總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇一

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨,，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,，針對工期緊、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣),，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量,。

1,、建立抽檢驗(yàn)收制度。

2,、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度,。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。

4,、材料進(jìn)場檢查制度,。

5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識,，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。

6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,。

通過以上六項(xiàng)措施，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%,，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,。

二、安全及文明施工管理方面

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘,，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績,。建筑工程年終工作總結(jié)1,、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入,，確保施工安全,。

2、2,、加大檢查力度,，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查,，記錄檢查結(jié)果,，對檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備,。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單

位每個勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,，每周組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會,，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料,，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學(xué)習(xí)安全生知識,，用來指導(dǎo)安全管理工作,。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,，每個施工隊(duì)伍人員進(jìn)場,，都要進(jìn)行登記，接受安全技術(shù)交底,。

6,、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理,。

通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化,，形成一個嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全,，同時,，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求,。一年來,，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故,，取得了顯著成效,，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三,、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命,。因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻?，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展,。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面,。在工程進(jìn)度方面,，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成,。

下半年項(xiàng)目部及時人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著

公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),，給我們造成了很大壓力,。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃和周報計劃,，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足,，使管理步入有序軌道,。

第二，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度,，在條件允許情況下,，合理安排工序。例如,，主體施工中,，及時插入砌體、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,，加快了施工進(jìn)度,。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù),。上半年由于春節(jié),、 “三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位,，人員流動也比較大,，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù),，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會議,，對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位,，確保施工不間斷,。9月份以后，由于勞動力較為缺乏,，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,，加快進(jìn)度。

第四,，制定工期節(jié)點(diǎn)獎,，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎勵，未完成給予處罰,。在主體施工階段,，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎勵,，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心,，加快了施工進(jìn)度,。

第五，以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計變更多,，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大,，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定

有效合理的技術(shù)措施,，保障了工程的順利實(shí)施,。

第六，加班加點(diǎn)搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),，制定或,，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜,、其他工種夜間停工的有利時段,，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo),，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度,。

從整個20xx年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展,，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇二

我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來,，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

2,、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工,、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集,、傳遞整理,，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4,、負(fù)責(zé)做好工程周會,、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;

5,、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。

7,、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二、工作心得

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。建筑工程個人工作總結(jié)2,、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如,，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3,、一道工序施工完成,，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四,、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、實(shí)際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平,。

3,、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事。

五,、未來規(guī)劃

1,、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師,、一級建造師等)

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體來說,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作,， 自身在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇三

20--年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個職能部門的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底,，分公司共完成產(chǎn)值150----萬元,，新增合同額13----元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時也得到了客戶的好評,。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個工程,，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤,，不下大力氣降低項(xiàng)目成本,，千方百計做好成本挖潛、增加利潤,，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1,、材料成本管理

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場的計量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,，獎罰分明，做到“誰提料,，誰負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。

2、加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi),。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工,。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁,。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,，項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了----月左右的時間,。

3,、優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如：在制定框架梁,、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模。

對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：

第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁,、柱截面較小,，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用,，沒有剩余價值,，此種方案不予采用。

第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買,，模板投入相對較小,。但定型組合鋼模自重較大，入模,、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊),。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,，方案不可行，此種方案不予采用,。

第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃，木模購買量小,，投入不大,。

討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行,，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃,，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用,。

4、因地制宜,，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,，各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：

⑴,、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活,、價錢低廉,、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程,。本工程中，我們在人工湖,、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。

⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi),。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：

a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,，費(fèi)用較高,。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計流量,，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。

b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入,。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖,，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片,、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中,，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù),?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我們從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育,、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，杜絕安全隱患,。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接收。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé),、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度,。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部,、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室,。各部室分工明確，職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙,、資料、供水,、暖氣,、電氣、鋼筋,、試驗(yàn),、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作,。

經(jīng)營財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算、決算,、合同分析,、工程報價、固定資產(chǎn)核算,、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購,、租賃,、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作,。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動紀(jì)律、考勤,、接待,、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作,。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位,、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀(jì)律,、請銷假制度、車輛管理制度,、辦公用品領(lǐng)用制度,、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度、獎懲制度等,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報價和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報價,，而對其實(shí)力考察不足,，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,，對于高層,、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多,、層高高,、占地面積大、單位工程分散面廣,，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,，是一個相對復(fù)雜的工程。

工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板),，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi),，人員變動頻繁,，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延,。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇四

自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己,?；仡欉^去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一 年工作簡要總結(jié)如下：

一、 政治,、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建**公司發(fā)展，切身想到電建**公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建**公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,， 在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通

二,、 工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時出勤,，有 效 利用 工作 時 間 ，堅 守 崗 位 ,。工 期 緊 ,，人 員 少 ，任 務(wù) 繁 多 ,，能 夠 做 到 跟 班 作

業(yè) ,，保 證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責(zé)建筑工程年終工作總結(jié)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確 實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢 驗(yàn) 都 有 法 可 依 ,。做 好 委 托 單 接 受 ,，項(xiàng) 目 檢 驗(yàn) ，資 料 ,，反 饋 等 工 作,，做 好 跟 蹤 臺 帳 ，便 于 日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人

員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原 則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

四、 具體工作

我 所 從 事 的 工 作 主 要 是 對 一 些 工程 土 建 類 材 料(水 泥、砂,、石 子,、鋼 材,、磚 等)及 成 品( 鋼 筋 焊 件,、混 凝 土 試 塊 等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢 驗(yàn);參 與進(jìn) 行 混 凝 土 配合比試 配 檢 驗(yàn) ;對 攪 拌 站 混 凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始,， 土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7 灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度 是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。一對原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。

尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度 鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二 ,

十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報告后才可使用,。既先檢驗(yàn)，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制：

回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

三①砼工程。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。

②攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時 ,應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次時間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級 證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報告后, 焊工才可進(jìn)行正式操作,。我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

五,、 工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了又了進(jìn)一步,，并且在**項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項(xiàng)目部“榮立個人二等功”，此外,， 在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下，我所在的**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮 立集體一等功”,。

六,、小結(jié)

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望 還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為電建**公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇五

一,、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,。20--年10月27日—20--年04月24日,，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意,。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,，有效的提高了工程質(zhì)量,。

1、狠抓質(zhì)量意識教育,。從管理人員到施工操作班組,，每個操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感，查找自己存在的問題,，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個人。

2,、狠抓針對性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項(xiàng)不同的工序，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對操作者進(jìn)行詳細(xì)交底,。

3、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4,、狠抓“三檢”,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢,、專職檢,，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5,、狠抓獎罰兌現(xiàn),。對質(zhì)量好、實(shí)測率在90%以上,、觀感得分率在85%以上,，每增加一個百分點(diǎn)，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點(diǎn),，反之,，減少一個百分點(diǎn)則扣除工資的一個百分點(diǎn),。

二、不斷提高施工水平,，著力解決質(zhì)量通病,。

20--年04月08日—200-年03月01日，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時,，為了不斷提高質(zhì)量水平,，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：

1,、通過建設(shè),、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,，主動聽取和征求他們的意見,，和他們一起討論研究改進(jìn)措施，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),。

2,、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進(jìn)行調(diào)查分析,，制定專題預(yù)防措施,，指派專人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查，杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三,、堅持用戶至上，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),。在承建工程時,，為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作，我們選留了幾個責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。

1,、對竣工驗(yàn)收提出的意見逐條認(rèn)真整改,。

2、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、住戶入住主動配合物業(yè),，陪同用戶進(jìn)行檢查，需要處理的問題當(dāng)場派人處理,，直至用戶感到滿意后退場,。4,、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見,，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,，做到速度快，不妨礙用戶居住,，不污染住戶用物,，垃圾及時清理干凈。5,、對出現(xiàn)的問題,，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時間,，提出處理方法,，再征得住戶同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位,，企業(yè)的社會信譽(yù)得到增強(qiáng),，同時隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高，返工現(xiàn)象越來越少,，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,。我們今后要繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、全面化，真正做到建一個工程,，樹一座豐碑,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇六

屈指算來，到已一年的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了這個大家庭,。同時對的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況，及時參加成本會議,，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價,、成本等工作,。

第一，態(tài)度決定一切,，可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè),，剛來到，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。

第二,，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。

第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下,，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,，還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精。

另外,，我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛員工的人性化管理,。

總之，我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為的發(fā)展盡我綿薄之力,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇七

本人于20--年9月下旬進(jìn)入非常榮幸加入中凱公司，和眾多經(jīng)驗(yàn)豐富,、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事,。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項(xiàng)目工程部，擔(dān)任水電工程項(xiàng)目主管工作,。進(jìn)入工程部以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個位同事的熱心幫助下，對景湖豪庭工程概況有了大致了解,，并很快熟悉公司組織管理架構(gòu)和工作流程,，迅速進(jìn)入角色?；仡欉@三個月以來的工作,，這一階段我完成的主要工作如下：

1、根據(jù)國家對施工用電管理要求及行業(yè)條例,，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn),，繪制臨電施工cad圖紙，及時和供電公司溝通施工方案,，成功的更改已經(jīng)形成文件的供電方案,。為公司節(jié)約開支約7萬元。

2,、協(xié)同土建對一期和二期的回填土場地進(jìn)行測量,。

3、及時收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資料提供給設(shè)計院作為設(shè)計依據(jù),。

4,、及時對設(shè)計院巢湖踏勘前答疑進(jìn)行答復(fù)，并提出合理化建議。

5,、利用工作空余時間集合當(dāng)?shù)厥┕挝坏氖┕べ|(zhì)量,，編寫完成《水電安裝專項(xiàng)交底》。

6,、針對當(dāng)?shù)匦^(qū)燃?xì)夤こ?，根?jù)國家規(guī)范要求及行業(yè)條例，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn),，繪制燃?xì)馐┕し桨竎ad圖紙,。

7、配合預(yù)算部對機(jī)電設(shè)備的合同談判工作,，并起草電梯采購合同中技術(shù)要求和施工要求部分,。

8、嚴(yán)管施工用水,、電工程質(zhì)量關(guān),，并及時辦理現(xiàn)場簽證，上報預(yù)算部,。

9,、協(xié)同土建及施工總包單位共同對施工現(xiàn)場周邊標(biāo)高及市政配套預(yù)留接口標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并以cad形式存檔,。

10,、制作施工用水用電設(shè)備的移交資料和管理辦法。

11,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通，為后期施工打好基礎(chǔ),。

以后的工作目標(biāo)：

建議

1.公司各部門之間仍需加強(qiáng)交流與配合,。

總結(jié)

這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多,，不是哪一個單位或者個人的原因,，我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。

一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,，人人同心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，我相信,，中凱企業(yè)一定能做大!做強(qiáng)!

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇八

--年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”,。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功,、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn),、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

--年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個職能部門的支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn),，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,，截止12月底,，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額萬元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個工程,，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤,，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計做好成本挖潛,、增加利潤,，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場的計量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,，獎罰分明，做到“誰提料,，誰負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工,。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁,。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的'條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作,，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,，提前了1個月左右的時間。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時,，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模,。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購買,，而由于本工程框架梁、柱截面較小,，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用，沒有剩余價值,，此種方案不予采用,。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購買,，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,，入模,、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行,，此種方案不予采用,。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃,，木模購買量小,，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,，小鋼模為租賃,，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用。

4.因地制宜,，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,，各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴,、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活,、價錢低廉,、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程,。本工程中，我們在人工湖,、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi),。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,，費(fèi)用較高,。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計流量,，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入,。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖,，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片,、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作,，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中,，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù),?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我們從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育,、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，杜絕安全隱患,。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接收。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé),、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度,。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部,、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室,。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙,、資料、供水,、暖氣,、電氣、鋼筋,、試驗(yàn),、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作,。

經(jīng)營財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算、決算,、合同分析,、工程報價、固定資產(chǎn)核算,、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購,、租賃,、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作,。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動紀(jì)律、考勤,、接待,、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作,。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀(jì)律、請銷假制度,、車輛管理制度,、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報價和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報價,，而對其實(shí)力考察不足,，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,，對于高層,、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多,、層高高,、占地面積大、單位工程分散面廣,，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,，是一個相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板),，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內(nèi),，人員變動頻繁,，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延,。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

痛定思痛,，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員,，其次才考慮報價。一個有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,，即便是開始時報價高于其它隊(duì)伍,，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛,，施工工期可能提前很多,，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用,、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來,。這樣總體算下來,，可能用這樣的隊(duì)伍反而會增加項(xiàng)目的收益。

(二)分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),，加上項(xiàng)目上馬時間倉促,，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象,。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì),，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩,。

e區(qū)更換施工隊(duì)伍時，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全,。雖然項(xiàng)目對四川隊(duì)已完墓塘拷行了詳細(xì)的核算,，并-方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對于原來由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料,，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的),，在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時留下了麻煩,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇九

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

今年建設(shè)局下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)是：一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關(guān)規(guī)定，推廣應(yīng)用新型墻材,，完成目標(biāo)值100%;二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，完成目標(biāo)值100%。三是負(fù)責(zé)墻材基金的征收和管理工作,，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項(xiàng)規(guī)定,，做好新材應(yīng)用的驗(yàn)收工作，規(guī)范墻材基金的返退程序,，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳,、咨詢,、服務(wù)和指導(dǎo)工作，宣傳面達(dá)95%以上,。五是信息采編,，市建委3條、區(qū)委2條,、區(qū)政府2條,。目標(biāo)任務(wù)完成情況是:一是全面執(zhí)行國家、省,、市新型墻材政策的相關(guān)規(guī)定,，以政策為先導(dǎo)，大力推廣應(yīng)用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,，完成目標(biāo)值100%,。二是嚴(yán)格設(shè)計審查備案和竣工驗(yàn)收備案，全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計與施

工,，完成值100%。三是嚴(yán)格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，做好墻材專項(xiàng)基金的征收和管理工作,，在工程主體完工后，對工程新型墻材使用情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),。同時規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序,，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是到工地現(xiàn)場對新型墻材和節(jié)能材料的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo),、服務(wù)工作,，平時加強(qiáng)宣傳，接受企業(yè)或個人的咨詢,，并做好解釋宣傳工作,，宣傳面達(dá)95%以上。五是報送信息6條,，市建委采用3條,、區(qū)委采用2條、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作開展情況：

(一)、突出工作重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作,。

今年，我區(qū)迎來了建設(shè)發(fā)展高峰期,，對墻材節(jié)能工作來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實(shí)措施,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大了建筑節(jié)能的工作力度,。

1、以政策法規(guī)為先導(dǎo),，認(rèn)真貫徹國家,、省、市墻材節(jié)能政策,，依法推進(jìn)建筑節(jié)能工作,，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展,，一手抓落實(shí),，一手抓服務(wù),，推進(jìn)了建筑節(jié)能工作順利開展。

2,、嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。

建筑節(jié)能施工,，是建筑節(jié)能工作的落腳點(diǎn),，是建筑節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在工程項(xiàng)目辦理報建時,，將建筑節(jié)能列入專項(xiàng)審查范圍,，嚴(yán)格查驗(yàn)其建筑節(jié)能設(shè)計備案登記表和節(jié)能設(shè)計圖，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，不予以辦理報建,、不頒發(fā)施工許可證。對于沒有

按照節(jié)能設(shè)計圖紙施工,，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,，不通過建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗(yàn)收備案表》,，不予以綜合竣工驗(yàn)收,。同時，要求各建設(shè)單位,、施工單位必須嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計圖紙和施工規(guī)范,，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工;要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格審查保溫企業(yè)資質(zhì)，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)搞好工程監(jiān)理,，做好監(jiān)理日志,，切實(shí)把好材料準(zhǔn)入關(guān)，把建筑節(jié)能施工的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。今年,，我辦共辦理建筑節(jié)能設(shè)計審查備案81份，面積282.32萬㎡,，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工程項(xiàng)目54個,，驗(yàn)收面積74.58萬㎡。

3,、依法辦事，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查 ,。

我辦加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,。我們的檢查重點(diǎn)是：建設(shè)單位是否存在施工圖紙設(shè)計文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件;有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不做或少做節(jié)能措施;是否存在“陰陽圖”問題,。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工,，對涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄,，記錄資料是否真實(shí)、齊全,、完整,。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計進(jìn)行施工，有無見證資料,，見證材料是否真實(shí),、齊全、完整,。對檢查到不規(guī)范的工程,，我辦下發(fā)整改通知書，要求責(zé)任方及時按規(guī)范進(jìn)行整改,。全年共發(fā)出整改通知書90 份,。

4、嚴(yán)格對建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控,，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的指導(dǎo),、服務(wù)。

一是經(jīng)常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進(jìn)行現(xiàn)場察看,，了解情況,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關(guān),。施工方每一道工序完工后，要求建設(shè)單位,、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序;三是要求施工單位嚴(yán)格自檢,，發(fā)現(xiàn)問題先自行整改，這樣,，形成一套切實(shí)有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系,，以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量。

5,、加強(qiáng)對《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411—20--的宣貫,、實(shí)施工作。

由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日起正式實(shí)施,，《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的技術(shù)要求,，我辦一是加強(qiáng)對《規(guī)范》的宣傳工作，并組織施工單位,、監(jiān)理單位等參加省,、市的培訓(xùn);二是在10月1日以后的工程項(xiàng)目，符合條件的,，按《規(guī)范》組織驗(yàn)收,。

(二)、轉(zhuǎn)變工作思路,，穩(wěn)步推進(jìn)墻材革新工作,。

1,、加強(qiáng)對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作。

我區(qū)粘土磚廠已全部關(guān)閉,，墻材革新工作的重心轉(zhuǎn)移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng)新上,。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產(chǎn)基地，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家,，年產(chǎn)量達(dá)16億標(biāo)塊左右,，我辦一方面加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)國家,、省,、市對新型墻材的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展,，另

一方面,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》的要求，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好,、輕質(zhì),、利廢、環(huán)保的新型墻體材料,，引導(dǎo)企業(yè)加大科研技改力度,，調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強(qiáng),。

2,、做好新型墻體材料應(yīng)用落實(shí)工作。

加強(qiáng)對新型墻材使用情況的核實(shí),、驗(yàn)收工作,。在工程的基礎(chǔ)和主體未進(jìn)行隱蔽處理前，我辦都要到現(xiàn)場核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見,，完工后,，建設(shè)方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設(shè)工程新型墻體材料使用認(rèn)定表》，此表作為建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收備案的必備資料之一,。全年,，我辦共進(jìn)行墻材驗(yàn)收30項(xiàng)，驗(yàn)收面積69.55萬平方米,，工程都采用了新型墻體材料,。

3、以產(chǎn)品認(rèn)證為措施,，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展,。

企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于市場運(yùn)用,。為認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”或已到期限的,，其產(chǎn)品不得在市場上銷售與使用,，建設(shè)工程不予返退墻材專項(xiàng)基金。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”,，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量,。同時，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場察看,，了解企業(yè)的現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,，對不符合要求的，及時提出整改意見,，要求企業(yè)整改,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

在完成工程的施工測量放線的同時,，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這半年的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為____集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十一

時光飛逝，在20__年即將走完之際,，為了能夠以更好的面貌迎接20__年的到來,，我將根據(jù)自身工作的情況，對過去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、 履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部樓棟號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作,，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要在以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理

____樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓,，又臨近____大道。針對1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。注重事前控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。施工前期，組織對班組技術(shù)交底,，讓班組人員在思想上給予重視,。要求木工、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工,，并對施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料、照片組織班組學(xué)習(xí),。施工中對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，在工作的一年中，提出工程聯(lián)系單13份,，為工程的工期,、質(zhì)量、安全起了推進(jìn)作用,。并在施工過程中邀請生產(chǎn)經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。在質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。

2,、班組管理與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工員是基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,。在每次的生產(chǎn)例會上，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論,，達(dá)到共同提高的目的,。

3、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，自從到項(xiàng)目以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定,。

4,、 技術(shù)管理

對施工技術(shù)嚴(yán)格要求，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范,，以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處理辦法都記錄下來,，以便技術(shù)交底不遺漏，盡量做到事前預(yù)留,，事前解決,，針對重點(diǎn)問題，在每個階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

5、 安全管理工作

在工作過程中,，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績,。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,， 嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。

二,、工作中存在的問題

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)知識儲備，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

2、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

3、在管理上,，對不按要求施工的班組沒有及時進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，久而久之導(dǎo)致個別班組存在僥幸心理，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場管理難的現(xiàn)象,。

三,、今后的工作打算

作為一名棟號長，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在項(xiàng)目完成的同時,，我也完善了自身?，F(xiàn)在，我總結(jié)了自身的成長以及不足,，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,，來到____項(xiàng)目已經(jīng)半年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間將跨過一個半年之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我的上半年工作總結(jié),。

半年的時間里師傅的授業(yè)解惑,、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心,、整個項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員,，四個月的時間畢竟太短,，體會也許不是那么地深刻，經(jīng)驗(yàn)亦有不足,，深深感到自己知識的匱乏,，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn),，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ),，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單,，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來,，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術(shù),、所有的建筑人都是藝術(shù)家,、每一個竣工工程都是藝術(shù)品。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

資料整理方面做的不好,，有一次平時不太注意落下了很多資料,，上面來檢查前臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。搞現(xiàn)場不光是技術(shù),、細(xì)心,，全面的知識域才是保障。記得第一次上工地,，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷,，我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會受傷,，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r,，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道,，這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠,，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術(shù),，全面的知識域才是保障,，我要努力學(xué)習(xí)。

自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十三

緊張的x年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，通過努力,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，也從工作中學(xué)到了許多新知識,，將自己的工作能力提高到了一個新的高度,，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

管理：為了提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,，在這一年中，我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍,，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理論聯(lián)系實(shí)際。對機(jī)操手,、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,，并做好技術(shù)交底工作,，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理,。

技術(shù)：技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,，從開工前的圖紙會審，編制各項(xiàng)施工措施,、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在,。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,，加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,，在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。

x年我先后參加了x工程、x建設(shè)工程,、x工程,、x道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中,，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,，在工作中做到了搞管理懂技術(shù),，杜絕了盲目指揮、亂指揮,，避免了x,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。

x年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處，但也存在著某些不足,。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過程中,，由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠，抱有認(rèn)證只是走形式的心理,，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間，沒有及時組織實(shí)施,，以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān),。除此之外,，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委,、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,，這些都是我工作中的黑點(diǎn),。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的x員工而努力奮斗,。

篇三：建筑施工個人工作總結(jié)

20x年,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗,。因而，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊,，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,，所以無論在什么時候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里;不積小流，無以成江海,?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,，公司和職工是一個共生體,，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十四

時光荏苒,、日月如梭,，白駒過隙間xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,，xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫,。總建筑面積18000余平方,，今年累計完成15000余平方,。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度,，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理,。

1,、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

2,、 安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對其進(jìn)行合理的處罰,。加強(qiáng)安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時整改,。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3,、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫,。說幾號完成就是幾號,。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度,，一旦有類似此情況出現(xiàn),，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn),。

5、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十五

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,，20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的,。展望未來,，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時間里,，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中,，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進(jìn)度,。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng) ,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十六

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結(jié)的時候,，細(xì)數(shù)這一年,，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，有過艱辛也有過歡樂,，自己回首這一年的路途,，可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下著一年的工作,。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律,！其實(shí)每個上班族都是一樣，自從你進(jìn)入了職場,，工作就會占據(jù)你生活中的一大塊時間,，特別是對于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大,，剛剛工作沒幾年,，自己事業(yè)正處于開端時期，這段時間其實(shí)是自我提高充實(shí)的時期,，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥,，這正是我所追求的目標(biāo),，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來,，我所管理的1—3等七項(xiàng)還正處于裝修中段,，有些樓的砌筑施工還沒完成,，面對年中要竣工的壓力，當(dāng)時要完成的工程量還是很大的,，裝修階段不比主體施工,，面臨著水、電,、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,，這也是這段時間我所工作的重點(diǎn),，以土建施工為主，其他施工為輔,，循序漸進(jìn),，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下。經(jīng)過幾個月和同事們的一同努力,，整個工程在有條不紊的向前推進(jìn)著，就當(dāng)勝利的曙光就要到來之時,，老天給我們開了一個不大不小的玩笑,，進(jìn)入七月北京的雨水就開始多了起來，三天一小雨五天一大雨,，使得地下室的施工遇到很大的困難,，外墻漏水，地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來,，起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,，今天下雨地下室進(jìn)水，明天剛剛把水抽干凈,，然后后天就又是一場雨,，就這樣反反復(fù)復(fù)，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài),，但面對困難整個項(xiàng)目沒有一個人退縮,，既然下過雨再抽水來不及，那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進(jìn)那么多水,，從此每當(dāng)下雨的時候,，不論白天晚上，施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)我們的身影,，大家有的聯(lián)系指揮,，有的親自上手接泵拉線，盡量保證地下室不會積水,。7月21日,，可以說整個北京面臨著一場考驗(yàn),，60年不遇的暴雨傾盆而來，從當(dāng)天下午下雨開始,，大家就有條不紊的按著計劃準(zhǔn)備著這場戰(zhàn)役,，時至傍晚，大雨傾盆,，我們每個人都淌著水,，帶著工人，每一棟樓,，每一個漏水點(diǎn)的排查,，只要發(fā)現(xiàn)漏水，馬上處理排水,，每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,，反而更帶著一種堅韌，就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下，我們保證了我們所施工的項(xiàng)目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水,，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室,，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過后,，我們的工*正進(jìn)入了最后的收尾階段,，面對竣工日期日益臨近的壓力，面對工人不足的情況,，我們這些一線的管理人員每天加班加點(diǎn),，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量不會落下，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場,，晚上都加班都*點(diǎn)鐘多才回去,，經(jīng)過一個多月大家共同的努力與奮斗，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,，把房子順利的交到了甲方手中,。

項(xiàng)目竣工后的這段時間，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,，這段時間相比之前就有了更多的時間充實(shí)自己,，而充實(shí)自己的方式我認(rèn)為就是看書，有人曾說,，要么讀書要么旅行,，身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，書還是看了幾本,，充實(shí)自己的過程也是一個讓自己進(jìn)步的過程,，利用項(xiàng)目竣工后的這段時間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,，每當(dāng)進(jìn)入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,，都會感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢,。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié),，隨著北分一些項(xiàng)目的竣工，我也接到了一個新的任務(wù),，那就是來到位于五里坨的49項(xiàng)目幫助交房,，這次要面對的是小業(yè)主，對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn),，在49項(xiàng)目的半個多月,，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧，將近20天的時間,，從我手里交出將近100套房,，我也最終圓滿的完成了這次交房的任務(wù)。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項(xiàng)目部,，二期的工程已經(jīng)破土動工,，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成，這段時間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備,，相信經(jīng)過我們的努力，二期工程也會順利有序的開展起來,。

洋洋灑灑寫了一大堆,，基本把我這一年來的工作做了個梳理，總結(jié)這一年的里程,，有遺憾也有收獲,，有艱辛也有快樂，在這即將過去的20xx年里,，我感覺自己在工作方法上還有待改進(jìn),，有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手，結(jié)果最后還得反回來重做,，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對施工隊(duì)我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力，做為工程管理人員,，沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開,。作為施工現(xiàn)場的技術(shù)人員，雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉，但仔細(xì)想來,，我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實(shí),，特別是一些新更換的規(guī)范，自己還沒來得及仔細(xì)的看看,，這也是未來這一段時間我所要彌補(bǔ)的地方之一,。

距離20xx年過去還有一段時間，二期工程也才剛剛開始,，我們還有時間總結(jié)曾經(jīng)不足,，讓自己曾經(jīng)走過的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中。在未來這兩年,，我仍然要奮斗在這片土地上,，我會一如既往的做好我的工作，踏實(shí)本份,、兢兢業(yè)業(yè),，看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦，眼前的一片土地以后變成一座座高樓,，這時候也是我最有成就感,，最幸福快樂的時候,！20xx就這樣過去了,，20xx是一個新的開始，讓我們共同期待……

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十七

我是**市建筑設(shè)計研究院有限公司的職工,，自20xx年8月起在本單位從事建筑設(shè)計工作至今,。在這幾年里，有歡笑也有淚水,，有成功也有失敗,。

首先，本人擁護(hù)中國*的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛祖國,，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨和國家各時期的方針、政策,，還通過廣播,、電視、報紙等新聞媒介,，即時掌握時政概要,。

其次，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在前輩的指導(dǎo)以及同事們的幫助下,，經(jīng)過這幾年的鍛煉，我的專業(yè)知識得到很大的擴(kuò)展，專業(yè)技術(shù)也由生疏逐漸變得熟練起來,，不但積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，并且具有了獨(dú)立承擔(dān)各種建筑設(shè)計的能力，以及熟練地運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識解決工程中碰到的復(fù)雜的實(shí)際問題,。面對較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)時,，不僅能根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提出各種設(shè)計方案，在施工圖設(shè)計中協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的矛盾問題,，還能及時認(rèn)真的解決施工過程中出現(xiàn)的問題,，做到設(shè)計與后期服務(wù)都令甲方滿意。

作為一名建筑設(shè)計師,，最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,，現(xiàn)將這些年里本人設(shè)計的部分項(xiàng)目列舉如下：

1、藍(lán)庭花園南北區(qū)（暫名）,，住宅小區(qū),，總建筑面積100000平方米，參與完成9#,、11#,、樓的施工圖設(shè)計；

2,、江蘇天波城住宅小區(qū)三期,，總建筑面積300000平方米，作為主要設(shè)計人員完成從方案到施工圖設(shè)計,；

3,、**中學(xué)，總建筑面積38000平方米,，參與教學(xué)樓和地下室的施工圖設(shè)計,；

4、**縣秀山島秀水灣工程,，山地建筑,，總建筑面積140000平方米,，參與c5型別墅的施工圖設(shè)計,；

5、家園以北i-4a地塊安置房項(xiàng)目,，總建筑面積280000平方米,，作為主要設(shè)計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設(shè)計,；

6,、萬科城一期、二期，住宅小區(qū),，總建筑面積330000平方米,，獨(dú)立完成1#、6-8#,、11#,、12#、16#,、19#樓的施工圖設(shè)計,；

7、榮安項(xiàng)目,，住宅小區(qū),，總建筑面積210000平方米，獨(dú)立完成11-15#樓的施工圖設(shè)計,；

8,、榮安項(xiàng)目，住宅小區(qū),，總建筑面積300000平方米,，作為主要設(shè)計人員參與方案投標(biāo)到施工圖設(shè)計；

9,、麗園中央商務(wù)城項(xiàng)目,，總建筑面積100000平方米，參與綜合商務(wù)樓地下室的施工圖設(shè)計,。

以上這些項(xiàng)目,，有的已經(jīng)竣工，有的正在施工中,，有的雖然還未實(shí)施,，但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,，本人從一個只會畫公廁,、門衛(wèi)的技術(shù)員進(jìn)步為能獨(dú)立承擔(dān)大型民用建筑項(xiàng)目設(shè)計建筑師，離不開自己在大學(xué)里打下的基礎(chǔ),，離不開工作后的努力,，同時更要感謝我的前輩和同事的指導(dǎo)和幫助。

這些年我的工作體會是：平時和同行的多些技術(shù)上的交流,，虛心地向老前輩求教,，把別人好的經(jīng)驗(yàn)變成自己的知識和理論，時時掌握和本專業(yè)有關(guān)的最新動態(tài),，國家現(xiàn)行規(guī)范的要求,，尤其是強(qiáng)制性條文,，并且準(zhǔn)確地執(zhí)行到工程設(shè)計中去，設(shè)計中能協(xié)調(diào)好設(shè)計理念與甲方的建造意圖,，處理好項(xiàng)目設(shè)計中各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,，項(xiàng)目建設(shè)過程中能做好現(xiàn)場服務(wù)工作，直到項(xiàng)目順利投產(chǎn),，這才是一名合格的設(shè)計工作者,。

同時我深知“學(xué)海無涯”的道理，自己的專業(yè)知識還不夠廣博,，技術(shù)能力還需有待于進(jìn)一步地提高,，有些規(guī)范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進(jìn),，我將會更加嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮工作,，虛心向老前輩們,、同行們學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，用自己的專業(yè)技能更好的服務(wù)于社會,，為社會主義的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十八

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革,、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端,。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0。4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

二、認(rèn)真貫徹職代會精神,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個目標(biāo),、抓好兩個建設(shè),、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路,。一年來,，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,，不氣餒、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,，尋求主動、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐,，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難,，基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險,。并且,，公司還整合了資料室，提要求,、明目標(biāo),，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三,、努力干好在手項(xiàng)目,，不斷拓展生存空間

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，汶川地震后,，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村,、*鎮(zhèn)**村,、**鎮(zhèn)*村、**鎮(zhèn)路等地方,，四個施工點(diǎn)相距有120公里,，公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,，具有其特殊性，沒有施工用電,、用水,，沒有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時間滯后,，工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,，在工程開工以后,，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，強(qiáng)化安全措施，在施工過程中,，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí),，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。,、兩鎮(zhèn)9月10開工,，建筑面積1平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評,。后期*10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中,，講誠信,、講質(zhì)量、講安全,、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,，工程處不等不靠,、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量*余萬元,，建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量**萬元;姐告?zhèn)}庫土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量37,。 5萬元;姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬,，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程,。

20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤約**萬元,，上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元，支付職工工資：*元,，人均*元,。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992。 21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元,，支付上繳公司住房公積金：*元。3,、成都工程處：20xx年,，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成*萬元的產(chǎn)值,。其中：廣東噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項(xiàng)目己全面完工,，正在辦理結(jié)算。);江西鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,，不斷充實(shí)完善自己,。