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出,，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績,，但在工作中仍然存在一些問題，主要表此刻：工作人員不足,，目前公共資源交易中心共有三名工作人員,，工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小,。目前公共資源交易中心面積約300平方米,，共有開、評標(biāo)室各兩間,，每間房屋面積約50平方米左右,，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對較多的招標(biāo)需求,。

三是對__月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作,。樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)大局觀念,，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目,，個(gè)性是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開展,，開通“綠色通道”,，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，到達(dá)方便,、快捷,、高效。二是充分利用技術(shù)手段,，推行電子招投標(biāo)效率,。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)制度,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

下月工作總結(jié)與計(jì)劃范文

十月份已經(jīng)過去,，在這一個(gè)月的時(shí)間中我透過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出

一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,，過分的依靠和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對工作有高度的職責(zé)心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。,。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇九

光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧20xx年,，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安、順利是我們最大的收獲,。展望20xx年,，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場施工安全、高效,、無誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn),。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其達(dá)到最佳級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓(xùn),，定期講評安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，形成 “人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行,。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清，分工不明,。

三,、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識,，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，全體員工，一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十

一,、 指導(dǎo)思想

以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題,，以預(yù)防重特大道路交通事故為第一要?jiǎng)?wù),，以增強(qiáng)人民群眾交通安全感和滿意度為目標(biāo)，以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,，以科技強(qiáng)警和信息化建設(shè)為支撐,，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，緊緊抓住社會(huì)矛盾化解,、社會(huì)管理創(chuàng)新,、公正廉潔執(zhí)法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，不斷推進(jìn)公安信息化,、執(zhí)法規(guī)范化,、和諧警民關(guān)系“三項(xiàng)建設(shè)”，著力提高實(shí)戰(zhàn)打擊能力,、預(yù)防管控能力,、排堵通暢能力,、應(yīng)急處突能力、優(yōu)化服務(wù)能力,。以新的思路,、新的理念,、新的舉措,、新的作為,、新的業(yè)績努力實(shí)現(xiàn)公安交管工作新跨越，以昂揚(yáng)向上的資態(tài)和卓有成效的工作實(shí)績?nèi)I造安全暢通,、和諧穩(wěn)定,、文明有序的道路交通環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

xx年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng)新特色,、打造品牌、營造亮點(diǎn),，爭創(chuàng)一流，單項(xiàng)工作求跨越,、重點(diǎn)工作求突破,、整體工作提檔次,。要達(dá)到的目標(biāo)是：(一)道路交通保持平穩(wěn)態(tài)勢，重特大交通事故得到有效遏制,，不發(fā)生惡性特大交通事故,，萬車死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件偵破率達(dá)×%以上;(二)管控措施扎實(shí)有效,，道路交通暢通有序,，不發(fā)生長時(shí)間、大規(guī)模,、區(qū)域性交通擁堵;(三)“三項(xiàng)建設(shè)”不斷深化,，信息化建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)，規(guī)范化執(zhí)法明顯提升,，警民關(guān)系進(jìn)一步和諧,，各項(xiàng)重大工作任務(wù)全面落實(shí);(四)應(yīng)急處突能力不斷提高，特勤警衛(wèi)任務(wù)圓滿完成;(五)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),，警務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,，杜絕發(fā)生嚴(yán)重影響公安交警形象的違法違紀(jì)問題，杜絕因管理和執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的群體性事件和輿情危機(jī),?？h委、縣政府和上級公安機(jī)關(guān)的認(rèn)同度,、社會(huì)認(rèn)知度和人民群眾的滿意度切實(shí)增強(qiáng),。

三、 任務(wù)措施

堅(jiān)持“警力跟進(jìn)警情,，執(zhí)法力求規(guī)范,，服務(wù)順應(yīng)民生，管理緊扣警務(wù)”的原則,，圍繞全年總體目標(biāo),，xx年公安交管工作任務(wù)概括為：把握兩個(gè)重心、力促四個(gè)突破,、建立六項(xiàng)機(jī)制,。

(一)把握兩個(gè)重心：一是牢牢把握隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)這個(gè)重心，精心打造學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新性,、服務(wù)型、廉潔型警隊(duì),。大隊(duì)將xx年確定為交警作風(fēng)建設(shè)年,，全隊(duì)要通過扎實(shí)深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng),，下茬立勢解決在理想信念,、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)勤,、為民服務(wù),、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的突出問題。要以“忠誠,、為民,、公正、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值,，凝聚力量,、鼓舞斗志、引領(lǐng)隊(duì)伍,。要堅(jiān)定理想信念,，把政治建警的要求落到實(shí)處。要增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),，把教育訓(xùn)練落到實(shí)處,。要激發(fā)生機(jī)活力，把科學(xué)管理落到實(shí)處,。要整肅紀(jì)律作風(fēng),，把廉潔從警落到實(shí)處。要把和諧警營建設(shè)作為新時(shí)期建警之要,、帶警之道,，積極營造心平氣順、率先力行,、和睦共事的領(lǐng)導(dǎo)班子,，全力構(gòu)建榮辱與共、風(fēng)清氣正,、愛崗敬業(yè),、干事創(chuàng)業(yè)的民警隊(duì)伍，大力弘揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦的交警精神,。領(lǐng)導(dǎo)班子要著力練就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、指揮調(diào)度,、宏觀調(diào)控的本領(lǐng);科室民警要提升作風(fēng)硬,、有素質(zhì)、會(huì)指導(dǎo),、能協(xié)調(diào)的能力;車管,、事故等窗口崗位民警要鍛造快節(jié)湊,、高效率、守規(guī)程,、講正氣的作風(fēng);一線執(zhí)勤民警要堅(jiān)持每日一練,、每周一學(xué)、每月一考活動(dòng),，切實(shí)提高事故處理，應(yīng)急處突,、排堵保暢,、搶險(xiǎn)救災(zāi)、特勤警衛(wèi)等的演練,，不斷提高善戰(zhàn)能力,。要狠抓民警日常行為規(guī)范和作風(fēng)養(yǎng)成，進(jìn)一步規(guī)范指揮動(dòng)作,、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范舉止言行，努力做到警務(wù)管理像部隊(duì)一樣嚴(yán)格,，學(xué)習(xí)氛圍像學(xué)校一樣濃厚,，民警間關(guān)系像家庭一樣和睦。與此同時(shí),，全體民警要按照文化育警的要求,，不斷加強(qiáng)法律法規(guī)、政治理論,、科學(xué)文化,、人文經(jīng)濟(jì)等系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及科所隊(duì)長學(xué)習(xí)筆記×萬以上,，每位民警學(xué)習(xí)筆記不得少于×萬,，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，不斷充實(shí)完善自我,，切實(shí)提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定水平,、打擊違法犯罪水平、事故預(yù)防水平,、道路管控水平和服務(wù)群眾水平,。要建立問責(zé)律警制度，針對民警在日常工作學(xué)習(xí),、生活中可能存在違反各種制度,、規(guī)定和工作紀(jì)律的苗頭性行為，及時(shí)懲戒警示,，防患未然,，以“零容忍”的鐵腕嚴(yán)整警風(fēng)警紀(jì)，確保交警隊(duì)伍健康發(fā)展。二是牢牢把握道路安暢這個(gè)重心,，確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢,。要緊緊抓住事故預(yù)防這一要?jiǎng)?wù)，以安全聯(lián)席會(huì)議制度,，進(jìn)一步健全社會(huì)化事故預(yù)防工作機(jī)制和源頭預(yù)防,、查糾預(yù)防、基礎(chǔ)預(yù)防,、科技預(yù)防等管控措施,。國、省道重點(diǎn)預(yù)防×人以上特大事故,，縣鄉(xiāng)道路和低等級公路重點(diǎn)預(yù)防“冷門”事故,。全面推行交通事故民事賠償人民調(diào)解制度，年底前建立人民調(diào)解工作室,，調(diào)解案件比例達(dá)到×%以上,。不斷健全社會(huì)救助基金機(jī)構(gòu)，確保受害人得到救助,。要進(jìn)一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng)建活動(dòng),，嚴(yán)歷懲處嚴(yán)重交通違法行為，實(shí)行精細(xì)化目標(biāo)管控,，確保嚴(yán)重道路交通違法行為得到有效遏制,。年內(nèi)開展三次有規(guī)模、有聲勢,、有目標(biāo),、有重點(diǎn)的“雷霆”系列整治行動(dòng)，對那些影響道路交通暢通安全的超員,、超速,、無證駕駛、酒后駕駛,、無牌無證行駛,、摩托車、三輪車,、低速載貨汽車非法營運(yùn)載客,，出租車、客運(yùn)車,、工程車,、不按規(guī)定行駛經(jīng)營以及機(jī)動(dòng)車亂停亂放、亂鳴喇叭,、不系安全帶,、行人橫穿馬路等違法行為進(jìn)行強(qiáng)力整治,。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)包線,、民警包段的工作責(zé)任制,，及時(shí)掌握路況路情，因情施策,，大膽探索,，不斷創(chuàng)新管理模式，促使交通管理更加科學(xué)嚴(yán)密,、實(shí)用有效,。要大力推進(jìn)交通管理服務(wù)站建設(shè)，不斷延伸管理觸角,，努力促使交通管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化,、社會(huì)化,。

(二)力促四個(gè)突破：一是車駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體,，加快素質(zhì)型,、規(guī)范型、服務(wù)型,、廉潔型,、高效型車管所建設(shè)，廣泛深入的開展人民滿意車管所評選活動(dòng),，不斷延伸車管業(yè)務(wù),，嘗試在中隊(duì)設(shè)立車駕管業(yè)務(wù)，盡可能解決群眾報(bào)戶辦證難的問題,。積極推行流動(dòng)車管所服務(wù),，為群眾提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要爭取推行告知服務(wù),，對機(jī)動(dòng)車臨近檢驗(yàn),、報(bào)廢和駕駛?cè)藫Q證等提前告知，提醒群眾按期辦理相關(guān)業(yè)務(wù),。要嚴(yán)格執(zhí)行考試工作紀(jì)律,，規(guī)范考試程序，完善考試流程,，確保駕駛?cè)丝荚囐|(zhì)量,，盡力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車登記,、駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)信息應(yīng)用功能,，進(jìn)一步完善場地駕駛技能考試系統(tǒng),，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車登記、檢驗(yàn)工作的監(jiān)督管理,，實(shí)行摩托車“帶牌銷售”,，提高機(jī)動(dòng)車注冊登記率、檢驗(yàn)率和報(bào)廢率,。二是信息化建設(shè)要有新突破,。堅(jiān)持以信息化引領(lǐng)公安交管工作現(xiàn)代化，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)向現(xiàn)代警務(wù)轉(zhuǎn)型,。要以信息化高端應(yīng)用為突破口,，加快科技強(qiáng)警步伐。以信息化綜合應(yīng)用為載體,，牽引警務(wù)機(jī)制改革,。以信息化基礎(chǔ)應(yīng)用為支撐，大力推進(jìn)警務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,，以信息化執(zhí)法應(yīng)用為抓手,，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要不斷完善信息平臺,、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通違法處理、交通事故處理,、劇毒化學(xué)品運(yùn)輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,，全面提高信息化在交通管理中的應(yīng)用水平。一線民警實(shí)行“警務(wù)通”執(zhí)法,，減少執(zhí)法環(huán)節(jié),，確保及時(shí)有效。要盡力爭取多方支持,，加快電子監(jiān)控系統(tǒng),，建設(shè)和公路卡口建設(shè)，強(qiáng)力使其在查緝布控,，糾違治亂中發(fā)揮應(yīng)有作用,。要利用先進(jìn)的交通控制系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng),，定期分析路況流量，增強(qiáng)道路管理的針對性和有效性,。要進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,，加快公安交管信息與社會(huì)信息的交換共享,，積極有效的向社會(huì)提供交通違法告知,、車駕管服務(wù)項(xiàng)目、工作流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要積極探索網(wǎng)上預(yù)約服務(wù),，為群眾提供便捷服務(wù),。要狠抓現(xiàn)代科技技能的學(xué)習(xí)掌握，×歲以上民警必須掌握微機(jī)基本技能,，×歲以下民警必須熟練應(yīng)用微機(jī)開展本職工作,。 三是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)要有新突破。要廣泛深入的開展社會(huì)主義法治理念教育,、執(zhí)法為民教育、職業(yè)道德教育,、紀(jì)律作風(fēng)教育和廉潔從警教育，確保執(zhí)法效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一,，要不斷規(guī)范執(zhí)法用語,、執(zhí)法動(dòng)作、執(zhí)法態(tài)度,、執(zhí)法文書和執(zhí)法程序,，健全執(zhí)法制度，堅(jiān)持執(zhí)法質(zhì)量考評和每月案卷評查,，積極推行攝像、錄音等執(zhí)法音像記錄和電子文檔,，使執(zhí)法更具有權(quán)威性和保障力,。四是優(yōu)警強(qiáng)警要有新突破,。要積極回應(yīng)廣大公安交通民警的所需、所想,、所盼,、所求,，促使民警身心均衡發(fā)展。要進(jìn)一步凈化優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,，堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊襲警,、辱警等不良事件，要理直氣壯的為民警撐腰壯膽、排除干擾,、解除憂患。要想盡一切辦法為民警提拔任用,、職級待遇,、生活工作,、住房辦公等創(chuàng)造條件,。要舍得投資，為民警裝備必須的交通工具,、警械器材和防護(hù)設(shè)備,。要靈活把握政策，搞好民警福利待遇,，為交管工作注入活力,，增添后勁。

(三)建立六項(xiàng)機(jī)制：一是建立月講評工作機(jī)制,。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng)評活動(dòng)的總體部署，全隊(duì)每月進(jìn)行一次講評,，通過現(xiàn)場觀摩會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工作匯報(bào)會(huì),、對策研討會(huì)以及明察暗訪等形式,，總結(jié)工作得失，分析交通形勢,，研究管理對策,，部署交管任務(wù),。二是建立聯(lián)合考核機(jī)制。依據(jù)實(shí)際情況,，制定科學(xué),、合理、操作性強(qiáng)的考核辦法,，半年,、年底抽調(diào)各科所隊(duì)長及骨干進(jìn)行聯(lián)合考評,，增強(qiáng)考核工作的透明度。三是建立督導(dǎo)包干機(jī)制,，繼續(xù)實(shí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分包科室責(zé)任制,，在加強(qiáng)日常聯(lián)系的同時(shí),，凡所包轄區(qū)發(fā)生重大交通事故或重大擁堵,，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。四是建立基層鍛練和“熱點(diǎn)”崗位輪換交流機(jī)制,。為鍛練機(jī)關(guān)民警,，解決一線警力不足的實(shí)際問題，大隊(duì)抽調(diào)×歲以下年輕民警下派進(jìn)行鍛練,，體驗(yàn)下情,，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)崗位滿3年以上的民警分期輪換交流,，盤活警力資源,。五是建立交叉檢查機(jī)制,。重大專項(xiàng)行動(dòng)，由大隊(duì)統(tǒng)一指揮,，實(shí)行分包片區(qū)交叉檢查，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，共同促進(jìn)。六是建立新聞機(jī)制,。及時(shí)通報(bào)公安交管工作和隊(duì)伍建設(shè)情況，發(fā)布交通動(dòng)態(tài),，宣傳交安法規(guī),，教育鼓舞群眾,。

四、工作要求

(一)xx年公安交管工作迎來新一輪機(jī)遇和挑戰(zhàn),，全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。對此，廣大民警務(wù)必保持清醒頭腦，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行好縣委,、縣政府,、縣局黨委和市支隊(duì)的重大部署和決策，做到不折不扣,，令行禁止;堅(jiān)決樹立爭先恐后,，勇創(chuàng)一流的決心和信心,，嚴(yán)格崗位目標(biāo)管理,，強(qiáng)化交管措施，誓奪優(yōu)秀警隊(duì);堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)警令禁令,，視形象為生命，全力塑造公安交警新形象;堅(jiān)決關(guān)注民生,，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),，不斷拓寬為民、利民,、幫民的服務(wù)舉措,，爭取人民群眾的最高獎(jiǎng)賞,。

(二)各科室要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)的工作方案，明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，突出抓好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，要以牢牢把握隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，規(guī)范執(zhí)法為生命線,，安全暢通為要?jiǎng)?wù)，提高全民交通意識為主題,，建立交通管理長效機(jī)制為主攻方向,，多策并舉、狠抓落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)事故少、秩序好,、黨委政府放心、人民群眾滿意的目標(biāo),。

(三)全隊(duì)繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)量化考核,，對涉及公安交管各個(gè)業(yè)務(wù)全部量化細(xì)化，嚴(yán)格考核考評,。全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，推動(dòng)各項(xiàng)公安交管工作全面發(fā)展,。

(四)全隊(duì)要高度統(tǒng)一,、步調(diào)一致,、聽從指揮、令行禁止,，要強(qiáng)化履職力,，提高執(zhí)行力，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，奮力奪取公安交管工作全面勝利,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十一

瞬息間，對于我來說不平凡的xx年即將過去,。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候,。xx年9月,，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對于我來說是一件值得高興的事情,，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作,。

加入海宏的這四個(gè)月,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作,，并非盡如人意,。這段時(shí)間自己深刻反省過后,，我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司,。

一、xx年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

xx年10月27日,，我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中,，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對簡單,，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中,。截止xx年12月20日,，共簽訂協(xié)議42份,，41戶，拆除房屋22戶,，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,，我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題,。

(二)工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多,。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高,。同時(shí),，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人,，不退縮,、不逃避，勇敢地邁出此一步,，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

二,、20xx年計(jì)劃

xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力,，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力,，20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,，面對這些問題，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有,。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠,。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也言語的巨人，行動(dòng)的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好,。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高,，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識,，提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤動(dòng)筆,，提升專業(yè)獨(dú)立性。

勤寫勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫,，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候，我們無法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十二

20xx年是個(gè)不詳?shù)哪?，也是一個(gè)讓我覺得很累的一年,。記得大年初一，家里就辦喪事,。家家戶戶都喜氣洋洋，就我們大家庭泣不成聲,。這種日子，既是最難過又是最無奈的時(shí)間,。當(dāng)爺爺?shù)摹邦^期”的第二天,，我就上成都了,。離開家,，那是一種解脫,，也是一種節(jié)哀的方法,。那天早上，天還未亮,，外面下著蒙蒙小雨，有些寒冷，有些凄涼,，也有些恐怖,。是親愛的，敬愛的,，幸苦的媽媽送我去搭車的!

20xx年初八，是20xx年我工作的開始,。當(dāng)時(shí)正是20xx年國考面試招考工作，記得當(dāng)時(shí)總共加起來招生人數(shù)150,。緊接著,，市屬事業(yè)單位又開始了，鑒于之前的情況,，事業(yè)單位最多能招生2個(gè)班,，人數(shù)也不是特別多。在潛意識里,，就有些不重視,。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)上,，也是不太重視的。之后,，又開始了新興的項(xiàng)目"招教"考試，那段時(shí)間也瘋狂過,。直到表姐說要來成都溫江進(jìn)行教師招聘考試的時(shí)候，才知道,，其實(shí)，我可以給她提供一些參考資料,。之后,，我發(fā)現(xiàn)自己知利用教師考試的資料做教師招聘考試文章頁專題,。結(jié)合當(dāng)前的考試種類，我和權(quán)哥分工,，分別做一個(gè)文章頁專題,。當(dāng)然,，我是做的教師類,，在借鑒權(quán)哥之前做的,，盡可能的做得好看,，資料豐富些,。盡管很努力,，我們的教師招生數(shù)為0,，當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)失落,。

從20xx年8月到現(xiàn)在,，工作了半年,，很多同事都問我,，你說你還未畢業(yè)，怎么天天在這里上班,，你現(xiàn)在的待遇是什么情況,。我說我還是兼職。當(dāng)然,，兼職的工作原本也不會(huì)高,。就這樣,，我被問了很多次，當(dāng)被問了很多次后,，才發(fā)現(xiàn)自己不是真的無所謂,。我開始爭取了，我在被其他同事引導(dǎo)下去問人事部關(guān)于我轉(zhuǎn)的實(shí)習(xí)生的事情,，之后,，得到的答案就是實(shí)習(xí)生可以轉(zhuǎn)，工資也就高點(diǎn)點(diǎn),。只要能漲工資,，這個(gè)當(dāng)然愿意。3月5日,，我去成都第三人民醫(yī)院體檢了,。3月7日，和公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議,。也就是從那以后,，我才開始有了那夢寐以求的工牌，我的工號是實(shí)習(xí)生2號,。當(dāng)時(shí),，還有一個(gè)體院的研究生是實(shí)習(xí)生1號。

工作上,，20xx年上半年的我顯得非常不成熟,，也不知道工作的重要性，每天除了做工作該做的以外,，還要花點(diǎn)時(shí)間看看php代碼,，看看html教程,，ps視頻等,，上班的時(shí)間也分配得相當(dāng)合適,。上班，感覺就像是混日子,，上午上班就期盼著吃中午飯,，下午上班就期盼著下班，上一周的班就期盼著周末放假,，上一個(gè)月的班,，就期盼著過節(jié)放假。想到暑假就想像學(xué)生一樣放個(gè)暑假,。如果晚上在下雨,，躺床上，就期盼著第二天早上不用冒著雨去上班。然而,，第二天清晨,，我發(fā)現(xiàn)完全不是那樣，好想回家過那種安逸(下雨就不用干活)的日子,。

我的這種學(xué)生思維的上班,，嚴(yán)厲遭到批判。權(quán)哥比我年長些,，工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富些,，平時(shí)就是他指導(dǎo)、管理我的工作,。他嚴(yán)格要求我,，把工作流程整理一份給他，每天就按照這個(gè)流程做事,。我每每和他說話,，情不自禁的表現(xiàn)出就小孩子的樣，嘟起嘴,，跺跺腳,，撒撒嬌。他都快受不了了,，就皺著眉對我說，不要嘟起嘴,，也不要跺腳,。在我心里，其實(shí)我知道,，我每每表現(xiàn)出的這種行為,，是因?yàn)槲掖_定有點(diǎn)勝任不了這樣的工作;對他來說，估計(jì)心里很無語了,。從那以后,，我開始意識到，我什么東西都沒有學(xué)到,，根本就在混時(shí)間,。平時(shí)，他的工作很多,，也很雜,，也想交點(diǎn)事情給我做，趁此機(jī)會(huì),，我也開始學(xué)些以前沒有接觸過的,。

我平時(shí)的工作態(tài)度，一方面,，是權(quán)哥讓我養(yǎng)成的,。他覺得,，和他做同樣的工作，待遇卻是兼職(實(shí)習(xí)生)的,。在他心里,，很是為我打抱不平。有什么加班,，或者是工作失誤,，責(zé)任都是他扛著，我完全就是一個(gè)打醬油的角色,。另一方面,，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)也是一個(gè)兼職的角色，有些資料,、場合都是他處理,，我就有理由開小差。有時(shí)候,，覺得他的權(quán)限很大,，很想自己可以偷偷的向他學(xué)點(diǎn)。私底下,，我們的關(guān)系很好,，我們幾乎是吃飯、開會(huì),、下班都是一起的,。在下班回家的公交車上，我們會(huì)交流些工作上的事情,，大多時(shí)候,，他教我怎么處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系以及我們的工作職責(zé)。我也很任性,，老是想到什么說什么,，沒有顧及到聽者的感受。當(dāng)然,，因?yàn)闊o心的說話,，老是惹得其他同事把我當(dāng)開心果一樣的逗樂。當(dāng)時(shí),，公司里面,，我是年齡最小的一個(gè)，也是工作經(jīng)驗(yàn)最少的一個(gè),，我說的也微不足道,。

但是，我在學(xué)生圈里，是第一個(gè)工作的人,，也是在她們看來比較成熟,、脫離學(xué)生時(shí)代的社會(huì)人士。每每和她們交談的時(shí)候,，感覺話題沒有交集,。除了，有時(shí)候和她們一起聚個(gè)餐之外,，說些新奇的事情大家都愛聽,。和我一起住宿的是大學(xué)校友，也是經(jīng)過大學(xué)同學(xué)介紹認(rèn)識的,。不過,，在上半年4月份以前，很感謝她的陪伴,。當(dāng)時(shí),，我們周末就是睡睡懶覺、洗洗衣服,、搞點(diǎn)掃除,，晚上去逛逛超市，買點(diǎn)小零食吃,。周一至周五傍晚下班就去菜市買菜,，然后一起回家做飯。當(dāng)工作上遇到不爽,，就回家相互嘮叨幾句,，讓對方給點(diǎn)鼓勵(lì)和建議，那段時(shí)間過得好比較舒心,。

有段時(shí)間，很煩,。真的很煩,。家里給介紹對象，叫回去相親,。當(dāng)然我不愿意,，我的理由是：我才剛畢業(yè)，不是有介紹對象就回去相親然后結(jié)婚,，我有自己的夢想,，想趁年輕的有機(jī)會(huì)的時(shí)候拼一拼。最主要的是,，我對相親對象不感興趣,，想自由戀。拒絕家里介紹的，當(dāng)然會(huì)讓她們心里不高興,。我也經(jīng)常和室友談及這件事,。但是，她比我小,，家里也沒有這樣急迫的介紹對象,，體會(huì)不到這種婚姻大事發(fā)生在自己身上是什么感覺，提到的建議也不符合現(xiàn)實(shí),。那段時(shí)間,，心情真的很糟糕。我經(jīng)常嘮叨,，說她還是小孩子,，不懂。之后,，我脾氣也怪,，心情不好，她和我說話,，我不理會(huì)她,。她個(gè)性也強(qiáng)，也說我脾氣怪,。我經(jīng)常周末8,、9點(diǎn)起床，把早飯做好,，叫她吃,，她也不起來。我就說她“懶”,，不愛收拾家務(wù),，做飯也不好吃，也不會(huì)安排生活,，只知道買素菜,，更重要的是為人處事不當(dāng)。當(dāng)然,，我這樣說她,，她不高興，也反擊過我,，也說我這不好,，那不好。時(shí)間一長,，我們就不是之前隨便說說,，就是吵架,。我和室友的生活就有了180°的變化，我們經(jīng)常吵架,，相互之間看不清楚對方,。吵架過后，只要過幾天,，又可以說話了,。不知道怎么的，我那晚加班,，她在家做飯,，第二天晚上，我回去做飯的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)電飯煲壞了,，之后，我們又去買了一個(gè)300元的電高壓力鍋,。但是,，木有多久，鍋又壞了,。這好像是我們要決裂的象征之一吧,。

回家不高興，就學(xué)學(xué)ps教材,，聊聊天,。飯后，為了第二天的工作,，我?guī)缀趺客?周末)23：30就上床睡覺,，她估計(jì)要00：00之后才睡。大概就是在4月份的時(shí)候,，我在工作上認(rèn)識了一個(gè)男孩子,，那之后，那個(gè)男孩子是瀘州警校的一個(gè)大三的學(xué)生,，就比我大一天,。后來才知道，他想考公務(wù)員,。平時(shí)，他在學(xué)校里面苦練行測和申論試題,。之后,，我們也有了話題，從陌生漸漸有點(diǎn)熟悉了,，聊天的次數(shù)也多些了,，之后還發(fā)展成我男友,。

3月23號的時(shí)候，四川很意外的出了四川選調(diào)生,、省考招錄公告,。在那之后，我們網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)常加班,，對于我們來說確實(shí)感到有壓力,。在華圖總部，其他兄弟分校,，都覺得四川網(wǎng)絡(luò)做得不好,，正好又迎來網(wǎng)絡(luò)支援。當(dāng)時(shí)的支援其實(shí)也就是一種形式,，實(shí)際上的工作指導(dǎo),，經(jīng)驗(yàn)的分享其也是一種假象。在怎么幸苦再怎么工作,，說白了,，還是分校自己的同事在做，其他支援相當(dāng)于打醬油來得,。在平時(shí)的工作上,，我有關(guān)注過那個(gè)男孩子，看他的復(fù)習(xí)情況怎么樣,。他努力準(zhǔn)備他的考試,，我認(rèn)真上我的班。在3月28,，一個(gè)很不詳,，一個(gè)噩耗傳來，說幺爸去世了,。瞧瞧的傷心了好些天,。不過，閻王要人三更走,，人還會(huì)留到7更走嗎?之后,，在他的電話陪伴下，我度過了那個(gè)傷心的日子,。在清明節(jié)放假的那三天,，我認(rèn)識的那個(gè)男孩來成都了，我們見面了,。還和同學(xué)幾個(gè),，我們還約好去龍泉看桃花啦!那短暫的幾天，讓我經(jīng)歷了初戀,。很單純的,，很美好的,。時(shí)間也過得很快，當(dāng)4月23日的時(shí)候,，我們又見面了,，那也是我們交往接近1個(gè)月的最后一次見面。感覺清明節(jié)就是一個(gè)不詳?shù)娜兆?，真是一個(gè)紀(jì)念的日子,。失戀的種種，現(xiàn)在就不想提及了,。

在5月1號他徹底在在我生活中消失了,，在端午節(jié)的前那天，我失戀了,。失戀的人,，真的傷不起。記得,，失戀的那段日子,，我心情很差，也覺得看見什么,，什么就不爽,，和室友吵架的次數(shù)也頻繁。

工作上,，當(dāng)省考筆試結(jié)束之后,，又相繼出了三支一扶、省屬事業(yè)單位,、村官考試,、公選干部等。為給省考面試做鋪墊,，市場部同事又下到各地市去發(fā)單子,，主要是針對三支一扶、村官,，輔導(dǎo)省考面試,。王權(quán)也下地市了，成都就剩下我一個(gè)人,。這段時(shí)間,，網(wǎng)絡(luò)部的我也一如既往的工作。當(dāng)大家都從地市回來之后,，發(fā)現(xiàn)又白忙活了一場,。盡管是白忙，但是也有苦勞,。讓我記憶深刻的是5月11日,，我轉(zhuǎn)正了。第二天,，公司組織旅游,，去華陽進(jìn)行了一次真人cs。

上半年的工作也就是恍恍惚惚的過去了,。平日里,，沒有什么考試，我們網(wǎng)絡(luò)部就是做準(zhǔn)備,。但是我主要的工作就是管理qq群,。有一次，我在群里暴露了我失戀的消息,，評論達(dá)州的男孩子都是壞人,，結(jié)果引起了公憤，然后就有人偷偷的關(guān)注了我,。當(dāng)時(shí)餓哦沒有什么芥蒂知心,，說話大大捏捏，讓有想法的人走進(jìn)了我的生活,。在群里,，期初沒有注意那么多，就隨便聊聊自己失敗的感情,，估計(jì)是他同情了我,，也估計(jì)是他也想找個(gè)伴。很巧的是,，他也是達(dá)州人,，那時(shí)他在安徽當(dāng)村官。當(dāng)時(shí)聽說在外省,，就沒有想過有以后,，就胡吹亂侃。沒想到,，一個(gè)不小心,，就讓自己惹上了這么一個(gè)事。他說他也考了這次省考,，也考了工商銀行,。如果考上了就回來看我。我還以為,，這個(gè)事情就是男孩子哄女孩子的一種手段,，沒當(dāng)一回事。

在6月份的時(shí)候,，我和室友就覺得在即將到期的房子還要不要續(xù)租,，沒過多久,，聽說我們住的那個(gè)小區(qū)要拆遷，人心惶惶,，大家都說不住了,。我本來就害怕老鼠，老鼠也經(jīng)常欺負(fù)我,。原本我們的房租是7月1日到期,，我們提前15天就搬走了，就和住了接近一年的地方說拜拜了,。之后,，我們搬到建設(shè)路，這個(gè)地方,，交通方便,，離上班的地方也近些，就是太吵了點(diǎn),。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十三

20__年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的__屆四中,、五中全會(huì)精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,，牢固樹立“堅(jiān)定信念,、振奮精神、抓住機(jī)遇,、團(tuán)結(jié)一致,、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，轉(zhuǎn)換機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神,，在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理,、盤活資產(chǎn),、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí)。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一、20__年商務(wù)工作總結(jié)

(一)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

1、__區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.7億元,，比上年同期上升11%,。

2、我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)14.51億元的60%,。

2,、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。

3,、局機(jī)關(guān)招商引資完成840萬元。

(二)主要工作

1,、穩(wěn)定推進(jìn)流通改革,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

推進(jìn)流通改革，增加企業(yè)效益,，確保商務(wù)系統(tǒng)生存,、穩(wěn)定、發(fā)展,，是商務(wù)局的重要工作之一,。我局年初對銷售、利稅,、虧損控制目標(biāo)及“三金”交納認(rèn)真進(jìn)行分解,，逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，并定期檢查督促完成,。飲服公司在加強(qiáng)管理,、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同,，重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園,，年增收入13400元，二是重租紅旗照相館,，年增收入5520元,，三是全部租出長期閑置的華清池浴室，年增收入13560元,。公司在抓制度完善,，開源節(jié)流方面，一是應(yīng)對全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題,，強(qiáng)化了收支計(jì)劃性,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，制定并堅(jiān)決執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù),。二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù),，每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng),，實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰,，從而提高了大家工作責(zé)任心,，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理,、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道,。__年應(yīng)收租金110.80萬元，實(shí)收110.38萬元,，回收率99.60%,。三是加強(qiáng)對五一飯店的領(lǐng)導(dǎo)，五一飯店現(xiàn)在是唯一的國營老字號飯店,，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下,，今年又取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，全年?duì)I業(yè)收入283.8萬元,，比上年增收2萬元,，他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、強(qiáng)化管理。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”這個(gè)指導(dǎo)思想，班子之間相互協(xié)調(diào),，相互配合,。較好地處理了五味全第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加4萬元,。在處理五味全職工生活費(fèi)問題上,，為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益，公司提前分別找職工談心,，并每家每戶登門做思想工作,，從而得到了職工的理解，化解了矛盾,，還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費(fèi),，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅(jiān)持嚴(yán)管理,，促效益,，在今年工作中，繼續(xù)對各中心店實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，采勸月評,、季考,、年總結(jié)”來調(diào)動(dòng)積極性，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能超額完成,，全年收入增加十萬多元,，招待費(fèi)下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局,，謀求發(fā)展出發(fā),，想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)和180元生活費(fèi),。公司從三個(gè)方面著手,，一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約400多平方米，對外租賃,，增加收入2～3萬元;二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實(shí)際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,，從而使今年租金每間增收1千多元;三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開支,，全年各種費(fèi)用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,，主要從水電費(fèi)上下功夫,，今年實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人管理,，對水電線路進(jìn)行維修和改造,，全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費(fèi),，辦公費(fèi),。電話費(fèi)每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,，提高企業(yè)效益,，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標(biāo)的辦法,，11月份把宰場承租給個(gè)體經(jīng)營戶,，年租金16萬元，增收7萬元,。對食品大廈菜場實(shí)行定額管理的辦法,，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元,，改變了經(jīng)營環(huán)境,，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn),、提高效益,、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證,，決定對綜合樓和菜場進(jìn)行局部的調(diào)整,，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi),，一樓重新招租辦超市,，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后,，全年可增加收入近20萬元,。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),，努力保證企業(yè)穩(wěn)定,。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,，難以取得最大效益,，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究,，必須走整體租賃的路子,，5月份通過多次磋商，在區(qū),、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元,。老樓整體租賃后,，不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新,。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決歷史遺留問題,，賬面上價(jià)值115萬元庫存商品,，因時(shí)間太久，已變質(zhì),、霉?fàn)€,、蟲蛀，絕大部分商品已無價(jià)值,，在報(bào)經(jīng)國資,、監(jiān)察部門同意后,，進(jìn)行公開拍賣處理，收回資金3萬元,，從根本上解決了這一棘手問題,，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下,，積極的幫助承租場地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格,，保證了租金的穩(wěn)定收入,。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房,，調(diào)整租金,，為企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際，積極開展工作,，采取不同的方式找出路,，想辦法，創(chuàng)效益,，不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì),，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑,。

2、擴(kuò)大招商引資,，盤活閑置資產(chǎn)

招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo),，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)科室共同參與的工作格局,。一是制定招商引資實(shí)施方案;二是因地制宜，實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè);三是集中時(shí)間對引資任務(wù)大,、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢,，協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資840萬元,，基本完成了任務(wù),，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元,、飲服公司70萬元,、蔬菜公司70萬元,。

3、加大維穩(wěn)力度,，確保了全局的穩(wěn)定

我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程,，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭,，對他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí)，進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇,，解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人,，以情感人,。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定,、排查矛盾,、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局,，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》,、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》，全年共接待來訪230次,、580余人次,，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起,，做到了件件有回音,，事事有結(jié)果。

4,、積極推進(jìn)商務(wù)機(jī)構(gòu)改革,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門之一，擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易,、生豬定點(diǎn)屠宰管理,、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能,。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合,，發(fā)揮整體功能，推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展,，在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系,。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位,，職責(zé)明確,，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;同上級主管部門的關(guān)系,，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接,，上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系,，加強(qiáng)了聯(lián)系，加深了感情,，增進(jìn)了了解,。同時(shí)，局里重新制定了《工作管理制度》,、《開展政務(wù)公開工作情況》,，各項(xiàng)制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為,，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制,，形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，為各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基矗機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,。

5、扎實(shí)開展兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下,，商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個(gè)黨總支、19個(gè)黨支部,、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng);從廣泛征求群眾意見到自我剖析,、撰寫黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施,，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識，各總支,、支部都能精心組織,，實(shí)施學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,，把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，觀看電教片;二是組織討論,，圍繞理想信念,、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念,、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論;三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試,，平均每人都獲得96分以上的好成績;四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng)，局機(jī)關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費(fèi),，并將這1600元及時(shí)送到15戶困難家庭,。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學(xué)33戶,，送出慰問金5350元,，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶,。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),，每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇爭先,，作風(fēng)上率先重范,，努力做到為民、務(wù)實(shí),、廉潔,。

6、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),，提升隊(duì)伍素質(zhì)。我局制定了學(xué)習(xí)制度,，收集編印了有關(guān)商務(wù)行業(yè)的行政法律法規(guī)選編,，明確每星期集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)1到2次,，干部職工將每次學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的難得機(jī)會(huì),，機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)一流業(yè)績，建一流隊(duì)伍和講學(xué)習(xí),、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)、爭一流的良好氛圍,。

二是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為適應(yīng)商務(wù)局職責(zé)繁雜,，涉及面寬,，點(diǎn)多面廣的新特點(diǎn)，全局上下一切為企業(yè)服務(wù),、幫助解決實(shí)際問題出發(fā),，經(jīng)常深入基層,，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲,，了解民情民意,，努力為基層、群眾服好務(wù),，全年共下基層走訪300天,，開展商務(wù)調(diào)研活動(dòng)150次，為企業(yè)指導(dǎo)決策20次,，主動(dòng)為基層協(xié)調(diào)關(guān)系260次,，幫助解決實(shí)際問題或困難120件，精神文明,、政治文明的不斷加強(qiáng),，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)。

三是堅(jiān)定理想信念,，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),。年初，我局重新下發(fā)了《商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施意見》,、《關(guān)于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》等，并同下屬12個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中,，共召開二次黨風(fēng)廉政、反貪腐專題大會(huì),，從而促進(jìn)了全系統(tǒng)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設(shè),，提高黨員干部素質(zhì),。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設(shè)，努力提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì),，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會(huì),、__屆四中、五中全會(huì)的宣傳學(xué)習(xí),，對一些企業(yè)班子進(jìn)行勤政廉政,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)教育,，用學(xué)習(xí),、教育、民主生活會(huì)等多種形式來提高他們的素質(zhì),，在黨員中開展“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng),，要求黨員干部作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴(yán)，努力營造清正廉潔的良好環(huán)境,。

7,、加強(qiáng)安全工作，確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi),、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，并順利完成區(qū)里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)。二是開展安全工作大檢查,，對照制度和責(zé)任目標(biāo)查看落實(shí)情況,，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查10次,。三是積極開展安全培訓(xùn)教育,，增強(qiáng)消防安全意識，提高防火技能,。四是建立健全安全防范值班制度,，重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)和干部輪流值班，做到了有備無患,。百貨公司在安全上抓的比較好,，安全意識強(qiáng)，百貨倉庫全年無事故,。

8,、樹立大商務(wù)的觀念，努力完成政府和市商務(wù)局交辦的行政職能,。

我局會(huì)同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位制訂了《__區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《關(guān)于__～__年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且進(jìn)行工作任務(wù)分解,。為快速,、及時(shí)、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害,，建立了制度上的保障,。

按照省的政府關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見，我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報(bào)作為省級商業(yè)示范社區(qū)，等待驗(yàn)收,。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作,。

9、認(rèn)真做好其它各項(xiàng)工作

一是努力抓好計(jì)劃生育工作,。計(jì)劃生育工作是基本國策,，必須長期堅(jiān)持，我局按照區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)計(jì)生委的要求，切實(shí)做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動(dòng)人口育齡人員的康檢,、孕檢在內(nèi)的計(jì)劃生育工作,，認(rèn)真落實(shí)“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作,。今年是“四五”普法檢查驗(yàn)收年,，我局為了做好迎檢工作：(1)收集、整理了四年來的軟件資料,、裝訂成冊,。(2)專題寫了“四五”普法匯報(bào)材料。(3)組織商務(wù)機(jī)關(guān)干部和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行法律法規(guī)考試,，考試合格率達(dá)100%,。(4)征訂普法教材,，做到機(jī)關(guān)人員人手一冊,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各有一份,。(5)舉辦機(jī)關(guān)人員法律知識培訓(xùn)班，制定了《商務(wù)局機(jī)關(guān)人員法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間定為一年半,，每周1-2個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)間從__年9月15日截止到__年3月15日結(jié)束,，聘請了律師專門進(jìn)行了授課,。由于這項(xiàng)工作做的扎實(shí)到位，順利通過了市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

20__年我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委,、區(qū)政府的好評和肯定,，商務(wù)形象和地位大大提高，商務(wù)工作健康有序開展,。但也存在明顯的不足和問題,，如工作效率與新商務(wù),、大商務(wù)的要求尚有較大的差距;服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高加強(qiáng);企業(yè)管理還不夠完善，費(fèi)用較大,，影響大局穩(wěn)定因素仍然存在。對此,，我們要高度重視,，認(rèn)真對待，絕不可以掉以輕心,，努力在20__年的工作中加以改進(jìn)和提高,。

二、二o__年工作的總體思路,、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

明年,，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立信心,，增強(qiáng)決心，上下一心,，以飽滿的熱情,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想,，迎難而上,，努力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)繼續(xù)將招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來抓,。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度,，在主抓重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，對一般項(xiàng)目也納入招商的范圍,，其次是及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),，實(shí)事求是搞好招商資金認(rèn)定，保證年終區(qū)委,、區(qū)政府的認(rèn)可,，認(rèn)真組織項(xiàng)目推介，努力擴(kuò)大__區(qū)商業(yè)的知名度,，最大限度地吸引外商向我區(qū)投資,，確保區(qū)政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)的完成。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機(jī)制,。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，開展增收節(jié)流,。要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā),，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，及時(shí)為職工排擾解難，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,，嚴(yán)格控制企業(yè)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,，提倡企業(yè)實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,。

(三)積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火,、計(jì)劃生育及其它中心工作,。全面落實(shí)食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項(xiàng)措施,，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查,，對照制度和責(zé)任目標(biāo)，查看落實(shí)情況,，對大的商店,、商嘗倉庫等重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患,。

(四)加快現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)的步伐,，增強(qiáng)流通企業(yè)的競爭力

在__年工作的基礎(chǔ)上，今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下,，在努力完成我區(qū)的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),、省級商業(yè)示范社區(qū)建設(shè)的同時(shí)，積極申報(bào)滁州市生豬機(jī)械化集中屠宰生產(chǎn)線項(xiàng)目的落實(shí)工作,，真正使滁城人民吃上“放心肉”,，提高滁城人民的生活質(zhì)量。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)部門自身建設(shè),。不斷提高做好新時(shí)期商務(wù)工作的能力和水平,，真正把商務(wù)局建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)娶求真務(wù)實(shí),、廉潔高效的政府職能部門,。工作作風(fēng)上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實(shí)際,，經(jīng)常深入基層和一線,，調(diào)查了解情況，有的放矢,，對癥下藥,，解決實(shí)際問題,，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，要樹立公仆意識,，服務(wù)意識,，要設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，要堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。對企業(yè),、對職工、對一切服務(wù)對象都要做到熱情周到,、隨到隨辦,、急事急辦、不推諉扯皮,。同時(shí),，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)和諧,，成員之間要經(jīng)常溝通,，求同存異，同心同德,，共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十四

一、銷售工作具體量化任務(wù)

1,、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，午時(shí)時(shí)間長可安排拜訪客戶,。研究地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8、投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9,、投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11,、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二,、對銷售工作的認(rèn)識

1,、市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人本事,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3,、注重績效管理，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4,、目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，到達(dá)多贏,。

6、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自我的好朋友,，到達(dá)思想和情感上的交融,。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

8,、努力堅(jiān)持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

三、銷售與生活兼顧,，歡樂地工作

1,、定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流,。

客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì),，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，并且同行間除了工作還能夠享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2,、對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請客戶,，當(dāng)然宴請不是目的,，重在溝通，能夠增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流,。

3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自我的本事,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十五

xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地,、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、xx年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從xx年開工，至今已有三整年,。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性,。二是業(yè)主對此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大,，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢,。四是項(xiàng)目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,，沒有形成企業(yè)的凝聚力。

本人是xx年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣,，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1,、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字，并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。

2,、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散,、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。

3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù),。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖,。對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫收集,。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中,。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#～15#，11份簽證),，目前已經(jīng)完善,。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4,、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,，編制了總、季,、月,、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度,。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù),，工作量很大。

6,、質(zhì)量過程管理

從今年以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),， 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。幾個(gè)月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,，有些項(xiàng)目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng)，造成局部返工的,。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議,，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

二,、xx年工作計(jì)劃

xx年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期、安全把關(guān)的重任,。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全,、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理,、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本,。”

1,、定位

只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。

以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計(jì)劃,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，并對自己加深思想意識，提升自己的工作能力,，加強(qiáng)工作的責(zé)任心,，繼續(xù)完善自己的技術(shù),、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在xx年里我有信心,，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十六

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)年的小學(xué)語文教研工作將以市教育局和教科院的工作思路為準(zhǔn)繩,，緊緊圍繞提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量這一核心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以服務(wù),、研究與指導(dǎo)為基本方針，以積極主動(dòng)地服務(wù)于基層教師的工作姿態(tài),，深入實(shí)際,，努力探索各種新的教研方式，豐富小學(xué)語文教研文化,，進(jìn)一步提升我市小學(xué)語文教研品位,，為有效提高小學(xué)語文教師專業(yè)水平，促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育的和諧發(fā)展,，提供更加扎實(shí)有力的專業(yè)支持,。

二、工作思路

1.一個(gè)目標(biāo)——

提升小學(xué)語文教研品位,，開辟小學(xué)語文教研工作的新局面,。

2.二項(xiàng)任務(wù)——

(1)加強(qiáng)小學(xué)語文學(xué)科教研基地建設(shè)，構(gòu)建城鄉(xiāng)小學(xué)語文教研聯(lián)誼體系,。

(2)處理好“常態(tài)”與“精品”的關(guān)系,，既抓語文常態(tài)課堂教學(xué)，又抓“三精工程”,，推出“精品教師”,、“精品課堂”、“精品學(xué)?！?。

3.三個(gè)推進(jìn)——

(1)推進(jìn)古詩韻律操活動(dòng)，倡導(dǎo)“誦讀經(jīng)典,，文化健身”的書香校園文化新風(fēng),。

(2)推進(jìn)維客網(wǎng)絡(luò)教研，建設(shè)仙桃市小學(xué)語文網(wǎng)絡(luò)教研平臺和網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊(duì),。

(3)推進(jìn)小學(xué)低中高,、小學(xué)與初中語文教學(xué)銜接，構(gòu)建“九年一貫制”語文平衡發(fā)展體系,。

4.四項(xiàng)重點(diǎn)——

(1)重視語文“雙基”訓(xùn)練研究;(2)重視閱讀與作文教學(xué)與評價(jià)研究;(3)重視語文常態(tài)課堂教學(xué)研究;(4)重視省級兩項(xiàng)課題的研究。

三、工作措施

(一)教學(xué)研究工作

1.語文網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),。鑒于目前我市的網(wǎng)站眾多,，教師的價(jià)值取向多元的現(xiàn)象，本學(xué)年,，我室對語文網(wǎng)絡(luò)教研工作將分兩個(gè)層面推進(jìn)：其一是,，把仙桃教科研網(wǎng)視作一個(gè)基本的網(wǎng)絡(luò)教研平臺;其二是，以湖北網(wǎng)研中心或者維客網(wǎng)絡(luò)為平臺,，建立專門的語文管理和研究團(tuán)隊(duì),，由認(rèn)同并熱心參與的志愿者組成，開展深層次的語文教科研活動(dòng),。xx年秋季學(xué)期的網(wǎng)研活動(dòng)將繼續(xù)開展“我的語文生活”的討論,，同時(shí)建設(shè)維客網(wǎng)絡(luò)平臺與團(tuán)隊(duì)，啟動(dòng)其它相關(guān)內(nèi)容的討論,。

2.開展“優(yōu)化小語常態(tài)教學(xué)”的研究,。孤立的課堂教學(xué)研討活動(dòng)與提升教學(xué)質(zhì)量并無內(nèi)在的必然聯(lián)系。決定語文教學(xué)質(zhì)量的,，是教師們平時(shí)每天在無人觀察的情況下所上的常規(guī)課,，而不是以活動(dòng)形式開展的公開課。如何提高常規(guī)課的教學(xué)質(zhì)量是提高教學(xué)質(zhì)量的重要抓手,。本學(xué)年,，我室將改變以往多年的傳統(tǒng)教研方式，教研活動(dòng)不再以一堂堂孤立的課堂教學(xué)的觀摩,、展示,、研討等形式進(jìn)行，在小學(xué)教學(xué)系統(tǒng)常態(tài)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，來觀照語文課堂教學(xué)的任務(wù),、功能和應(yīng)有的形態(tài)。重點(diǎn)是研究和構(gòu)建小學(xué)語文教學(xué)目標(biāo)與達(dá)成體系,，開展的各年級教材課文訓(xùn)練點(diǎn)研究,，尤其是抓好農(nóng)村小學(xué)語文常態(tài)教學(xué)的研究。

3.在開展“常態(tài)課”研究的同時(shí),，打造一批“精品課”,，讓語文教學(xué)走過浮躁，走出困惑,，跳出誤區(qū),，走向理性和成熟，使語文課堂杜絕形式主義傾向,，回歸語文本色,，呈現(xiàn)出清新樸實(shí)的面貌,。

4.開展語文拓展閱讀研究工作。課外的拓展閱讀在提高學(xué)生語文能力上有十分重要的作用,，但這方面的研究還比較薄弱?，F(xiàn)在的一些配套閱讀大都是從內(nèi)容上拓展，本學(xué)年在小語目標(biāo)體系研究和構(gòu)建的基礎(chǔ)上,，開展拓展型閱讀的研究工作,。

5.開展推進(jìn)小學(xué)低中高、小學(xué)與初中語文教學(xué)銜接的研究,，構(gòu)建“九年一貫制”語文平衡發(fā)展體系,。構(gòu)建“小學(xué)雙基訓(xùn)練體系”，強(qiáng)化語文基礎(chǔ)知識建構(gòu)和基本技能的訓(xùn)練,。

6.繼續(xù)抓好省級兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題的研究活動(dòng),。本學(xué)年要開展2至3次研究活動(dòng)，總結(jié)階段成果,，參加省級評估,。

(二)教學(xué)指導(dǎo)與服務(wù)工作

1.開展蹲點(diǎn)深度教研工作。以學(xué)科教研基地為主要陣地,，針對部分農(nóng)村小學(xué)因各種原因?qū)е碌慕虒W(xué)質(zhì)量不理想的現(xiàn)實(shí),。本學(xué)年將在雙向選擇的基礎(chǔ)上，采取“跟學(xué)校,，跟教師,，跟課堂”的辦法，確定2至3所城鄉(xiāng)小學(xué)為試點(diǎn),，確定4至6位城鄉(xiāng)老師為對象,，確定重點(diǎn)研究以“學(xué)生主體言語發(fā)展”為本的教學(xué)策略，探索提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,。

2.學(xué)科帶頭人和特級教師帶徒工作,。結(jié)合小學(xué)語文教研工作，在我市部分農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行蹲點(diǎn)深度調(diào)研暨學(xué)科帶頭人和特級教師帶徒活動(dòng),，重點(diǎn)研究各年段的語文課堂教學(xué)應(yīng)有形態(tài),。

3.培養(yǎng)精品教師和青年教師工作。本學(xué)年擬在去年學(xué)科帶頭人評比的基礎(chǔ)上,，推出5至8名全市小學(xué)語文精品教師,，并要求這些教師有精品博客、精品文章,、精品課堂和精品學(xué)生,，開展精品教師匯報(bào)展示活動(dòng)。同時(shí),，對近幾年畢業(yè)有較大潛力的年青教師進(jìn)行調(diào)查了解,，通過學(xué)校推薦,，開展說課、上課,、評課等活動(dòng),，確定2至3人作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,，為下一步的全省教壇新秀比武做做備,。

4.教學(xué)技能、教學(xué)論文,、案例等指導(dǎo)服務(wù)工作,。本學(xué)年，將開展小學(xué)語文教師書寫技能比賽活動(dòng),，為提高教師的書寫能力搭建平臺,。同時(shí)，將對“我的語文生活”網(wǎng)研文章進(jìn)行評比,，選擇一部分較有質(zhì)量的文章匯編成冊,，并開展演講活動(dòng)。

5.學(xué)校寫課程落實(shí)工作,。督促學(xué)校繼續(xù)開設(shè)好寫課程(尤其是毛筆課程),，落實(shí)寫課教學(xué)，形成全市小學(xué)重視寫的大氣候,，提高學(xué)生的書寫水平,，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫素養(yǎng)。

6.書香校園的建設(shè)工作,。以古詩韻律操活動(dòng)為契機(jī),，開展全市古詩韻律操比賽，興起“誦讀經(jīng)典,，文化健身”的書香校園文化新風(fēng),。

7.教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作。本學(xué)年繼續(xù)探索小學(xué)語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案,，結(jié)合省級課題研究對小學(xué)語文的教學(xué)評價(jià)進(jìn)行調(diào)研,，組織部分骨干教師做好小學(xué)畢業(yè)班考試的研究和命題工作。

(三)教研文化建設(shè)工作

1.教研組長培訓(xùn),。制定《學(xué)校語文教研組長培訓(xùn)方案》,，開展小學(xué)語文教研組長的培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合教研組長培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)教研組教研活動(dòng)有效性的研究,，組織教研組長開展理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐,、課題研究等活動(dòng),，提高學(xué)校教研活動(dòng)的質(zhì)量,。做好規(guī)范教研組的評比工作。自此基礎(chǔ)上開展校本研修現(xiàn)有形態(tài)的調(diào)查研究,。

2.教研不能僅僅局限于幾次活動(dòng),，教研應(yīng)該有自己的文化體系。為此,，本學(xué)年我們將繼續(xù)在教研文化方面進(jìn)行一定的探索和實(shí)踐,，進(jìn)一步完善“以更新觀念為先導(dǎo)，以行動(dòng)研究為依托,，以教研基地為平臺,，以總結(jié)升華為里程碑”的教研文化機(jī)制。

四,、活動(dòng)安排

(xx年秋季學(xué)期,，依據(jù)實(shí)際情況，活動(dòng)可能有些相關(guān)調(diào)整,，以具體通知為準(zhǔn),。請于每周一關(guān)注仙桃教科研網(wǎng)小語欄。)

1.全學(xué)期常抓不懈的主要活動(dòng),。

(1)“我的語文生活”網(wǎng)研活動(dòng),。

(2)小學(xué)語文常態(tài)教學(xué)的研究活動(dòng)。

(3)古詩韻律操常態(tài)落實(shí)活動(dòng),。

(4)青年教師,、精品教師發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)活動(dòng)。

(5)寫與小學(xué)生拓展閱讀活動(dòng),。

(6)小學(xué)語文教學(xué)深度視導(dǎo)活動(dòng),。

2.各月重點(diǎn)活動(dòng)。

八月：制定學(xué)年教研工作計(jì)劃,。

九月：學(xué)校語文教研組長培訓(xùn)暨學(xué)科基地與城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng);語文常態(tài)教學(xué)專題研究活動(dòng),。

十月：小學(xué)、初中教學(xué)銜接暨語文“雙基”訓(xùn)練教學(xué)研究活動(dòng);全國及省小語優(yōu)質(zhì)課比賽觀摩活動(dòng),。

十一月：古詩韻律操比賽,。

十二月：青年講壇“我的語文生活”。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十七

20xx年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,，大膽開拓，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績,。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人，建制營運(yùn)車輛68臺,，全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬公里,，運(yùn)送旅客129.8萬人次，同比增長42%,，在無任何大小上報(bào)事故的情況下,，創(chuàng)招攬收入1220萬元，同比增長28%,，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元,，共上交稅款55萬元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對20xx年工作作如下總結(jié)：

一,、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,，加大硬件投入

我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代,，站房條件差，設(shè)備簡陋,，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的要求,，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化,，安全隱患突出,，及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增，過境車輛的競爭加劇,，社會(huì)停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”,，加上

經(jīng)過20xx年一場突如其來“sars”的“洗禮”，公司效益激劇下降,，看起來天天是有那么多的車在跑,，卻因?yàn)檎緢鰲l件差、車輛檔次低,、車況差,，票價(jià)上不去，整個(gè)運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,，公司陷入了低谷困境,，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，本著“兩手抓，硬件先行”的原則,，在公司財(cái)力十分緊張的情況下,，一如既往的對車站加大投入，在前年投資20余萬元修建下水道,、圍墻,、混凝土車坪,、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠,、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺,，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患,，另一方面也吸引了旅客,，抬高了票價(jià)，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻,，補(bǔ)充了運(yùn)力，解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉,，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,，并不意味著客源滾滾,，錢從天下掉下來，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、以人為本的經(jīng)營理念,、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺,，什么是家庭式服務(wù),，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車,、放心車,。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度,、安全管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,，受到了廣大職工的,。另外針對個(gè)別工作不扎實(shí)，無責(zé)任心,，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟，按“能者上,，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換，在今年十一月份,，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,，下達(dá)任務(wù),，公平競爭，工資浮動(dòng),，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干,，有事沒人干,，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做,，搶著干,，極大的提高了職工的積極性，人人有了動(dòng)力和壓力,。

為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立文明“窗口”，我司開展了“交通杯”勞動(dòng)競賽,，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全、速度,、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過一系列的主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起,，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，300余人次參加了聽課，在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試,，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試，通過率100%,，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識,，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長期開展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì),。上下面貌煥然一新,，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過我們的努力,，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,，到年底，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬元,，比原計(jì)劃增加50萬元,，增加4%，同比增長250萬元,，增長18%,，職工的工資每月同比增長100元，全年增長1200元,，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,，并為每位職工訂做制服兩套。

三,、搞好春節(jié)運(yùn)輸,，實(shí)現(xiàn)開門紅

“一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益,。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,，書記、副經(jīng)理為副組長,，其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，對春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn),，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并制定了“20xx提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成,。

精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,，制定了適應(yīng)市場需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,，運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早,、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢好于往年。春運(yùn)開始前,，我司對投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，對所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)了對司乘人員的教育,，增強(qiáng)安全意識,，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,，取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績,。

在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,，其敬業(yè),、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動(dòng),。

通過以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量12.199萬人,，省際加班218車次,，包車23趟，地際加班85車次,，創(chuàng)營收360余萬元,，比去年同期增長28.6%，為歷年之最,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)營市場、堵漏增收

我縣的客運(yùn)市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長途客運(yùn)市,，因?yàn)榭驮聪鄬^好，票價(jià)較高,，效益較好,，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近50%,。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場,，拉客源,、爭這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客,，為自己“創(chuàng)收”，再來這些年來隨著運(yùn)輸市場放開而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”,，從中攪渾水，牟取暴利,。面對各方面的挑戰(zhàn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合,，對違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī),，私設(shè)站點(diǎn)、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系,，由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室，每天有民警值班巡視,，極大的威懾了這些不法分子,，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),，并解決了站場秩序管理難，缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題,。到目前為止,，站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評,。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,，長途客源較好，于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,，一是降低票價(jià),，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請“票販子”拉客,，三是超載超員裝客,。這樣我司的客源被他們搶去不少，長途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映,，治理私設(shè)站點(diǎn)問題,，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營者一時(shí)沖動(dòng),，在外攔堵過境車輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí),，治不了一世，風(fēng)頭過后,，又是原樣,，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬考試吧所有,，文章請登陸查看)過多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞,、珠海班,，武陵源臺山班，慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見,，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營,、利潤分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外,，企業(yè)和個(gè)人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。

對于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度，為使之不流于形式,，我司曾多次召開生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置，最后將地點(diǎn)由原來的常德,、長沙方向遷至地處石門,、常德分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,，同時(shí)公司多次組織對稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬元,，其中春運(yùn)30萬元,，共增收6萬元。

說到底,，現(xiàn)場的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn),，今年來，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式,，由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,，一人一車，一人一線,，從車子擺出來應(yīng)班開始,，一邊幫助招攬客源，另一邊來一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問,，并帶到票房買票,，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會(huì)，見平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,，駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率，營收自然上去了,，可謂一舉兩得,。

五、績效考核,、控制成本,、壓縮開支，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

我司原來因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多，人浮于事,、開支亂,、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，據(jù)初步計(jì)算,，今年全司每月收入在20.6萬元左右，但每月支出實(shí)際在28.7萬元左右,，加上每月折舊費(fèi)2萬元,，現(xiàn)每月虧損在10萬元，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬左右,，如再這樣下去,，再不采取措施，公司將無法經(jīng)營，不要說贏利,，職工工資都是個(gè)問題。在這種情況下,，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,，提出了崗位改ge、績效考核,、控制成本,、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路,，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,，堅(jiān)持壓縮各種開支，對各種占用企業(yè)資金,，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,，如最近公司準(zhǔn)備對車站稽查用車,、江埡舊站房等公開拍賣,，盤活企業(yè)資金,，預(yù)計(jì)收入6萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,，對有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上,，通過采取措施后,，每月開支基本上在xx元以下,，取得了良好的效果,，今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,，對他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用,。

客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來源，占90%以上,，但隨著運(yùn)輸市場的競爭加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競爭力,，開辟新線路增長收入等措施外,，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來，走多元化經(jīng)營,，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動(dòng)作頻頻,，如車站下屬中心停車場實(shí)行了承包經(jīng)營,，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬考試吧所有，文章請登陸查看)小組”,，前者對職工,、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進(jìn)行清理，整理材料,，采取停發(fā)社保金,，停崗、報(bào)請市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段,，決不手軟，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來,，如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元,，多次去他家追討，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料,，準(zhǔn)備公開登報(bào)申明，并報(bào)請市公司作除名處理;今年11-12月份,，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,，個(gè)人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,，重新對門面進(jìn)行清理,，按市場價(jià)重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬元,，全年預(yù)計(jì)增加21萬元。

五,、抓好安全生產(chǎn),，確保經(jīng)濟(jì)效益。

安全出效益,，這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬公里,，無任何大小上報(bào)事故,，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12,。并順利的通過了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估考核小組、縣交通局多次對我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核,，回顧一年來,，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任到人,，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動(dòng)月”期間,，領(lǐng)導(dǎo)、安機(jī)人員更是齊抓共管,，使各類頻率始終保持在零的分界線上,，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。加大宣傳力度,，提高全員安全意識,。公司行政一把手定期每月召開一次安委會(huì)，安機(jī)科每月召開一次車勤人員會(huì)議,，每月召開一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上，安機(jī)科每月召開安全小組成員會(huì)議二次,，探討本月安全情況,。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條，張貼標(biāo)語300多張,，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,，到會(huì)率95%，墻報(bào),、短評24次,，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次,，使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣。強(qiáng)化管理,，落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故，消除隱患,，安機(jī)科每月對車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,，全年共檢車25450臺次，檢車率達(dá)85%,，并強(qiáng)制保險(xiǎn),，進(jìn)保率達(dá)100%。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺次,，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患。

六,、發(fā)揮黨務(wù),、工會(huì)作用，履行職能,，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量,。

雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤化,、發(fā)展化是主要目標(biāo),，但如果缺少黨務(wù)、工會(huì)的作用,，必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路,，在這方面我司歷來比較注意重視，主要做了以下幾點(diǎn)：

1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用，堅(jiān)持黨的基本路線和政策,，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,，特別是在企業(yè)改制在即，干部職工思想波動(dòng)較大,，情緒不穩(wěn)定,，從而進(jìn)一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上,，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進(jìn)行說教,，而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā)，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā),，為他們仔細(xì)分析了形勢，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,，減輕他們的心里壓力和抵觸力,，認(rèn)清形勢，消除疑慮,，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作正常,。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ),。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,。在今年的3月18日,，我司召開了第七屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)議聽取并通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》,、《工會(huì)工作報(bào)告》,、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，讓職工群眾知情,、議情，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元,，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,，動(dòng)手術(shù)需5萬元,，我司號召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,，大家慷慨解囊,，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問,，全年共看望40余次，探視率為100%,。

在過去的一年里,，我們做了不少工作，也取得了一定成績,，但總公司的期望有一定差距,，有些工作還沒有做到位，如營收仍有漏洞,、站場秩序有待加強(qiáng),、人浮于事,，責(zé)任心不強(qiáng)、公司資金缺口大,、虧損較大等問題,，明年要抓好下面一些工作：

1、深化人事制度改革,，實(shí)行一崗多職,，一職多能的人事分配制度，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,。干部任用實(shí)行全員競爭上崗的聘用制,、勞動(dòng)用工實(shí)行競爭上崗、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績工資制,。

2,、加強(qiáng)站場管理，規(guī)范站場秩序,，加大營收力度,，增加企業(yè)效益

3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,，增加收入,，緩解企業(yè)資金缺口的壓力。

4,、鞏固經(jīng)濟(jì)線,，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營問題,，開辟新的班線,，對已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下,，爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力。

5,、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè),。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十八

今年是全面深入貫徹黨的十九大精神,，我局黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞市委,、政府和省市局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署,，始終堅(jiān)持以組織收入工作為中心,，繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，積極探索工作的新思路，不斷實(shí)踐工作的新途徑,，努力構(gòu)建工作的新格局,，著力開創(chuàng)工作的新局面。現(xiàn)將我局今年來的黨建工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)理想教育,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神

(一)按照機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)十九大精神,。將學(xué)習(xí)十九大活動(dòng)作為今年黨建工作的頭等大事抓實(shí)抓好,。以全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，抓好與全年工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合,，與機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合起來,，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)十九大，堅(jiān)持解放思想,，堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,，堅(jiān)持貫徹群眾路線，堅(jiān)持正面教育為主,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,，確保黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠,。

(二)加強(qiáng)思想政治工作,，努力建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。發(fā)揮思想政治工作作用,，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性,，制定了談心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平臺,，展開談話談心活動(dòng),，努力營造良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,。深化教育,，強(qiáng)化效果,，提高黨員素質(zhì)。以學(xué)習(xí)十九大為契機(jī),，加強(qiáng)黨員思想政治教育,，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性,。認(rèn)真分析思考新形勢下面臨的矛盾和問題,，研究制定破題攻堅(jiān)的措施和辦法，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí),，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)

建立完善黨員干部在職自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)督學(xué),、評學(xué),、述學(xué)。支部做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有內(nèi)容,、有討論、有記錄,。積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的培訓(xùn),，4月時(shí)組織全體人員聽取市委黨校教授關(guān)于十九大報(bào)告的專題輔導(dǎo)，并結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫心得體會(huì)13篇,。同時(shí)深入企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告,，今年共完成5篇調(diào)研論文,。

二、完善黨支部建設(shè),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

(一)建立健全黨支部建設(shè),。按照上級黨委安排，我局組建一個(gè)黨支部,，現(xiàn)有在職在編干部職工共16人,，有黨員12人，預(yù)備黨員1人;黨員人數(shù)占職工總數(shù)的75%,，其中女性黨員4名,，占總黨員人數(shù)的33、33%;大專以上文化程度16人,，其中本科文化8人,。同時(shí)規(guī)范了黨支部工作，開展了黨支部工作交流,，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),，推進(jìn)黨務(wù)公開,，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

(二)建立健全黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制,。制定了我局機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,，明確黨支部的黨建工作職責(zé)，實(shí)行機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理,，明確工作重點(diǎn),。在工作機(jī)制上，落實(shí)黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制,，支部書記總負(fù)責(zé),、支委配合積極參與的工作機(jī)制，抓好責(zé)任分工和任務(wù)分解,，并明確責(zé)任人和完成期限,。

(三)建立健全發(fā)展黨員工作機(jī)制。進(jìn)一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量,，我局黨支部嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,，今年轉(zhuǎn)入我局黨支部黨員1名，接收積極分子并發(fā)展為預(yù)備黨員1名,。同時(shí)加強(qiáng)黨費(fèi)管理,，及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，及時(shí)上報(bào)黨員花名冊,、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)表格,。

三、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng),，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)

(一)積極開展“四下基層”活動(dòng),。結(jié)合“七個(gè)一”工程，積極開展“四下基層”活動(dòng),，切實(shí)改進(jìn)干部工作作風(fēng)。建立健全長效機(jī)制,，深入基層和群眾,，為企業(yè)排憂解難、辦實(shí)事,。20__年我局共走訪聯(lián)系10戶重點(diǎn)稅源企業(yè),，認(rèn)真收集企業(yè)的意見建議，對于無法解決的稅收政策問題向市局請示或加以引導(dǎo)解決,。今年來共收到企業(yè)的建議13條,，已解決8戶企業(yè)的12個(gè)問題，

(二)認(rèn)真開展志愿者活動(dòng),。我局目前在職干部職工16人,，已組建一支學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì),，現(xiàn)有志愿者6人。一是開展稅法宣傳志愿服務(wù)活動(dòng),。在4月份稅收宣傳月期間,，我局以志愿者服務(wù)隊(duì)為依托，深入企業(yè)進(jìn)行納稅指導(dǎo)和志愿服務(wù),，共發(fā)放稅收宣傳材料200余份,，接受納稅咨詢50余人次。二是組織志愿者到社區(qū)打掃衛(wèi)生,，協(xié)助交管部門解決道路交通堵塞,，為南平營造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境,。三是積極參與市局機(jī)關(guān)黨委組織的“地稅林”植樹活動(dòng),，為南平綠色家園的創(chuàng)建出力。

(三)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,，樹立干部廉政勤政意識。與學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》結(jié)合起來,，與實(shí)行稅務(wù)系統(tǒng)首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制,、一次告知制等制度結(jié)合起來,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范表率,，影響和帶動(dòng)全局干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、真抓實(shí)干，圓滿完成稅收任務(wù)和市局布置的各項(xiàng)工作,。二是召開季度黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,，年初與各股股長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，督促各股股長嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,，抓好管轄股室稅收業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;節(jié)日前,，組織干部職工學(xué)習(xí)廉潔自律、禁止奢侈浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定,，落實(shí)廉潔節(jié)儉過節(jié)的各項(xiàng)工作,，節(jié)日期間未收到納稅人投訴，未發(fā)現(xiàn)為稅不廉行為,。三是建立健全制度,，源頭構(gòu)筑廉政防線。根據(jù)各股室、各崗位職責(zé),，制定《崗位績效考評細(xì)則》,，全局干部職工遵章守制，職能部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

四、注重人文關(guān)懷,，確保黨建工作取得實(shí)效

黨支部緊密聯(lián)系稅收工作實(shí)際,，廣泛開展了寓教于樂、健康有益的文體活動(dòng),、多種形式競賽活動(dòng),，引導(dǎo)黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(一)積極配合機(jī)關(guān)黨委策劃地稅“道德講堂”工作,。以道德講堂建設(shè)為載體，積極開展以職業(yè)道德,、黨風(fēng)廉政和道德文化建設(shè)為重點(diǎn)的道德講堂活動(dòng),，大力倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)全局干部職工投身道德實(shí)踐活動(dòng),，不斷提升稅務(wù)干部思想道德修養(yǎng)和社會(huì)文明程度的建設(shè)水平,。今年，我局工會(huì)配合機(jī)關(guān)黨委制定了道德講堂活動(dòng)方案和計(jì)劃,，成功舉辦了地稅“道德講堂”1期,，參加“道德講堂”3次。為塑造稅務(wù)干部的社會(huì)形象,、培育良好的道德風(fēng)尚起到了積極的推進(jìn)作用,。

(二)為進(jìn)一步提高全局黨員干部職工的精神風(fēng)貌，10月時(shí)組織某某山進(jìn)行登山比賽,、12月時(shí)組織徒步到某某山莊活動(dòng),。登山和徒步活動(dòng)的氣氛活躍，大家情緒高漲,，不僅考驗(yàn)了黨員的耐力和速度,，更是對黨員精神面貌、團(tuán)結(jié)協(xié)助,、攻堅(jiān)刻苦能力的考察。通過活動(dòng),，進(jìn)一步營造了黨組織,、黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。

(三)為深化機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念,，加強(qiáng)黨性和思想道德修養(yǎng)，激勵(lì)干部職工秉持志愿理念,，弘揚(yáng)紅色精神,。11月時(shí)，與延平局,、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地,，聯(lián)系稅務(wù)工作實(shí)際，用實(shí)際行動(dòng)向先烈學(xué)習(xí),，營造出了一個(gè)文明,、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍,。

20__年來,，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績,，但也有不足和差距,，主要表現(xiàn)為：一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;二是一些制度有待進(jìn)一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決,。20__年,，我們將進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);進(jìn)一步開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員示范”活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),，加強(qiáng)黨的自身建設(shè),，為開創(chuàng)我局黨建工作的新局面而不懈奮斗!

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十九

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨,。回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實(shí)踐

20xx年09月07日,，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司 設(shè)計(jì)部主管,，分管部門日常工作的管理,， 全面負(fù)責(zé)考勤、衛(wèi)生,、例會(huì),、總結(jié)、工作分配,、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作,，協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平，落實(shí)業(yè)務(wù)工作,。這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,， 也是公司對我在20xx年2年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時(shí),，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短2年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這 就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任設(shè)計(jì) 主管這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅 速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二,、主要成績 在管理及部門協(xié)作方面：(1)主導(dǎo)并編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé),、樣板房管理流程、買手崗位職責(zé),、技術(shù)部板師工作流程,。(2)增加新員工入職培訓(xùn)并主 導(dǎo)培訓(xùn)(3)提出并建立設(shè)計(jì)部資料管理庫,，目前共建立：設(shè)計(jì)資料庫、面輔料小樣庫,、母版和大貨紙板庫。(4)代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月的規(guī)定任務(wù),，10月,、11 月、12月超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)

?三,、存在不足

1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代部門管理,，有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí)，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績!

上面的20xx個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃，對大家進(jìn)行年度個(gè)人工作的總結(jié)和下一年工作的計(jì)劃非常有參考價(jià)值,，希望大家好好利用,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二十

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期將以學(xué)校工作計(jì)劃,、德育工作計(jì)劃,、教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),，結(jié)合班級實(shí)際，與各科老師緊密合作,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的教育。

二,、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

本學(xué)期全班學(xué)生共計(jì)28人,，男生13人，女生15人,。本班學(xué)生熱愛班集體,，積極向上，活撥可愛,，大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識,，能夠按時(shí)的完成作業(yè)，維護(hù)班級紀(jì)律,，大膽參與學(xué)校班級的事情,，從中鍛煉和提升自己，可塑性極強(qiáng),?？墒且灿幸恍〔糠趾⒆樱雽W(xué)前的行為習(xí)慣不良,，學(xué)習(xí)意識不足,，半個(gè)學(xué)期還沒有進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，還需要花大力氣在這部分孩子身上,，雖然有難度和挑戰(zhàn),，但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下，在老師的悉心教育下,，他們本學(xué)期會(huì)有所轉(zhuǎn)變,。

三、班集體的目標(biāo)：

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

四,、工作目標(biāo)：

第一：建立完善的管理制度。

班級里實(shí)行班干部責(zé)任制,。挑選和培養(yǎng)積極分子,，形成班級集體領(lǐng)導(dǎo)核心;形成集體紀(jì)律;做好個(gè)別教育工作。

第二：狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí),，促使良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,。提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競爭,，提高自我學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,，要多開展相應(yīng)競賽活動(dòng)激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

第三：低年級的學(xué)生自護(hù)意識還比較弱，所以教師要不斷通過講解,、反復(fù)強(qiáng)調(diào),，在活動(dòng)中加強(qiáng)安全教育，以確保學(xué)生的身體健康,。

第四：重視主題班會(huì)和各種活動(dòng)的開展,，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。用活動(dòng)來達(dá)到教育的目的,，增強(qiáng)班級凝聚力;要開展好主題班會(huì)合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,，加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育,。

第五：在感恩教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)行理想教育,。

第六：在班級衛(wèi)生方面,，首先培養(yǎng)學(xué)生的維護(hù)意識，引導(dǎo)他們愛護(hù)校園一草一木,，班級的角角落落,。其次指導(dǎo)學(xué)生開展檢查督促工作，每天請同學(xué)來做檢查員,，讓衛(wèi)生不太好的同學(xué)協(xié)助檢查員工作,。再次，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)簡單的勞動(dòng)方法,，培養(yǎng)愛勞動(dòng),、會(huì)勞動(dòng)的意識。

五,、具體措施：

1,、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺,。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期,，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練,。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),，行為習(xí)慣,，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

2,、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生,，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),，要從關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生,。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

3,、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn),、扎實(shí)地上升。課后,，多花點(diǎn)時(shí)間輔導(dǎo)掌握較差的同學(xué),。同時(shí)建立“一對一”幫扶活動(dòng)，讓掌握好的同學(xué)幫掌握較差的同學(xué),，

4,、家校結(jié)合：經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，遠(yuǎn)的可以通過電話聯(lián)系家長,，上下村的可以上門向家長反應(yīng)學(xué)生在學(xué)校的情況,，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。本學(xué)期,，要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,，抓兩頭，促中間,，使全班形成一盤棋,，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

5,、培養(yǎng)班級干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議,，指導(dǎo)他們工作，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,，教給他們工作方法,，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),，還要求他們注意班干部成員之間的合作,，齊心協(xié)力，擰成一股繩,，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6,、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長聯(lián)系,，體貼他們的冷暖,，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系,，做學(xué)生的知心朋友,，以使班主任工作做的更好。

7,、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉,，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二十一

xx年,，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，較好的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xx年主要工作情況及xx年工作安排匯報(bào)如下：

一、xx年主要工作情況回顧

公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng),，按照“夯實(shí)基礎(chǔ),、激發(fā)活力、提升管理,、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開展各項(xiàng)工作，并取得顯著成果,。

(一),、加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平

1,、公司xx年截止到10月份,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元,，聯(lián)鎖塊收入1073萬元,。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元,。

2、截止到10月份,，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次,，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時(shí),、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96.37%,，設(shè)備平均利用率32.79%;共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修,、保養(yǎng)336次,。

3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作,，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場,、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場、150t履帶吊轉(zhuǎn)場,、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場,、轉(zhuǎn)場及安裝工作。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊,，1臺wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用,。

4,、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤，對我公司新購,、到期報(bào)廢,、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺賬的分類管理,。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案,，每臺設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí),、按時(shí)記錄每臺設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,，維修換件與保養(yǎng)記錄。

(二),、不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

1、安全管理方面

(1),、按照公司要求,，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全,、質(zhì)量,、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全,、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢,、復(fù)審,、檢驗(yàn)工作。

(2),、積極開展安全宣傳活動(dòng),。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”,、“安全生產(chǎn)月”,、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”,、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動(dòng)”,、“開展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開展中,，制定周密實(shí)施方案,，大力營造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識和參與意識,。

(3),、認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫,。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制,，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除,、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí)。

2,、質(zhì)量管理方面

(1),、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序,，滿足公司管理需要,。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題,，認(rèn)真扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

(2),、按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查，從設(shè)備操作人員技能服務(wù),、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù),、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪,。xx年服務(wù)滿意度達(dá)94.3%,，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評價(jià)反饋,，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。

(三),、加強(qiáng)班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作,。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造,，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆,、打碼自動(dòng)上料機(jī),，項(xiàng)目已上報(bào)申請專利;自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn),，且裝車測試成功,。

2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識學(xué)習(xí),、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn),、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-宣貫培訓(xùn)，全面提高作業(yè)人員操作技能,。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建,、南京、威海,、煙臺,、濟(jì)寧等工地作業(yè),，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、針對生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣,、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時(shí)間,，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”,、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”,、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng),，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,。

(四)、不斷完善物資管理,，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理工作。

新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家,、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證,。同時(shí),，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價(jià),，廣泛聽取各科室的意見,，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評價(jià),。

2,、做好廢舊物資管理工作,。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資,。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理,。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的,，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理,。

(五),、不斷強(qiáng)化綜合管理,，營造良好的活動(dòng)氛圍

1、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量,。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng);組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,，并有一人獲獎(jiǎng);一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng);一人在國際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng);一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng),。共報(bào)送“陽光感動(dòng)、輝煌十年”征文6篇,， “三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在xx年春聯(lián)征集活動(dòng)中共報(bào)送47幅春聯(lián)。積極動(dòng)員廣大員工參加各項(xiàng)征文競賽,，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ)。

2,、充分利用日照港報(bào),、日照日報(bào)等媒介，動(dòng)員廣大員工積極做好對外宣傳工作,，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級12篇,，集團(tuán)級8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo),。

二,、xx年工作安排

xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元，安全責(zé)任事故為零,。

(一),、xx年經(jīng)營計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下,，積極對外拓展業(yè)務(wù),，尋找新的利潤增長點(diǎn);創(chuàng)造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理,、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算,。

(二)、xx年設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購置6臺50型輪式裝載機(jī),、2臺履帶式液壓挖掘機(jī),、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站,、1臺20方多功能灑水車,、1臺17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控,。

(三),、xx年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī),、挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級,，對稱重過程,、料車的卸料過程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警,、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對粉塵污染的控制,。

(四),、進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高,，加強(qiáng)安全教育的效果,，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動(dòng)，力爭把安全管理工作再提高一個(gè)臺階,，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障,。

(五)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想,。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,，保證設(shè)備不失保漏保。

(六),、加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育,，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè),、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn),。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識，為打造一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二十二

時(shí)光荏苒,，某某年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲,。一年來,，在局,、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身努力，我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,，并在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是永恒的主題,，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件，也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提,。一年來,，我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)，通過參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線,、方針、政策,，尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的“某某大”精神,，用理論知識武裝頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。同時(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí),，保障了財(cái)務(wù)知識不斷更新，工作水平有效提高,。

二,、嚴(yán)格履職，扎實(shí)做好本職工作

一年來,，我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，腳踏實(shí)地,、忠于職守,、盡職盡責(zé)，按時(shí),、保質(zhì)保量的完成了本職工作,，合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。

一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,。同時(shí),，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),。

二是有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,，本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識,，工作中做到了學(xué)以致用。一年來,，我能積極主動(dòng)的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度,、季度,、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù),、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作,。在完成本職工作之余，積極參與工作,。

三,、存在的問題及下一步工作打算

總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在一些問題和不足：

一是工作開展多，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,，導(dǎo)致效率低下,，事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),，勤于思考,、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,，以便更好的開展工作,。

二是日常事務(wù)性工作多，深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，解放思想、實(shí)事求是,、發(fā)奮努力,，力爭更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 年度工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二十三

結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,，制定如下__年的如下工作計(jì)劃：

一、工作思路

加強(qiáng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)教育,，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐣?huì)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年,，并配合黨組織培養(yǎng)入黨積極分子;繼續(xù)深入開展創(chuàng)建青年文明號活動(dòng)，大力推進(jìn)青年志愿者行動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作順利開展,。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，認(rèn)真探索共青團(tuán)工作內(nèi)容、手段,、組織建設(shè),，理論研究的創(chuàng)新，開展好各項(xiàng)工作,。

2,、在青年團(tuán)員中繼續(xù)開展形勢教育、國情教育,，樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，積極倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng),，教育引導(dǎo)我們的團(tuán)員們愛國、愛家鄉(xiāng),、愛社區(qū),，通過一系列的活動(dòng)，讓青年團(tuán)員們了解社區(qū)發(fā),、開拓務(wù)實(shí),，努力使共青團(tuán)工作有創(chuàng)新、出特點(diǎn),、上臺階,。

三、工作任務(wù)

1,、加強(qiáng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)教育,。組織廣大團(tuán)員青年緊跟形勢學(xué)習(xí)政治，了解國際國內(nèi)政治動(dòng)向,，增強(qiáng)永遠(yuǎn)跟著黨走的信心和決心,，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。

2,、深入開展社區(qū)實(shí)踐,，深化青年志愿者隊(duì)伍在社區(qū)的實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,，廣泛開展扶貧幫困,、綠色環(huán)保、社區(qū)服務(wù)、助老助殘的志愿者服務(wù),，開展豐富多彩健康向上的社區(qū)文化活動(dòng),，力爭活動(dòng)形式、內(nèi)容方面創(chuàng)新,。開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),，組織團(tuán)員青年對社區(qū)內(nèi)五保戶各困難戶進(jìn)行慰問。

3,、開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng),，準(zhǔn)備組織團(tuán)員青年搞兩次大掃除，對社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃,，清洗“牛皮癬”,，清除花壇內(nèi)的朵草,。

4,、認(rèn)真完成上級臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

團(tuán)支部是共青團(tuán)工作和活動(dòng)的最基本單位,，是團(tuán)的最基層一級組織,，是同廣大團(tuán)員青年有著最直接、最廣泛的聯(lián)系,，社區(qū)團(tuán)支部一定會(huì)發(fā)揮青年在社區(qū)精神文明建設(shè)中的主力軍作用,，圍繞社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化,、社區(qū)管理,，以改革的精神切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，積極組織團(tuán)活動(dòng),，努力為社區(qū)的建設(shè)與管理作出貢獻(xiàn),。